邮政储蓄银行内控达标年自查报告银行内控自查报告.docx
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1、【邮政储蓄银行内控达标年自查报告doc】银 行内控自查报告邮政储蓄银行内控达标年自查报告邮政储蓄银行内控达 标年自查报告一、正视问题,构建金交融规管理体系。邮政储蓄业务自恢复创办已经二十二年,逐步形成了自己 的管理形式和特点,但间隔现代商业银行的要求还有不小的 差距:一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险,任何金融 业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能 使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严重。无数案例说明,当前邮政金 融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台 操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意 识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业
2、,引发了各 种各样的事件和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。前台本身没有很好 地执行落实制度和规定,出现过失和问题没有及时整改,老问 题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务开展中的 问题进展针对性地检查、催促、整改、落实。13、办理同城票据交换时,我行虽人员紧张,但仍坚持实 行经办员、复核员、交换员三别离制度,互相制约,不兼岗混uU 冈。14、现金区每日两次进展碰账,柜员出入现金区都需复核 现金,分开柜台操作界面锁定15、早晚现金进出现金区都已 做到双人锁箱双人押运,并能每日认真审核押运钞票者是指定 人选。16、早晚尾箱出入金库都能做到三人同开库门(卡、钥 匙、密码分管),柜员出
3、箱入箱都需要登记,严格遵守规章制 度。17、业务公章、本票专用章、三省一市汇票章、全国汇票 章由主管保管,只在结算业务、挂失业务及单位对账及证明中 使用;大额取现由主管或行长授权并加盖授权章,以明责任。 本票章及汇票章都由主管保管,审核无误后才能在相应业务中 使用,在平时的保管中做到章在人在,人分开章入箱保管并锁 好。18、在文明效劳和大堂管理方面,大堂经理尽心尽职,文 明效劳,做到来有迎声,问有答声,走有送声.19、。我部门 负责反洗钱信息数据的采集、分析力 、审核和报送等工 作,配合业务管理部行使全行反洗钱工作的监视检查职责,履 行良好。20、我行建立身份核查制度,通过检查发现我部门能严格
4、 遵守个人存款账户实名制规定和人民币结算账户管理方 法等相关规定,对要求建立业务关系或办理规定金额以上的 一次性金融效劳的客户身份进展识别,要求客户出示真实有效 的身份证件或其他身份证明文件,并通过联网核查系统进展核 实并登记。(四)检查小结由于大家的共同努力以及积极配合,内控 检查得以顺利完成。我部在自查的过程中,发现存在的问题: 一是学习不够深化,员工在学习中缺乏全面性;二是员工的内 控管理学习不够务实,要从其思想入手,狠抓落实,树立并加 强员工的内控管理才能。针对问题,制定对策。我部门组织员工对照检查,反思自 身,遵守规章制度,严谨作风,在标准效劳标准的详细学习措 施上下功夫。为确保达标
5、,我部门制定了详细的工作方案,并 按方案进展相应的学习、标准业务核算,力求锻造一支高程度 的员工队伍,建立健全各项规章制度,完善内控制度,全面构 建风险防范的长效机制。邮政储蓄银行内控达标年自查报告四是针对发现的问题进展整改落实不够。尤其是在对二级 支行二类网点和代理网点的管控上,出现了一些真空现象。针 对这些差距应该采取积极的对策和措施:一是建立条线的合规 风险防控体系,各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作 流程和风险提醒以及对应的措施和方法;二是建立“三条线” 的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时 整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监视、检 查,指导、帮促
6、整改的体系,第三条是专职稽查检查部门履职 体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核,将责、 权、利捆绑在一起,按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的 原那么,实行业务线、管理线“双线”问责,上追两级。四是 银企亲密配合,按照出国留学家有关法规,谁受益谁担责的原 那么,银企双方都应承当起管理的责任,而不仅仅是某一方面 的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要充实稽查检查的人 员,为稽查检查提供有力的支撑和保障。如此,邮政金融业务 才会逐步走上标准化的轨道。二、建章立制,构建金交融规制度体系。银行号称三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的
7、邮政银行,在金融业务开展上也应该是这样。1、建立健全各项制度。必须对无章可循或虽有规章但已 不适应当前业务开展和基层行实际管理情况的,相关部门应进 展专门研究,及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章 制度建立提出的问题,要认真研究,及时解决。目前省分行建 立的83项制度,就是我们工作的根据和指南,假设不知道或 不懂得如何去做,就在83项制度中去寻找答案。2、认真执行各项制度。就柜员而言,要从自己做起,正 确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监视授权业务的合法 合规,严格执行检查,落实检查要求。就网点负责人而言,要 按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进 展稽查检查。此外,特
8、别要严格检查双人临柜、双人管库、双 人押运、双线核算、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章 证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保 制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情 况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁”等制度的执 行情况。做到互相制约,互相监视。3、触犯制度严惩不怠。要在全行员工中灌输制度就是高 压线,谁踩了这根线,谁就要受到惩罚。特别是要经常对“十 种人”(涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大 额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的 人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人 员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费
9、的人员)进展风险管控 和排查,对有章不循的员工,要将其调离原岗位,并严肃处 理。推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到 约束和鼓励并举。邮政储蓄银行内控达标年自查报告为标准业务经营,强化 风险管理,增强全员合规经营意识,降低案件风险隐患,确保 平安、稳健运行。我行进展了严格标准的自查行动。第一,按照制度要求,重塑制度流程按照最新文件规 定、相关岗位操作流程和有关制度方法,认真梳理农村信誉社 工作岗位中应知、应会、应做、应遵制度、知识、技能以及 职业操守,组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材 料。第二,做好自查和整改工作自查柜面业务操作。对柜面 业务操作流程及各个环节进展了风险
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