2022《班级管理课》读书报告.docx
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1、班级管理课读后感读完李镇西老师的做最好的班主任,我正发愁接下来该读什么书,我先在学校图书馆借来了有关班主任的4本书,一日,突然微 信上弹出程守胜老师的短信:为我带来了一份礼物班级管理课和 一个精美的读书笔记本,心中甚是欣喜,于是又一次开启了我的研读 之旅一、班级管理中的“为”与“不为”什么时候可“为:比方新生入学第一天放学后要做的事儿,放 学前要再次强调第一封信里给学生提出的要求一一让学生做完自己 的事儿再走,(就如同我们周末离校前把卫生清扫好,门窗关闭好, 电子白板多媒体关闭了一样)。对第一天表现得好的学生,给家长发信息对情况做点评,以表扬 鼓励为主,让家长知道班主任的带班理念,倡导的价值取
2、向,即在我 们的班级里,你做什么样的事、有什么样的行为,可以得到老师和同 学的肯定和赞扬,可以表达自己的存在价值,这种价值观必将对孩子 们今后的行为产生积极的影响。这就是班级管理中的“为由此我想到,第一封信中提出的要求,虽不是班规,但越是这样, 越能表现一个学生日常行为习惯上最原始的状态,所以恰到好处,不 失时机地评价显得弥足珍贵,而且为接下来的班干部评选提供了依据, 这也是我需要努力的,平时制定班规比拟详细,但是落实的不够到位, 不及时。比方学生每周的个人积分揭晓后,对积分最低的学生没及时 沟通,让其反思落后原因究竟是卫生,作业,纪律等哪方面,只有让 他们“对症下药”才能进步,还有每月的“学
3、习标兵”“进步达人”等 荣誉的评选,评价机制落实不到位,这直接影响学生学习的积极性。班级管理什么时候不可“为”:开班第1课处理报到杂事有讲究: 掌握“两多两少”原那么多看,多想,少说,少做。班主任要少做不是偷懒,而是要留出更多的时间去观察学生,思考问题,充分利用 这个时间观察学生表现,学生一旦动起来,一个人的素质,能力,态 度都能显示出来,学生在做事的时候班主任少说话,一边留意观察一 边思考,两多两少原那么是为将来物色班干部人选提供依据,为班级管 理做铺垫,再想想自己往日的亲力亲为,真的该反思了。二、由“一口叫出学生的名字”想到的就拿这一届学生入校报名送行李来说,因为疫情防控当时需所有 学生扫
4、码进校,一个是健康码,一个是班群码,为了保证所有学生进 入班级微信群,我对每一个路过的都重点说这是七一班级群,以免进 错,当时有一女生“李俊贺”,在我的潜意识里,自拿到班级花名册 总觉得这是个男生的名字,所以当时我就追问再次确定:“你就是李 俊贺“,但是到了第二天,我排座位时却未能一口叫出她的名字,在 后来的作文开学小记中竟然俊贺同学还写到了这件事,我真的没 有想到,没能一口叫出学生的名字,在当时还泛起了莲漪,读了班 级管理课为我解开了谜团,也难怪,入校时一次追问后也没记住。班级管理课中所写:如果叫不知名字也没关系,可以大大方 方地询问他叫什么,但要保证问过一遍后能记住,不要再问第二遍, 否那
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