2022年信用联社社务公开先进事迹材料.docx

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1、精品_精品资料_推行社务公开建设和谐企业记 * 农村信用合作联社社务公开先进事迹材料*农村信用合作联社 以下简称信用联社 下辖个农村信用社、个营业部、个储蓄所.共个营业网点,内设党委办公室、 综合治理部、 方案财务部、 科技信息部、 稽核监察部、信贷治理部、风险合规部、安全保卫部和客户部等个部室.从业人员人, 其中： 大专（含大专） 以上学历的有人, 占比 %. 初级以上职称人, 占比 %.党员人,占比为%.党委班子人, 行政班子人.是全旗营业网点和从业人员最多、服务范畴最广、资金规模最大的金融机构.多年来,信用联社积极推行社务公开制度,把社务公开作为规范经营行为,强化民主治理,构建和谐企业,

2、实现科学进展的重要举措,充分调动和发挥了广大职工参加治理、建言献策的积极性,促进了全旗农村信用社的和谐、健康、快速进展.截至年末,全旗农村信用社各项存款余额达 万元,比年初增长万元,增幅为.较年月末增加万元,增幅为 %. 各项贷款余额万元,较年初增长万元.增幅为 % .较年月末增加万元,增幅为%.实现利息收入万元,较年月末增加万元,增幅为 %.实现经营利润万元,较年月末增加万元, 增幅为 %.真正实现了“一年一变样,三年大变样”雄伟目标,先后荣获区级“文明规范服务示范网点”、“ *年度业可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_绩考核突出进步奖” 、“目标责任考核实绩突出单位”、“先进基

3、层党组织” 、“工人先锋号” .盟级“文明单位” 、“文明标兵”、“党员先锋岗” 、“劳动关系先进和谐单位” 、妇女“双学双比”活动先进集体、 “青年文明号 ”、“学习型优秀文明班组”.旗级“社会治安综合治理及保护社会稳固工作先进集体”、“工会工作先进单位”和“精神文明创建先进集体” 等多项荣誉.一、提高熟悉,加强组织领导实行社务公开,是新形势下进一步依靠职工促进农村信用社进展的一项重要举措.是完善法人治理结构,强化约束机制,提高经营治理水平的内在要求.是适应社会主义市场经济进展,改进支农服务方式,建设社会主义新农村的现实需要.是加强农村信用社民主治理的有力措施,也是践行科学进展观的详细表达.

4、为此,信用联社党委加强了对社务公开工作的组织领导,成立了由理事长任组长,其他党委班子成员为副组长,联社机关各部室经理和基层各信用社负责人为成员的社务公开领导小组,详细负责全旗农村信用社社务公开的组织领导工作.二、突出重点,兼顾全面在社务公开内容上,信用联社坚持实事求是、全面公开与重点公开相结合的原就,注意加强基层民主建设,凡是涉及改革进展和职工切身利益的重大问题,必需向职工公开, 主要对以下几个方面进行了社务公开：（一）经营决策方面可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_信用联社的新班子组建于年月份,组建后的新班子在经过社员代表大会、社务会和理事会多次征求看法、争论和研究的基础上,制定

5、了科右中旗农村信用合作联社三年进展规划.为保证此目标的实现,信用联社要求各信用社也要制定相同的三年进展目标,但所定目标不得低于联社所下达目标,以确保三年进展目标的实现.在每年年初,信用联社召开职工代表大会及年度工作会议,把全旗农村信用社经营目标和进展规划、重大决策和财务预决算、社员代表大会、理事会、监事会及各种重要会议形成的决议等重大决策以职工代表大会的形式向广大职工公布,使广大职工对全旗农村农村信用社的进展目标和长远规划有一个客观、清醒的认 识.同时,我们坚持每季召开一次业务经营分析会,并向职工代表大会报告各项业务进展情形.（二）人事劳资方面以科学的用人观和“以人为本、人才兴社”的理念,推动

6、劳动用工及安排制度改革,积极营造人心思齐、奋勉进取、人尽其才、干事创业的良好氛围.详细内容包括对拟提 拔任用干部的选聘过程、对现任干部的考核情形、劳动用工 情形、劳动安排和考核方案、训练培训方案及实施情形、党 组织建设等进行公开.对于联社中层干部实行“公正选拔、 竞聘上岗”用人制度,根据公正、公正、公开的竞聘原就,分别对竞聘条件、 参聘人员资格、 考试成果、 演讲答辩结果、考核情形、拟聘任情形按程序进行公开、公示,接受全员监督.实行绩效工资制度.结合全旗农村信用社实际,制定了可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_特的的绩效考评方法,把工资分为基础工资和绩效工资两部分,以绩效定酬劳,按

7、劳安排,多劳多得,不劳不得.（三）财务治理方面实现财务治理规范化,切实增强财务治理透亮度,提高民主治理水平,做到费用开支有标准,检查监督有依据.详细内容由联社公开各基层社当月费用开支总额,各信用社公开本社当月所开支各项费用总额和详细明细情形,以及员工个人任务完成情形和应得绩效工资情形等内容.三年来各项业务得到快速进展,但是全旗综合费用率较年下降了个百分点.（四）信贷治理方面推行阳光信贷工程,加大支农工作力度.在信贷资金治理上注意“公开、透亮、高效”信贷业务流程,根据“一次 核定、随用随贷、余额掌握、次数不限”的原就,在全旗推 广小额农户贷款,在所辖各营业网营业大厅显著位置张贴小 额农户贷款公示

8、牌,公示牌公示内容为：贷款种类、贷款对 象、贷款条件及手续、最大授信额度、贷款利率、审贷流程 及信贷产品优势、信贷员姓名及业务询问电话、监督举报电 话等,对无故推脱办理贷款的工作人员予以查处,积极推广 贷款上柜台制度,为农户和个体工商户、小薇企业贷款供应 极大的便利条件.截止月末, 我联社各项贷款余额万元,较年初增加万元,增长%.其中：涉农贷款余额万元,较年初增加万元,占比达%,增幅 %;较年月末增加万元,增幅为 % .小微企业贷款余额为万元, 较年初增加万元,增幅%;可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_较年月末增加万元,增幅为% .小额扶贫贴息贷款余额为万元 , 较年初增长万元,

9、增幅为 %;较年月末增加万元,增幅为% .妇女创业小额担保贷款余额为万元,较年初增长万元 , 增幅为 %.较年月末增加万元,增幅为% .下岗再就业贷款余额为万元,较年初增长万元,增幅为%,较年月末增加万元,增幅为% .有力支持了旗域经济、三农三 牧和小薇企业进展.（五）后勤治理方面联社制定了大宗物品选购治理方法,综合治理部对每辆公务用车建立治理登记簿,特的记录修理、保养、油耗等情形,并定期张榜公布,接受监督.（六）廉政建设方面为做到廉洁奉公,联社党委自觉置身于全旗干部职工的监督之下,努力在清正廉洁上下功夫,实行民主评议干部制度,通过职工代表会议,下发民主评议干部测评表,以无记名投票的方式,让职

10、工评定领导干部是否称职,并将测评结果进行公布.（七）信访工作方面第一,在全旗个营业网点公布了投诉电话和邮箱的址, 建立了理事长信箱, 解决了信息反馈和群众诉求渠道不畅通的问题.其次,为做好领导干部信访接待工作,成立了领导干部公开接待群众来访工作领导小组,确定每月日、日为联社领导接访日,并以公告栏的形式将接访领导、时间、的点等内容向社会公布.全年共接待群众来访起,受理来电起,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_来信起,处理上级主管部门转办信访件起.联社对全部信访案件都准时进行了调查、落实,办结率达100%,并准时把调查、落实情形一直访人员反馈,做好说明工作,排除了潜在的不稳固隐患,保

11、护了安定团结.三、完善机制,确保落实为保证把社务公开工作落到实处,信用联社完善了相应的内部机制.一是成立了社务公开领导小组和监督评议领导小组,确保了社务公开的庄重性和真实性,增强了决策的透亮度.二是坚持职代会制度,坚持定期召开职工代表大会, 遇有重要事项仍要暂时召开职代会,凡是需要提交职代会争论争论的事项,一律向职代会报告,由职工代表审议表决, 充分发挥职代会的主渠道作用.三是建立公开宣扬栏.在所辖各营业网点营业大厅设立公告宣扬栏,随时或定期向职工公布社务公开的内容,真正让职工明白和参加农村信用社的治理,强化主人翁意识.总之,科右中旗信用联社在社务公开方面做了一些工作,也取得了肯定成果,但与社务公开的总体要求仍存在诸多不足,与兄弟单位相比仍有肯定差距.在今后的工作中,中旗信用联社肯定正视差距与不足,切实实行有效措施,加强民主政治建设,调动职工的积极性和制造性,提升企业经营治理的整体水平和质量,实现农村信用社的和谐进展和跨更加展.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载