广场住宅楼安装施工方案(.docx

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1、*家居广场1#住宅梭安装施工方案编制2审核2审批河南省*建设有限公旬 二OO六年三月 二十五 日5热水循环泵 N=llkW, Q=110m3 / h台46冷却塔 Q=660-840m3 / h台57开式方型钢板水箱10m3套18变频调速恒压器SBW-6. 5-70台29全自动软水器 SMS-4*2台110超声波热量计DN80 L=80m7h个111动态流量平衡阀DN150, DN200个912自动反冲洗快速排污过滤器DN150-300个313涡轮蝶阀(DN125400)个11314电动蝶阀(DN125- DN 200)个1415电动两通阀(DN15DN 125)个75916手柄蝶阀(DN50D

2、N 100)个9817静音式止回阀(DN125DN 250)个1418螺纹闸阀DN40个3419螺纹截止阀DN15DN25个157220柔性橡胶软接头(DN15DN400)个158621流量开关DN250个522卧式暗装风机盘管(FP03FP10)台77523组合式空调机组(L二442057770m3/h, Q=110600kW)台1324新风机组(L=44机7310 m3/h, Q=76 129kW)台325焊接钢管(DN20DN400)m599026无缝钢管(DN50DN300)m450027镀锌钢板(0.51.2mm)2 m985028风管橡塑板保温251nm3 m24629橡塑保温管保

3、温25mm (DN20-DN80)m1397130橡塑保温管保温32nlln (DN100-DN400)m380431水泵及膨胀水箱保温m313132阀门保温(DN15-DN250)个506533方形散流器个133034门校式回风口个72335双层百叶送风口个7536单层百叶风口个15237防火调整阀个10538复合阻抗式消声器个2739防雨百叶个1813.噪音把握措施：(1)施工中接受低噪音的工艺和施工方法。(2)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在 开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。(3)合理支配施工工序，尽量避开在中午和夜间进行产生噪音的建筑

4、施工作业。第十章：交工资料编制第一节：编制标准依据国家档案编制方法及河南省、郑州市有关交工资料编制依据的标准进行 档案的编制工作，其标准要满足当地档案馆的要求，份数要满足建设单位一份、 档案馆一份、施工单位一份，不少于三份的基本要求。交工资料编制的编制要符合国家二级档案管理的规定，进行计算机管理，全 部资料均用电子格式，打印后纸张尺寸满足当地档案馆要求。其次节：交工资料名目交工资料名目如下：(一)、通用局部.交工技术文件说明1 .交工技术文件名目.技术交底记录2 .材料设备开箱交接检查记录.材料设备质量证明汇总表3 .隐蔽工程验收证书.中间交工验收证书4 .竣工报告.交工验收证书5 .单位工程

5、质量评定表.单体试车合格证书6 .交工技术文件移交书.合格焊工登记表7 .竣工图（二）、给排水局部1 .室内给水管道安装记录.室内排水管道安装记录2 .管道支架制作安装记录.阀门试验检查记录3 .管道试压记录.排水管道灌水试验记录4 .排水管道通球试验记录.卫生器具安装记录5 .卫生器具盛水试验记录.管道防腐保温记录6 .焊缝外表质量检查记录.设备安装记录7 .管道隐蔽工程记录（三）、电气局部1、隐蔽工程检查验收记录2、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装分项工程质量检验评定表3、变压器安装分项工程质量检验评定表4、电缆线路分项工程质量检验评定表5、低压电气安装分项工程质量检验评定表6、电机的电气

6、检查和接线分项工程质量检验评定表7、绝缘电阻测试记录8、电动机试验记录9、电线管安装记录10、主要电气设备、材料出厂合格证及说明书11、电气器具安装记录40消声静压箱个2641大门空气幕台3242弹簧压力表个7143双金属温度计个42、给水排水专业(一)给水系统给水系统表序号名称单位数量1全自动变频供水设备套32SMC玻璃钢水箱48 m3个33微阻消声缓闭止回阀(DN50DN80)个64可曲挠橡胶接头(DN50DN100)个125浮球阀(DN150)个56Y形过滤器(DN65)个67可调式减压阀(DN65)个28蝶阀(DN50DN150)个329铜球阀(DN15DN50)个14010IC卡水表

7、(DN20)块2811钢塑复合管(DN15DN150)m435412立式小便器(延时自闭式冲洗阀)套11013蹲式大便器(延时自闭式冲洗阀)套21914座箱式大便器套4815立柱式洗脸盆套18016不锈钢龙头个2217角阀DN15个40818支架t5(二)排水系统排水系统表序号名称单位数量1焊接钢管(DN50DN200)m16102柔性排水铸铁管(DN50DN200)个283微阻消声缓闭止回阀(DN50DN65)个284潜水排污泵台285蝶阀(DN50DN65)m25636地漏(DN50)个1287防爆波闸阀DN65个68雨水斗(DN100-DN150)个219伞形通气帽DN100个1310可

8、挠曲橡胶接头(DN50DN65)个1911管道油漆m2150(二)喷淋系统喷淋系统表序号名称单位数量1立式双出口加压泵套22全自动消防稳压设备套13喷淋一体消防水泵接合器(DN150)套64电信号闸阀(DN100-DN150)个485湿式报警阀(DN150)个96水力把握缓闭止回阀(DN100-DN150)个67可曲挠橡胶接头(DN100)个68平安泄压阀(DN100)个19水流指示器(DN100DN150)个4010可调式减压阀(DN150)个211截止阀(DN25)个3612Y形过滤器(DN150)个413蝶阀(DN100-DN150)个3514自动排气阀(DN20)个1115不锈钢减压孔

9、板(4361)付1816装修型闭式温感快速反响喷头93c个8017闭式温感快速反响喷头68个623618压力表块7019热镀锌钢管(DN25DN150)m7159020试水装置套5921湿式报警阀(DN150)个922雨淋阀(DN100)个125水流指示器(DN100-DN150)个4026支架安装t42(三)消火栓系统表消火栓系统表序号名称单位数量1立式双出口加压泵套22全自动消防稳压设备套13喷淋一体消防水泵接合器DN100套64微阻消声缓闭止回阀DN150个65可曲挠橡胶接头DN150个66平安泄压阀DN150个27浮球阀DN100个28可调式减压阀DN150个49碟阀(DN100-DN

10、200)个15510甲型单栓自救式消防卷盘消火栓套6211甲型单栓自救式消防卷盘减压消火栓套15712甲型双栓减压消火栓套313甲型双栓消火栓套114焊接钢管（DN50DN200）M352615试验消火栓装置套116EBM气溶灭火装置套2117手提式干粉灭火器具36018支架安装t32三、电气专业（一）动力系统动力系统表序号名称单位数量1干式变压器（800-1250KVA）台8210KV高压开关柜243低压配电柜套674柴油发电机台15发电机把握柜套16热浸锌槽式（托盘式）电缆桥架m26007矿物绝缘电缆BTTVZ-IkV (1.5300)m1336758耐火绝缘电缆ZR-JYV-lkV (2

11、.5-185)m139419阻燃把握电缆ZR-JYV-0. 75kVm225610三相五线密集型封闭母线m28511动力把握箱m18812水煤气钢管（水2080）m78498（二）照明系统照明系统表序号名称单位数量1矿物绝缘电缆BTTVZ-IkV (2.5-70)m76532插接母线箱台823照明配电箱台594事故照明箱台365阻燃绝缘电线ZR-BV-IkV (2.5-16)m2509966水煤气管（SC2025）m611647接线盒个215448开关个13249插座个101810灯具套314511普利卡管m19600（三）防雷接地防雷接地表序号名称单位数量1自然接地体m13702引下线m14

12、103接地跨接处1084镀锌扁钢接地m1875平安接地端子个776屋顶避雷带m11457均压环m14118四、弱电预埋预设弱电预埋预设表序号名称单位数量1PVC20m350102防火槽式电缆桥架（100X50-500X100）m1300第三章：施工预备总体施工组织设计中，全面考虑了施工预备状况，本方案依据安装工程的 特点，针对性分析涉及有关安装方面的施工预备工作。第一节：施工组织预备为实现本工程建设的优质、高速、平安、文明、低耗的目标，本工程管理体 制纳入总承包所接受的工程法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原那么1.形成有肯定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺当完成。2

13、 .依据本工程规模、技术简单程度等因素建立管理组织。3 .接受工程管理体制的同时，经济合同手段帮助局部行政手段，明确各方面 责、权、利。二、工程法施工在本工程施工中实施工程法施工的管理模式，与土建工程共同组建本工程的 工程经理部，协作总承包对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱及文明施 工等进行把握。工程经理部要以工程工程管理为核心，以优质、高速、平安、文 明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，细心施工，大力推广先进施工 技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行工程法施工的同时, 从文件把握、材料选购到产品标识、过程把握等过程中，切实执行IS09001标准 和公司质量保证

14、体系文件，到达创优质高效的目标。工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、把握、监督、指挥职能、全权 处理工程事务，安装部门下设技术组、经营组及材料设备组。工程经理部对公司 实行经济责任承包。工程内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准那么 来约束，共同为优质、平安、高速、低耗地完成工程任务而努力工作。 三、组建工程经理部工程管理层由工程经理、工程副经理、技术负责人、平安主管、质量主管、 材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位 和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、 协调、把握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程

15、经理部对工 程工程进行方案管理。方案管理主要表达在工程工程综合进度方案和经济方案。进度方案包括：施工总进度方案，分局部项工程进度方案，施工进度把握 方案，设备供应进度方案，试运行和竣工验收方案。经济方案包括：劳动力需用量及工资方案，材料方案，构件及加工半成品 需用量方案，施工机具需用量方案，工程工程降低本钱措施及降低本钱方案，资 金使用方案，利润方案等。作业层人员的配备：施工人员均选择有丰富施工阅历和劳动技能的正式工 和合同工，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班。 为保证工程部管理层指令畅通有效，工作支配接受“施工任务书”的形式。要求 签发人和执行人签字，工程经理层作为

16、执行的监督者。施工任务书的工作内容完 成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必需找出缘由并对执行人进行惩罚。5.本工程接受的主要施工规范和标准，但不限于此：机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规

17、范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程IkV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96采暖通风与调整术语标准GB50155-92通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002制冷设备、空

18、气分别设备安装工程施工及验收规范GB50274-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98其次节：资源预备一、材料进场方案对要求我公司选购的设备和材料，由工程经理部选购人员与供应商紧密协 作，同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商（厂家）和价格，准 时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织进场材料时间应留 意施工进度方案中材料安装时间及材料生产周期。主要设备材料进场方案（如表所示）。主要设备材料进场时间一览表序号设备材料名称单位数量进场时间通风空调分部1冷水机组台52005年8月2热泵机组台42005年8月3冷冻水泵台52005年8月4冷却水泵台52

19、005年8月5热水泵台42005年8月6冷却塔台52005年8月7板式换热器台42005年8月8卧式暗装风机盘管台7752005年6月9新风机组台32005年6月10组合式空调机组台132005年6月11高效低噪斜流风机132005年10月12超低噪声轴流风机台842005年10月13消防排烟风机台112005年10月14天花管道式换气扇台1472006年1月15无缝钢管m6236依据施工进度18焊接钢管m5984依据施工进度19pvc-u塑料管m4548依据施工进度20镀锌钢板m2100432005年4月21复合消音保温风管2005年4月22大门空气幕台322006年2月23各类风阀、防火阀

20、2005年8月23各类风口2006年2月二、给排水分部1全自动变频供水设 备套32005年10月2玻璃钢水箱个32005年6月3潜水排污泵台282005年6月4生活泵套42005年6月5全自动消防稳压设 备套32005年10月6喷淋消防水泵接合 器套132005年10月7立式小便器（延时自 闭式冲洗阀）套1362005年12月8蹲式大便器（延时自 闭式冲洗阀）套1262005年12月9座式大便器套1402005年12月10洗脸盆套2542005年12月12钢塑复合管m43542005年4月13柔性铸铁排水管m42352005年4月14热镀锌钢管m743712005年4月15热镀锌无缝钢管m22

21、152005年4月三、电气分部1干式变压器分82005年4月210KV高压开关柜台242005年4月3低压配电柜台672005年4月4柴油发电机台12005年4月5发电机把握柜台12005年4月6防火型托盘式电缆 桥架m26002005年5月7矿物绝缘电缆 BTTVZ-lkVm1413282005年8月8耐火绝缘电缆 ZR-JYV-lkVm139412005年8月9阻燃把握电缆 ZR-JYV-0. 75kVm22562005年8月10绝缘电线ZR-BV-0. 5m2509962005年8月11三相五线密集型封 闭母线m2852005年4月12三相五线密集型插 接母线m2202005年8月13插

22、接母线箱台822005年8月14动力把握箱台1882005年8月16照明配电箱台592005年8月17事故照明箱台362005年8月18PVC电线管m8212004年5月19水煤气钢管m1396622004年5月第四章：施工程序第一节：施工挨次施工挨次是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑的机电安装工 程，宜接受平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分区进行安装。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序制造施工条件，下道工序的施工 要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以削减不必要的返工铺张，确保工程 质量。通风空调工程可分为四个区并按系统进行施工：地下室区、设备层区、首层 十五层区、十六

23、层屋面区。给水排水工程按系统进行施工。消防栓、喷淋系统可按避难层分为上、下区 施工。电气工程按系统进行施工。依据本工程的具体状况，确定施工挨次原那么如下：1 .先地下，后地上；.先干线，后支线；2 .尽量预制，削减零散安装；.先协作（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；3 .先风（烟管）、再水（管）、后电（线管），即电躲水、水躲风。6.小管让大管，支管让主管；有压力管让无压力管；一般管道让保温管道。其次节：施工程序、通风空调工程施工流程图通风空调工程施工流程图 二、给水排水工程施工流程图第一章：编制说明1第一节：编制说明1其次节：编制依据1其次章：工程概况2第一节：工程概况2其次节：

24、主要工程量7第三章：施工预备12第一节：施工组织预备12其次节：资源预备14第四章：施工程序16第一节：施工挨次16其次节：施工程序17第五章：施工管理、协作与协调措施19第一节：施工管理措施19其次节：施工协作管理措施22第三节：专业施工协作协调技术措施24第六章：专业施工方法及技术措施32第一节：通风空调工程施工方法及技术措施32 其次节：给水排水工程施工方法及技术措施52 第三节：水消防工程施工方法及供水措施57第四节：电气工程施工方法及技术措施69第七章：施工进度方案及保证工期的措施79第一节：工期目标79其次节：施工进度方案79第三节：保证工期的措施80第八章：质量保证体系及措施82

25、第一节：质量目标83其次节：质量保证体系83第三节：质量保证措施89第四节：新技术、新工艺的应用92第九章：平安、文明施工保证措施93第一节：平安、文明施工目标93其次节：平安、文明施工保证体系93第三节：施工平安保证措施95第四节：文明施工保证措施97第十章：交工资料编制98第一节：编制标准98其次节：交工资料名目98给水排水工程施工流程图三、水消防工程施工流程图水消防工程施工流程图第五章：施工管理、协作与协调措施第一节：施工管理措施一、实行工程法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“工程法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所 承建的工程工程进行全过程、全方位的管理。其基本

26、特征是：实现生产要素在工 程工程上的优化配置和动态管理。为了确保工程管理的目标实现，工程经理细心组织指挥本工程的生产经营活 动，调配并管理进入工程工程的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，打算 内部的安排形式和安排方案并对本工程的质量、平安、工期、现场文明等负有领 导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各工程标，顺 当的得到贯彻和实施。二、严格执行施工技术把握措施本工程对全部的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量把握方式，如 设备层冷冻机等设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案, 内容包括施工程序、重点技术质量把握要求、人员配置、质量检验标准、计量器

27、 具配置、平安技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制工程严格执行 我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作 性，且能够充分保证施工质量。三、加强图纸会审和技术交底把握措施本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织 内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统 的生疏，准时觉察问题查找解决方法，以避开返工对质量造成的影响。各班组施 工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量 把握。四、加强施工现场文件的管理1 .指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工 作；2

28、 .发生设计变更后应准时发放，做好发放登记签字手续。工程技术人员应准 时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识别跟踪；3 .施工图纸、设计变更由工程总工程师向建设单位领取，交工地资料员登记、 清点。4 .施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。五、 加强员工培训管理我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解 决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素养和力量。进入本工程施工的全部员工都必需进行施工质量、平安施工、文明施工、环 境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场， 没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。特种

29、作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。六、坚持现场例会制度1 .每周、月召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开，月工程例会在每 月的最终一天的上午召开；2 .周、月工程例会由工程经理主持、工程部负责组织，由工程经理各部室、 专业技术人员、各工地负责人参与；3 .工程例会上主要报告现场施工状况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布 置下一时间的工作支配；4 .工程部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项 目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。七、建立工程报告管理制度我方将准时编制周工作方案和月工作方案，按时提交建设单位及监理单位审 核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批

30、准的方案的如期完成；同时， 我方将照实、准时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本工程进展状况 的月报告(于每月结束后五天内提交)，该报告将具体说明全部实际或潜在的与项 目进度方案的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所实行的切实可行的措施和 补救方案。(一)工程报告的内容.月报告(1)工程执行状况概述：本月天气状况；为完成进度实行的措施；主要工 程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。(2)工程进度：最新的工程总进度方案；关键工程里程碑实际进度；各单 位工程完成进度；本月进度方案完成状况；延期工程的延期说明。(3)设计和图纸：施工图纸接收状况说明及施工设计图交底状况；本月设 计图纸接收状

31、况；下月要求供应图纸名目。(4)设备和材料：本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备方案要 求到货清单。(5)工程质量：工程质量验收状况表；工程质量状况说明。(6)工程施工工作量完成状况：完成的工程量表。(7)平安、文明生产、环境卫生报告。(8)月内重要大事说明。(9)施工中其他事宜。(10)进度款支付报告。1 .周进度报告(1)周进度方案表；(2)周进度方案完成状况表。(二)工程报告的管理1,编制分工(1)工程进度、设计和图纸、工程执行状况概述由工程科室编制。(2)工程施工工作量完成状况及进度款支付报告由经营部门负责编制。(3)工程质量及验收状况由质量保证部负责编制。(4)平安、文明生产、

32、环境卫生报告由平安部负责编制。(5)设备和材料存储、到货方案由设备材料部负责编制。(6)各部门编制的文件在每月月初由经营部进行汇总。2 .出版和发送(1)经营部汇编的月报告经工程总工程师(技术负责人)和工程经理审批 签字后正式出版。(2)正式出版的月报告由经营局部发建设单位和监理工程师审核。对于建 设单位和监理工程师的审核意见，我方将在最短的时间里进行调整和修正。其次节：施工协作管理措施郑东新区房地产展销中心工程经理部负责处理好各种关系，使之协调全都， 以保证工程工程管理的正常进行。机电安装必需协调好本身给水、排水、动力、 照明、通风空调等专业的交叉协作、与土建、装修单位的协作以及与建设单位、

33、 监理单位的协作。一、与建设单位、监理单位的协作措施1 .我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和 形象进度目标。2 .我方依据监理单位有关规定和实施细那么要求，本着对建设单位负责的共同 原那么，乐观协作监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、平安管理工作。3 .建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持亲密的联 系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和挂念。4 .单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开 工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术预备状况进行检查并签证认 可的条件下，才开工。5 .在施工前我方将认真编制

34、好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建 设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方 面的指导和挂念。对隐蔽工程施工工程有专题列项清单，并提交建设单位和监理 单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中准时进行跟踪检查和质量验收 工作。6 .与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础 上，乐观协作建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7 .由我方编制的施工质量检验工程划分表，必需经监理单位和质量监督部门 确认后，才可以实施。8 .定期向建设单位和监理单位供应我方的施工方案和形象进度，参与由监理 单位主持召开的各种施工协调会议，并以书

35、面形式向建设单位和监理单位反映工 程进展状况和存在的问题（包括设备、设计、施工问题等），使建设单位和监理能 准时把握工程动态，实行有效措施协调和解决工程中存在的问题。9 .每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单 位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个 单位工程完成状况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。全部竣工 资料在竣工后45 d内移交给建设单位，同时向建设单位供应电子版竣工资料。10 .做好工程服务，在不违反设计原那么和规范要求的前提下，对建设单位所 提出的增加和变更工程，赐予乐观协作并准时完成。对建设单位托付的紧急的工

36、作，可实行先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。11 .在工程施工过程中，对建设单位觉察并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定 相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单 位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要乐观协作，对检查后所觉察的施 工质量问题要准时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进 行确认和签证。12 .严格按施工质量检验工程划分表要求进行工程施工质量检查验收工作， 需监理单位进行质量验收的施工工程，在报验前必需按要求完成内部三级质量验 收工作，报验时向监理单位出示有关

37、三级质量验收签证单和技术记录。监理单位 有权对13级质量验收工程进行抽查，为此，我们要在工作上赐予乐观协作， 并虚心接受监理单位提出的意见和要求。13 .对参与本工程工程建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等，均做 到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接 受监理单位的监督和检查。14 .对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的工程，我们都要乐观协 作和支持，并赐予工作上的便利。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和平 安等方面提出的各项指导性意见和要求，我方马上进行答复和整改，直至符合监 理单位提出的要求为止。15 .工程全部与监理单位和建设单位来往的文件资

38、料均按ISO-9001标准中 的文件和资料把握规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可 追溯性。二、与土建、装修的协作措施1 .我公司将遵守的有关施工管理规定和要求，听从协调管理，本着对建设单 位负责的共同原那么，乐观协作一起抓好工程的施工进度、质量、平安管理工作。2 .在开工前，与土建单位协商具体的施工时间表，作出具体的施工进度方案 表，确保工期目标的实现。3 .与土建、装修单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最 大可能削减现场设计修改，保证施工顺当进行。4 .在施工前，对需要土建协调协作的工程列出清单，提交土建备案，并与土 建一起协商，制定出各交叉工序的施工挨次

39、及作业时间，便于与的施工协调。5 .重视预留预埋工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。6 .定期向土建供应安装的施工方案和形象进度，参与由监理单位主持召开的 各种施工协调会议，并以书面形式向反映工程进展状况和需要协调的问题，使能 准时把握工程动态，实行有效措施协调和解决工程中存在的问题。7 .在装修施工前，向装修单位提交需要协调协作的工程列清单，并与装修单 位一起协商，制定出各交叉工序的施工挨次及作业时间，便于与装修单位的施工 协调。8 .假如因土建或装修单位的缘由，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒, 以确保我方工期节点的按时完成。三、内部各专业的协作措施1 .严格图纸自审、会审制度

40、。由工程总工牵头、工程部负责组织各专业工程 师及工进步行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专 业管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大 可能削减现场设计修改，保证施工顺当进行。2 .遵守机电各专业的改动原那么：有压力的管躲无压力的管，管径小的管躲管 径大的管，管径大的管躲通风管。无压力的管包括：污水干、支管、雨水管、空 调系统的冷凝水管。3 .由工程部制定各专业交叉工序的施工挨次及作业时间节点，使各专业依据 工序支配、有序地进行施工作业。4 .坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的协作问题准时 解决。5 .做好设备试运转及系统调

41、试的协作。设备试运转应由电工先将电机单试合 格；设备试运转时以设备钳工为主，电气配后，组成有各工种参与的调试小组， 统一支配试车调试工作。第三节：专业施工协作协调技术措施土建在需协作的关键工序实施前，必需组织全部各专业的技术人员进行检 查，并且建立相互监督和制约机制，以及必要的索赔和经济惩罚措施。关键工序 检查工程大体包括隔墙封板、屋面防水层施工、地面防水层施工、地面施工、吊 顶封板、外墙装修、墙面石材贴挂等几个方面，在施工之前，要进行联合预验， 并签字确认。机电安装专业需用土建总包塔吊进行吊装较多，必需做好方案报送土建。 一、预留预埋的协作1 .依据本工程结构施工的特点，水、电、暖通施工协作

42、实行与结构施工同步 的自下而上的施工方法进行协作施工。2 .协作结构施工预留预埋主要工作内容：(1)给排水工程：穿外墙、屋面、地下室水池刚性防水套管；穿混凝土墙 钢套管；穿砖墙镀锌薄钢板套管；卫生间给排水管及卫生间支管孔洞及套管的预 留静埋等。、(2)电气工程：接地焊接；电气暗敷管道预埋；墙、柱、楼板上电气开关、 插座的接线盒等预埋；电气桥架、母线等穿越楼板或墙体的孔洞预留等。(3)暖通工程：空调水管道穿外墙的刚性防水套管；空调水管道穿混凝土 墙、穿楼板钢套管；风管穿混凝土墙板预留孔洞等。3 .协作工程的施工工序如下：(1)在水、电、暖通协作施工前，依据设计施工图(含图纸会审记录)和 工程设计修改通知单的要求，与结构施工技术人员一道认真核对安装工程所需的 预埋件和预留孔洞。编制水、电、暖通协作施工作业指导书。绘制水