某酒店施工组织设计方案(DOC 39页).docx
《某酒店施工组织设计方案(DOC 39页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某酒店施工组织设计方案(DOC 39页).docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力塔式起重机QZ401山东200710KW1砼搅拌机ZDY3501武汉200211.5KW3振动棒ZX504枣阳20041.1KW5平板振动机B222枣阳20042.2KW6切割机J3J2-4002武汉20042.2KW7弯曲机GW400-YGH90L21武汉20044KW8交流电焊机BX-3002上海200511KW9切断机GW400-YGH90L21武汉20037.5KW12斗车22004 项目部主要施工管理人员一览表名 称姓 名职 务职 称项目部项目经理闵全福经理高级工程师技术负责人李士民总
2、工 高级工程师工 长孙长华工长工程师材料员庄明琪材料员工程师施工员张勇刚施工员工程师质检员曹新荣质检员工程师安全员周鹏、边从怀安全员工程师预算员郑代红预算员工程师各类技术工人配备计划表序号各工种名称人数进场时间1瓦工35按需要时进场2砼工28按需要时进场3钢筋工12按需要时进场4模板工15按需要时进场5机电工5按需要时进场6普工5按需要时进场7架子工10按需要时进场8抹灰工20按需要时进场9事务长2开工前进场主要检测仪器一览表序号仪器名称规格精度数量使 用 备 注1经纬仪DJD2A-1误差2秒1测量施工2水准仪DS-311测量施工3钢卷尺50m13测量施工4钢卷尺5m18测量施工5台磅0500
3、0.2KG5测量施工6托线板2.0m12测量施工78子 胥 台 花 园 工 程施工组织设计 钟祥市一建公司2010年5月 15 日审 批 栏批准:审核:编制:一 工程概况与编制依据第一章 建筑概况本工程由荆门市建筑设计研究院设计,框架剪力墙结构16层;建筑设计年限50年、抗震设防烈度六度、建筑安全等级二级、建筑物耐火等级二级,建筑高度49.95m。建筑外墙为水泥砂浆搓砂、正立面为深灰色面砖外墙;蓝色玻璃幕墙;白色塑钢窗;室内为水泥砂浆找平层。 第二章 结构概况本工程基础为人工挖孔桩基础,其结构抗震等级为6度设防。主体结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,楼面、客厅,阳台,厨卫为现浇板。砼:基础垫
4、层采用C10混凝土,承台、基础梁混凝土强度为C30,基础顶面13.47m处剪力墙、框架柱混凝土强度为C40,楼层梁、板混凝土强度为C30;13.4728.47剪力墙、框架柱混凝土强度为C35,楼层梁、板为C30混凝土;28.47以上剪力墙、框架柱混凝土强度为C30,楼层梁、板为C25混凝土。砌体:标高0.00以下采用240厚蒸压粉煤灰砖,用M7.5水泥砂浆砌筑;标高0.00以上填充墙材料有蒸压粉煤灰,加气混凝土砖块,砌体强度等级A3.5,用M5.0混合砂浆砌筑。第三章 安装工程概况 本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程电气系统安装工程; 电气系统:包括室外主线进户、防雷及接地。弱电系
5、统:包括电话系统、有线电视系统均接至进户门口。给排水工程:包括给水系统、排水系统、雨水系统。第四章 施工区域情况施工区域内场地平整,交通畅通。施工用电、用水基本具备。第五章 施工组织设计编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、高速、低耗、安全、文明的完成全部施工
6、任务的重要经济技术文件。本施工组织设计主要依据以下几项编制: “子胥台花园工程”施工合同“子胥台花园工程”设计图纸文件中华人民共和国颁布的有关施工质量验收规范和统一标准、强制标准建设部颁发的建设工程施工现场管理规定本公司的企业标准现场和周边的实际踏勘情况湖北省统一基价表及费用定额 执行规范名称:GB500262002工程测量规范GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB503272001住宅装饰装修工程施工规范GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范GB502422002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5
7、02032002砌体工程施工质量验收规范GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范GB502072002屋面工程质量验收规范GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准JGJ5999建筑施工安全检查标准JGJ4688施工现场临时用电安全技术JGJ3386建筑机械使用安全技术规程JGJ8091建筑工程施工现场供电用电安全规范二 施工组织机构说明第一章 项目管理机构设置为确保优质、高速、文明地完成子胥台花园工程的建设任务,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理:一是公司组成由公司经理 陈开支 任领导小组组长,由公司生技科、
8、质量安全科、材料科、劳资科、等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需要的各种资源的及时到位和全面履行工程合同和我公司的各项承诺的实现。二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任 ,对工程施工进行严谨地组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构和理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五组一室”,既:工程技术组、质量安全组、经营财务组、器财物资组、安装工程组、综合办公室,组成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层,施工承包范围内的土建及安装工程。项目经理部主要施工管理人员见附表第二章 施工机构职能(1)贯彻执行
9、国家和省政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。(2)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。(3)对工程的质量、工程进度、安全生产和文明施工等进行监督管理、考核验收。(4)协调好各方面的关系,解决问题,处理矛盾。(5)建立高效率的通讯指挥系统。(6)全面做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实践计划系统。(7)注意在工作中培养下属管理人员的工作能力。(8)组织好工程项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。(9)严格财经制度,加强财、物、预算管理,推行项目内部承包责任制。(10)组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职
10、能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。(11)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。第三章 项目各部门职责【工程技术组】:编制与调整周、月、旬施工进度计划。对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装和交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员相应的技术素质,并对施工档案资料进行收集、整理。【质量安全组】:对施工范围内的工程质量进行监督控制;在工程施工中要亲自进行测量放线、沉降观测及材料检验、计
11、量管理;对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。【综合办公室】:负责接待、后勤保障及消防保卫工作。【器材物资组】:负责工程材科及施工用的采购、验收、保管、发放等管理工作。对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。【经营财物组】:对施工范围内的工程预算、报量进行审查管理。对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制。【安装组】: 负责整个工程水、电等安装,监督保证整个工程的安装质量符合国家有关规范及设计的要求。三 施工准备施工准备工作是整个施工和有序生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作包括的工作项
12、目有:实施工程总施工组织计划的编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。第一章 已完成的工程情况按照合同要求,我方已完成:1. 施工现场的围墙,水沟基础设施的建设;2施工现场的场地平整;3工棚、办公室、食堂、厕所等临时设施;第二章 施工技术准备对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 一、在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气
13、候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。二、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。三、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术
14、管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、完善;关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组、工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。第三章 物资条件准备施工过程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应。一、材料使用标准:1、水泥:采用双河水泥2、砂:襄樊中砂3、石:冷水20-40碎石二、材料准
15、备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。2、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。三、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。三、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订的施工机械计划表,按计划组织进场就位。四、运输准备 项目部配备相应的运输车辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业
16、务联系等日常工作开展。第四章 施工机械选型与准备1、垂直运输机械设备的选型本工程拟定 1 部塔式起重机,型号为 QZ40 ,主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。2、其它设备其它设备的选择参照主要施工机械设备表(附表)第五章 劳动力准备l 根据布署的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。l 对工人进行必要的技术、安全和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关工程施工和工程安全的技术规程,遵守地方治安法规。l 生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、予以全面考虑,住址落实。l 根据本工程的工程特点
17、我公司派出最优秀的承建队伍进驻现场,进场前、进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。第六章 现场准备一、施工现场测量控制网点校验会同业主单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。二、现场“三通一平” 1、施工现场场地平整 2、修建现场临时道路3、施工现场用水、用电四 施工部署第一章 施工总体部署该小区工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的
18、施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本 实行全面管理和动态控制。在施工中,为突出重点,明确目标,将工程施工分为五大阶段。第一阶段:施工准备阶段:重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、井架基础的施工及安装,图纸会审、办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。第二阶段:承台、基础梁施工阶段:由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调、使施工尽快趋于正常,应抢晴天战雨天,做好现场的排水工作 。第三阶段:主体结构施工阶段:此阶段为工程施工的高峰期,标准层施工要做到勤测
19、量、勤检查。严格采用质量预控法,把质量管理由事后检查变为事前控制,达到预防为主的目的。第四阶段:装饰施工阶段:主体封顶后,即进入大面积装修施工,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方面的协调工作。第五阶段:室外工程施工阶段。此阶段为工程完成收尾阶段,应做好竣工资料的整理工作。五 主要分部分项工程施工方法第一章 施工测量根据其本工程外形特点,拟定建筑施工控制网,采用直角坐标法放线。根据建设单位提供的红线和高程控制点为依据,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求,进行控制点的保护和放样工作。第一节 主要测
20、量人员及器具选用J2经纬仪 1 台、精密水准仪 1 台、50m钢卷尺 3 把、配一名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。第二节 建立施工平面控制图根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。第三节 主轴线的定位与放线一、定位放线建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度,杜绝错误,认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留,对建筑物测设十字形主轴线,作为定位放线的依据。由建筑总平面图、桩位总平面图提供
21、的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。用角度交汇法确定每栋建筑物十字形主轴线交叉点的位置,经纬仪设在该位置。用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标,与设计坐标比较。在现场对初步测定的点位进行归化改正,即经纬仪设在初步测定的交叉点上。用极坐标法测出设计坐标位置。为检查测量结果的准确性,把仪器设于这个经过归化的坐标点,对其两个施工坐标点进行观测。测出的夹角与理论的夹角的误差在规范的要求范围内,即满足要求。1、角度交汇法:已知条件:A、B、C坐标及要求P坐标,计算出现场测设数据1、1、2、2角值。然后将经纬仪分别安置在A、B、C三个坐标点,测设1、1、2、2各角,方向线AP、BP、CP交点即为所求P
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某酒店施工组织设计方案(DOC39页)
限制150内