财务部主管绩效考核表.docx
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财务部主管绩效考核表日期:序号考核指标预算标的权重执考人备注1制度执行和完善100%20企划部及时传达文件制度并根据工 作实际，及时对制度修订完 善，修订不及时造成工作被动 的每次扣5分。2财务核算及财务管 理100%20企划部把关不严，造成数据不实的， 每次扣5分；财务管理不到位 出现失误的，每次扣5份。4合理调配资金利用100%20企划部每月根据资金回款合理安排 公司资金使用并落实到位，未 按资金计划支付影响公司运 营及造成其它较大影响的，每 次扣10分。3人员管理与考核100%10企划部人员管理不到位，造成工作失 误的一次扣5分。5财务费用控制指标 完成率205万元/ 月10企划部实际财务费用/预算财务费用6优惠政策落实100%10企划部优惠政策落实不到位的每项 扣5分
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- 财务部 主管 绩效考核
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