公司上半年农业生产情况汇报.docx

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1、公司上半年农业生产情况汇报公司紧紧围绕集团及分公司“32366”任务体系，围绕省 委、省政府全面实施乡村振兴战略要求，大力实施“藏粮于地， 藏粮于技”战略，落实集团“六个替代”“六个全覆盖”战略, 强化科技推广，示范引领作用，着力推进农业标准化、黑土 保护、智慧农业开展步伐，不断提升粮食综合产能。一、高标准农田建设“十三五”期间，公司累计完成高标准农田、土地整理、水 利工程等建设工程29个，按照“田成方、路相通、渠相连、 旱能灌、涝能排”的农田规划模式，因地制宜，建设高标准 农田17万亩。同时，公司按照“一路贯中、两侧为田、15-30 亩一个格田、四周布渠”的“1234”模式，完本钱田标准化

2、改造7万余亩。通过实施本田标准化改造模式，增加有效种 植面积4%。通过长渠运水，均匀施肥等措施，提高稻米产量 和品质。通过减少田间车辆行走，减少对土壤结构的破坏。 破解了土地资源浪费、费工、费时、费力、费水、费钱的6 大难题，实现产量和效益双提升。二、引江水灌溉工程农场田间配套工程于2020年主体工程竣工，2021年投 入使用。现已实现江水灌溉面积到达51万亩，占全场耕地总 面积的66%O实施江水灌溉工程一是实现“三水”联合调度。 通过地表水、地下水、雨洪资源“三水”联合调度，实现区域内 水资源优化配置，全年可置换地下水1.2亿方。二是节约成 本。通过江水灌溉方式综合使用费、动力费等费用，可比

3、地 下水灌溉节本4元左右，全场可节约本钱200万元。三是提 质增产。江水灌溉稻米与地下水灌溉稻米相比，可普遍提升 一个等级。稻米的适口性得到显著提高，恶白率大幅减低， 米色略显改善。经初步测算江水灌溉可实现亩增产30公斤 以上，全场增加产量2万吨左右，增效5300万左右。三、有机肥替代化肥公司着力农业“三减”，通过应用测深施肥、变量施肥 的精准施肥技术提升肥料利用率，减少肥料的施用量，肥料 由原来正常施用量的28公斤/亩降到现在23公斤/亩，亩节 肥5公斤。全场侧深施肥面积到达50万亩以上，年可实现 节肥2500吨，节本750万元。为提升耕地地力，前进农场 逐步扩大生物、有机肥施用面积，全年使

4、用生物质炭基肥 1000余吨，有机肥H88吨，大力推行绿色种植模式，让黑 土地焕发生机。2022年投入资金1030万元用于无人农场建设，其中投 入300万元建设水稻秧田、本田智能指标化管控系统及智能 自动化农田灌溉系统，投入600万元建设整地、插秧、收获 全过程无人化农机应用，投资130万元建设水稻智能导航变 量施肥机械应用，通过农业大数据与人工智能技术应用，促 进农业生产向智能化、精准化开展，为提升生产效能、减少 人工投入打下基础。五、农业节本增效措施公司在节省人力、节约本钱、提升效率、提高标准上下 功夫，加强新机具、新技术的引进示范和应用力度，在插秧 环节，利用卫星辅助直行自动驾驶系统及轨

5、道运苗车实现减 少人工3-5人，缓解疫情影响造成的人工压力。目前前进农 场导航辅助直行现有保有量931套，其中：2022年 新购置安装740套。推广轨道运苗车130台，一次性运输 80-120盘秧苗，可完成近4亩地的秧苗用量，相当于2-3个 挑苗工人的工作效率，在提升了水稻插秧智能化水平的同 时，极大地缓解了人工短缺问题，加快现代农业开展步伐， 开启智慧农业新时代奠定了基础。六、数字农服管控全覆盖“智农”综合服务平台，是为打造数字农业专门开发的 专业服务性平台，设有数字农业、农机服务、双控服务、农 田监测、农业统计、产品营销、会员学习、会员管理八大管 理系统，将农业大数据收集、汇总、应用、拓展到农业生产 各个重要环节，打造数字农服，下一步还将把党建、社区、 水利、灌区内容等都将融入到平台。打造真正的综合性服务 平台。