房地产施工组织设计方案.docx

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1、Work File房地产施工组织设计方案日期：2022年4月二、结构设计概况抗震等级框架抗震等级二级，抗震设防烈度7度结构类型地下室钢筋碎框架。主楼剪力墙结构。基础持力层人工挖孔桩持力层为中风化泥岩基础形式1#、3#、4#楼人工挖孔桩基础、2#楼筏板基础，地下室独立柱基础加抗水板墙厚，地下室外墙厚300、剪力墙200、主楼剪力墙厚200,局部厚250 o柱截面及钢筋地下室柱600*600,钢筋1625梁截面及钢筋300450x8002100, 200x500800,钢筋 1825。碎等级垫层C15,桩基础、承台C40,筏板C40P6抗水板C30P6, 柱、墙C30-C60,。构造柱、过梁等C2

2、0。楼板地下室顶板厚150, I、II级钢筋。其余楼板厚80-120, 冷轧带肋钢筋。砖砌体女儿墙、厨卫间、水电井、墙厚小于120墙体、埋在地下5 墙体、门洞至少120范围内墙体为页岩实心石专，电梯井、外 墙为页岩多孔破，室内墙体为页岩空心砖。第二节工程施工环境及地质水文条件一、施工位置及环境工程位成都市新都区三河街道二台子五龙社区。与保利拉斐公馆一期相连，施工的范围旧 房已全部撤除。在场地北面重新修建大门作为出入口。场地外道路交通畅通。二、地质及地下水情况一）地质情况由于基础置于中风化泥岩层，局部湿陷性黄土，雨水浸泡后成泥浆，需在基础周边做好排水 沟及集水井，以方便排水。基础基坑土方在201

3、3年秋季施工，大雨时有较多雨水和地面水进入基坑内，采用在基坑内第四节质量保证措施及质量检验1、为防止屋面渗漏，屋面各分项工程施工过程中应严格按各分项工程的施工工艺过程进行 操作并保证各分项工程的施工质量。2、屋面的保温层和防水层严禁在雨天、五级风及其以上时施工。找平层和刚性层也需尽量 防止在雨天施工，防止大雨冲刷导致砂浆或碎疏松、麻面、起砂。3、严格实行“三检”制度，做好自检、专检、交接检。每道工序完成后均需经监理工程师检 查验收并做好隐蔽验收记录。4、屋面隐蔽验收记录应包括的主要内容有：卷材防水层的基层；密封防水处理部位；泛水、 雨水管等细部做法；卷材、涂料防水层的搭接宽度和附加层。5、屋面

4、工程完工后，按规范有关规定对细部构造、接缝、保护层等进行外观检验，并进行 淋水或蓄水检验。相关检验均需有记录。6、屋面工程作为一个分部，应做分部工程质量验收记录。第十七章卫生间等有水房间地面防水及构造层施工第一节 概况卫生间等有水房间防水是保证整个工程能否正常使用的关键之一，其施工质量优劣将直 接影响到用户的切身利益，同时防水工程又是质量验收的重要环节，在施工中必须引起充分重 视。根据清水房做法要求，有水房间地面防水采用1.5mm,双组份非焦油（二）防水涂料。防 水涂料延伸至墙面，卫生间高出地面装饰层完成面1800mm,厨房高出300mm。地面防水及构造层做法为：刷水泥浆结合层（水灰比0.40

5、.5） 1： 2.5水泥砂浆找坡，最薄处厚20mm一涂膜防水一 外表刷浆。第二节有水房间施工流程及方法工程部将按下面流程进行施工，并抓住其中的关键工序，保证不发生渗漏。1、施工流程结构层一管道安装后分两次进行细石碎灌缝一管周嵌油膏一闭水试验一找平层一防水涂 膜一闭水试验一地面贴地砖泼水试验。2、施工要点1）检查地漏标高，管道节点灌缝。在铺设找平层前，首先应检查地漏的标高是否正确（原那么是偏低不偏高）。其次对立管、套管和地漏等管道穿过楼板节点间的周围，采用水泥砂浆或细石碎（根据缝 隙大小）对其管壁四周处稳固堵严并进行密闭处理：管道安装前应将预留孔洞周边的松散碎剔 除，管道安装后，支好模板，进行灌

6、缝施工。灌缝前，节点处应清洗干净予以充分湿润。吊模 后用C30细石碎灌缝，振捣密实。第一次灌缝高度为板厚的1/2,待灌缝碎初凝后，进行二次灌 缝至板下1520mm,管周留810mm宽，形成沟槽。穿过楼面或墙面的管道、套管、地漏等，必须安装牢固，收头圆滑，与立墙之间的距离不 小于50mm o管周嵌塞油膏。采用防水涂料或防水密封膏裹住立管、套管和地漏的沟槽及管与地面防水层之间的缝，应 封堵严密，以形成整体防水层，以确保穿过楼板孔洞的防水效果。第一次蓄水检验:灌缝及油膏嵌塞完成后，可先进行一次闭水试验，检验其灌缝效果。假设发生渗漏，应重新 灌缝，并确保不渗漏。(4)施工找平层。确定排水坡度：坡向地漏

7、的排水坡度为2%,而地漏处的排水坡度为3%5%,下水管靠墙 角时，墙角地面的坡度一般为5%。其具体做法是：沿有水房间的墙面弹出+50cm标志线，以此 线为基准，按已确定的地漏标高及排水坡度，确定面层、结合层、找平层等坡向地漏的标志， 从而形成以地漏为最低点的地面斜平面线，以便施工操作。管道根部的周围，在200mm范围内的原标高基础上提高10mm坡向地漏，防止管道根部 积水。在地漏的周围，应做成略低地面的洼坑，一般在5mm。找平层凡遇到阴阳角处，要抹成 小圆弧。抹找平层前先刷一道水灰比为0.40.5的水泥浆结合层。随刷随铺水泥砂浆。找平层要求抹平压光无空鼓，外表坚实，不得有起砂、掉灰现象。施工涂

8、膜防水层。由经资审合格的防水公司的执有上岗证的专业作业人员施工。涂膜施工前，需对其下找平层进行清理，确保基层平整、坚实、干净、干燥。涂刷时控制 好涂膜的涂刷遍数和每遍涂层间隔时间，涂刷均匀，厚度误差控制在规范要求的范围。进行后面的工序时，应注意对防水层的保护工作。(6)第二次蓄水检验防水施工完成后，临时封堵地漏，做蓄水检验。蓄水深度2030mm，持续24小时，并请 监理单位检查验收，无渗漏为合格，办理防水工程抗渗漏试验记录。(7)地面找平层完成，进行泼水试验，检查有无积水、反坡现象，保证使用效果。第三节质量要求1、材料要求：水泥选用R32.5普通硅酸盐水泥，石子含泥量不应大于2%,中砂含泥量不

9、 应大于3%。所用防水材料应有出厂产品合格证，并须对进场材料进行见证取样抽样复验。所有 材料均应满足相关规范要求，不合格材料不得使用。2、交接检：各构造层和面层的铺设，均应待其下一层检验合格后方可施工上一层。建筑地 面工程各层铺设前与相关专业的分部(子分部)工程、分项工程以及设备管道安装工程之间， 应进行交接检验。3、建筑地面工程完成后，施工质量检验应在建筑施工企业自行检查合格的基础上，由监理单位组织有关单位对分项工程和子分部工程进行抽查检验。有水房间的建筑地面子分部工程的子项工程（即基层的构造层和其各类面层）的施工质量, 每检验批抽查数量，应按其房间总数随机检验不小于4间；缺乏4间按全数检查

10、。1、 质量记录：砂、石、水泥、防水等原材料的出厂检验报告和质量合格保证文件、 材料进场检（试）验报告（含抽样报告）；各构造层的隐蔽验收文件。有防水要求的建筑 地面子分部工程的分项工程施工质量的蓄水。第十八章楼层支撑搭设方案主体结构施工时楼板的承重架采用钢管满堂脚手架，砖砌体砌筑时采用砌筑脚手架。架 体承受施工过程中的各种垂直和水平荷载，在施工过程中应保证在各种荷载作用下不发生失稳 倒塌以及超过容许要求的变形、倾斜、摇晃等现象，以确保平安施工。第一节钢管架搭设的基本要求1、搭设期间，应严格对钢管和扣件进行筛选，不得采用严重锈蚀、薄壁严重弯曲及裂变 的杆件，严禁采用有焊接接头的钢管作为主要受力杆

11、件。2、租赁公司对所有钢管及配件的质量全权负责。并按相关标准进行力学性能检验，到达要 求的才能供应给施工现场。3、脚手板的设置应符合以下规定（1）作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120150mm。（2）木脚手板应设置在三根横向水平杆上。脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水 平杆。脚手板搭接铺设时，接头必须支撑在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm,其伸出横 向水平杆的长度不应大于100mm。第二节楼层支撑搭设方案1、剪力墙结构沿开间布置层间支撑。2、由于各栋楼主楼层高为3米，楼层支撑架横杆沿纵横向水平布置。立杆纵横间距 0.8m1.0m,水平步距1.2m1.5m,立杆下纵横方向设通长扫

12、地杆。3、层间支撑的撤除时间应以梁板碎试压报告强度值为依据，梁下及悬挑构件下的支撑须待 碎强度按现行规范要求的强度撤除，不得擅自提前。4、所有支撑须保存直至新浇税有足够强度支承设计荷载和施工荷载。5、楼板及梁的支撑应设置在二层以上的楼层上，分担施工荷载，以防止过度应力或下沉, 且上下层支撑立杆应在同一条垂线上。6、在拆模或重新支撑的施工工序中，新浇楼层上不能有任何施工荷载。7、施工中应防止任何时候出现大面积没有支撑的情况。第十九章外架搭设方案本工程结构防护和装饰外架采用双排落地脚手架和工字钢挑架。另详见专题方案。第二十章预埋工程施工施工前应详细阅读并熟悉所有图纸，核对有关详图，核对工程各专业图

13、纸间的关系，对存 在矛盾的地方提出解决方法，满足结构平安和使用功能要求。第一节孔洞预留预埋依照施工图纸，在现场确定预埋孔位。现浇剪力墙上留孔洞应依据尺寸大小定做木盒，在土建施工钢 筋和支模时嵌于其中。留槽采用泡沫缆L于钢筋上，板面留洞采用塑料套管定点绑扎于留孔位置。砌体上留 槽留洞派专人协调土期作工人，随同土建施工进度留出。第二节套管预埋穿楼板、碎墙、梁的普通套管采用焊接钢管，现场制作。施工时电焊焊接在钢筋上，地 下外墙预埋的防水套管，采用无缝钢管。防水套管均要求采用柔性套管，并进行防锈、防腐处理。施工时电焊固定在钢筋之间，在 套管室内端加上法兰盖及防油密封胶圈，套管室外端盖上钢板封堵，板采用

14、点焊固定。套管内 填入聚苯乙烯。套管安装完毕后按设计要求对周围钢筋进行加筋加固，焊接处理。同一水管的 穿墙（梁）预埋套管必须牢固，焊在钢筋之间并成一直线。经驻地工程师、监理检验后，方可 浇筑混凝土。如安装单位采用新的管道埋设方法，土建应全力配合作好该项工作。第三节强、弱电线管预留预埋依据施工图纸预埋在楼板及墙内的强、弱电（含火灾自动报警系统）穿线管、配件。包括地下室及0.00以上住宅单元内所有电线管，该局部工作量较大，随土建主体施工进度直至封 顶，同时还要和土建砌体施工相互配合，预埋墙体内线管。每层预留前认真熟悉图纸、规范，确定管线平面位置，看与其它专业工种有无冲突。各系统预埋线管暗装于墙、柱

15、、楼板内，管外皮距墙面（即埋入深度）不低于15 mm。电线管的安装应具有连续性并有效接地。电线管接地的连续性试验应在楼板、墙身浇灌前以及在全部电线管安装完成后进行。所有预埋电线管在铺设时必须防止任何建筑物料如混凝土进入管内以免阻塞管道。预埋施工中特别注意管口的封堵。所有预埋电线管,应强调的是，任何工种的予留孔洞、管道均不得在剪力墙的暗柱内，不得擅自切断结构钢 筋。第二十一章总承包的综合管理作为工程的总承包方，在实施总包管理的过程中，将以对业主所做的工程质量、进度、 平安、文明施工等方面的承诺做为我们总包管理的目标，确保工程整个施工过程有条不紊。我们将本着业主至上，全局为重的宗旨，认真履行总包服

16、务的职责，为分包单位提供全 面、周到的服务。安装与装饰工程的质量直接影响建筑工程的质量，为了确保建筑工程的质量合格，必须 使安装与装饰工程的质量合格，为了确保目标值的实现，总包单位应加强与分包单位的工作联 系。土建单位的牵头协调，各专业承包单位的施工配合，强化土建的统筹、监督、配合责任， 使之完全到达设计和质量控制标准，以子项工程合格，确保整体工程的优合格，对于实现工程 整体效益具有十分重要的意义。第一节 土建总包与协作单位的组织管理协调1、土建总包负责协调工地周边关系，支付有关管理费用，接待城管、环卫、街道办事处的 检查，并为协作单位提供住宿方便的生活环境。（费用协作单位支付）2、土建总包负

17、责搭设现场内的平安通道，临边洞口平安设施，对操作人员实施平安防护和 劳动保护。平安设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域平安设施负有维护、监控责任， 确保其完整、有效。3、土建总包负责向协作单位提供轴线、标高控制点和设备定位复测工作的配合，清运各楼 层建渣（统一清理，按比例分摊），安装各部位暗室照明、通风，配合操作架塔设，提供垂运机 械。4、协作单位施工组织必须服从于土建总包管理，所有进场材料按土建总平设计定点存放。 材料、设备进出场须按协作单位提供料单，核实后方可放行。5、协作（分包）单位人员进场，总包技术负责人向分包单位进行书面技术平安交底。其现 场负责人会同土建专职平安员对其所属人员

18、进行入场制度及管理教育，所有人员须佩证上岗。6、协作单位间的工序穿插，在每周协调会上通过协商，由总包单位统一安排，总包单位对 所有二级专业公司的施工质量具有监控处理权。7、控制分包单位的进场材料的质量，规范要求试验的材料，协助监理工程师见证取样，合 格后才能使用。8、成品、半成品的自身保护和互相保护在土建总包单位牵头下，会同其它协作单位共同 拟定保护制度，组建成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。9、催促分包单位按照规范要求收集、整理相关的质量、技术资料，施工过程中定期进行 检查，保证资料完善、齐全。10、总包与协作单位之间的配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途产生纠纷，影

19、响工程进度。第二节 土建与安装配合措施1、土建总包与安装共同商讨，确定工期总体计划，施工总体安排及总平面布置，再根据自 身专业要求及施工程序编制施工组织设计，相互反应对方，作为协调管理控制性文件。双方根 据各自特点和要求以每周协调会的形式确定一周配合方式。在装修阶段，当施工中可能出现矛 盾时，应随时协调，尽快解决影响质量进度的问题，保证施工正常进行。2、结构施工阶段，安装主要任务为配合土建进行预留预埋。碎浇灌前，土建模板工长应与 安装人员按图逐一核对预埋件、预留孔的型号、位置、数量是否正确，确认核对无误后，填写 隐蔽资料，交监理人员现场核对签字，再填写碎浇筑令，经各方签字，才能浇灌。3、预埋管

20、、盒，必须用钢筋点焊加以固定，安装就位后，须用阻燃聚苯乙烯泡沫将套管填 满，防止碎灌入引起堵塞。假设当一端或两端在现浇构件模板内侧时，在套管端所对应的模板内 侧涂刷一块红色油漆，便于拆模后查找。4、碎浇灌时，安装派专人留守浇灌面，便于处理因碎浇灌和振捣引起的位移问题。5、模板撤除后，土建安排石工配合安装及时找出预埋件，并取出套管、箱、盒内填塞物, 涂漆防腐标志。6、重要构件不得开设超设计规定的孔洞，更不允许截断梁、柱主筋，对于楼盖上须切断结 构分布筋者，由土建按设计规定方式加固补强。7、安装须向土建书面明确墙、楼板面的予留孔，土建工长向班组交底留设孔洞，杜绝开、 板墙打洞。8、暗设在墙体或地坪

21、内的管道，须在安装试压合格后，方可进行抹面隐蔽。9、安装在屋面的附属设施如风井出口、排风口等在配合施工时应结合防水构造统筹考虑, 到达防水层全包封闭的效果。10、在配合上特别注意大小建安工件接合点，不仅考虑工序责任，还应考虑环境条件、使 用条件、人为因素的综合影响，最大限度的延长建安产品的使用寿命。第三节土建总包与二装的配合措施本工程的局部范围将进行二次装饰，装饰作法和施工单位尚不明确。二装施工工期安排在 工程的装饰阶段插入，按照经批准后的专题装修方案实施,现仅对施工配合上作如下总体要求：1、二装队伍严格按施工网络计划组织材料、人员进场，通过每周生产会下达工作任务，确 保施工工期的实现。2、土

22、建总包尽早提供工作面给二装单位。分包单位进场，土建与其办理工作面交接手续，做好技术交底工作并做好配合工作，提供 轴线、标高，按分包合同要求提供垂直运输、操作架等。装修施工应满足土建装饰、安装工程施工进程和部位配合，严禁各自为政，相互扯皮的现 象发生。3、装修施工不得损伤土建、安装成品，须对结构进行改造的，应通过设计单位作出变更, 由土建负责实施。4、总包单位严把装饰进场材料和操作质量关，每周定期检查。二装单位必须认真听取建设 单位、监理和总包方意见，对不合格材料或施工不合格品，坚决予以退货或返工。第四节 土建总包与电梯安装工程的配合本工程的电梯安装配合工作由总包单位完成，前期准备和后期配合安装

23、如下：1、结构施工阶段，电梯公司一般未进场，土建代为电梯公司进行电梯井道的预留孔洞、机 房吊钩的埋设工作，严格控制井道垂直度，平整度，电梯井边梁必须层层上下通线。安装代为 预埋井道检修照明管线。2、电梯安装前，由电梯公司牵头，土建及监理参加，完成井道测量工作，对合格部位办理 工作面交接手续，对个别超差点土建负责整改。3、土建总包负责按电梯公司要求完善机房设施，安装负责解决机房动力电源、排风及对重 防护网的制作安装。4、土建总包负责为电梯公司搭设井道灯笼架，完毕后交电梯公司进行封闭施工。5、电梯公司在平安、进度上服从总包单位的统一管理。第五节土建总包与设计、监理、甲方的施工配合1、与设计、监理、

24、建设方保持紧密联系，涉及结构及重要部位的施工问题，须向监理及建 设方汇报，求得一致意见后在施工。2、参加施工图纸会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。3、在施工中，及时会同业主、设计院、监理按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进 行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。4、在总包范围内需分包的工程和材料供应商，应及时收集完整的资料，上报监理、业主审批， 完成分包招标和合同签定工作。5、协调各分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管 道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。6、我司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力，按规范及监理要求及时提交

25、有 关的各类技术资料及文件。7、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的”施工组织设计”进行工程的质量 管理、进度管理。在分包单位咱检”和总承包单位专检的基础上，接受监理工程师的验收和检 查，并按照监理工程师的要求，对存在的问题予以整改。8、所有进入现场使用的成品、半成品、设备材料、器具，均应主动向监理工程师提交产品 合格证或质保书，按规定使用前，需见证取样进行试验检测的材料，应及时通知监理单位，然 后主动递交检测结果报告，并经监理工程师签字认可后执行。9、严格执行”上道工序不合格，下道工序不施工”的准那么，使监理工程师能顺利开展工作, 对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循先执行监理

26、工程师的指导，后予以磋商解决”的原 那么，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第二十二章质量控制计划第一节工程质量总目标本工程施工质量目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行建委发2000625 号成都市建筑工程和市政建设施工竣工验收备案管理暂行规定的通知，工程竣工经监理、 建设、勘测、设计单位验收到达国家建筑工程施工质量验收规范要求。为此，我公司各级领导和有关职能部门及工程经理部全体人员将对本工程质量高度重视, 在总结类似工程施工经验同时，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原那么，运用科学的管理方法， 制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、

27、精心施工，将 本工程建设成优质工程，让业主满意。第二节质量保证体系和质量检验体系的建立与有效运行为了到达预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用IS09001质量管理模式科学组织 施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。一、质量保证体系1、公司质量保证体系设置排水沟和积水坑的方法，雨后用泵抽出基坑内的积水。第三节工程施工重点及难点1、地下室面积较大，施工单位两家，需两家施工单位共同协调，在定位放线和标高抄测时 须有保证措施，防止因定位不准确和高差较大而造成质量事故。2、地下室体量大，应明确主楼与地下室的轴线关系，并保证在主楼轴线正确无误的前提下 确定地下室的轴线。3、

28、地下室顶板和一层楼面标高较为复杂，确定主楼一层楼面标高时，应系统的核对地下室 顶板模板图、主楼一层模板图、一层建筑图。4、地下室顶板梁相连接处的做法应明确，无法确定时，应找技术部门明确后施工。5、地下室设置有较多的后浇带，封闭时间长，应作好后浇带的保护、楼面支撑工作。6、0.00以上剪力墙（暗柱）厚200,楼层设有梁，钢筋较为密集，碎浇注难度大。7、主楼住宅工程为剪力墙结构，1#、2#楼高度98.05米，3#、4#楼高度101.05米，各层剪 力墙及整栋楼的垂直度应严格控制。8、根据设计要求，同楼层LL梁砂等级与剪力墙不同，应与楼层梁和楼板严格区分，做好 施工衔接。9、地下室底板防水施工应注意

29、作好主楼与地下室周边的防水处理，保证地下室整体防水效 果。10、房间的轴线、标高，厨房、卫生间、屋面、外墙防渗漏应作为控制重点，保证住户使 用效果。11、砂浆现场拌制，占用施工场地较大。需制订保证砂浆质量措施。针对工程上述特点及难点，本施工组织设计将提出相应的施工措施,确保工程施工质量、 各方面平安。第四章施工部署第一节施工组织机构施工组织机构公司质量保证体系框图公司质量管理委员会技术科技术科材料科全质办设备租赁站T周转材料租赁站水电分公司工程经理部工程经理部工程经理工程副经理工程副经理技术负责人技术组技术组各专业工长内业技术预算员资料员材料组2、工程质量保证体系(1)工程质量保证体系框图2、

30、工程质量保证体系(1)工程质量保证体系框图专业工专业工内业 技术专职 质检材料试验材料工程经理（2）工程质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、 材料、施工方法、检测技术、环境。因此工程经理部做到以下几点尤为关键。1）提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最正确运行状态。3）把好采购关，应用新材料，加强原材料的管理。4）采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。6）注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。3、工程质量监督体系

31、（1）建立工程质量监督体系政府监督质监站监理公司及业主代表设计监督专业质检公司质量监理站工程材料实验室工程部专职质量检查员专业作业队 质检员专业作业队质检员专业作业队质检员序控检 工自自序控检 工自自序控检工自自序控检工自自序控检工自自序控检工自自（2）建立工程质量监督保证体系（3）工程质量监督体系的运行1）工程技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。2）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按“质量控制流程图”实施。操作者自检 子项成型质检 监理公司代表检隐蔽工

32、程嗡收或子项工程终检工序自检 工序交接检3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。5）现场成立QC小组，专项治理质量通病。二、施工质量监督检查体系1、建立质量监督检查体系：2、施工质量监督检查体系的有效运行(1)工程施工的质检员必须持证上岗。(2)公司质安部组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理 意见。(3)工程部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。(4)工程总工程师负责对工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行 技术复核，真正做到

33、：”事前交底，事中监督，事后复核”。(5)对经检验发现不合格的施工工程、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品 报告单”，并进行标识，不合格品在处理前不得使用或转入下一工序施工。(6)在最终检验后，工程部应采取成品保护措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。(7)施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。第三节质量管理制度一、与监理工程师的协调：1、我司积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。2、我公司将根据合同中明确规定的施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交监理工 程师批准，以使监理工程师对该项计划的适用性和完备性进行审查。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师

34、批准的“施工组织设计”进行工程的质 量管理，在班组“自检”和施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程 师的要求，予以整改。4、贯彻我公司已制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保 产品验收合格。我公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工班组工作失职、失误造成 的严重后果，建设单位只认我公司，因而我公司必须杜绝现场施工班组不服从我公司和监理工 程师监理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品 合格证或质保书，按规定使用前需进行试验检测的材料，主动递交检测结果报告。6、严格执行“上道工序不合格，下

35、道工序不施工”的准那么，使监理工程师能顺利开展工作， 对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原那么, 在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。二、施工组织设计审批制度：1、施工组织设计必须要有工程经理、技术负责人、技术科长及公司总工程师等有关人员的签字。2、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见修改完善，经上报同意后方可进行施工。三、技术复核、隐蔽工程验收制度：1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及 复核方法。2、技术复核结果应填写分局部项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3、凡分项工程的施工成果被

36、后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果 必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。分局部项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础土质、位置、尺寸、标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留位置主体结构轴线、标高、预留孔位置、规格四、施工阶段的碎的级配及试块管理制度：分局部项工程检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状；接头形式、位置、尺寸；埋件数 量、位置、规格及代用情况、钢筋支架图悬挑结构结构剖面图，注明钢筋规格、数量及形状等防水工程屋面、卫生间、门窗、墙、防潮层的防水层数、措施、质量情 况其它完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽 工程，如：砌体顶

37、的斜砌石专；砌体拉接筋；钢丝网片1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。2、管理职责分工(1)、工程总工程师负责混凝土、砂浆强度评定。(2)、工程技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。(3)、施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查与监控。(4)、工程试验人员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验秤等计量器，负责向施工 班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。(5)、试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。 五、施工阶段实行“混凝土浇灌令”制度：1、混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。2、工程经理负责填写“混

38、凝土浇灌令”的申请单，工程工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检 查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。3、“混凝土浇灌令”申请签发的条件（1）、模板的支撑系统按施工方案施工完毕；（2）、模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；（3）、技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；（4）、施工范围内平安设施落实；（5）、施工机具准备就绪且能正常运转；（6）、材料供应准备完毕。六、技术、质量交底制度：技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采 用书面签证确认形式。七、二级验收及分局部项质量评定制度：1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须催促班组做好自检工作，确保

39、当天问题 当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工 作，并填写分项工程质量评定表交工程经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量科专职质 量员核定。3、工程经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4、技术质量部门对每个工程进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指 令单，工程经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反应到技术质量部门。5、分部工程质量核验前工程工程师必须提前5天填写分部工程核验单，并经工程经理、 建设单位确认签证后交由工程管理部技术质量科。技术质量科核实后上报公司技术质量部及质 监站申请核验。八、现场材

40、料质量管理：1、严格控制外加工及采购材料的质量：各类建筑材料到现场后必须由工程经理和工程总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现 问题立即与供货商联系，直到退货。2、搞好原材料二次复试取样、送样工作：水泥、钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试，合格后方可 使用。抽样复检必须在监理工程师的见证情况下进行。九、工程质量奖罚制度：1、遵循“谁施工、谁负责”的原那么，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题， 工程有权对班组进行处分，处分形式为整改停工、罚款直至赶出工地。3、凡各施工班组在施工过程中，按

41、图施工，质量优良且到达优良，工程可对班组进行奖 励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、工程部在实施奖罚时，以平常检查、抽检、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等 形式作为依据。第四节 施工准备阶段的质量保证措施一、技术准备：工程技术质量管理流程图1、基础、主体结构施工前的各项技术准备(1)在基础、主体分局部项工程施工前，组织全体工程管理人员，认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程基础、主体的重点部位，重视工程的 重要环节，着重应注意以下几点：土建专业和其它安装设施专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工的交叉衔接方法。作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备基础上

42、，公司主要技术负责人召集 现场有关人员和技术员进行图纸会审。组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要。及时完成施工组织设计及施工图 预算，施工前分别作好各项技术交底工作。对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比拟论证，及时编制补充方案。结构施工前，工程技术负责人组织有关专业技术人员对工程的重点、难点部位，编制好 施工预控点、质量计划及施工组织设计、施工预算。本工程结构上难点、重点在于：A、大面积地下室、楼面混凝土浇筑施工质量。B、现浇混凝土构件的模板工程、钢筋工程、碎工程的质量控制。C、钢筋的保护层厚度控制。2、装饰施工前的技术准备(1)装饰施工前组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查

43、装饰图与其它专业施工图纸 有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸，明确装饰工程的内容，确定与装 饰工程施工有关的准备工作工程，应重点审核的技术文件除施工图纸外，主要包括：审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映结构工序质量动态的统计资料或控制图表；审核结构的设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关结构质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，结构分项、分部工程质量检查报告。（2）配备检测试验手段、设备和仪器，制定一套关于装饰材料检验和方法、标准、次数和 取样的规定。（3）对施工中将要

44、采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，审查鉴定书和试验报告。（4）对装饰材料采购进行检查，检查采购装饰材料是否符合业主和设计院的规定，对到 场的装饰材料及时检验。3、防水工程施工前的技术准备（1）防水工程施工前，指派专业工长负责管理防水作业班组，应选用专业防水施工队伍 进行施工，并建立好防水施工作业管理制度及岗位责任制，把责任落实到人头。（2）防水层施工前基层应清洁、干燥，基层含水率是否符合要求，以干铺实验为准。4、安装工程施工前的技术准备（1）认真熟悉图纸和会审图纸，将工程技术问题以及与建筑施工图、结构施工图和安装 图中可能出现的矛盾解决在施工发生之前，以便相互配合施工。（2）施工前作好技术

45、、质量、平安交底工作，以便全体施工人员做到按图纸、按工艺、按 标准施工。（3）施工中使用的计量器具必须经有资格检定的单位，检定合格后方可投入使用。二、施工原材料的质量控制：1、结构施工过程中的原材料的质量控制钢筋、水泥、砖、砂、石等的质量好坏直接影响工程质量，为此在施工中严格要求，把好 进场前的验证和场后的验收关。钢筋、水泥、砖、砂、石等在进场前，应对供货方提供的质量检验资料、产品合格证、样 品等进行验证验收，必要时可取样试验，合格后方可进场。钢筋、水泥、砖、砂、石等进场后，按照相关规范标准进行复检，合格后按货物的特性及 要求进行存储，并做好标识。不合格材料不得在工程上使用，也不得在现场堆放，

46、必须立即清 运出场。（1）执行材料使用制度现场建立限额领料制度，材料使用前由各专业工长提供出材料计划，并注明使用部位，由 现场材料员管理材料领发，现场内每个施工面，做到工完料场清。（2）坚持施工挂牌制度本工程钢筋、模板、砌筑等施工过程要在现场实现挂牌制，注明施工员、操作班组、工期目标。2、装饰材料及构配件的质量控制（1）建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不 足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任、及时处理。（2）材料和设备供应单位对供应的产品质量负责。供应的产品

47、必须符合以下要求：到达国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明书 以及有关的技术资料。实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效 期限。产品包装必须符合国家有关规定和标准。使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上贴有商标和分级记号。（3）材料的发放应严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规 定抽验的材料设备一律不发放使用。保管贮存时，做到不损坏、不变质、不混放。（4）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样货，是否符合设计图纸 的要求。3、防水工程的原材料控制（1）用于本工程的防水材料必须具有出厂合格证，并按