成本核算的管理制度.docx
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1、本钱核算的管理制度本钱核算制度录录第一章总那么 第二章本钱核算基础工作 第三章本钱核算基本要求 第四章本钱基本项 第五章本钱核算程序第六章材料费核算第七章直接人工的归集与分配第八章制造费用的归集与分配某产品应分配的直接人工费=该产品实际生产工时X直接人工费分配率 生产车间实际生产工时可以按天也可以按小时统计。有条件的生产车间 原那么上应按小时计算,并与工时定额比照,作为修订工时定额的依据, 研究室暂按天统计,多产品情况下,分别统计各产品工作天数。第八章制造费用的归集与分配第二十六条制造费用发生时,先在制造费用账户归集,月末进行汇 总并按一定标准进行分配,记入各本钱计算对象生产本钱中。分配的计
2、算公式如下:制造费用分配率二二(本月发生的制造费用各本钱计算对象直接人工费 总和)X100%某产品应分配的制造费用=该产品直接人工费X制造费用分配率第九章完工产品实际本钱确实定第二十七条为了分期确定损益,在有未完产品的情况下,需要将按照成 本计算对象归集的生产本钱,在完工产品和在产品之间划分。其平衡公 式为:完工产品实际本钱二月初在产品本钱+本月发生全部生产本钱-月末在 产品实际本钱第二十八条期末未完工产品实际本钱确实定采用约当产量法。约当产量法是指将月末在产品按其完工程度折算为完工产品产量,并按 在产品约当产量与完工产品产量比例分配在产品与完工产品本钱的一种 方法(原材料不折算)。(为简化计
3、算,暂采用50%作为综合折率计算 月末在产品约当产量)计算公式是:月末在产品约当产量=月末在产品数量X完工程度本月完工产品(约当)单位本钱(原材一次投入时不含直接材料费) 二(月初在产品本钱+本月发生的生产本钱)/(本月实际完工数量十月末 在产品约当产量) 月末在产品实际本钱二材料费十月末在产品约当产量X本月完工产品(约当)单位本钱第二十九条各种用于销售的半成品应按产品本钱的计算方法计算自制半 成品本钱,自制半成品作为成品进行管理。第十章产品销售本钱的结转第三十条成品管理部门应会同生产部门、销售部门、财务部门制定产成 品出入库、退库流程,健全产成品库房管理制度,建立发出商品登记管 理制度,确保
4、产成品帐实相符。第三十一条月末,财务部根据成品库房编制的产品出库汇总表采用移动 平均法结转销售本钱。第十一章本钱核算原始记录的管理第三十二条本钱核算原始记录填制时可以用钢笔或圆珠笔,也可以采用 计算机程序编制,签章齐全、字迹清楚。第三十三条各单位填制的原始记录必须经审核签章后才能向接收部门传 递。不真实、不合法的原始记录,接收部门有权不予接受,并向单位主 管领导报告;对记载不准确、不完整的原始记录,应返还经办人,重新 填制或予以更正;原始记录有错误的,应当由填制单位更正,更正处应 当加盖填制单位章或更正人个人名章。原始记录一般不得向外部单位报 出。第三十四条本钱核算有关汇总表、统计表、登记表、
5、帐、卡等的数据必 须以审核过的真实的原始记录为基础,必须经过复核程序,由填制单位 安排人员进行专门复核,填制单位负责人签章后方可向接收部门传递。编制单位不得对原始记录进行篡改和错误引用。第三十五条各种本钱核算有关原始记录,必须妥善保管,不得损坏和遗 失。对过时的记录,如认为没有保存价值,应呈请分院主管领导批准, 并经财务部负责人核准后,方可销毁。第十二章监督与检查第三十六条公司对各单位本钱核算的执行实行严格的监督检查制度。监 督检查的内容主要包括:(-)本钱核算相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在不相容 岗位混岗及岗位间不协调的现象。(二)本钱核算有关原始记录的管理情况。重点检查原始记录
6、的填制是 否合规,传递是否及时。(三)了解基本的生产流程和作业规程,检查生产程序是否合理,内部 生产管理制度是否健全,超限额领料责任处理情况。各单位对监督检查过程中发现的本钱核算中的薄弱环节,必须采取措施, 及时加以纠正和完善。第三十七条监督检查小组由公司财务部牵头,经营部、生产中心主要负 责人参与,每月不定期检查,检查报告经参加人会签后报总经理办公会 通报,作为年终考核依据之一。第十三章附那么第三十八条本制度由公司财务部拟订,报总经理办公会批准后执行,其 解释、修改权归公司财务部。第九章完工产品实际本钱确定第十章产品销售本钱的结转第十一章本钱核算原始记录的管理 第十二章监督与检查 第十三章附
7、那么第一章总那么第一条为了进一步加强公司本钱核算工作,保障公司生产经营活动健康、 有序地进行,根据财政部公布的企业财务通那么和新企业会计准那么、 企业会计制度及公司财务管理有关规定,特制定本制度。第二条公司根据生产经营特点和管理要求,确定适合的本钱核算对象、 本钱工程和本钱计算方法。本钱核算对象、本钱工程以及本钱计算方法 一经确定,不得任意变更。如确需变更,应当根据管理权限,经批准并 在会计报表附注中予以说明。第三条本钱核算制度是公司经营管理制度的重要组成局部,各生产经营 管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻 实施。第二章本钱核算的基础工作 第四条本钱核算是本钱和费用
8、管理的基础,各单位应认真组织各职能部 门做好本钱核算的基础工作。本钱核算的基础工作包括:定额管理、原 始记录、计量验收、人员设置。一、定额管理 第五条各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳开工时、 设备利用、物资储藏、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订先进、 合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。第六条定额的制订应遵循以下原那么:(-)要考虑各单位生产开展、经营管理水平提高的要求,同时兼顾各 单位目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。(二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立 在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提高,对已不 适应
9、的定额应适时地进行补充和修订。(三)要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节、彼此矛盾的情 况出现。(四)要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。二、原始记录第七条各单位应根据生产和管理的实际情况,建立、健全以下各项原始 记录:(-)材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物 流过程。包括:材料物资的分类编码、验收入库单、领料出库单、(定 额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加 工材料单、委托加工入库单、)材料物资盘点报告单等,并做好工具借 交登记簿和材料 仓库台帐的记帐工作。(二)劳开工资方面的原始记录,应能反映职工人数、调动、考勤、工
10、 资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。(三)设计及工艺改动方面的原始记录,应能反映产品设计改动、工艺 路线变化、工时材料定额变动等项的记录,如产品设计修改通知单、工 艺路线变动通知单、定额变动通知单等。(四)生产方面的原始记录,应能反映产品从材料投入至验收入库的过 程,如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、 废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等,并做好产 品投入产出数量管理和工时统计工作。(五)设备使用方面的原始记录,应能反映设备验收、交付使用、维修、 工程转固验收单等,并做好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。封存、调拨、报废的情况,如固定资产验
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- 成本核算 管理制度
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