第五章 工程质量与安全生产技术措施（完整版）.docx

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1、第五章工程质量与平安生产技术措施1、质量保证措施1. 1认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理， 把好质量关。在竣工验收时到达一次交验。1. 2加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。1. 3要严格地按图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和 有关资料，要掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要 做出施工方案或施工技术措施，经批准后，才能进行施工。1. 4加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。不管是国内还 是国外设备和材料，坚持不合格品不施工的原那么。1. 5设备管道应严格按照顺序施工。1. 6但凡隐蔽工程都要经有关部门验收，并做好原始记录。1. 7凡有施工方案的

2、工程，必须按方案进行施工。所有工程都必须 到达有关规范要求。1. 8全面落实质量管理，把好质量关，平时不断检查，把隐患消灭 在萌芽状态。2、平安技术措施平安生产工作以严肃法规、落实责任，消灭违章、强化管理为中心, 努力提高企业的平安技术管理水平，确保全体施工人员的平安健康。2. 1参加该工程施工人员必须坚持平安第一，预防为主的方针。层 层建立岗位责任制，遵守国家和企业的平安规程，在任何情况下不得 违章指挥和违章操作。指挥生产者必须对平安负责。2. 2各项施工方案要分别编制平安技术措施，书面对施工人员交底。2. 3进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要 做好工程介绍和现场平安教育

3、。进入现场必须戴平安帽。2. 4凡2M以上高空作业必须带平安带。2. 5 安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无锈蚀现象, 有无探头板，脚手架固定要牢固。施工周围应及时清理障碍物，防止 钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。2. 6施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按 需要孔径切割开洞，开孔部位必须用板盖牢，防止人员高空坠落和物 体坠落伤人事故。2. 7临时用电必须符合平安用电的规定，凡手持电开工具必须通过 漏电保护装置，潮湿地点作业穿绝缘胶靴。2. 8生产班组每月要进行二次以上的班组平安活动并有记录。查隐 患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行平安教育。2. 9使用门架：当架

4、子移动时，上面人一定要先下来，人字梯中间 要有拉绳。3、消防保卫措施1仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全；要有专人看守，料 工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。3. 2仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认 真登记、清点等制度。4. 3贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用 借用、交接手续。3. 4重点部位，贵重设备安装就位前，应安装好门窗，必须设警卫 人员看管，加强防范工作防止造成损坏丧失。3. 5班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丧失。3. 6自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。3. 7严格执行现场用火制度

5、，主动接受总包单位人员的检查，电、 气焊用火前应先办理用火手续，高空作业必须带接火盆和配备手提式 灭火器。同时电、气焊工要经常检查电气焊是否漏气、漏电，以防易 燃易爆等不平安因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。3. 8仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制 度。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防器材周围 堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通无阻，各施工小组工具房 内不得存放汽油、煤油等易燃材料。3. 9施工人员要严格执行现场消防制度及有关规定。4、现场文明施工管理措施1施工现场文明施工管理必须执行本企业和总包公司颁发的场容 管理及有关规定，施工员分区

6、负责，施工小组均有一人管文明施工。4. 2工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可 行的具体措施书面交底。4. 3操作地点周围要做到整洁，做到随做随清。5. 4上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好 预留、预埋和暗配管工作。4. 5施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。5、成品及设备的保护措施5. 1施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内的 装修、成品、设备以及设施。5. 2设备在安装前由甲乙双方有关人员检查，进入现场的重要设备 及保温、消音材料一定要存入库内，进行拆箱点件并作好记录，发现 缺损及丧失情况，及时反映有关部门。应参加人员不齐

7、时，不得随意 拆箱。5. 3设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善 保管。各类小型仪表元件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在 外的外表应防止碰撞。5. 4配合土建、装修4的预埋电管、水管的管口要封好，以免掉进 杂物。5. 5对成品有意损坏的要给予处分。5. 6对管道、空调保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防 止损坏。5. 7各专业施工有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计，总包及有关部门协商、协调解决后，方可施工。6. 8对于贵重、易损的仪表、零部件昼在调试之前再进行安装、必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丧失、损坏。6、现场的材料供应和管理措施现场应有

8、与工程量相适应的场地、库房，以利主料、附料及加工件的 堆放、储藏。7. 1现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制 进行收、管、发的工作。8. 2库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合要求。6. 3加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丧失,废料、 下脚料及时回收。7、降低本钱技术措施：施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑 坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努 力搞好降低本钱，增加效益。7. 1认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合 理设计，节约原材料。7. 2合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力

9、，防止窝工现 象，提高劳动效率。7. 3合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，防止不必要的返 工消费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高 材料的利用率，做到省时、省力、省材料。7. 4加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，对来料的验收 工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进 场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型 机具设备，用完及时退回，节约台班费。7. 5施工中推广采用活动架子既灵活又方便，不但可减少搭架子费 用，又可保证劳动生产的平安。7. 6采购材料附料广开门路，综合比拟，择优进货，节约采购费用。7. 7在施工中认真推广

10、新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成 本。7. 8工程施工时尽量利用土建脚手架。7. 9对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更借用手续或经济 签证手续。7. 10班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，防止磕碰损坏， 造成二次加工。9. 11开展群众性增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装箱 及余料及时进行回收和利用。同时加强小组的工具管理，保护生产工 具，修旧利废。第六章竣工资料1、技术要求：本工程竣工后应编制工程竣工档案，作出本工程施工的全面的技术总 结。为此，在施工中各级施工技术人员必须注意积累资料，收集保管 好各项施工验收记录、质量检查评定、检验鉴定记录、试验记录、试 车记录、

11、工程洽商记录等，对于施工图纸，要根据洽商变更内容，做 出完整的符合实际的准确的修改图，竣工验收资料要符合国家档案局、 市及总公司对竣工档案管理的各项有关规定。下面列出竣工资料清单。 2、竣工资料清单：施工组织设计或施工方案；施工工程各项技术交底；施工中采用的新技术、新工艺、新材料、试验实施总结资料;设计变更洽商记录；图纸会审记录；隐蔽工程验收记录；（包括水电通各专业）基础验收记录（设备基础）；设备开箱记录；设备及材料合格证说明书、样本；单机试车记录；空调系统设备试运行和调试记录；自互检记录；（包括水电通各专业）管道压力试验记录；排水管通水通球试验记录；焊缝外观质量检查记录；企业内部质量检查评定表（包括水电通专业）工程质量检查记录（分部、分项等）；竣工验收记录；竣工图；施工总结及有关重大质量事故调查分析；