2022脱贫攻坚心得汇总精选范文5篇.docx
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1、2022脱贫攻坚心得汇总精选范文5篇扶贫是一项重要的民生工程,在实施项目之初要敬重群众,主动了解群众的真实想法,了解他们对将来的规划,下面给家共享一些关于脱贫攻坚心得汇总,便利大家学习脱贫攻坚心得汇总120_年,让人回味、让人难忘,主因是脱贫攻坚第一年,为确保脱贫攻坚首战告捷,大家在曲折和反复中前行,不敢懈怠、全力以赴,是辛苦的一年,最有意义的一年。除了做规划、填报表、宣政策、促进度以外,还要面对贫困户与非贫困、干部与群众的冲突。有恼骚、有埋怨,更多的是理性思索,力争理顺一些思路、固化一些方法,确保来年工作有肯定的借鉴作用。找准自身定位,发挥统筹协调作用在当好“八大员”切实做好“九件事”基础之
2、上,作为第一书记须要坚持党的领导,贯彻党的方针路途,把握政治导向,还须在基层定好自己的角色,才能有的放矢开展自己的工作。首先在基层党委政府领导下开展工作,接受基层党委政府监督管理,与基层政府建立好融洽关系,再次与村两委一班人协同作战,选准自己的位置,处理好村班子人员的关系。我们来村进行帮扶指导,还要顾忌村民对村主要干部的感受和看法,化解不利因素,平衡各方的力气,不与村主要干部抢风头,清清爽爽做人、兢兢业业做事,达到帮办不包办、补台不拆台,争做锦上添花之效果。强化素养培育,提升基层服务实力“君欲事其事、必利其器”,作为选派单位的帮扶代表,第一书记的实力和素养至关重要,不但基层工作经验丰富还要年轻
3、同志,才能更好的助推脱贫攻坚工作,当然还可以在实践中去学习、在基层中去熬炼,练就成熟的品质、过硬的服务实力。第一书记的专业学问、扶贫政策、理论素养是通过培训才能得以提升,在各个部门(行业)组织培训的基础上,接着深化第一书记在驻村帮扶、扶贫帮扶、政策导向的培训至关重要,只有时常处于学习状态,潜心研习、不骄不躁,才能提升认知水平、思想境界,通过在基层的历练,最终成为一名践行服务基层的合格人才,成为脱贫攻坚工作的中坚力气。夯实基层组织建设,培育后备人才上级的惠民政策是否落实到位,基层干部是执行者,基层组织是党的执政根基,是政策落地的关键。随着政治环境变更,新常态的形成,基层干部的文化水平、实力素养、
4、务实担当亟待加强,没有基层班子队伍的建设,就没有政策的有效执行,村民的利益落地更无从谈起,只有建设好一支能实行政策的队伍、培育切实为民服务情怀,适应新常态的基层干部,扶贫工作才不会拖后腿,扶贫成效才会明显。通过制定并完善村级后备干部三年发展安排、提升基层干部服务实力方案,吸引创新创业人士到班子中来,讲清基层干部发展空间及政策优势,强化簇新血液的储备,培育年轻后备干部,优化队伍建设,建强基层组织,打造一支永不撤离的扶贫队伍,确保党在基层的坚毅堡垒作用。切实为民服务,打通村民“最终一公里”推行“为民服务代理制”代办服务,坚持便民利民原则。让“等群众上门”变成“送服务上门”,“群众跑”变成“干部跑”
5、、“多次办”为“一次办”,倾力解决村民“办事难、难办事”问题。激励村社干部主动前往帮助困难户家书写申请、代理办理生猪理赔、小额信贷、门诊报费事宜,询问村民存在的问题和须要帮助的事宜,随着服务工作的推动,跟踪落实为民代办服务,完善相关机制,培育基层干部的为民服务情怀,形成良好的为民帮民氛围。许多时候,村民希望被关注,小问题能够得到解决或者关切。比如,村里土地占用事宜,始终没有能解决,刚去的时候村民闹得不行开交,通过多次调查、赐予说明、相互沟通,他们的怨气消了,相反,能站在我们的立场思索问题!借助农村电商平台,帮助村民销售多余的农产品,解决农村土特产品难销售,实现村民农特产品线上线下销售,重要的是
6、能帮助村民在网上购买的产品。抓基础设施建设,改善生产生活条件“要想致富首先修路”,体现了基础条件的至关重要性。老百姓关切的是道路、平安饮水、病塘整治、电力改造,只有做了让村民看得见、摸得着的东西,才能让人信服,也是最能体验到的明显效果。对标“双七有”,村内的很多建设项目,几年努力皆是徒劳奔波,如今通过政策倾斜和帮扶单位的协调,全村的生产生活用水得到了彻底的改善,电力、道路、卫生室、文化室基础设施全面升级改造,村通“宽带网络和广播电视”已经实现全覆盖,易地扶贫搬迁政策切实让无房屋、危旧房户住上了平安的好房子,以“敢叫日月换天地”的气概,抓村内环境建设。多方创新创建,拓展发展新路径在“引进来”时更
7、注意“走出去”,主动带领本村党员干部、群众代表走进企业、新型经营主体,拓展村民的视野,激发创新创建的动力,借助产业发展资金,科学规划本村增收产业,主动做大传统产业、大胆引进特色产业。只有村民观念改变,产业才能引进,村民增收才有希望,村民的日子才会好起来,从而形成良性循环;主动盘活村内的撂荒土地,激励村民流转租赁村内的集体资产,开发挖掘本村固有资源,激活村内的集体经济,整理联合相关领域的资产管理公司、农业农头企业,探究长效、科学的利益机制,确保集体经济增收。借助订单农业,成立农业合作社,采纳“村委、龙头企业领办”模式,创新启动村党员精准扶贫示范工程;提升基层党员干部的实力素养,开展无职党员定岗定
8、责活动和党员志愿参与服务活动;通过建立村级微信公众号、微信沟通群、QQ群、手机短信等方式,加强与在外务工人员及党员的沟通联系。提升治理水平,建设漂亮新村发挥村公示栏、阅览室、远程教化暨农夫夜校平台作用,变更村民的观念和习惯,引导村民主动参加到“四好新村、环境美丽村、法制新村”建设中来。主动探究依法治村新机制、新模式,推行法治新村建设,设立学法讲堂,成立“和为贵”调解室,邀请司法、人社、纪律检查等部门进行法治宣讲,提升村民的法制意识,强化道理内化约束力,引导村民集中学法、严格遵守法律、遇事用法好习惯;坚持以“党建带党风,党风树民风,民风促村风”发展思路,内抓党员干部战斗力,外树干部形象,建设良好
9、的村风民风环境;制定村基层组织服务实力和村级治理水平相关制度,适时进院坝入农家进行宣讲,定期开展村民文艺表演活动,激励村民借书阅览,培育村民的好习惯、好风气,丰富村民精神文化生活。脱贫攻坚心得汇总2扶贫当有“三心”重庆市合川区委组织部 左强习近平总书记强调,要大力发觉储备年轻干部,注意在基层一线和困难艰苦的地方培育熬炼年轻干部,源源不断选拔运用经过实践考验的优秀年轻干部。人在事上练,刀在石上磨。年轻干部的选拔培育,事关党的事业和国家的长治久安。而脱贫攻坚作为重大的政治任务,自然成为各地培育熬炼年轻干部最好的“试金石”。因此,年轻干部不妨从“虚心做人、真心待人、恒心做事”三个方面入手,肩负起打赢
10、脱贫攻坚战的历史使命。“虚心”做人,做“不耻下问”的初学者。三人行,则必有我师。面对脱贫攻坚这一艰难的任务,无论来自哪个层级的机关,不管职务凹凸,在单位实力有多强,到了基层或多或少都会有肯定的“恐慌”,这种“恐慌”来自于缺乏基层工作阅历的“实力恐慌”、缺乏农村工作的“本事恐慌”、缺乏与群众打交道的“语言恐慌”、缺乏机关到基层的“跨度恐慌”,等等。因此,要解决这类“恐慌”心理,放得开手脚办事,年轻干部就得摆正位置、端正心态、转变角色,主动主动“走出去”,大刀阔斧“引进来”,“虚心”向书本学习,向群众讨教,了解风俗习惯,与群众打造一片;“虚心”向当地的干部学习,积累正确处理群众冲突纠纷的方式方法,
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