电能计量芯片项目工程网络计划技术【参考】.docx

《电能计量芯片项目工程网络计划技术【参考】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电能计量芯片项目工程网络计划技术【参考】.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泓域/电能计量芯片项目工程网络计划技术电能计量芯片项目工程网络计划技术xx有限责任公司目录一、 时标网络计划绘制2二、 时间参数判定4三、 网络计划调整方法4四、 网络计划实施中的检查与分析5五、 项目基本情况9六、 公司基本情况12七、 项目实施进度计划14项目实施进度计划一览表14八、 投资方案分析15建设投资估算表17建设期利息估算表18流动资金估算表19总投资及构成一览表20项目投资计划与资金筹措一览表21一、 时标网络计划绘制时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。因此，在编制时标网络计划时，应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。在

2、编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制时标网络计划表。时间坐标可以标注在时标网络计划表的顶部或底部。当网络计划的规模比较大，且比较复杂时，可以在时标网络计划表的顶部和底部同时标注时间坐标。必要时，还可以在顶部时间坐标之上或底部时间坐标之下同时加注日历。时标网络计划表见，表中的刻度线以细线为宜；为使图表清晰简洁，此线也可不画或少画。（一）直接绘制法所谓直接绘制法，是指不计算时间参数，直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划的一种时标网络计划表的绘制方法。绘制过程如下。（1）将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上。（2）按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的

3、工作箭线。（3）除网络计划的起点节点外，其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后，定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时，须用波形线补足，并将箭头画在与该节点的连接处。（4）当某个节点位置确定后，即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线。（5）利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置，直至绘出网络计划的终点节点。二、 时间参数判定（一）关键线路和计算工期的判定1、关键线路的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为只要不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔也就是说

4、，在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。2、计算工期的判定网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。（二）相邻两项工作之间时间间隔的判定除了以终点节点为完成节点的工作外，还可用工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其后期工作之间的时间间隔。三、 网络计划调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，要对工作计划进行调整，调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。（一）改变某些工作间的逻辑关系当工程网络计划实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和

5、超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，以此达到缩短工期的目的。如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。（二）缩短某些工作的持续时间这种方法不改变工程网络计划中各项工作之间的逻辑关系，而是通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成工程项目。这些持续时间被压缩的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这样的调整通常可在网络计划图上直接进行。为缩短某些工作的持续时间而增加的投入，可以从工程项目外部新调入资源，如增加施工机械、施

6、工队伍等；也可利用非关键工作的机动时间，将非关键线路上的资源调整到所需压缩持续时间的工作上；还可以通过加班等增加工作时间的方式来缩短某些工作的持续时间，从而达到缩短工期的目的。四、 网络计划实施中的检查与分析在工程网络计划执行过程中，当需要将收集到的实际进展数据与计划进度数据进行比较分析时，可使用前锋线比较法和列表比较法这两种常用的比较方法。（一）前锋线比较法前锋线比较法是指在时标网络计划中通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。所谓前锋线，是指在原时标网络计划中，从检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通

7、过实际进度前锋线与原进度计划中各项工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度比较的步骤如下1、绘制时标网络计划图工程实际进度前锋线是在时标网络计划图中标示出来的，为清晰起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。2、绘制实际进度前锋线实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方时间坐标的检查日期相连接。工作实际进展位置点的标定方法有以下两种。（1）按工作已完任务量的比例进行标定。假设工程网络计划中各项工作进展均

8、为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同比例标定其实际进展位置点。（2）按尚需作业时间进行标定。当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。3、进行实际进度与计划进度的比较前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系存在以下三种情况。（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。（2）工作实际进展位置点

9、与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。4、预测工作进度偏差对后续工作及总工期的影响通过比较实际进度与计划进度确定工作进度偏差后，可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。值得注意的是，以上比较是针对匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作，比较方法较复杂，此处不再赘述。（二）列表比较法当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较

10、。这种方法是通过记录检查日期应进行的工作名称及已作业时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。采用列表比较法进行实际进度与计划进度比较的步骤如下。（1）对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已作业时间，确定其尚需作业的时间。2）根据原进度计划计算检查日期应进行的工作从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间。（2）计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间与该工作尚需作业时间之差。（3）比较实际进度与计划进度，存在以下四种情况。1）工作尚有总时差与原有总时差相等时，说明该工作实际进度与计划进度一致。2）工作尚有总时差大于原有总时差时，

11、说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。3）工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值时，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。4）工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值时，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。五、 项目基本情况（一）项目投资人xx有限责任公司（二）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）。（三）项目选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约64.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财

12、务估算，项目总投资29272.47万元，其中：建设投资23334.58万元，占项目总投资的79.72%；建设期利息659.89万元，占项目总投资的2.25%；流动资金5278.00万元，占项目总投资的18.03%。（六）资金筹措项目总投资29272.47万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）15805.18万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额13467.29万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：49700.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：41884.90万元。3、项目达产年净利润（NP）：5697.82万元。4、财务内部收益率（

13、FIRR）：13.26%。5、全部投资回收期（Pt）：6.92年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：22612.38万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42667.00约64.00亩1.1总建筑面积63687.82容积率1.491.2基底面积24746.86建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩360.772总投资万元29272.472.1建设投资万元23334.582.1.1工程费用万元20289.332.1.2工程建设其他费用万元2456.882.1.3预备费万元588.372.2建设期利息万元659.892.3流动资金

14、万元5278.003资金筹措万元29272.473.1自筹资金万元15805.183.2银行贷款万元13467.294营业收入万元49700.00正常运营年份5总成本费用万元41884.906利润总额万元7597.097净利润万元5697.828所得税万元1899.279增值税万元1816.7810税金及附加万元218.0111纳税总额万元3934.0612工业增加值万元13929.8813盈亏平衡点万元22612.38产值14回收期年6.92含建设期24个月15财务内部收益率13.26%所得税后16财务净现值万元2560.30所得税后六、 公司基本情况（一）公司简介公司将依法合规作为新形势下

15、实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度

16、，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。（二）核心人员介绍1、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、李xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、曾xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017

17、年8月至今任公司监事。4、汪xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 项目

18、实施进度计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，

19、要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。八、 投资方案分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评

20、价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资23334.58万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计20289.33万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为8591.11万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为11015.27万元。3

21、、安装工程费估算本期项目安装工程费为682.95万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2456.88万元。（五）预备费本期项目预备费为588.37万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用8591.1111015.27682.9520289.331.1建筑工程费8591.118591.111.2设备购置费11015.2711015.271.3安装工程费682.95682.952其他费用2456.882456.882.1土地出让金905.02905.023预备费588.37588.373.1基本预备费375.54375.543.2涨价预备

22、费212.83212.834投资合计23334.58（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款13467.29万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息659.89万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息659.89164.97494.921.1.1期初借款余额6733.6451.1.2当期借款13467.296733.656733.651.1.3当期应计利息659.89164.97494.921.1.4期末借款余额6733.64513467.291.2其他融资费用1.3小计659.89164.97494.922债券2.1建

23、设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计659.89164.97494.92（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为5278.00万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1

24、流动资产0.0021354.2425930.1530506.061.1应收账款0.009609.4111668.5713727.731.2存货0.007473.989075.5510677.121.2.1原辅材料0.002242.202722.673203.141.2.2燃料动力0.00112.11136.14160.161.2.3在产品0.003438.044174.764911.481.2.4产成品0.001681.642042.002402.351.3现金0.001708.342074.412440.481.4预付账款0.002562.513111.623660.732流动负债0.001

25、7659.6421443.8525228.062.1应付账款0.006357.477719.789082.102.2预收账款0.0011302.1713724.0716145.963流动资金0.003694.604486.305278.004流动资金增加0.003694.60791.70791.705铺底流动资金0.006406.277779.059151.82（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资29272.47万元，其中：建设投资23334.58万元，占项目总投资的79.72%；建设期利息659.89万元，占项目总投资的2.25%；流

26、动资金5278.00万元，占项目总投资的18.03%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资29272.47100.00%1.1建设投资23334.5879.72%1.1.1工程费用20289.3369.31%1.1.1.1建筑工程费8591.1129.35%1.1.1.2设备购置费11015.2737.63%1.1.1.3安装工程费682.952.33%1.1.2工程建设其他费用2456.888.39%1.1.2.1土地出让金905.023.09%1.1.2.2其他前期费用1551.865.30%1.2.3预备费588.372.01%1.2.3.1基本预备费375.54

27、1.28%1.2.3.2涨价预备费212.830.73%1.2建设期利息659.892.25%1.3流动资金5278.0018.03%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资29272.47万元，其中申请银行长期贷款13467.29万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资29272.47100.00%1.1建设投资23334.5879.72%1.2建设期利息659.892.25%1.3流动资金5278.0018.03%2资金筹措29272.47100.00%2.1项目资本金15805.1853.99%2.1.1用于建设投资9867.2933.71%2.1.2用于建设期利息659.892.25%2.1.3用于流动资金5278.0018.03%2.2债务资金13467.2946.01%2.2.1用于建设投资13467.2946.01%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金