2022年员工岗位调动管理制度 .pdf
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1、员工岗位调动管理制度(共 2 篇)员工岗位调动管理制度1 目的:为规范公司员工岗位变动的管理,特制定本规定。2 职责:集团办公室负责计件人员的岗位变动管理,总裁办公室负责非计件人员的岗位变动管理。3 适用范围:本规定试用于集团公司员工的岗位变动经理沟通、协商,由集团办公室协调、备案。4.2.2 非计件人员的岗位变动(含计件制员工转为非计件人员),由部门领导、实业部经理协商并提出调动方案,总裁办公室审核,总裁批准。4.3 岗位变动需新增岗位时,报总裁批准。4.4 个人提出岗位调动的,需经部门领导或实业部经理同意,调动程序按 4.1、4.2 条执行。4.5 因公司某些特殊岗位(如加工中心、剃刀磨、
2、磨齿机、精测室、试验室等岗位)缺人,需要从各实业部或部门抽调人员时,各实业部、部门必须予以支持。4.6 特殊情况由总裁办公室根据常务副总以上人员出具的岗位变动指令,开员工调动通知单;4.7 严禁员工私自调换岗位或部门,一经发现,按旷工处理,其所做工时不计工资,对造成影响极坏的,予以开除,同时对接收单位主管进行考核。#2 楼 回 目 录 员 工 调 动 管 理 办 法 员 工 岗 位 调 动 管 理 制 度|2015-04-30 8:32 一、总则1.本办法适用于京津海国际高尔夫建设管理有限公司各关联公司间员工内部调动。2.保证被调动人的工资、个人档案资料、工龄和社保关系的连续性。3.被调动人与
3、调入单位重新签订劳动合同,但不设试用期。4.调入单位可根据被调动人的综合情况和安排的工作岗位,结合当 地的情况确定其工资待遇和各种补贴标准。二、内部调动的程序和手续1.员工内部调动须具批准权限人通知各有关单位,人力资源部下达 调动通知。调出单位填写员工内部调动介绍信,办理公用物资物品的交接手续,公司领导签署意见后由人力资源部签章,并由本人签字确认。调入单位领导签署意见由人力资源部签章,通知接收部门安排工作,行政部安排食宿,并向财务部下达工资及各项补贴标准的通知。2.员工内部调动介绍信可由本人自带,可由调出单位快递或委 托携带。调入单位人力资源部凭介绍信办理接收手续并归个人档案。3.被调动人的个
4、人档案资料和社保缴费情况,要封装并加盖人力资 源部骑缝章,由调出单位快递或委托携带,调入单位收到后应办理回执手续并归个人档案。被调动人无个人档案资料的,调入文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2
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11、办理物资物品交接的,由调出单位负责处理,特殊情况需在介绍信上注明。三、费用结算1.两个经营单独核算的单位间员工调动,被调动人须还清在原单位的借款,结清有关账务。2.经批准被调动人预借调动差旅费,调入单位凭介绍信注明的借款 金额结算,两个公司的财务按公司往来账款的管理规定的有关条款处理。3.调入单位按差旅费管理办法有关规定报销被调动人乘坐交通 工具所发生的费用及补贴,归还借款,多退少补。特殊情况按公司领导批示处理。4.员工工资与缴纳社保费用不在一地的,双方财务凭人力资源部每 月发送的社保明细通知单,通过内部往来的形式处理。计发工资方须及时扣回社保费用中个人应缴纳的款项。四、其他1.被调动人必须在
12、员工内部调动介绍信规定的报到期限内到调 入单位报到,如无故延误,则按缺勤处理,情节严重的按公司有关规定给予行政处罚。2.具有批准权限的领导如果以口头或电话或信息的形式通知员工内 部调动事宜的,则以此为依据办理员工调动手续。3.临时借调人员,由调出单位凭借调单位人力资源部通知的考勤文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1L1Q4文档编码:CV5D10E5E2J2 HV5C1L9L6O9 ZW2T3E1
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