公路工程项目安全技术管理制度.docx

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1、公路工程工程平安技术管理制度第一条：为了控制或消除施工生产现场的不平安因素， 防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务平安顺利 地完成，根据国家及局有关规定和目前公路工程施工现场的 实际情况，特制定本制度。第二条：本制度适用于工程经理部所有部门及施工队伍。第三条：施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安 全技术措施。1 .所有公路工程工程的施工组织设计或施工方案，必须 有单项的平安技术措施。没有平安技术措施，工程不得开展 施工。2 .平安技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关 平安技术标准制定。3 .平安技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施工 工程的构造特点、施工方法、施工机具设备、

2、作业环境、各 类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措 施和考前须知。防止口号式、一般化。4 .施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设 计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。5 .施工组织设计或施工方案中的平安技术措施方案，由 工程施工工程经理部的工程技术人员编制，专职平安管理人 员参与意见，并经过工程总工程师审批生效。大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。第四条：特殊和危险性大的工程必须单独编制平安技术 措施方案。1 .爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、 搭设和拆掉高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施 工临时便桥、码头等，在施工前必须编制单

3、独的平安技术措 施方案。2 .单独的平安技术措施方案，一定要有依据，严格标准, 由计算、有详图、有说明、有审批。3 .特殊和危险性大的工程的平安技术措施，必须由公司 总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员开展编制，并 经公司总工程师审批。第五条：必须严格实行逐级平安技术交底制度。1 .各分项工程开工前，工程经理部的总工程师要将工程 概况、施工方法、平安技术措施等情况，向工地负责人、各 施工队负责人开展详细的书面交底，并向参加施工的全体从 业人员开展现场交底。书面交底应一式三份，工程经理部的 总工程师、工地负责人各执一份，另一份交工程经理部专职 平安管理人员。工程经理部的总工程师、工地负责人要

4、分别 在每一份书面交底上做交底和承受交底的签字。平安技术措 施得以落实后，工地负责人必须请工程经理部的总工程师指 派的工程技术人员和专职平安管理人员开展验收，方准开展 下一步施工。2 .两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要 按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人开展 交叉作业的书面平安技术交底。3 .各施工队负责人每天要向本队的从业人员开展施工 要求、作业环境的平安交底。工程量大、技术复杂、连续多 天从事一项工作的要开展书面交底。4 .各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接 人签字。5 .各级书面的交底书，要按分项工程归放在起，以便 备查。以上公路工程工程平安技术管理制度