建筑公司2022年“安全生产月”活动总结.docx

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1、建筑公司2022年“平安生产月”活动总结今年6月是全国第21个“平安生产月”，依据集团公司关 于2022年“平安生产月”活动方案通知精神，在公司主要负责 人的指导下，公司平安管理部进行了精心组织、全面部署。紧扣 “遵守平安生产法当好第一责任人”主题，认真开展了符合公 司实际的各项活动，活动内容丰富，在公司上下营造出了良好的 平安生产气氛，防范了平安生产事故的发生。现将活动总结如下:一、活动基本情况(-)加强领导、精心筹划、周密部署为加强对活动的组织领导，确保了平安生产月活动各项工作 得到全面有效的落实，确保各项活动顺利进行，公司总经理XX X、平安管理部XX从头到尾参与了各项活动并对活动的组织

2、、 筹划、实施进行了细心的指导。(-)精心准备、贴近主题按照2022年“平安生产月”活动主题，平安管理部制定了 切实可行的活动方案。以“有关平安的重要论述”为指导思想,以“遵守平安生产法当好第一责任人”为主题，集中宣传并着眼 加强疫情防控常态化条件下平安生产和专项整治三年行动巩固 提升工作。再次组织学习了平安生产法，以平安生产清单制管理 为抓手，深入排查平安风险隐患，扎实推进问题整改。推动公司 上下树牢平安开展理念，压紧压实平安生产责任。二、活动的实施及取的成效依据方案的布署，活动分四个阶段开展了各项工作（一）发动教育阶段第一周（6月1日-6月7日）在此期间公司平安管理部组 织了平安月启动仪式

3、，并观看遵守平安生产法当好第一责任 人的主题视频，根据工程部活动部署平安管理部派人参加了项 目部组织的平安生产月启动仪式，进行了平安生产月活动的发动 教育。结合二季度公司平安培训计划开展一次制度培训，再次对新 平安生产法重点内容进行宣贯，组织专题学习生命重于泰山 电视专题片，观看案例视频，组织学习宣传并深刻领会平安生产 “十五条硬措施”的重要意义具体要求。活动形式多样，效果较 好，尤其在启动仪式上各第一责任人及平安管理人员进行了庄严 的宣誓和签名，把活动推向了高潮。平安培训教育引导全体员工 强化生命至上的理念，为促进公司平安生产形势持续稳定开展贡 献力量，广泛营造了公司平安生产的浓厚气氛。（二

4、）隐患排查专项整治阶段第二周（6月8日-6月15日）紧密结合全国平安生产专项整治三年行动计划中明确的工作任务，围绕巩固提升阶段的 工作开展季节性平安检查和各专项平安检查，结合今年集团公司 上半年（夏季）平安联合大检查开展“排查整治进行时”专项活 动，抓好施工现场平安隐患治理工作。在此期间公司总经理等主 要负责人带队对所属工程进行平安生产大检查。一是查“软件”重点检查各工程平安生产管理制度、责任清 单、检查台账、危大工程、平安教育、特种作业人员等资料是否 完善和健全，平安生产管理体系的建立和运行情况；二是查现场，对重点工程、重点部位和危险性较大的重点环 节，重点场所、特种作业等平安风险隐患进行全

5、面深入排查整治, 坚决治理突出问题和重大隐患，压实平安生产主体责任。平安隐患排查治理活动查出的隐患100%签发隐患通知单， 对隐患100%复查进行整改闭环，对检查中发现的违章人员100% 进行处分教育。有效遏制了各类生产平安事故的发生，保证了公 司的平安生产。（三）平安咨询日及平安知识竞赛、辩论第三周（6月16日-6月22日）（1） 6月16日是全国安 全宣传咨询日，公司平安管理部组织工程开展了平安专项咨询活 动，认真回答了现场从业人员所提的各类平安问题共计30余条, 并发放了平安知识宣传单，同时要求各工程做好平安全宣传展 板、张贴宣传海报、悬挂标语横横幅、发放宣传单等宣传工作营 造关注平安、

6、关爱生命的浓厚气氛。（2）为增长现场管理人员的平安管理知识，提升管理人员 的管理水平，提高全员平安意识在公司上下形成学习平安知识的 气氛，公司平安管理部举办了 2022年平安知识竞赛、平安管理 辩论等活动。在整个竞赛中各参赛小组情绪高昂积极抢答，高潮 迭起，充分参与到活动中，赛出了水平赛出了风格，展现了员工 积极向上和努力奋进的精神风貌，得到了领导的一致好评。U!第四周（6月23日-6月30日）以贴近实战、注重实效为 原那么，平安管理部于2022年6月28日下午15:00组织公司各部 门代表、省内各工程工程经理、平安管理人员、局部工人代表共 200余人开展“物体打击事故应急演练”活动。为加强演

7、练工作的组织领导，确保演练顺利进行，公司成立 了以总经理XX为总指挥、平安管理部XX为现场指挥及各部门 涉及人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的组织、筹划、实 施、和资源保障，整个过程有序不乱。通过演练锻炼了各应急小 组人员的应急反响能力，业务技能得到了提高，实现了锻炼队伍、 磨合机制，到达了以演促战的目的。三、存在的缺乏.由于公司工程点多面广，全员参与的活动的积极性还有待提高，发动会仍有局部人员未参加。1 .平安管理人员业务水平还需提高，在平安检查的过程中， 针对资料及现场隐患问题检查组对相关人员进行了询问了解，部 分人员不能很好的按照规范标准进行答复。2 .本次演练由于场地原因，局部环节操作上未能表达现场实 际情况，反响出预案的适应性、针对性存在不全面，还需加强对 预案的改进，更加贴近现场实际。局部参演人员对方案内容了解 不透，演练程序不够完善。通过本年度“平安生产月”活动的开展，从公司到工程、从 上到下营造了平安生产气氛，提高了全员的平安意识，增强全体 管理人员、作业人员的平安责任心。公司将继续坚持“平安第一 预防为主综合治理”的方针，践行“遵守平安生产法当好第 一责任人”责任，促进公司平安生产标准化建设和平安生产形势 持续健康开展。