精益生产及转型学习心得.docx

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1、学习心得精益生产及转型开展精益生产是一种减少浪费的经营哲学。通过一天的学习，使我受益匪浅。虽然我还不是一名管理者， 但是我依然能感受到精益生产的思想和理念的价值。今天张老师 的讲课实在让人热血激动，我觉得我学到了很多，仅就个人谈一 下心得：首先，通过一天的学习我知道了到底什么才是所谓的精益生 产？转型开展的概念又是什么？将精益生产方法延伸到企业管理的各个方面，促使企业重新 思考运营流程，消除浪费，创造价值的现代换管理模式就是所谓 的精益管理。运营转型是从企业最高层发动的为了实现极具挑战 性的运营业绩目标有意识开展彻底持久的运营变革。两个概念让 我重新对于生产管理有了新的看法和定义，以及对未来的

2、展望， 我们公司未来也会向着这种模式去开展，当然更希望我也是其中 一员，也能深入体会这种管理成果的幸福感。再有就是张老师给我们的案例分析，我觉得非常有参考价值, 既然其他企业都在向着这种良好的管理方向进展，那么我们自然 也不会落后，敬业钢铁、包头钢铁等，论规模和模式或许还不像 我们一样，但是通过精益管理都得到了不错的成绩，宝钢企业已 然突出，仍然提出：转变即是出路。可以得出这种管理模式是一 种良性的并且具有代表性的方向。我作为一名最基层的工作者也 有一股参与公司精益生产的冲动，而且这种管理理念是需要全员 的参与才能发挥其最大的作用，希望我们都积极起来，向着更远 更好更富挑战性的运营业绩进军。今天这一天我对一些概念性的东西有了更深一步的了解：6S、 EE、4M、KPI、KAI、SPC、PDCA与SDCA等等。这些个经过各种 实践得来的成果我们没有理由去拒绝。正所谓：工欲善其事，必 先利其器。这些个操作性极强的概念都是从基础开始，而一切都 是从我们的设备开始。所以说：基础不牢，地动山摇。总而言之，从我自身而言，学习精益生产使我自己对工作有 了一个新的认识，我将不断提高自己，把工作做得更好。2018年11月10号