智能游泳培养兴趣 创业计划书.docx
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1、创业计划书工程名称:智能游泳,培养兴趣竞争对手、赢得竞争优势发挥重要作用。5. 5渠道通路.通过对小区进行拜访1 .通过物业合作(解决客户找到我们).通过互联网推销2 .通过广告宣传. 6客户细分客户主要以16岁以上60岁以下的人们进行销售,针对不同的年龄段,将会有不同的销 售的手段,特别是针对内向的人群想加以学习的人群。3 . 7收入来源自制或定制智能游泳机的销售收入。根据市场调研分析,我们通过直营店及微商、 淘宝网店销售自制或制定产品,获得直接收入。可进行租给别人的制度,并在不被损坏的情况下进行合理的收费,实行30天免费 退换货进行收费自行创立一个体验室,一小时收费为准,每个客户都可以进行
2、体验,. 8本钱结构固定本钱:各种机械器材可变本钱:机身的大小6营销筹划3.1 价格促销我们的产品定价采用了消费心理定价法和市场竞争定价法。消费心理定价法:每一件 产品都能满足消费者某一方面的需求,其价值与消费者的心理感受有着很大的关系。这 就为心理定价策略的运用提供了基础,使得企业在定价时可以利用消费者心理因素, 意识地将产品价格定得高些或低些,以满足消费者生理的和心理的、物质的和精神的多 方面需求,通过消费者对企业产品的偏爱或忠诚,扩大市场销售,获得最大效益。4 . 2促销策略打折式优惠:1 .节庆大优惠:逢年过节、周年庆时进行折扣活动2 .优惠卡优惠(即向顾客赠送或出售优惠卡)3 .批量
3、作价优惠:如果客户加装大量电梯可以进行优惠4 .竞赛式促销:由比赛来突显主题或介绍商品第7页共12页5 .赠送式促销:可以赠送一些老人活动器材6. 3渠道策略我们的产品营销渠道包含直接渠道间接渠道营销策略等。直接渠道是要通过线下通过 中间商换接,直接将产品销售给目标客户。我们团队主要为旧楼小高层加装电梯的咨询 外,另一项重要业务是对住宅进行立面改造。间接分销渠道是相对于直接分销渠道而言 的。是指制造商对产品的分销是在分销商和营销中介机构下实现的。随着市场的开放和 流通领域的多样化开展,间接分销渠道已经成为主要的销售方式。我们团队在开展到一 定规模后,将会在各个高校中招聘校园代理,对团队的培训业
4、务进行宣传,与校方联系 定期举行一些大学生创业培训讲座。通过众多高校的资源和媒介,开展更多的加盟商并 以此扩大知名度。7财务预算7.1资金需求预测企业筹集资金的动力,在于自身的生存和开展的需要.在财务运转过程中,因扩大生产 经营和归还债务,往往会形成企业筹资活动的直接动机.销售增加时,要相应增加流动 资产,甚至还须增加固定资产.为取得扩大销售所需增加的资产,企业要筹集资金.这 些资金一局部来自保存盈余,一局部通过外部筹资取得.企业在进行筹资活动前,必须 进行相应的筹资预算,合理确定筹资规模,以预先知道自己的财务需求,防止可能发生 的现金周转问题.筹资预算是资本支出预算的核心内容,这是因为:工程
5、投资总额并不 等于对外筹资总额,预计投入200万进行研究开发,进行各方面的专研。7. 2现金流量预测企业编制现金流量表的目的就在于帮助投资者。债权人、企业管理者等信息使用者分析 企业过去的资金流转,评价现在的财务状况,预测未来的现金流量。本文拟就如何运用 现金流量表作初步讨论。一、现金收入来源和支出用途的分析在现金流量表中,将现金 流量分为经营活动、投资活动、筹资活动三类来反映。因此可以通过计算各种活动的现 金净流量占全部现金净流量的比例,以及编制现金收支状况分析表(按现金流量表工程 分年编制)来分析现金收入的来源和支出的用途。将儿年的收支数字进行分析比拟,更 有助于分析现金流量的变动,并预测
6、其开展趋势。1.经营活动的现金流量。其中现金 流入及现金净流量所占的比例应该越高越好,说明企业经营活动产生现金的能100万7. 3盈利能力预测刚开始亏本,后期得到赞助,疯狂回本至盈利,如果盈利将会大量投资去更近尽量走向全球化。7. 4资产负债预测第8页共12页预计会负债许多,只要熬过前期后期必回本,预计负债300万8风险预测与控制8. 1风险预测内部风险1、财务风险:经营风险,乂叫营业风险或商业风险,是指企业资产经营收益(息税前 利润)的不确定性。经营风险是由企业的投资决策引起的,即企业的资产结构决定了它 面临的经营风险大小。财务风险的主要影响因素有:A)财务杠杆,即债务额度及其在总资本的比重
7、。B)负债利率(甚至还有优先股股利)的高低。C)债务到期日的长短。D)经营风险及息税前利润的高低。E)资产的流动性强弱。F)临时筹资能力。外部风险1 .产品质量风险:产品服务如何让消费者满意,并到达消费者的要求2 .技术风险:对于香薰制作技术的提高与研发是否平安且能够及时跟上市场3 .停业风险:每年长达6个月的寒冷天气导致人们购买量减少我们要承当房租8. 2外部风险控制(1)市场风险对策:定期进行市场调查以便及时掌握市场动态。虽然我们面对的风险很多,但是根据创业前的调查市场前景还是可观的。(2)竞争风险对策:面对同行之间的激烈竞争,我们要做到“他有我有,他无我有。并且在经营区域内结合充分的市场
8、调查做出合理的定价”,用质量和服务打出自己玫瑰 香薰的品牌与口碑,创新研发团队不断创新,保持新鲜活力,提高竞争力。(3)产品质量风险对策:首先要做好铲平生产的每一项流程,原料选材不能贪图便 宜使用劣质原料生产产品。服务要做到位,包拈了顾客从选购香薰、使用香薰、售后处 理等多个阶段都要做好相应的服务。争取把“童叟无欺,信誉第一”的这个口碑打出去。(4)技术风险对策:研发人员要把现阶段研究出来平安的香薰制作方法详细地列出给生产部门不可漏缺。研发人员要加强自身学习,密切关注市场上香薰的制作工艺,自我判断是否己经跟上市场的脚步,并自我判断是否要进行外出学习。(5)停业风险对策:对该产品进行全球化,北半
9、球的冬天将等同于南半球的夏天,南半球的冬天将等同于北半球的夏天。第9页共12页目录1工程简介11.1 工程介绍错误!未定义书签。1.2 工程的产业背景和市场竞争环境错误!未定义书签。1.3 工程的市场机会和有效的市场需求错误!未定义书签。1.4 目标客户群体错误!未定义书签。2团队信息21. 1团队成员22. 2团队协作模式23. 3团队文化24. 4团队的特殊性和优势23市场调研24.1 调研问卷设计35. 2市场调研结果33. 3市场调研分析44产品/服务54.1产品/服务名称及图示54. 3功能模块/服务内容54. 4工作原理/服务流程64. 5产品/服务创新点64. 6最小可行产品65
10、商业模式65.1价值主张65. 2关键业务65. 3核心资源65. 4重要伙伴65. 5客户关系75.6渠道通路75. 7客户细分75. 8收入来源75. 9本钱结构76营销筹划76.1价格策略86. 2渠道策略87. 3促销策略87贝才务预算87.1 资金需求预测87. 2现金流量预测87. 3盈利能力预测98. 4资产负债预测98风险预测与控制99. 1风险预测98. 2风险控制101工程简介1.1 工程介绍本工程“智能游泳,培养兴趣”(Intelligent swimming, cultivate interest) 是以可控性的流动系统来运行的,可以利用内部的循环系统,来体会游泳的真实
11、触感并 学习。工程的想法产生于人们在家但无法出去学习游泳的时候,尤其是突发情况,比方 疫情,人们很想学习游泳但无法在外面学习,这个产品就完美的解决了这一切,在家中 只需要2*3的空间就可以完美在这里面学习,内部采用了流速的快慢的质变系统,让你 体会不同的学习环境,其中最大的特色就是水温的控制,水温使你更好的适应游泳的环 境,让你更快的学习,且内部有水的过滤系统,让你处于一个更平安舒适的学习环境。 智能游泳是一个平安,快速学习的产品工程的产业背景和市场竞争环境随着当今世界飞速开展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量得到大幅度的提 高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤
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