航空公司关爱基金会项目及合同管理办法.docx
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1、航空公司关爱基金会工程及合同管理方法为确保基金会各项业务活动的顺利开展,加强工程及合同管理, 特制定本制度。本制度中所称合同是指:基金会因对外捐赠、日常管 理而开展的所有工程与受赠方或合作对象订立的各类协议文件及其 附件,及有关的补充协议、意向书、备忘录等合同性法律文件。一、立项要求1 .工程经办人需对该工程进行前期调研,提出工程可行性研究 报告。2 .工程评估小组进行工程评估,并提出评估意见。3 .一般工程由理事长办公会议研究批准,重大工程经理事会审 查批准。4 .贯彻工程问责制。工程经办人要对该工程可行性研究报告所 涉及的基本领实的真实性负责。二、合同起草合同文本由基金会办公室负责起草,并
2、由基金会办公室领导初 审。三、合同的审查与责任1 .对外签订合同,应贯彻“先审后签”的原那么,所有合同在签订 之前,都必须经法律部门审查并签署意见。2 .合同一般以书面形式报审。承办部门需将待审查合同草本及 相关材料,如:批复、函电、可行性报告、资信调研、以及必要的情 况说明等,送法律部门审查。法律部门收到送审文件完成审查并签署 意见,报理事会领导审阅。3 .工程经办部门对合同出现的以下问题负责:未按规定履行法 律手续,使合同条款出现重大缺陷而给基金会造成损失;不认真对待 法律部门建议,致使合同出现法律问题或酿成纠纷而给基金会造成损 失;视损失情况进行严肃处理。4 .法律部门对合同中出现的以下
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- 航空公司 关爱 基金会 项目 合同 管理办法
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