306第十章、确保工期的技术措施.docx

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1、第十章、确保工期的技术措施本工程按招文件要求总工期为165天，我公司计划在合同工期内一定 按期完成任务。为保证总目标的实现，要以质量、平安为第一，以工 期为控制点。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解 为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分 解进度目标为手段、以进度控制点为着眼点的进度控制目标系统，建 立以人力、财力、物力、技术、机械设备、供应管理的保障体系。10.1 施工工期的控制方法1 .按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，按照在网 络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和 施工时的相关条件，制定施工细那么与作业方案，通过更

2、加具体的分析 研究和平衡协调，到达保证工期控制点的实现。2 .按专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之 间，进行综合调度；在不同专业或不同工程和任务之间，要强调相互 之间的衔接配合，确定相互间交接日期，上道工序必须为下道工序提 交保质、保时的工作面为工作基本目标，并严格执行因耽误而造成的 工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性, 保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上道工序，并无 条件执行工程经理部发出的抢工指令。3 .工程经理部同时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度 计划分解成季度、月度、旬期及天数进度计划，到达具有更加明确、 集中的阶段

3、性努力方向。2、在订立劳务合同时，于合同中强调施工现场无节假日和稳定劳动 力的条款。3、加强宣传教育，提前做好员工及民工的思想工作，作好人员调度， 调整施工作业面及工序流程，保证节假日工作不受影响。10. 2保证工期的技术措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响 进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。1 .设计变更因素：以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包 括在工程实施中改变局部工程的功能，以及设计图纸本身缺陷，变更 或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、 延期甚至停顿。针对这些现象，工程经理部要通过学习理解

4、图纸与业 主意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议, 采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度地实现事前预控, 排除可能发生的影响。2 .推行进度计划动态管理技术：采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施 工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完 工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路。在本工程中我 们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划 的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，预先在计算机网络计划中 进调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的 有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。

5、3 .保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要 求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材 料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保 施工用料的需要。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分 工程标为第二层次到达主次清楚，步调一致，紧张有序。本工程主要 劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对工程人员的 要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身 体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段落流水和循环跟 进的施工程序，区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键 环节和

6、必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工 及双班作业。4 .机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的施工机械，不仅保证正常 使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在电网停电的情况下也能正常施工，我们计划配备柴油 发电机备用，当电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用 电，维持连续施工。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人 能始终保持充分的精力与体力，为本工程优质、平安、如期完成提供 坚实的物资保证。10. 3保证工期的管理与组织措施工程的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调 整、贯彻、落实均离不开工程经理部的有效运作，因此，要作

7、好以下 工作：1 .建立强有力的工程经理部，配置高效工程管理层，通过层层签定 责任书，形成可靠的工程组织指挥工作层；进而通过工程经理部的优 选配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的工程生产能 力，到达一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层抓，进度层层保，上 道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。2 .实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保平安地完成 这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价, 充分调动全体员工的积极性。3 .在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工 程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及 时检

8、查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。4 .定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负 责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协 调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。5 .对影响施工进度的关键工序，工程经理亲自组织力量，加班加点 进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。10. 4工期调整及追赶措施本工程严格按照施工计划安排,均衡组织生产，但假设因重大涉及变更、 自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施 调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1 .挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优

9、化施工方案，调整 施工工序，使施工作业更科学、更合理，到达使工期缩短的目的。2 .增加人力、物力、机械和资金的投入1）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储藏，减 少节假日对施工的影响。2）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效 率。3）加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺 利进行。10. 5雨季施工措施一雨季施工准备 1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工工程编制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前准备好。2、建立防洪小组，制定防洪计划和紧急预防措施。3、夜间设置专职的值班人员，保证昼夜有人值班并作好值班记录, 收

10、听天气情况的预报。4、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面 检查，包括施工材料、临时设备、临时用电、机械设备、槽、井边防 护等工作。5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道， 清理雨水口，保证雨天排水畅通。6、现场施工便道两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现 场障碍，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不准堆放物品，保 证视野开阔，道路畅通。7、施工现场，工程部的临设，仓库等在雨季施工前进行全面检查和 整修，保证道路不塌陷，屋顶不漏雨，临设区不积水。8、雨季所需设备、材料和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑 料布、毡布等材料由材料部门提前准备，水

11、泵等设备提前检修。9、雨季前对现场配电箱、闸箱临时支架等仔细检查，须加固的及时 加固，缺盖，罩、门的及时补齐，确保用电平安。二雨季施工措施1、安排混凝土浇筑前，看天气预报，了解天气情况，尽量避开大雨， 并预备足够的彩条布，遇雨及时覆盖在新浇混凝土外表上，以防混凝 土出现起砂现象。2、施工期间预备抽水设备，遇雨和地下水时及时抽排。地下结构完 成后，尽快回填基坑基槽，遇大雨加强基坑基槽的排水。3、现场各种机械棚、材料库搭设严密，防止漏雨。4、坑槽内的土方回填，保证坑槽内没有积水，没有垃圾及有机物， 根据要求分层夯实，雨天不得进行土方回填。未填完的坑槽用雨布覆 盖，在下次回填前将水排干净，含水量符合

12、要求后方可施工。10. 6冬季施工措施-冬季施工准备1、提前收集施工地冬期气温变化的资料由于建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)规范规定，当室外日平 均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工，因此，在工程即将进 入冬期施工前，要提前准备和防范，把不利的因素消除在萌芽状态, 提前收集当地冬期的气象资料，了解当地的气温变化、持续时间、最 低温度以及最大风、雪等资料，还要了解施工过程中未来一周的天气 变化，只有这样才能作到防患于未然。2、作好冬期施工技术文件的编制工作在工程进入冬期施工前，提前编制好冬期施工技术文件，作为冬期施 工的技术指导性文件，冬期施工技术文件必须包括施工方案和施工组 织设计

13、或技术措施。施工方案和施工组织设计或技术措施包括以下主要内容：1）冬季期施工的生产任务安排和部署；2）施工材料进场计划；3）劳动力计划；4）热源、设备计划和部署；5）冬期施工人员培训计划；6）工程质量的控制要点；7）冬季期平安生产的要点；8）施工工序及进度安排；9）各分项工程的施工方法和施工技术措施。二作好人员培训和技术交底工作作好施工人员的培训工作。冬期施工由于在负温下进行作业，不了解 或不熟悉冬期施工规律，极易造成工程质量事故，为保证工程质量, 冬期施工前必须进行人员培训，培训内容为：1、要学习国家和地方有关冬期施工规范、标准、规定，如（建筑工程 冬期施工规程）（JGJI04-97）规范等

14、文件；2、学习有关冬期施工的基本理论知识及施工方法。3、进行冬季期施工前的技术交底工作。进行技术交底的目的是防止 施工操作人员违反冬期施工规律，造成操作不当，人为的造成质量事 故。施工前技术交底的重点是：1）原材料的使用方法；2）原材料的加热或保护；3）原材料的测温或成品的测温；4）成品的保护或养护工作。三作好原材料的检验复试及材料的配合比在冬期施工中各种原材料需要进行复试的必须进行复试，以防不合格 的材料使用在工程中。另外，在冬期混凝土施工中经常要使用一些外 加剂，随着气温的不断变化用量不一，加上目前时常假冒伪劣产品较 多，如果不复试，直接用于工程，将有可能给工程带来严重后果，要 消除引起工

15、程质量隐患的因素，对工程中使用的原材料进行重新复试 是必要的。四加强施工过程中的质量控制1、混凝土工程施工过程中质量控制1）控制好原材料的加热温度冬期施工对混凝土原材料的加热是保证混凝土早期强度增长的重要 因素，在施工过程中要确定原材料的加热温度，作好加热措施，定时进行温度测量，保证加热温度到达要求。2）控制好混凝土的入模温度 施工中作好混凝土浇筑入模温度，一般不应低于2,温度过低，那么 容易造成新浇混凝土冷却过快，使混凝土在很短时间内降至冰点温度 而影响混凝土早期强度增长。3）作好试块的留置工作根据规范冬期施工试块留置不少于2组（六块）,与结构同条件养护, 分别用于检验受冻前混凝土和转入常温

16、养护28天的混凝土强度。4）加强成品的养护冬期混凝土的养护管理是保证混凝土质量的重要措施，新浇筑的混凝 , 一是作好覆盖保温工作，并经常检查，二是作好混凝土的测温工 作，随时掌握混凝土的内部温度，保证混凝土在初凝期不受冻。五制定冬期平安施工措施冬期旌工气温较低，引发平安事故的因素较多，在施工前要制定相应 的冬期平安施工措施，配备必要的平安防护用品，对施工人员进行安 全教育，尤其是高空作业和特殊工种的教育，并加强现场施工管理工 作，确保工程平安施工。10. 7节假日劳动力保证措施本工程需要跨越春节长假，工期相当紧张。因此需采取有效的措施保 证假日期间不停工。1、做好队伍的稳定工作，以节假日期间的人工费给予一定的补助和 津贴。