公司实习报告.docx

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1、公司实习报告;实习地点：省威马泵业公司实习日期：20*年*月7日-20*年*月前言再次踏进威马的时候，我的感觉是：一切都变新了！名 字是新的，设备是新的，职工新有了自己的食堂，甚至仓库， 也变得更宽阔了，崭新的威马，到处呈现一派欣欣向荣的景 象。我的心很紧张，我能胜任经理安排的工作吗？能跟上威 马的步伐吗？威马开展的太快了！去年来威马实习，是以一个高中生的身份来体验工人生 活的，今年不同了，今年我成了一名大学生，身份的不同， 让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。首先，我庆幸的 是经理能给我一次锻炼的时机，我一定要以更高的标准来要 求自己，磨炼自己，我更应该把自己对威马的认识总结出来， 以期对

2、威马有些微的帮助。中国参加世贸组织，给我们带来了很大的商机，但同时 也给我们带来了更大的挑战，我们面临着更多更强的国内外 的竞争对手，如果我们自己没有清醒的认识，仅仅依靠政府 的支持，跟在政府改革的后边，我们势必会处于被动地位。 在参加世界贸易组织之后，政府需要对内资外资企业实行同 等的待遇，难以制定和实施偏向内资中小企业的政策措施。 因此，增强企业竞争能力，主要是通过我们自身的努力。针 对这种形势，我们厂也要在产品的种类及科技含量上下功夫, 在销售渠道上开辟新路径。这显然已是刻不容缓的事情了。虽然我们公司在技术进步方面比拟重视，但公司应该在自己 的技术上有个合理的定位，抓好员工培训，这是知识

3、更新和 技术进步的必要途径。实践内容一、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用， 能够准确的运用计量器具开展产品检验。二、能够对原材料开展检验，对原材料的含量开展了认 真的学习，并做了系统的归纳。三、能熟练对柱塞、泵筒开展检验。四、对标准件的检验有了初步了解，现在看着图纸能够 开展标准件的检验。五、成功的完成了第一次去大港出差的任务，对出差有 了切身的体会。工作体会质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性 和协调性，是企业中的“大盖帽”，具有一定的裁判权利。 但同时也是一个费力不讨好的差使，因为对于生产部门来说, 质检就是要给他们“挑毛脖，如果认真了，难免就会得罪人， 但质检敷衍、

4、不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质 检一定要由认真负责的人来做，而且要绝对和生产分开，才 能更好地对产品质量把好关。对于公司合并质检一事，实在 让人难以理解。我认为，质检可以由经理直接收理，而不能 让任何部门左右，这样才有提高产品的质量，形成良好的监 视。如果一遇到问题就找不出责任人，最后这个黑锅只能是 由质检部门来背。我们公司有能力健全企业管理体制，“举 一纲而万目张，失一机而万事毁”，不能用职能管理的手推 职能管理的山。工作要简化而不是简单化。再就是质检部领 导换代太快，造成了管理断层，应当适当的调整一下质检部 长在任的期限，这样就能减短质检部暂时无领导的时间。希 望我再回威马的时候

5、，看到的是一个健全的管理体系。公司存在问题及本人建议公司的开展要靠大家的共同努力，我虽是实习生，但我 同样是威马的一员，对于我所看到的公司现在存在的一些问 题，我认为我有义务提出：一、现在职工思想问题严重，生产管理有问题。我们应 当充分发挥民主意识，让职工选出自己心目中的生产管理者, 时刻关注职工的思想动态，定期召开职工大会，使管理者和 职工之间畅通言路，及时消除不必要的隔阂，充分调动广阔 职工的工作积极性，才是上策。二、财务制度有待于进一步规范，财务要独立，不得参 与公司招聘、面试等一系列事宜，应当把精力集中到自己的 本职工作上去。财务室一定要加强平安意识，不要让外人随 便入内，更不要把面试

6、的场所搬到财务室，这没必要，也不 利于公司的平安。三、我们外协的产品太多，下一步应逐渐投入设备，引 进技术，减少外协产品的数量。比方，增加一台铳床就可以 减少脱节器的数量，这样一来就提高了脱节器的利润。四、一定想方设法解决公司的用水问题，我们可以不用 村里的水，另辟其他渠道，让公司从上甘岭的困境中走出。另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头，这样发黑的时 候就不用再用小车推水了，职工在车间也可以方便的用水。 另外应提高发黑的质量，严把程序关，有时为了省劲就直接 把标准件放到里面，这样就造成了发黑出来的产品成了 “当 天黑”，所以一定要加强职工的责任意识。五、原材料的存放和切割机的放置应合理安排

7、，不能随 处乱放，尤其是切割机在食堂那边很不合理，现在可能连开 关都没有，每次下料都要现接线。我想，只需一个开关，应 该不必让李华师傅亲自来接吧！这还是一个责任心的问题, 有人说“因为不是花自己的钱，让李华干，我现在是领导了 1这就是某些人的心态。我不知道现在开关换上了没有，反 正21号之前还是没人管！我的建议，就是把切割机挪到另 一侧，把食堂北面的花池清掉，用钢管搭建一个棚，这样切 割机既接近原材料，地方也宽阔了，不用再来回的运管子, 切割机也不用整天露宿厂内了。七、关于运输问题，需添置一部长途运输货车，虽然暂 时投资大点，但这样可以减少运输费用，对长期效益还是有 好处的。八、对于招聘来的新职工应该举行培训，让他们知道我 们公司的制度，了解产品的构造，让他们体会到温暖，体会 到责任，以便迅速地融入到威马的生活中去。