2022年国企党建经验交流材料：以党建标杆推进党建品牌引领式发展.docx

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1、国企党建经验交流材料：以党建标杆推进党建品牌引领式开展集团党委按照“空港先锋党建品牌创立规划，通过打造“党建标杆，分析党建工作面 临的新情况、新问题，探索和创新党建工作的新思路、新举措，培育先进典型引领新作用。近 年来，集团党委坚持以打造标杆解决问题、以打造标杆推开工作、以打造标杆取得突破的工作 思路，党建工作得到全面加强，呈现出百花齐放的党建工作局面持续创新格局。通过抓党建促 生产经营，抓党建促改革创新，抓党建促高质量开展，做实了党建生产力，做强了党建竞争力， 做细了党建凝聚力。一、坚持党建引领，激发企业新活力集团党委结合实际，以抓住“关键少数增强班子领导力、以推动强基固本增强党组织推 动力

2、、以突出党员主体切实增强创争力为抓手，坚持党建引领，激发企业新活力。一是抓住“关键少数，增强班子领导力。集团党委班子深入学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想、党的十九大精神，加强党的最新理论成果、中央和省委重大战略部署的系 统学习，集团公司决策部署的自觉性、坚决性显著增强，推动了集团公司打破开展困局、实现 从快速向高质量转型开展。20xx年全省完成旅客吞吐量xx万人次，起降航班xx万架次，完 成货邮XX万吨。全年实现营业收入XX亿元，利润XX亿元。二是推动强基固本，增强党组织推动力。推进党支部标准化标准化建设，推动分类党建考 核，创新党建课题研究，严格“三会一课制度，集团党建生产力显著加

3、强。集团党委全年评 选出XX个“标杆党组织、XX个“标杆单位和XX名“优秀个人，得到省委组织部主要 领导禺度肯定。三是突出党员主体，切实增强创争力。全力助推脱贫攻坚，全年调研XX次，指导党委办公室制定集团公司帮扶村“一村一策方案，集团党委直接投入帮扶资金XX万余元，助力帮 扶村开展产业工程XX个，帮扶贫困村XX个。加大“农企对接，职工食堂全年从贫困县采购 农副产品数量达XX%。二、坚持党建融合，提升平安效劳新动力集团党委把重担当、作表率、讲看齐落到实处，把党建工作有机融入平安管理、提升效劳 质量等工作中，提升了平安效劳新动力。一是重担当，落实平安根基。集团把抓党建工作贯穿到平安效劳工作始终，发

4、挥党组织优 势，加强对企业平安效劳工作的党建引领，探索党建工作融入平安管理的方法，落实“党政同 责、一岗双责主体责任，以作风建设为抓手，深入推进“三基建设，着重加强“三违整 治，开展“一个党员一面旗，党员身边无事故活动，持续推进平安绩效管理，全面开展法定 自查，全年平安形势总体保持平稳。二是作表率，践行真情效劳。始终把效劳提升到战略高度来认识，从口碑建设、形象管理、 质量评估等方面着力，全面建立“党员责任区 “党员先锋岗，开展“三亮三创提升活动。 截至目前，集团党委挂牌100个党员先锋示范岗，组织党员开展岗位承诺XX条。围绕新冠肺 炎疫情防控、改革开展、平安效劳、生产经营、市场开拓、工程建设等

5、重点工作，开展XX次 “党员突击队活动，有力推动了重点工作完成，集中展示良好风貌，诠释了 “四心四美的 品牌内涵，努力开启“美丽空港品牌升级的新篇章。三是讲看齐，高质完成任务。以高度使命感完成医疗队援XX队伍保障任务，同时结合疫 情防控实际，探索推行平安便捷通关工程，实现“党建融入中心做工作，进入管理起作用的 目的。三、坚持党建合力，打造工程新标杆集团党委围绕“抓好党建为建设，搞好建设促党建“搞好扩建工程必须强党建的思路, 将党建工作的基因植入、统领扩建工程管理的全过程，用联建、联动、联办、联抓的“四联 模式，全力打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。一是在组织体系上联建。以工程部为单

6、位设立党小组，以党小组为单元与参建单位组成一 对一的党建工作联络点，以点带面连片，使管理方、投资方、设计方、施工方、监督方等融合 成为一个整体，建立党建工作联络点，共同组织党员在重要岗位上、急难险重任务中发挥先锋 模范带头作用。二是在工作机制上联动。按照“党委抓统筹、支部抓组织、党小组抓落实的工作思路， 研究建立指挥部与参建单位的党建联席工作机制，定期召开党建工作联席会和经验交流总结 会，联合构建“四个转变工作机制。三是在主题活动上联办。将党建工作要求延伸至各施工工程、各施工标段，工程部间、施 工标段间不仅要比施工质量、施工工艺、施工进度，还要比党的建设、阵地建设、党员管理， 在工程部间、施工

7、标段间逐步形成“比学赶帮超的良好气氛。四是在警示教育上联抓。利用周例会、周工作推进会时间，以党建联席会议形式，及时将 廉政压力和责任层层传导至各工程部，确保执行力度不降、强度不减，形成廉政警示教育齐抓 共管的良好局面。四、坚持党建创新，增添开展新动能集团党委坚持党建创新，以新旧动能转换为抓手，高质量谋划推进高质量开展，全领域推 进改革、重点突破开展瓶颈，为集团改革开展增添了新动能。一是高质量谋划推进。集团党委坚持把企业新旧动能转换作为党建创新的重要抓手，主动 融入三个国家级试验区和临空经济示范区建设，推进落实高质量开展行动纲要，提出需求与能 力、主业与辅业、枢纽与支线、内部与外部协调开展的措施

8、，明确了 “量与“质的开展目 标。二是全领域推进改革。以开放姿态强化对外合作，引入战略投资，务实推进股权多元化， 机坪塔台顺利移交管理。相关业务板块实现更高质量、更有效率、更可持续的开展。三是重点突破开展瓶颈。稳步推进“三项制度改革，从组织结构、人力资源体系、薪酬 体系等方面着手，按照“立足实际、适度超前的原那么，启动企业年金建设、上调住房公积 金缴纳比例、优化薪酬福利待遇，员工获得感、幸福感稳步提升。一枝独秀不是春，万紫千红春满园。加强党的建设不仅推动了集团的蓬勃开展，还带动了 各项工作的有序推进。自集团党委全面落实全省国企和高校党建工作推进会以来，在企业管理、 改革开展、生产经营、工程建设等方面都取得了良好成效。集团正牢记党的重托，承载人民期 望，坚决开展信心，向更高的奋斗目标迈进!