某星级酒店施工组织设计.docx
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1、青岛温泉建设集团 永新.财富时代星级酒店 施 工 组 织 设 计 青岛温泉建设集团有限公司0青岛温泉建设集团 目 录目录-221编制说明-332工程概况-343编制依据原则-454施工准备-675主要材料进场计划、劳动力计划、分包商进场计划-886施工部署与总体设想-9107施工总进度计划-11138施工总平面布置-14169主要施工机械及临时用电、用水-172310施工测量及沉降观测-242811土方开挖和回填-293412模板工程 -354913钢筋工程施工-505714砼工程施工-586215砌体工程施工-637016脚手架施工及其计算-718017防水工程施工-818618门窗及栏杆扶
2、手工程施工-878919内外粉刷工程及保温层施工-909720建筑室内楼地面工程施工-9810021外墙饰面砖施工-10110223油漆涂料工程施工-10510624工程质量管理措施-10711525施工见证取样和检测规定-11611926施工资料管理-12012427隐蔽工程验收及技术复核验收计划-12512628砼、砂浆试块、同条件养护试块及钢筋保护层检测计划-12712729安全生产管理措施-12813130文明施工管理-13213431季节性施工技术措施-13513732消防安全生产管理措施-13813933保证施工进度措施-14014034环境保护措施-14114135对专业分包商的
3、管理服务措施-14214336工程建后服务和保修目标-144144040青岛温泉建设永新.财富时代星级酒店施工组织设计一 编制说明永新.财富时代星级酒店地下车库及宾馆高层工程建设,我公司十分重视本建设项目的施工,通过认真学习有关文件及图纸资料,明确了施工范围及目标。我们将依靠在各类建筑中积累的成熟经验,做到技术领先,充分体现“以人为本,精益施工”,发扬我公司的“建设绿色家园,创造顾客价值”的精神。我们在分析了各种影响施工因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心,保证高质量、按期、全面地完成施工图及有关文件中规定范围内施工任务。在施工中我们将按照国家质量标准,高标准、严要求地做好前期施工准备,
4、并发挥本公司的管理优势,强化计划管理,确保本工程质量按备案制要求,一次性交验合格。我公司全体施工人员,一定齐心协力,严格按设计图、国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程的各项施工工作。严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控,并以安全生产为中心,严格按照“建筑施工安全检查标准JGJ59-99”和青岛市有关建筑工程现场管理规定组织施工,并严格按照国家有关消防规范、规定以及青岛市相关文件要求,积极做好消防工作,确保本工程“安全无火灾事故的发生”。我们一定全力以赴,做好本项目的各项工作,充分体现我公司在本工程领域施工优势,我们有充分的信心保证完成各分部项的施工任
5、务,组织好施工队伍,配备足够的劳动力和机械设备,强化计划管理实施,精心管理、精心施工,确保本工程优质、按期、全面的完成施工任务。1质量方针和目标为:(1)质量方针:过程控制,保质量达标;持续改进,让顾客满意。(2)质量目标:质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量符合有关规范和标准要求,达到按备案制要求一次验收合格,必创“青岛杯”。2安全目标:无工伤死亡事故,无重伤事故,无重大机械事故,无等级火警事故,无重大责任交通事故。3工期目标:施工合同工期17层460日历天,。计划开工日期为2013年10 月 1日,计划竣工日期为 月 日4文明施工和环保目标:强化施工现场科学管理,满足现场环保要求。施
6、工时将施工区域与场外连接处进行封闭隔离,并将采取一系列措施,尽量减少施工环境的污染和干扰及对周围居民带来不便,确保道路畅通,施工场地排水畅通。 二 、工程概况(1)建设单位:青岛永新华文化传播有限公司(2)工程名称:平度广电传媒科技产业园二标段(3)工程地点:平度市凤台街道办事处世纪大道南侧、杭州南路西侧。(4)设计单位:青岛易境工程咨询有限公司(5)勘察单位:青岛瑞源工程集团有限公司(6)监理公司:青岛商业建设监理有限公司(7)施工总承包单位:青岛温泉建设集团有限公司(8)施工分包单位:青岛双圣建筑劳务分包有限公司(9)工程内容: 工程设计图纸所含内总建筑面积49960.04平方米(依规划许
7、可证为准)。 (10)质量等级:按备案制要求一次验收合格,酒店工程创“青岛杯”。(11)文明工地:争创青岛市文明工地2建筑与结构概况:本工程住宅室内地坪设计标高0.000相当于黄海高程米,室内外高差39.2m。 (1)地下车库为酒店后勤区域和汽车车位,地下建筑面积为14007.37平方米,地上面积为35882.67平方米。 (2)车库建筑与结构情况:基础形式为防水板+独立基础,基础持力层为号粘土,承载力特征值为170Kpa。地下室底板垫层的强度为C15,厚度为防水板无独立柱基础下铺100厚苯板,上浇100mm厚砼,独立基础位置浇筑200厚砼;地下车库部分砼强度等级为C35P6,主楼筏板部分砼强
8、度等级为C40P6;地下车库层高6m,地下车防水底板厚400,300,250不等,主楼筏板厚度为1600,柱下承台ZD1、ZD2、ZD3,外墙Q1厚度为350,内墙及局部外墙Q2厚度为300,。地下车库-7.3米标高主要柱350*350;-8.15米标高主要柱为325325;-8.35米标高主要柱为425425;8.1米标高主要柱为700700;顶板面标高为-1.8m,局部顶板面标高为1.00米;上面覆土1.5-1.7米,车库内出入车道口2个。(3)主楼桩承台筏板基础,主楼筏板顶面标高为-6.5m,底板厚度为1.6m,顶板厚度为180mm,砼标号C40P6防水砼。(4)酒店地面以上均为框剪结构
9、,主楼西裙房楼为3层,一、二层为6.000m,3层为5.2米,建筑高度为38.300m。主楼南裙房楼为4层,一、二层为6.000m,三层为5.200m,四层为4.000米建筑高度21.200m。主楼楼层高5-15层为3.700m,16层为4.100m,17层为4.200米,建筑高度70.200m。(5)二结构填充墙砌体:外墙:除注明墙体外采用200厚加气砼砌块砌筑,同一道墙上的加气砼砌块墙厚同钢筋砼墙厚;内墙:同一道墙上的加气混凝土砌块墙厚同钢筋混凝土墙厚;除注明墙体外其他填充墙采用100、200加气砼砌块。电梯井道填充墙采用加气砼砌块;均采用M5混合砂浆砌筑。卫生间、厨房等有水房间加气砼砌块
10、根部采用200高(从最高侧算起)C20素砼墙坎。(6)外墙保温层粘贴80厚岩棉板,后热镀锌钢丝网塑料锚栓固定,20厚玻化微珠找平,3-5厚抹面胶浆中间压入耐碱玻纤网格布,3-5厚抹面胶浆中间压入耐碱玻纤网格布;底面接触室外空气的架空或外挑楼板采用80厚岩棉板;非采暖空调房间与采暖空调房间的隔墙采用30厚玻化微珠保温砂浆;非采暖空调房间与采暖空调房间的楼板采用60厚岩棉板。采暖房间地面采用60厚挤塑聚苯板(XPS);(7)屋面防水采用33厚双层自粘聚合物改性沥青防水卷材SBS防水,屋面保温板为80厚挤塑聚苯板(XPS)。 外窗采用隔热铝合金低辐射(离线)612空气6辐射率0.15LOW-E中空玻
11、璃。图纸设计说明外幕墙设计仅供参考。 三 编制依据原则3-1编制依据:1建设单位所发有关施工文件;2建筑设计有限公司设计的建筑结构施工图纸;3建筑地基处理技术规范JGJ79-914建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002;5. 山东省建筑标准设计图集L09J1306建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002;706系列山东省建筑标准设计图集L06J002-建筑工程做法8砼结构工程施工质量验收规范GB502042002;9高层建筑砼结构技术规范JGJ3-200210国家建筑标准设计图集12G614-1砌体填充墙结构构造;11. 山东省建筑标准图集L10J125-蒸压加气混凝
12、土砌块建筑构造;12屋面工程质量验收规范GB502072002;13建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002;14钢筋焊接及验收规范JGJ18-96;15砼泵送技术规范JGJ/T10-95;16建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001;17建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001;18建筑施工安全检查标准JGJ5999;19建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091;20建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302011;21建筑机械使用安全技术规程JGJ332001;22施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688;23. 国家建筑标准设计图集11G
13、101-1、2、3;24山东省和青岛市有关安全文明施工的标准化文件等。3-2:编制原则1认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。2遵循建筑施工工艺技术规律,坚持合理的施工工序和施工顺序。3采用流水施工穿插施工、网络计划和线性规划法等手段、组织有节奏、均衡和连续施工。4科学地安排特殊气候条件下施工项目,保证整个工程施工的均衡性和连续性。5认真执行本工程施工方案,提高科学管理的水平。6充分利用投入本工程施工机械设备,扩大机械化施工范围与程度,改善劳动条件,加快工程建设。7. 认真编好和优化施工组织设计,施工组织设计作为技术管理制度的一项工作,对生产技术和施工准备等方面进行指
14、导。尽量采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全生产施工,缩短施工工期,降低工程成本。8尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面,减少施工用地。9安全目标:无工伤死亡事故,无重伤事故,无重大机械事故,无等级火警事故,无重大责任交通事故。10本工程要求按照标准化工地管理,达到青岛市文明工地要求11质量目标:按备案制要求一次性验收合格。3-3.施工组织设计编制重点编制本施工组织设计的综旨是更好地实现施工管理六大目标。通过对工程的细致分析和对各分部分项工程施工方法的编制,明确施工注意重点,解决技术难点,为更好地实现施工各项管理目标奠定基础。1.施工
15、管理六大目标项目目标备注质量目标确保整体工程合格 。单位工程质量均达到“合格100”。工期目标确保在规定期限内完成各项工程施工如本工程因我公司原因不能在规定的竣工日期内完成竣工交验,则我公司愿按招标文件规定进行赔偿。安全目标确保安全事故发生概率为0执行青监管质字2008-62号文,消灭一般事故隐患,确保安全生产无事故。环境保护及文明施工目标按“青岛市文明工地”进行施工执行标化工地要求进行施工。材料设备采购及成本控制目标确保工程在合理投资下达到质量、工期和安全生产要求我们将积极配合业主,做好材料、设备供应商的选择工作。自行采购的材料、设备的控制在经我公司考核审定的合格供应商名单内的企业产品。工程
16、建后服务保修目标确保解除业主的后顾之忧,精诚守信,服务及时到位贯彻执行国务院颁发的工程质量保修制度279号令。派专业维修小组全天候待命。2工程特点、施工重点、难点分析(1)地下室面积14007.37m2,土方量较大,而且开挖深度较深,地下室的施工进度,关键是桩基础的进度,将影响到整个工程的进度。(2)施工机械设备投入量大,周转材料投入多,周转资金投入多。(3)管理人员及劳动力资源投入量大。(4)在工期紧张的情况下,突显质量要求高。(5)施工重点、难点在于整体施工协调管理,在多工种、多专业、同时施工的情况下,相互协调,相互协作,相互补给成为施工顺利开展的关键。3施工组织设计从以下几个方面作为编制
17、重点(1)施工步骤、形象化进度(2)主要施工方法 (3)技术先进性、机械设备适用性 (4)主要施工技术措施(5)质量保证体系及措施(6)合理加快进度,缩短工期的措施(7)施工现场总平面布置四 施工准备1施工组织准备:(1)建立项目管理部和项目部组织机构。我公司将派具有施工承包经验和能力的一级项目经理和具有施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部,对工程实施项目管理。 项目工程组织管理体系项 目 经 理项目付经理项目工程师技术管理工程管理材料管理技术员 木工翻样 钢筋翻样质量员 取样员资料员施工员安全员 砌砖综合保卫预算员保管员机管员警 卫(2)建立项目部管理岗位责任制。(3)成立质量、安全监
18、督检查小组。(4)成立消防、保卫、成品保护小组。(5)项目经理部在公司领导下充分发挥企业集团的整体优势,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制,以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。2施工技术准备:(1)在熟悉图纸的基础上认真编好和优化施工组织设计。施工组织设计作为技术管理制度的一项工作,对生产技术和施工准备等方面进行指导。综合施工效率,以真正起到指导施工的作用,科学指导施工活动,是保证工程质量和施工安全,实现文明施工的目的。绘制模板拼装图、现浇板模板支撑图、进行内梁支撑设计。制定施工测量,各分部项工程施工方案与质量控制方法,制定质量通病预防措施,制定施工工艺标准。(2)
19、组织好项目部施工技术人员认真熟悉施工图纸,了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。在会审施工图纸和学习有关设计文件中,听取设计人员的技术交底,了解各专业、各工种之间的相互配合。(3)做好对施工队的技术培训和技术交底,特别是对特殊工种的技术交底。同时要深化和完善施工组织设计,编制施工预算和加工件的翻样工作。向施工班组做好技术交底工作,技术交底的程序为:项目工程师施工员班组长工人。(4)按照设计要求,备齐本工程所需要的有关标准、规范和规程以及标准图集,技术资料及工具书等。配备各种测量仪器、度量衡器具和试验检测设备等,并经计量单位校验核定后,才能使用到工程上。(5)编制施工进度控制实施细则,
20、分解工程进度控制目标,采取有效进度控制措施,保证工程进度控制目标。(6)做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。3施工物资准备:由专人负责组织主材及地材的采购计划,分批分段按网络计划所需提前进场,并做好材料的储备工作,编制各项材料计划表,对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。生产部门及时配合、委托有关构件采购事宜,为施工按时完成创造好的物资条件,对结构施工所需的脚手架、扣件等租赁工作,在满足工程质量与工期要求的前提下,根据工程的具体情况,机械设备材料必须按时进入,各类材料用量按计划投入进埸。特别钢筋购置及商品砼供应等均要及时,使工程进度不受影响,确保工程进度
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