(2022年-2023年)管理咨询服务合同.docx
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1、管理咨询服务合同委托方(以下简称甲方):公司地址:受托方(以下简称乙方):公司地址:鉴于甲方公司开展需求,甲方特委托乙方在工程规定期间,为其进行企业内部管理平台建立与 完善。乙方依托专业的管理咨询经验为甲方提供服务:根据中华人民共和国合同法,双方本着平 等互利之原那么,经友好协商,就如下合同条款达成一致。一、服务内容本合同期限为: 年,生效日期 年 月日至 年月日。为了更好地配合甲方建立完善组织结构,人力资源,行政后勤,业务运营,财务管控等企业日 常基础管理体系,使其能快速、健康,持续地开展,经过甲乙双方真诚沟通,双方特别约定:合同期间,甲方委托乙方采用年度顾问服务方式,乙方正式成为甲方的管理
2、智囊型团队。作为 外部力量,先进管理模式之成功案例的分析,借鉴,建立适应公司未来开展的组织结构,行政后勤 管理,业务运营管理,人力资源管理以及财务管理体系,从而构建能有效提升公司核心竞争力的管 理平台。同时,乙方还将运用培训I,研讨等方法强化甲方一线操作人员的经营管理与部门协作能力, 以及相关配套制度的辅导实施与改进健全。甲乙双方将成立编规建制联合工作小组,针对公司日常经营管理的基本管理制度与规程进行系 统研究,大势管理顾问公司提供的年度顾问工作包含:企业调研,问题探讨,编规建制,管理会议, 专题培训等方面,并将最终形成年度管理成果,包括:1、公司治理手册2、组织管理手册3、行政后勤管理手册4
3、、人力资源管理手册5、业务运营手册6、财务管理手册管理手册中涉及的详细内容见“附件一:XXX”关于手册的目录介绍。以上手册将涉及公司的管 理纲领文件,业务流程规范,标准化作业指南等方面。甲乙双方将相互协作,健全科学运营体系, 打造强势管理平台,提高经营管理能力及骨干员工的职业素质。以上工作内容为甲乙双方针对合同期间的咨询服务工作界定,同时大势管理顾问公司承诺将全 力配合公司完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作,同时在管理手册逐步完善的过程中,与公 司同仁共同提供相关管理前沿知识与成功经验。另外,假设涉及与本咨询服务合同界定的内容非一致的工作工程,例如:战略规划,资产重组, 工程投融资设计,营
4、销专项调研与筹划,企业文化建设等将不包括在本年度咨询服务工作内,甲乙 双方将以补充协议形式另行约定开展的时间与方式,或共同议定进入第二个工程咨询服务年度。二、服务方式为保质如期完成服务工程,合同期间,乙方选派一名资深咨询顾问及顾问助理假设干,与甲方 相关负责同志组成联合工程工作组,甲乙双方人员共同工作,研究问题,讨论方案,实施推进。关于工作方式:共同工作:工程一经确立,即由公司和大势管理顾问公司分别成立工程小组,工程运作过程中, 双方本着团结合作的前提,建立共同工作的平台,共同推动工程的运行。信息互动:工程合作双方应定时联系和沟通,与工程有关和有用的信息应予以开放,保证信息 的及时性和有效性,
5、使工程得以顺利进行。理论实际相结合:通过调查,访谈等手段掌握工程有关的详尽事实和数据,运用合适的理论工 具与方法对相关事实和数据进行系统分析,确定并解决公司面临的具体问题,提出实效性解决方案。关于工作条件:本管理咨询服务是乙方同甲方之间的合作工程,因此在工程进行过程中甲方需给乙方提供相关 的工作条件支持:办公条件:在工程进行过程中,甲方需在公司本部提供相应的办公场所。秘书工作和管理方面的支持:在工程进行过程中,假设涉及企业各方面人员的调查诊断,实施解 决方案时,甲方应从管理上做出相应的时间安排以及有相应的秘书工作支持,同时乙方应有接触甲 方各部门人员的自由。提供真实信息:没有真实的信息,就没有
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- 关 键 词:
- 2022 2023 管理 咨询服务 合同
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