公司营销渠道管理制度样例.docx
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1、X X公司或者机构营销渠道管理制度(模板)说明:本制度主要用于加强公司或者机构营销渠道管理, 提高营销管理水平,促进销售业绩提高.具体包括直销商店,经 销商(批发商,零售商),代理商,经纪商等4大类,明确了对各 大中间商的相关管理规定与要求.第1章总那么第1条目的为了规范公司或者机构的营销渠道管理,提高营销管理水平,促进销售业绩提 高,特制定本方法.第2条定义与内涵本公司或者机构的营销渠道是指本公司或者机构的产品或服务从生产领域向 消费领域转移过程中所经过的通道,即渠道中间商.第3条适用范围本规定的适用对象为营销渠道的中间环节,具体包括:直销商店,经销商(批发 商,零售商),代理商,经纪商4类
2、.第2章直销商店第4条 直销商店需划分为A, B, C, D4个等级,要求每户1卡.第5条 直销商店业务拜访次数规定为:A, B级店面每月不得少于次;C, D级店 面每月不得少于 次.第6条 所有直销商店必须执行统1的市场零售价,假设经查不落实,直销店面的零 售价不统1,必须追究该区业务员的责任.第7条 直销商店根据营业额可采用扣点制.第8条 商店货物摆放位置必须处于最醒目的位置,商店货架上货物规格必须齐全, 摆放整齐.第9条 要求商店的货物必须先入先出,业务员随时清点对方库存及出厂日期,以 便出现问题及时解决,并以书面形式将公司或者机构的要求传达至客户,如对方库 存过大时,需协商,请示主管调
3、回公司或者机构仓库.第10条 商品在销售,运输及库存等环节出现破损,必须当日调换,不允许拖至下 月调换.第101条 客户提出的任何意见或建议,业务人员必须当面记录,自己职权范围能 予解决的当即解决,不能解决的上报公司或者机构主管,在3 口内答复客户.第102条 业务员必须非常熟悉辖区内每家商店的经理,会计,出纳,仓管,业务采 购,柜台组长及营业员的情况,其中包括姓名,家庭住址, ,爱好,生日及个别家 属情况.第103条 每逢元旦或春节前夕,业务员应该主动寄贺卡(可用电子)给客户.第3章经销商第104条 经销商是指与本公司或者机构签定产品经销合同,并在公司或者机构授 权下,享有在合同规定的区域范
4、围内经营公司或者机构指定的的产品的中间商.经 销商独立经营,自负盈亏,拥有产品所有权,但承当着产品是否售出的风险.第105条 经销业务必须由公司或者机构经理经营,或由经理指派的业务代表经营, 公司或者机构内人员具体负责办理业务.第106条 经销业务1律实行合同制,合同文本各分公司或者机构要求统1.第107条 经销商可划分为A,B两种:A为特约/大型经销商(年营业额在 万元以上);B为普通/小型经销商(年营业额在 万元以下,万元以上);其它 万元以下视为批发商,不签合同.第108条A级经销商的经营分为淡旺季.旺季时由于对方需求量大,资金占用量大, 必须按合同求货到付款,否那么不予供货;淡季时考虑
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