劳务派遣实施方案（共8篇）.docx

《劳务派遣实施方案（共8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳务派遣实施方案（共8篇）.docx（106页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、劳务派遣实施方案第1篇：劳务派遣服务实施方案劳务派遣服务方案 日期：2劳务派遣服务方案一、公司简介：山西斯瑞学生就业服务隶属于山西省企业联合会（山西企联）人才 服务中心，于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人 才储藏资源，同时拥有一支专业化的精英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、 岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储藏库以及专业的业务支持，并 与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、 稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人

2、员的不断输出，切实为缓解企业 用工困境，降低企业用工本钱，减少劳务纠纷而发挥了重要作用。经营理念：创新求变、领先一步；以信兴业、以质取胜服务理念：5.通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部经理审查无误后，财务部及保险部与员工进行工资结算。四、工资发放派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工 资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣单位、 劳动者三方派遣约定执行。为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连续性，我 公司将按照以下流程支付员工工资：（-）用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表（含加班,值班,请假等 情况）进行统

3、计，核算外派员工工斐明细.各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司；双方核实无误后签字备案；（二）我公司出具财务收据，用工单位在指定时间内将所有费用款项，转入 我公司专用账户；（三）我公司在收到款项后，扣除个人社保缴费及个人所得税局部，在规定 时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内；（四）在规定时间内为派遣员购买当月社会保险（以及商业保险）。（五）我公司凭当月派遣员工工资发放表及社保缴费证明到地方税务局开具正式发票, 用正式发票及换回现金财务收据。（六）双方也可约定由用工单位代发工费。为了及时、真实的掌握人员情况，统一规范管理，有可能的情况下将劳务人 员的人事档案统一管理。1、

4、及时为调入人员办理人事档案接转手续。2、及时为新招聘人员办理招工备案手续。3、按规定代办有关档案中记载的材料证明手续（结婚证明、出国政审等）， 存档期间计算工龄。4、办理调离人员的档案调转、终止手续。5、派遣协议到期，根据用工单位要求，代办档案续存或转移。五、社会保险：依照劳动和社会保障部门用人单位要为员工缴纳社会保险的要求。我们 将按规定根据劳务人员的具体情况缴纳社会保险并办理相关手续：1、每月初5-10日，由贵司支付当月社会保险所需费用。2、根据协议内容为员工上缴社会保险费用。3、根据企业每月人员增减情况变化，及时办理人员调入、调出社会保险的 转移手续。4、符合养老、医疗、失业、工伤应享受

5、的待遇时，负责办理各项费用的报 销手续。5、应单位要求代交住房公积金。6、向贵司提供各项社会保险的政策咨询及各项社会保险新出台政策的宣传六、代发工资：根据贵公司月考核情况，代发劳务人员工资并代扣社会保险、个人所得税。七、不定期培训：我们将根据派遣单位的性质及要求，对派遣人员进行相应的培训I。如：仪容 仪表、服务礼仪、顾客心理、销售技巧等。对于实际工作中出现的缺乏，我们除了要求派遣人员积极配合贵司的各项业 务培训以外，还将不定期邀请业内权威人士进行业务提高、同行业比拟、行业知 识等相关培训。八、定期对用工单位及派遣人员的合作情况进行跟踪在派遣人员上岗后，贵司将会接受定期的关于派遣人员工作表现及东

6、力公司 服务水平的调查，通常为 询问和书面的调查表，我们的派遣人员也将被要求 反响其对工作满意程度、工作岗位建议意见、顾客意见等方面的调查。这些反响 将于每季度进行总结并列明相应处理方法、建议或意见，以不断提高我们及贵司 所提供给顾客的服务水平。九.劳动事务咨询服务：我们将对于所有与我们合作的企业，进行常年的劳动事务咨询服务。运用我们专业的知识及多年的经验，协助用工单位建立健全各项管理制度、并进行劳动政策咨询。因为我们拥有长期从事劳动人事管理工作的专业人士，并聘请了多位 政府劳动人事主管部门的在职或退休专家担任顾问，他们精通劳动人事政策，经 验丰富，对策恰当，可为企业提供良好的劳动事务咨询服务

7、。十、服务专员：我们将为贵司指定一名或多名咨询顾问承当上述或其他基于实际需要的工 作。实行服务专员制，便于沟通，及时解决出现的问题。十一.可实施劳务派遣人员类别:1服务性行业（餐饮服务.客房酒店服务.保险等）；2 .商业企业（商场导购,促销人员.零售等）；3.物业管理（保洁员.保安员.3.物业管理（保洁员.保安员.艺,各技术工种等）；4 .装潢,建筑行业（各工种工人）；5、国家事业单位（无事业单位指标职员如：银行储蓄员等）；6 .国有企业改制后所使用的合同制员工第8篇：劳务派遣解决方案广川IXXX企业管理咨询劳务派遣解决方案1 .什么是劳务派遣劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力租赁，是指由派遣机构

8、与派遣劳工订立劳 动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣 劳工之间，但劳动力给付的事实那么发生于派遣劳工与要派企业之间。劳动派遣的 最显著特征就是劳动力的雇用和使用别离。劳动派遣机构已经不同于职业介绍机 构，它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。2 .劳务派遣对企业的好处-:减低管理本钱，人力本钱下降30% ,管理本钱下降50% ;省去员工招聘、劳动合同的签订、社会保险缴纳、员工福利和工资的支付等， 这些繁琐的HR事务由我司（华路卓）代理，人力本钱下降30% ,人力部管理 本钱下降50%用工单位研究核心人才的招聘、选拔、任用、保存和开展、研究薪酬战略和 激励机

9、制、研究绩效管理、研究企业的文化和核心价值观等，显著增加管理效能 一倍以上，业绩上升100%300% ,综合本钱下降45%65%O二：招聘本钱下降，人员到位效率提高，招聘渠道广，储藏人才多好工程由于没有人才，而使工程停滞，错过开展良机，效益受损，使用派遣 后人才充分，派遣的管理费支出，相比招聘费及工程停滞带来的损失费，人才储 备的本钱，显著本钱下降50%以上。三：转移劳动关系，将企业的历史遗留以及可见的经济风险化解随着员工 劳动关系的转移，企业历史遗留的如没有缴纳社保和加班费等问题，都将得到化 解。因为如果过了法律的追溯期限，那么劳动仲裁或法院都不会再支持相关的追讨。四：使用劳务费发票可以大大

10、减少应付企业所得税国家税法规定，员工工资超过2000元/人/月的局部，企业在年底汇算清缴 的时候，将要补缴企业所得税（穗地税发2005 121号文）。如果企业用劳 务费发票入生产（服务）本钱直接税前列支而不用工资单入账，不纳入企业的工 资额范围，将可以防止这个补缴企业所得税所带来的麻烦。五：完全满足政府及外商考察的要求员工全部的租赁手续都办理完整，全部符合国家要求参加社会保险。企业在 政府检查或外商考察时华路卓会全力配合企业提供相关的执照、劳动合同、 社保缴费记录等文件资料，完全可以满足政府及外商考察的要求。六：降低社保费本钱华路卓可根据企业的实际需要参保广州和深圳社保，可有效的降低社保的费

11、用本钱。详见2012年广州社保与深圳社保最低基数比照七：降低残疾人保障 金的本钱华路卓可以安排残疾人就业，可降低残疾人保障金的费用本钱。3 .使用华路卓劳务派遣前后比照规避风险传统管理-风险高与员工发生劳动纠纷的风险。发生工伤事故、超计划生育方面的风险。人事劳资工作错综复杂，容易 出过失。劳动年审需要准确提供用工规范等依据。选择华路卓后-风险低与华路卓签订租赁合同,由华路卓承当劳动法义务。借助华路卓的关系， 及时获得最正确的人事运作渠道和效果。因用人单位和被租赁人才之间并不存在劳动关系，从而使用人单位从根本 上防止了劳动管理风险。事务管理传统管理-繁琐往返于劳动局、人事局、派出所、银行、医院等

12、场所办理选择华路卓后-轻松用人单位可免去大量事务性工作，将精力集中于企业人力大量繁琐人员招聘、 申报劳动用工、缴纳社保、发放工伤、资源管理核心工作，同时降低管理本钱。 医疗工伤等事务，耗时费力。企业招聘传统管理-招聘难招聘本钱高，招聘时间长。招聘效果不稳定。选择华路卓后-招聘易提供猎头顾问支持，甑选能力强。社会招聘渠道20多个；固定校园招聘渠道200多家；引用电子商务招聘手段。保障客户人员到位效率提高，质量提高。提供猎头顾问支持，甑选能力强。人工本钱费用传统管理-费用增加劳资员的工资、社会保险、福利费用。不可预测的赔偿。节省时间传统管理-费时低效一名人事助理处理一件事需外出一天。选择华路卓后-

13、省时高效专职的华路卓人事服务专员上门为您服务，您只需5分钟递交需求情况，并 足不出户。管理本钱传统管理-高费用按广州市政府规定的比例交纳，本钱高。选择华路卓后-省本钱华路卓可按照广州的最低基数购买及可购买深圳的社保标准执行，费用有效 降低几百元每人每月。服务体系传统管理-单一服务传统的人力资源管理模式，单一的服务体系，企业未能更好的配套设置各种 专业的人力资源管理人才，给人事管理带来诸多问题。选择华路卓后-多元服务选择华路卓后-费用降低可控的服务费。4 .成功案例某大型超市一人才派遣合作某大型超市，现有员工1000人；在开办初期，需在开业前一个月招聘营业 员及收营员、保安员等职位近700人，加

14、上其他管理岗位近1000人的需求量, 如果按照传统模式，采取自招的方式，无论从招聘渠道还是招聘的人手及招聘周 期上来说都是不可能到达的事情，而且招聘本钱花费过于集中，且数目庞大，具 有投资大，收益不可控的风险。与本司-华路卓公司合作后，采用人才派遣合作 的方式，成功保障了企业顺利开业的人员需求；而且本钱低廉，人员素质高，按 月支付服务费，能很好的控制投资风险。国营四星级酒店一人才派遣社保代理某国营四星级酒店，现有员工近400人；由于全新装修提升标准，所有员工 需重新招聘，要求素质更高，单靠自己的力量招聘，开业人员无法完全保障。与 本司-华路卓公司合作后，采用人才派遣的合作方式，成功保障了酒店重

15、新开业 的人员需求。而且通过人才派遣的方式，酒店无需按照国营单位的标准给员工上 社保，只需按照我司的标准给员工上社保即可，大大节约了人工本钱。而对于员工来说社保的实际上的享受待遇并无太多影响，却通过我司的渠道在国营单位就 业，实现了 3方共赢5 .劳务派遣模式派遣模式：多数企业为长期派遣（即派遣协议以签定一至两年为限，期满商 续店B分企业为弹性派遣即临时工派递即派遣协议以完成生产阶段性任务为限, 生产任务一旦完成，派遣人员即可退回）派遣岗位：以生产线操作工，文员、促销员，保安、汽车驾驶员、助厨、搬 运工、清洁工等非核心岗位为主，局部为技术类或一线管理类岗位1、完全派遣员工完全派遣助您全面降低使

16、用风险：就是用工单位将一些非核心员工（如 文员、保安、汽车驾驶员、助厨、搬运工、清洁工、等）外包给华路卓公司，由 华路卓公司与其签订劳动合同，承当这局部员工整套人力资源管理服务工作（包 括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管 理等），并承当所有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）。2、减员派遣企业减员派遣助您减员增效：就是用人单位在经济性裁员、或转制裁员时， 将被裁减员工人事档案关系转移到花路卓公司，由华路卓公司与这些被裁减员工 签订劳动合同；用工单位再从华路卓公司返租这些员工作为员工使用，用工单位 向华路卓公司支付劳务费用，由华路卓公司向劳务人员代发工资和

17、福利并支付所 有可能发生的费用，从而可帮助用人单位大大降低人工本钱和管理本钱。3、转移派遣员工转移派遣助您重置本钱最小化：面对不断变化的劳动法律法规和税法, 以及企业兼并和重组而导致的大量人员岗位变动、调动，用人单位可将原已招聘 录用、并还需要继续使用的员工，待合同期满终止合同后，将劳动关系转移给华 路卓公司，由华路卓公司与这些员工签订劳动合同，用人单位再返租这些人员作 为员工使用；用人单位只需向派遣公司支付员工管理费，与所租用的员工不发生 人事隶属关系，这样可助用人单位有效实现员工岗位调整，或跨地区调动，从而 有效规避员工劳动合同变更风险。4、试用派遣新员工试用派遣助您降低使用风险：国家劳动

18、法律法规规定，招用劳动合 同期限一年期的员工试用期一个月，最长试用期只有6个月。而从心理学的角度, 对一个人的全面了解需要2年的时间（因为人的行为在短期内是可以伪装的）， 为了规避劳动法规定的试用期时间太短，而又对新员工有一个较全面的了解，用 人单位可将新招聘员工（如技校生、中专生、大学专科生、本科生）劳动关系转移 到华路卓公司，由华路卓公司签订劳动合同；用人单位再以派遣的形式试用，对 新员工的忠诚度、敬业精种、责任心和专业技术能力，进行全面的了解、考察,10五、突发性疾病和工伤工亡处理发生工伤事故，用工单位应采取紧急措施救助伤员，保护好现场，并立即通 知我公司：（-）外派员工发生工伤后，用工

19、单位应立即将其送就近医疗机构抢救，并 在12小时内通知我公司，我公司将派专人赶赴现场（一般工伤事故在3日内向 管辖的社保工伤科报告，假设出现重大事故如高端截肢、死亡等，必须在24小时 内通知社保局工伤保险科，如遇法定节假日顺延），职业病患者由职业病诊断机 构诊断确认；（二）我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故的 处理方案，确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案；（三版照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定；（四） 我公司与受伤员工进行协商，处理理赔的有关事宜；（五）假设协商不成，产生 仲裁或诉讼，由我公司出庭应诉；（六）突发性疾病和工亡参照上述程序进行。

20、七、非因工受伤处理（-）外派员工非因工受伤，有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行, 由医保机构和个人承当，用工单位不承当； 可有效降低新员工使用风险。派遣形式可根据用人单位的实际需要，采取灵活的 方式进行。5、招聘派遣针对企业客户空缺岗位和人员进行补充招聘，员工与华路卓签订劳动合同， 由华路卓将其派遣到用工单位。用工单位只需支付华路卓租赁管理费。节约用工 单位的招聘本钱和招聘效率。6 .劳务派遣操作流程7 .为什么选择华路卓1）从业经验人均5年以上专业的人力资源管理团队，80%的人员具有人力 资源管理师资质。2）专业、高效的一站式服务体系；坚持服务至上，高质高效 的服务理念。客户口碑满意度9

21、3%。3）服务过上百家企业的成功行业经验。4 ） 200多个所院校合作，多地人才成功输送方案5）多家招聘网站战略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。6）专业的网络信息 平台支持，更具前瞻性。8.关于华路卓广州华路卓企业管理咨询是湖南省商务厅为解决湖南大中专院校 毕业生就业，而设立湖南省外商投资企业人才交流中心、湖儒科技职业 培训中心在广州的办事点，于2010年改制并经过工商局，劳动局批准的专业人 力资源管理公司，由一批曾任职知名中外资企业的中高层的企业管理，人力资源 管理，企业信息化管理及投资管理等资深人士联合创立。华路卓主营业务包括：劳务派遣、猎头服务、社保代理、代理招聘、业务外 包等。服务过的客户

22、包括：广东电信、中国联通、比亚迪、旺旺集团、三一重 工、亚马逊、中国建筑、中天集团、来网科技，东方国际，百世家居、浙江大厦、 新宝电器等知名企业。华路卓的使命：为企业和人才资源的高效匹配，整合社会资源，降低社会用工 及就业本钱，帮助中小企业成长，帮助更多人就业。华路卓12字核心价值观：专业服务;专注坚持;高效高质；华路卓目标：成为 行业标杆企业，成为一家伟大的有社会责任和贡献的企业华路卓的资源以广州、深圳、长沙、湛江为中心覆盖全国的服务网络；华路卓与国内超过 200家大中专职业学校形成联合办学机构，为企业提供高素质，专业对口的人才； 为广大学子提供就业指导，职业规划及培训，帮助其找到符合个人开

23、展的企业平台。 已有5000人通过华路卓平台找到适合开展的平台。华路卓通过广泛的人脉关系，及人才信息系统已建立了庞大的中高级人才资 源池，能为企业及中高级人才量身定制所需人才及企业。华路卓的价值一、帮助中小企业成长100% 300% ,帮助更多人就业。充分关注求职者能力和职业开展与客户业务开展需求的完美匹配；帮助中小 企业成长50%300% ;已有超过5000人通过华路卓找到满意的工作平台。二、节约招聘本钱至少50%和提升业绩效能13倍还在为招不到人而使好 工程停滞，公司开展停滞，白白错过良机而苦恼吗？我们能为您在较短的时间内 招聘到批量适合您公司文化和要求的人才，节约招聘本钱至少50%和提升

24、业绩 效能13倍。三、华路卓社保代理方案为您节约50%90%的社保本钱支出。办事处，分公司没有社保账户，没有人手办理；国营、事业、外资企业社保 缴费基数高，是否有方法节约这笔开支，既能合法又能省钱呢？华路卓社保代理 方案为您节约50%90%的社保本钱支出。!1!人力资源整体解决方案，使综合本钱下降45% 65% ,管理效能显著 提升一倍以上。可以为您提供从招聘入职在职离职的整体解决方案，省心又省钱。人力本钱下降30%管理本钱下降50%社保本钱下降50%90% ;、五.就业直接本钱和时间本钱下降50% ,工作满意度提高100%。为求职者提供免费就业平台，并提供全程服务，帮助其在职场成长，成就事

25、业。就业直接本钱和时间本钱下降50% ,工作满意度提高100%。六.超过200家院校合作，搭建用人单位与院校毕业生的就业安置快速通道帮企业找人才；帮人才找平台。超过200所大中专校企合作或稳定招聘渠道, 人才可靠有保障。（二）在医疗期内，用工单位不得将该员工退回我公司，并按照有关政策规 定及合同约定支付员工薪资；（三时对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷，由新航线公司代为处理。八、劳动争议处理（一）劳动争议的涵义11用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。以下事项属于劳动争议仲裁委员会受理范围：1.因企业开除.除名.辞退职工和职工辞职.刍动离职发生的争议；2、因执行国家有关工资、保

26、险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议；3、因 履行劳动合同发生的争议（如解除、终止、变更劳动合同或未签订劳动合同及事实劳动关系的认定等情况引发的争议）；4,法律.法规规定应当依照中华人民共和国劳动争议处理条例处理的其他劳动争议。（二）操作流程1 .发生劳动争议后，用工单位向我公司提出处理意见，我公司启动应急机制，处理履行相应法律行为；2 .由我公司负责进行劳动争议调解，遵循当事人双方自愿原那么，经调解达成协议的，制作调解协议书；3 .调解不成的，我公司将在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请；4、仲裁裁决一般应在受理申请之日起60日内做出，对仲裁裁决不服的，我 公司将

27、在收到仲裁裁决书之日起15日内向法院提起诉讼。第五局部客户服务与关系维护一、组织保障(-)为保证劳务派遣服务质量，提高服务水平，我公司把提升工程专员的 素质与能力作为一项重点工作来抓，除严把入职关外，并注重对工程人员的培训12与教育，针对客户反映不太满意的专员实施人员更换。(二)合作过程中我公司工程经理对整个工程进行全程监控，多渠道收集信 息，按周期进行总结，由专人担任工程专员，负责整个工程的管理。并根据贵公 司要求及时调整管理方式。由公司法律事务部、人才推荐部、社会保险部、人才 培训部、综合服务部等部门进行后台支持。风险防范劳务派遣业务存在着较大的用人风险,我公司根据国家法律法规规定，结合

28、众多专家顾问的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服 务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤 处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工 手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的合法性。如假设出现劳动争议或其他法律诉讼事件，公司拥有相关方面专家和以市仲裁 委、劳动保障部门、法律事务所等机构组成的顾问团做保障。三、客户关系维护（-）为规范服务流程，改进服务质量，我们定期进行客户满意度调查，针 对有关问题进行了书面信息反响，并积极采取有效措施改进、完善。（二）我司积极协助进行绩效考核、薪酬制定，并开通咨询 、电子

29、邮箱，长期面向用工单位提供劳动、人事政策、法律法规的解释工作。第六局部员工管理与服务一、员工管理（-）入职前的教育和发动，让派遣员工认同派遣的形式。（二）了解派遣员工的文化背景并要求其主动学习和融入用人单位的文化。13（三）引导派遣员工理解和认识存在的差异，保持良好心态；（四）与用工单位合作制订针对派遣员工切实可行的管理制度，根据需要在 相应的周期内进行修订，保持制度的合法性和实用性。如员工手册、员工 入职须知等。（五）在外派员工中组织成立工会小组或指定现场负责人，及时收集外派员 工的信息，了解外派员工的思想动态，做好沟通.协调与反响工作，充分发挥工 会小组长或指定现场负责人在公司.客户.员工

30、之间的桥梁作用。二.员工服务与关怀（-）由专人定期和不定期走访外派员工，了解员工生产.生活状况，发生 问题及时与客户联络人接洽，双方配合解决。（二）为提升凝聚力，增进认同感，公司定期开展员工年度评优与评先.员 工座谈等活动。（三）针对时发的小工伤，定期购买,补充创口贴.消炎药.感冒药,红花 油.纱布等；同时为尽量降低本钱，公司出面协调、谈判，降低体检费用；为解 除员工后顾之忧。（四）公司出台了员工特殊情况慰问.募捐制度。（五）开展丰富多彩的活动，增进派遣员工之间.派遣员工与用工单位员工 之间交流，丰富派遣员工的业余文化生活，提供展现自己才能的机会和舞台。如 定期举办的外派员工技能比武会、联欢晚

31、会等（六）重视对派遣员工职业和转业指导，帮助他们规划自己的职业生涯，不 断促进派遣员工的职业开展和提升。（七）发挥从事人力资源服务的优势，借助众多客户单位，做好转业、转岗14人员的内部调配，有效提高派遣服务机构的在员工中的信任度。（A）公司开通咨询 、电子邮箱，长期面向员工提供人事政策、法律法 规等有关问题、流程的咨询、解释工作。（九）协助办理职称、职业资格等，开具未婚、房屋按揭收入、职称申报等 证明。七、派遣（外包）服务费报价：派遣服务费标准：是根据派遣服务人数、派遣要求、派遣期限；用工单位规 范用工的程度及薪酬、福利制度；派遣公司承当的招聘、管理本钱及风险等条件 而定的。费用标准一般在元每

32、人每月；劳务派遣期不满7天，被派遣员工擅自离职、旷工及因违反乙 方劳动纪律及规章制度被退回的，派遣单位不收取离、退被派遣者派遣服务费； 如无正当理由需按一元/小时，正常支付员工工资；派遣期满7天缺乏半个月 的，按半个月计算。派遣期满半个月的，派遣服务费按1个月计算。为企业提供满意的人力资源服务是我们永恒的追求。如贵公司对我方的提案 感兴趣，双方再就其具体的方式、内容、可操作性、风险评估及规避方法进行详 细磋商。15山西斯瑞学生就业服务二零一三年三月二十三日16第2篇：劳务派遣方案劳务派遣方案一、服务方案劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。劳务派遣是低本钱优化人力资源服务的策略。劳务派

33、遣的特点是劳动使用与管理相别离，劳务派遣公司（服务商）雇佣 工人但不使用工人用人单位使用工人但不雇佣工人真正实现了 用人不管人， 增效不增支。一、派遣提供以下服务方案：委托招聘：用人单位提出用人要求，公司根据客户提出的标准条件，严格 筛选，确保人员素质,在最短时间内向用人单位推荐合适的专业人才员工体检：组织员工到甲等医院做入职前体检和年度体检。手续办理：负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。员工培训：负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训。合同管理：依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等。薪酬发放：与企业协商制定薪酬福利方案，并按时依照财务制度准时、足 额发放员

34、工工资。代扣税费：负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。档案管理：负责员工档案的建立与调配手续的的办理。证卡办理：负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。社会保障：办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。绩效管理：协助客户对员工进行绩效管理。劳动保护：协助客户对员工进行平安教育和劳动保护。员工奖惩：评选先进和优秀员工，并给予奖励，对违规违纪员工进行处分。企业文化：组织开展形式多样的文化娱乐活动，陶冶精神情操。后勤管理：对员工进行跟踪管理，实行现场解决方案，做好后勤保障工作。员工调配：根据用工需求，实施长三角地区人员调配，提高人力资源利用 率。户籍管理：负责所在地员工集体户口的迁转管理。争

35、议处理：处理员工与企业之间的劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼。为客户进行风险防范，资深专家顾问协助企业处理突发事件。法规咨询：为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。二.招聘方案1 .贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。2 .根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试，确认符合要求的复试人 员名单通知贵方，由贵方及时复试确认录取。3 .组织贵方录取人员统一体检，并可根据要求进行岗前培训。4.协助录用人 员办齐所需证件并输送到贵方报到。5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。 一招聘方案：1、当地社会进行现场招聘a可根据用人需求到人才市场进行现场招聘b、 可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各

36、个区设立办事处)，以满足企业的 用工需求。4 .运用本公司各大招聘网络进行招聘:(1 )上海高联招聘网( )，可以同时在全国各地区同时进行招聘，本网站总共有接近一千个地区网站连接，并配有我们专业招聘人员 进行招聘；1、客户的需求就是我们的服务准那么；客户的满意就是我们的价值表达2、 全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务企业特色及优势：L受理 工伤先行赔付2、业务全面，服务到位33、拥有专业的人力资源管理团队4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储藏资源以及专业的业务支撑二、劳 务外包（派遣）服务综述：外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据 业务开展需要，由人力资

37、源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳 动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相别离，人力资源 公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定劳务派遣协议，劳 务派遣机构与派遣员工签定劳动合同，实际用工单位与派遣员工签定岗位 协议，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。三、劳务派遣的优势：1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做 到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和 品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源（2

38、）、其他网络进行宣传性招聘;3、全国各大职业学校进行招聘，我们在四川、陕西、湖南、山东、湖北等地均有我们公司招聘办事处，专业从事职业学校人员招集与培训工作，可以实行定项培训方案。汇展2011年外来人员情况：省市来源文化/专业人数年龄情况男女四川巴中职业学校中专/电子210 70 16-19四川巴州社会人员（汇展办事处）劳动局就业培训30 10 18-40四川广元核工业学校电子 /机电/商务等20个专业1500 7000 16-20四川达州职业学校 电子专业、机 械专业1500 700 16-19河南汤阴县劳动部门（汇展办事处）社会人员、职业学校；涉及：电子、机械、建筑、服装、 餐饮、美容、维修

39、、家政、军人1000人左右/年500人左右/年16-45岁湖南君山汇展办事处社会/职校社会100人左右，职校500-1000人 18-35岁江苏徐州汇展办事处职校500 230 16-22湖北省劳动厅职校机 构（准备设立办事处）电子商务、数控、模具、服装每年可输送2000人16-19 岁陕西就业机构职业学校预计500-1000人17-22山东德州就业机构职 校/社会预计100-200人17-35山东临沂职业学校职业学校机械（机电一体化）、汽车维修专业1000人左右17-25三、福利方案社会保险+ （商业保险）+各类福利员工激励及离职降低方案:a）员工激励方案1 .转正激励:经与客户企业协商可对

40、优秀员工进行转正。2 .颁奖激励:本公司根据工作情况，每年将评出局部员工倾奖，以提高工作积极 性。3 .学习激励:本公司将开设等免费课程，通过不断培训,提升员工素质，以利 为企业做出更大的贡献。4 .情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通 员工情感，积极引导.诚意关心他们的工作和生活，让他们尽快融入到企业文化气 围中。b）离职降低方案1 .专业定期召开员工大会，明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。2 .企业文化教育:公司规章制度.员工守那么.品质政策等企业文化，让员工热情 工作系公司。3.人性化，亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安 心工作，我

41、们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员，深入员工及时了解动态，迅速反响 解决问题。、住宿管理方案1、店面独立的宿舍配备一名宿舍长(也可以由住宿人员中选拔)负责员工 宿舍文明宿舍的创立活动和进行宿舍卫生、纪律及其它宿舍管理活动。2、制定宿舍内务管理制度3、制定日常住宿行为规范4、制定奖惩制度A:管理人员本钱：1、住宿管理人员一名/店/宿舍2、管理人员本钱B:宿舍本钱：1配备设施：水、电、桌、椅、电视、吊扇/空调、淋浴、热水器、床2维 修费五、实习生代理方案提高人员整体素质，改善人力结构加强生产线直接人力的相对稳定性通过提高人员素质，提高产品质量，增强企业竞争力(a)方案形式双方协商签定实习生代理协议实

42、习生由继亿公司代理，所有劳动关系及 负责风险在我公司。贵公司提供实习场所及劳动保护，不需要承当责任风险。（b）方案流程:L贵方根据自身要求发放招聘要求单到我公司。2 .根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试，确认符合要求的复试人员名单通知贵方，由贵方及时复试确认录取。3 .组织贵方录取人员统一体检，并可根据要求进行岗前培训。4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。5 .协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。6 .安排宿舍（由本劳务公司垫资租房及购买房内设施）并做好跟踪后勤管理。（c ）方案优点：L降低用工本钱及风险（实习生可不交缴社会保险，只购买商业保险即可,工伤事故由我方负责处理）2

43、 ,可提高一线作业员整体素质（定向培训的实习生 具备一定的专业文化知识及操作技能）。3.增加企业凝聚力，提高稳定性（本 公司会同学校进行跟踪管理）o7 .集中人事精力，将烦琐的后段事务性工作放置我司（工资发放，工伤处理，员工保险，合同签定等我方负责）。8 .增强企业用工灵活性（我方可作为贵方用工“蓄水池”随时补充所需各种形式人员）o 6.增强企业员工工作积极性和降低离职率（通过激励方案并 联合学校硬性管理）。7 .由我方解决员工住宿及后勤管理问题解决贵方及员工 的后顾之忧。8.为贵方提供劳动政策法规咨询及政府沟通渠道。9.我方将根据 具体情况与学校联合实行奖惩，激励措施。10.贵方假设出现季节

44、性裁员，我方可提供其它企业岗位及时安置减小影响。实习生激励及离职降低方案:a）员工激励方案L转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。2.颁奖激励:学校及本公司根据工作情况，每年将评出局部优秀毕业生（员工）颁奖,以提高工作积极性。3.学习激励:本公司将开设等免费课程，通过不断培训, 提升员工素质，以利为企业做出更大的贡献。4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通员工情感，积极引导.诚意关心他们的工作和生活，让他们尽快融入到企业文化气 围中。b）离职降低方案1 .专业定期召开员工大会，明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。2 .企业文化教育:公司规章制度.员工守那

45、么.品质政策等企业文化，让员工热情 工作系公司。3 .人性化，亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安 心工作，我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员，深入员工及时了解动态，迅速反响 解决问题。4 .第一时间了解员工离职原因;通过调查和面谈，分析总结员工离职原因，以 降低员工离职率，并及时反响给企业和生源供应单位。六、对工伤的处理方案员工发生工伤，由继亿公司申请办理相关手续，在客户公司必要的协助下，与 各方迅速解决，将损失和不良影响降到最底程度七、合同解除方案企业可以根据与公司所签定的劳务派遣协议规定解除与劳动者之间的劳务 关系，一切后续事项由公司来处理.第3篇：实施劳务派遣的

46、可行性方案实施劳务派遣的可行性方案完全派遣一、服务形式：完全派遣，即由X X X X X X承当一整套员工派遣服务，包括 人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、平安和健康教育等全套服务二、完全派遣主要服务工程1 .员工招聘：企业根据需要，提出所需人员的标准条件和工资.福利待遇,由X X X X X X通过招聘合格的人员，送交企业，由企业最后确定。2 .组织工作人员岗前培训：根据企业的工作特点，组织员工进行敬业爰岗.职业道德.平安生产.法律法规等方面的岗前培训。3 .办理员工录用手续：与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。4 .建立员工工作档案。5 .员工工资.奖金的核定.发放。6

47、 .根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保.医保.各类商业保险及住房公积金等。7 .社会保险的办理与工伤的理赔：为派遣员工办理医疗保险,工伤保险及意外伤害保险等的理赔及相关事宜。8 .为企业提供人事.劳动有关政策,法规等方面的咨询服务。9 .计划生育的管理和责任。10 .在派遣员工中开展企业文化的教育。转移派遣一,服务形式：转移派遣方案，即由用人单位负责人才招募，再由骏伯集团建 立劳动关系，用人单位继续使用这批员工。二.转移派遣的优势所在1 .减少事务性工作：企业可免去办理社保.处理工伤,发放薪酬等事务性工作，将精力集中于企业的核心工作，同时大幅度降低管理本钱。2 .人事管理便捷：企业使用派遣员工，只是做出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理考核。企业可根据业务变化，灵活增减工作人员。3 .解决人事编制与劳动力需求的矛盾：企业不占用单位人事编制，并可随时根据实际情况补充人员，可灵活机动的提供用工。4,规范用工,规避劳动纠纷：人事劳资方面的事情均由具有人力资源专业水准的骏伯集水准的骏伯集管理，用工规范