人才工作存在问题调研报告.docx

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1、人才工作存在问题调研报告近年来，市紧紧围绕全市经济社会开展大局，以建 设“人才特区”和“人才强市”为目标，统筹推进各类人才 队伍建设，为推动经济社会事业开展提供了强有力的人 才保障和智力支持。（一）以政策支撑为先导，多路并进“聚”人才。牢固 树立“人才资源是第一资源”的观念，将人才强市作为推动 经济开展的重要工作来抓，以一市“”人才开展规 划（-）为总揽，为广聚贤才提供了坚强的政策根 底。设立人才开展专项资金100万元，市财政安排的500万 元党建经费向人才的引进和培养倾斜。以羊绒技术研发、农 产品加工等优势特色产业为依托，先后担负国家、自治区科 技支撑计划工程、科技型中小企业创新基金工程40

2、多项； 发挥中银集团公司等知名企业的品牌效应，实施“硕士研究 生联合培养基地”工程，近年来引进各类人才960余人，其 中硕士研究生以上人才42人，本科以上人才366人，其他 专业技能人才560余人。建立#羊绒产业技术创新联盟，协 调国内70余名专家学者开展产业产学研对接活动。全市累 计批准20名科技人才享受政府 贴、授予4名企业优秀 人才为市经济开展功臣、评选了 13名科技明星，为做 大做强支柱产业创造了良好的政策和开展环境。（二）以提升素质为重点，因材施教“育”人才。一是 大规模开展专业人才培养。鼓励1000多名在职科技人员自 学、读研、进修，建立专业技术人才对口继续教育培训基地； 采取“订

3、单培养”人才模式，企业负担30%学费，学生毕业努力做到客观看人、公正评人、准确识人。2 .建立健全人才选拔机制。一是适岗，把专业技术型 人才放到最合适的岗位；二是适位，把优秀人才放到最需要 的岗位。比方熟悉经济、管理工作的优秀人才，可把他们选 送到招商引资、园区建设、城市开展等主战场，真正实现人 尽其才。3 .建立健全人才激励机制。在专业技术人才的选拔任 用上，依据成果、奉献和能力，健全完善专业技术职务评聘 分开制度，使确有真才实学者脱颖而出。制定和实行有效激 励各类人才创新创业的多元化分配政策，真正做到一流人才、 一流业绩、一流报酬，使人才价值在拉开分配档次中得到表 达。在保障各类人才基本生

4、活的前提下，关心他们的政治生 活，为他们参政议政提供平台。后到企业服务；安排校长队伍建设专项经费50万元、教师 队伍建设专项经费120万元，累计培训达5413人次，有效 提升了教师队伍学历水平和教学技能；在全区范围内招聘医 学院校毕业生122人，公开招聘192名乡镇卫生院和社区卫 生服务站卫生人员，改变了卫生技术人员构造不合理、人才 断层的局面；启动长枣产业“基层之光”人才培养计划， 建立#科技大学研究生工作站，引进和培养研发性人才和贮 藏保鲜加工专业技术人才60名，推动 长枣产业的后续开展。二是全方位开展实用人才培养。有效整合我市各类培 训资源，充分利用市委党校、职业教育学校、科技特派员创

5、业基地及“双培双带示范户”的带动，加大对务工农民的岗 位技能培训I、专业农民的农村实用技术培训力度。实施“阳 光工程”、“充电工程”，完善农业科技服务“no”信息化服 务网络，着重培养造就懂经济、会管理的农村致富带头人和 农业生产“土专家”，全市农村实用人才达5000多人，有效 地带动了农村经济开展和农民增收致富。资助企业自主培养 设计人才，大力培养品牌推广、会展营销、店长等销售骨干； 实施一村一名大学生计划，市财政出资支持76名村干部取 得在职大专学历；健全行政村农民技术学校以及远程教育培 训宽带网络,年培训农民6000多人次。（三）以激发活力为目标，因势利导“用”人才。一是 充分发挥专家服

6、务团作用。先后申报国家级项目6个，自治区科技工程n个，市科技工程4个。 在生态移民区，帮助指导建设优质肉羊科技示范实训基地1 个，累计培训技术创新团队和技术研发团队专业技术人员 145人次。二是实现农技人员全员服务。以做大做强 长 枣、有机大米、优质林果为重点，在农技专业技术人员中推 行“全员竞争上岗，人员优化组合，待遇与实绩挂钩”的激 励管理制度，鼓励技术干部竞争上岗，促进了专业技术人员 合理配置和优化组合。加大农林科技人才投入，对土地流转 经营面积5000亩以上的给予10万元奖励，2000亩以上的给 予5万元奖励，实现了农业科技人才通过信息技术为“三农” 服务的目的，为科技人才发挥作用提供

7、了新的平台。三是推 进各类人才参与全民创业。立足产业开展，从农民和民营企 业一线职工中选拔乡土人才。实施科技特派员创业行动，选 派145名科技特派员实施创业工程77个，在全市范围内起 到很好的示范带动作用，为新农村建设和企业创新开展注入 了生机和活力。（四）以创新机制为依托，千方百计“留”人才。一是 待遇“留人设立市拔尖人才、“灵州功勋奖”、“民营 企业重视人才（科技）奖”，五年评选三批拔尖人才，每两 年评选一批“市政府贴“获得者。获“灵州功勋奖”、 “民营企业重视人才（科技）奖”，由市委、市政府给予20 万元奖励。结合安居工程建设，企业出资49%政府出资51% 在龙凤佳园建设1956套职工公

8、寓，供园区职工使用，为500 多名企业技术骨干解决了住房。二是环境“留人”。建立完 善人才保护、评价体系、成就奖励、创新失败的宽容等机制， 在四个产业园区建立人才服务中心，贯彻人才各项优惠政策, 全程为人才提供优质服务。通过节日慰问、帮助解决家庭困 难等方式，努力创造留住人才的环境，吸引大批不同职业背 景的优秀人才服务企业开展。三是事业“留人”。在骨干企 业中推行高管和研发人才股权激励模式，以股东身份参与企 业决策、提供企业利润。建设中小企业孵化基地和全民创业 园建设，发放青年就业创业小额贷款100万元；建立政府资 助科研工程的成果转化和技术转让制度，在企业工程技术中 心牵头从事科研成果转化、

9、高新技术产品研发以及解决重大 技术难题的，给予不低于30万元的课题经费支持；支持专 业技术人才创办领办科技型企业，实行科技人员创办领办科 技型企业审批、注册优惠政策。在企业推行“倒逼本钱”管 理，对本工段压缩本钱节流局部由工段员工分配，分配时向 高技能人才倾斜。企业全面推行劳动合同制时，对高技能人 才实行中长期聘任制。（一）人才总量相对缺陷。随着“两区”建设及区域经 济的开展，我市急需的城市规划、外经外贸、现代物流、高 新技术产业等领域的专业人才尤为奇缺。现有人才从年龄构 造看，各类人才中30岁以下3674人,31至45岁8367人, 46岁及以上3397人；高层次人才大都集中在40岁以上，3

10、5 岁以下具有中级以上职称或技师资格的相对较少；从人才学 历看，研究生105人，大学本科5917人，大学专科5351人， 高中及中专（农村实用人才）4065人。研究生、大学本科占 比例小，大学专科、高中及中专（农村实用人才）占比例大； 从专业职称看，高级职称486人，中级1578人，初级1820 人，其他947人；高级职称占比例小，中级以下比例大；从 分布领域看，教育系统2388人，卫生系统519人，农科人 员542人，企业1000人，其他382人。教育、卫生系统占 比例较大，农科人员、企业占比例相对小；非生产性领域分 布多，经济建设一线分布少；事业单位分布多，企业分布少； 人才队伍中学科、学

11、术、技术带头人严重短缺，不能满足我市产业升级开展的实际需要。（二）人才引不进与人才留不住并存。一是引进机制上, 人才引进的“绿色通道”尚未真正畅通起来。由于不能及时 解决编制、待遇问题，导致所需人才无法引进。二是收入分 配机制上，工资收入与学历、职称、工龄等因素挂钩，而不 是根据能力、水平、实绩确定，特别是对技术创新人才和经 营创业人才，不管是工资还是奖励的幅度，都没有真正做到 与能力、奉献和取得的劳动成果相挂钩。近年来，我市卫生 和教育行业流失了一批具有丰富实践经验和技能的骨干人 才，企业招聘的专业对口的高校毕业生，普遍存在练练手积 累一些工作经验，待大城市有好岗位，就一走了之的想法, 企业

12、、部门因此变成了培训学校。（三）人才缺乏与人才浪费并存。一是人才“部门所有、 单位所有二计划经济时代的人才管理体制仍然没有打破， 在人才资源开发上，各自为政，形不成合力，在这种管理方 式下，加重了专业技术人才对单位的依赖性，形成了 “单位 人”的固化现象。二是人才“地区所有、条块分割人才 资源管理各自条块分割，尤其是事业单位与企业之间很难实 现人才资源的共享，在某种程度上造成了我市人才整体使用 效率不高和人才资源浪费。三是人才浪费现象依然存在。人 才学非所用，专业不对口，专业技术人才隐性流失现象（即 专业技术人员从事行政工作和管理工作）依然存在；科技成 果转化率偏低，造成无效劳动；现有人才评聘

13、制度有待进一 步完善，人才闲置问题有待进一步解决，人才使用效率有待 进一步提高。（四）个别部门单位重视人才工作不够与人才使用主体 热情不高并存。一些单位部门的领导缺乏对人才工作重要性 的认识，部门联动效应差。这种认识上的不到位，突出表现 在对人才工作的投入缺陷。人才培养大多依靠职能部门，绝 大多数部门、单位根本没有人才培养的专项投入。个别部门 和单位在服务人才开展、落实人才政策等方面还有不到位的 情况。特别是作为人才使用主体的企业，对人才重要性的认 识有待进一步提高。“外来的和尚会念经“，热衷于引进外来 人才，对引进人才较为重视，忽略了本地现有人才潜力的挖 掘和作用的发挥。完善人才工作体制机制

14、，要紧紧抓住吸引、培养、使用 人才三个环节，破除束缚人才合理流动的观念，改革不利于 人才施展才华的体制，调整不利于人才创新创业的政策，使 人才得到充分尊重，人才价值得以充分表达。（一）解放思想，构建人才聚集机制1 .强化人才意识，牢固树立科学人才观。进一步解放 思想，更新观念，充分认识人才资源开发在经济社会开展中 的根底性、战略性、决定性作用。进一步构筑党管人才工作 格局，发挥组织部门牵头抓总、相关部门密切配用，加 强和完善人才工作协调机制。坚持把人才建设规划纳入产业 开展的总体规划中，统筹部署；从管理思路、资金投入、政 策措施等方面保证人才开发的适度超前，力求人才总量、人 才构造与产业的开展

15、和构造相适应，人才素质的提高与快速 开展的要求同步，以实现人才资源持续开发与产业长期稳定 增长的良性互动。具体到我市来讲，围绕“兴工强市”和特 色优势产业带动战略，以临港工业园区建设、生态纺织 产业示范园区等重点工程建设为依托，坚持招商与引资相结 合、引资与引智相结合、长引与短引相结合、政府引进与民 间请进相结合，不断扩大引智范围。2 .拓宽思路，创新人才引进机制。首先，明确人才引 进方向。认真分析全市的人才资源包括人才的总量、构造以 及市场价值等情况，在对本地的人才加以充分利用根底上， 根据全市急需人才状况和需要确定引进对象，防止产生人才 浪费和紧缺并存的现象。其次，完善人才引进机制。健全人

16、 才柔性流动机制，本着“不求所有，但求所用”的原那么，打 破部门、行业、地域、所有制的界限，通过联合攻关、委托 开发、技术转让、技术入股、团队引进、核心人才带动、项 目引进和高薪聘用等形式，吸引各方人才参与市的建设。探索建立户 不迁、关系不转、双向选择、自由流动的人才柔性流动政 策，变户籍管理为身份管理，变人员引进为智力引进，让人 才获得更大的选择空间和开展空间。对急需的专业技术人才、 学术带头人、海外留学人员、拥有专利或专利技术的创造人， 以及其他具有特殊才能的各类专业人才，一律从速、从简办 理引进手续。事业单位引进紧缺的具有硕士、博士学位或高 级专业技术职务任职资格的人才可根据编制空缺情况

17、逐步 引进人才，纳入编内管理。第三，创立人才集聚载体。人才 载体或平台主要有三个方面：高等院校、科研机构和企业研 发机构，根据全市经济和社会开展的的需要，依托科研院所、 高校和企业的研发机构，建立创业园区和科技成果示范园， 培养和引进产业集群急需短缺的各类高层次人才。3 .夯实根底，完善人才保障机制。进一步消除体制和 政策障碍，让外来人才与市民在就学就医、社会保障等 方面享受同等待遇。对来落户的硕士以上学历或中级专 业职称以上人员的配偶、子女及其父母等户籍关系可与本人 一并随迁；对引进的学术技术带头人、区市有知名度专家、 具有高级职称人员、博士的配偶工作安排列入政策性安置, 其子女就学政府负责

18、安排并免收所有费用，用人单位为引进 人才解决生活住房。发挥工商联、商会、工青妇等社团组织 的作用，培养一批熟知人才政策、精通人才业务、擅于招才 引智的人才联络员，做好籍人才回引工作，以多种方式 集聚他们的力量和才智。（二）明确重点，建立人才培养机制1 .灵活各类人才培训方式。采取“请进来、走出去” 的方式，强化知识培训和技能培训。邀请专家、学者到 讲学、培训，为经济社会建设建言献策、“把脉问症”； 组织人员到外地学习先进经验，实现又好又快开展；依托自 治区和市人才培养计划，积极向自治区外专局申请在境 外举办紧缺领域科技人才培训班，每年组织参加国内各类人 才培训班；吸纳高校毕业生就业，大力开展岗

19、前培训和在职 培训，不断提高现有人才的创新能力和实践能力。建立选派 优秀年轻干部到工业企业挂职锻炼机制，安排机关科级干部 下企业挂职锻炼，挂职期间原那么上工作与原单位脱钩，保存 原职务，原单位的行政关系、工资福利待遇不变，不在企业 领取报酬，不增加企业负担。让挂职干部充分发挥桥梁、纽 带作用。2 .优化人才资金投入机制。优化配置各类人才培养和 开发资金，提高资金使用效益，突出投入重点，将人才开发 资金向高层次创新创业人才、高技能人才和农村实用人才倾 斜。市财政每年列支100万元设立的人才专项资金，主要用 于人才的培养、引进和奖励工作，并随着财政收入增长逐年 递增。确保教育、科技支出、卫生投入增

20、长幅度高于财政经 常性支出增长幅度。在重大建设和研发工程经费中，安排部 分经费用于人才培训。鼓励和支持用人单位、个人和社会多 渠道开展人才投入，鼓励企业和社会组织设立不同的人才资 助或开展基金。3 .优先培养三支人才队伍。一是加快培养高级企业经 营管理人才，建立一支熟悉国内外市场、具有现代管理经验 和驾驭市场能力的企业家队伍。通过集中培训，提高企业家 整体素质。二是加大高技能专业人才的培养、引进力度，建 立一支构造合理、自主创新能力强的高技能人才队伍。三是 大力开展职业教育，严密结合全市支柱产业、优势产业、特 色产业、新兴产业和市场需求，加强职业技术教育学科和专 业建设，积极拓展培训领域，不断扩大培训规模，建立培养 一支数量充足、构造合理、技术过硬的根底性专业人才队伍。（三）强化根本，完善人才使用机制1.建立健全人才评价机制。按照企业经营管理人才重 在市场和出资人认可，专业技术人才重在社会和业内认可的 要求，分别构建以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素 构成的各类人才评价指标体系，破除对人才求全责备的观念, 引导企业摆脱家族化管理的束缚，摒弃人才闲置浪费的现象,