2022年度门店绩效考核奖励方案.docx

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1、2022年度门店绩效考核奖励方案一、目的为逐步建立以考核每月预算达成为核心的激励机制，进一步调动和发 挥全体员工的工作积极性，真正保障公司下达的以销售为主体的经营指标 达成，根据公司的实际情况，特制订本奖励方案。二、发放范围及原那么.门店各项销售任务完成率在100%或以上；1 .未设有销售任务的门店，销售额不计算完成率；.各门店全职员工；2 . XX直营销售的AA产品、BB产品、CC产品、ZZ产品、SS产品等， 营业额属销售总额完成的一局部但不计入销售提成。三、提成奖金类别的定义（一）门店提成奖金类别分为：1 .门店XX任务完成奖金；.门店XX任务超额奖金；2 .零售联营销售奖金；（二）计算原

2、那么及计算公式1、门店XX任务完成奖公式：门店XX任务完成奖二门店XX任务总额X 2. 0%公式说明：* XX销售任务完成在100%以下的，无销售任务奖金；* 门店XX销售任务完成奖二门店XX任务总额X2. 0%+门店实际岗位 系数合计X岗位系数-缺勤扣款第1页共3页* 门店实际岗位系数合计二店长岗位系数X店长人数+店助岗位系数 X店助岗位人数+领班、主管岗位系数X领班、主管岗位人数+收银员岗 位系数X收银员人数+店员岗位系数义店员人数各岗位对应系数：店长：1.5 店助（XX店）:1.2 领班（包括XX店的主管）：1.3导玩/收银员：1.2 员工:0. 9* 、门店XX任务超额奖公式：门店XX

3、任务超额奖二门店XX销售任务超额奖X 3%公式说明：* XX销售任务完成在100% （不含）以上的；* 门店XX销售任务超额奖二门店XX销售超额总额X3%小门店实际岗 位系数合计X岗位系数-缺勤扣款门店XX销售超额总额的定义* 即为超出XX销售任务的局部。* 门店实际岗位系数合计二店长岗位系数X店长人数十店助岗位系数 X店助岗位人数+领班、主管岗位系数X领班、主管岗位人数+收银员岗 位系数X收银员人数+店员岗位系数X店员人数各岗位对应系数：* 长：1.5店助（XX店）1.2 领班（包括XX店的主管）:1. 3导玩/收银员：1. 2 员工：0. 93、门店零售联营计算公式第2页共3页门店零售联营提成奖金二奖金基数X销售完成系数X 100%-缺勤扣款公式说明：*提奖基数店长：XXX元 店助：XXX元 主管：XXX元*零售联营销售完成系数零售联营销售任务完成在100%T20%的，系数为：1.0；零售联营销售任务完成在120%以上的，系数为：1.2；4、缺勤扣款：缺勤:按天扣减，四、本方案解释权属人力资源部。五、本方案经总经理批准后试行。第3页共3页