高速公路公司管理处路安科外业人员考核办法.docx
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1、管理处路安科外业人员考核方法一、总那么(一)为加强XX高速公路管理,维护高速公路路产路 权管,保障高速公路畅通和确保国家和人民的生命财产安 全,促进各项工作正常开展,规范和约束队员的举止行为, 提高队员综合素质,全面、真实、详细地反响和评价队员的 工作绩效和综合表现。建立一套公正、公平、科学的考核激 励机制。充分表达多劳多得,调动广大人员的工作积极性。 树立XX公司管理新形象,结合产路权维护队实际情况,特 制定本考评方法。(二)考评对象:路政队全体队员。(三)考评内容:考核评定主要从工作纪律、优质服务、 业务能力、完成目标任务、平安生产、学习等方面。(四)考核评定方法。1、加强管理,严格考核,
2、对队员的考核坚持公开、公 平、公正的原那么,坚持标准面前人人平等,加强日常管理 和考核,调动班长和队员的积极性。尽可能地了解队员的 工作情况,做到评分有据,考核结果客观准确。2、对队员的考核采用定期考核和平时稽查、队考核和 结合管理处的稽查以及队内部考核相结合等的方式进行考 核,真正做到全方位、多侧面的考核。月末由队综合各方面情况得出最终考评得分。3、得分低于85分扣除全部绩效工资,低于80分只发 给月基本生活费(按当地最低生活标准发放),连续两月低 于80分者扣除半年绩效工资,其间有重大立功表现者可根 据具体情况经大家讨论通过可恢复发放绩效工资。4、一个时段的考核得分与这一时段奖励性工资、福
3、利 以及年终评选先进挂钩低于95分发90%,低于90分发80% (加班工资除外)。二、实施细那么扣分 标准考评内容及工程扣分情况检查 情况总分值后分 最得维护队管上、下班、参加各种学习及各种活动迟到、早退 者未能保持手机畅通者不按XX省交通执法人员着装管理规定着装的, 不佩带执法证件的扣风纪不正、路政队员留长发、胡须等未树立良好 形象的2分无特殊情况进入收费亭与收费员聊天影响收费秩 序的上车巡逻不系平安带的不使用文明语言,对遇到困难要求帮助的司乘人员 不理不睬的100巡查出问题不及时处理也不汇报者分不按要求清扫值班室和办公室及划分保洁区域卫 生者不及时向内业提供各种资料者无正当理由巡逻时速大于
4、60KM者扣不按规定程序处理违章者2巡逻记录字迹潦草,记录不全分巡逻车车容不整、车内东西杂乱不及时清洗者事故现场不按规定摆放各种标志、标牌,虽未造 成严重后果者巡逻时未及时关闭防护网或有其他能及时办理而 不办理的扣2 分业务水平不熟练经屡次指出未提高、工作敷衍且效 率不高者不按时、按要求上报各种资料和信息,所在班当月 无一条信息不按规定请销假巡逻用品因管理不善,造成轻微损失者因人为原因造成案件无相片或相片不清晰者巡逻不认真、不负责、不到位(巡逻必须到收费站 外与老公路连接处掉头),未能及时发现设施被盗 等其他有不平安因素者路产损坏未按规定及时通知内业或养护部门维修 者(造成损失另行处理)巡逻未
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