《五分钟商学院》(商业篇)读书笔记.docx
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1、五分钟商学院(商业篇)读书笔记内容简介每个人都是自己这家无限责任公司的CEO ,承当全部的风险和回 报。你必须像经营公司一样经营自己组团队,构建自己的协作关系;做 产品,塑造自己的产品和服务;创品牌,呵护自己的名声;控资源,把 注意力投放到产出更高的地方。作者简介委托T弋理机制有个重大问题:委托人觉得受益主要是投资回报, 而代理人人为受益主要是劳动成果,双方都觉得被对方占了廉价,导致 委托人不愿与代理人提供利润,代理人也不愿意为委托人尽心尽力。棘轮效应业绩做得越好,下年的目标就会越高,业绩做得越好 越麻烦。每个人都有自私的一面,如果有一种制度设计,让员工越自私,公司就 越赚钱,那么这种制度就是
2、激励相容。成认人性的自私,用正确的 机制,让自私,而不是集体主义精神,成为大家共同获益的原动力。15、交易本钱(1991年科斯为此获得诺贝尔经济学奖)科斯:交易本钱与管理本钱的比照,决定了企业的边界。交易本钱越低 的事情,越应该外部化;管理本钱越低的事情,越应该内部化。交易本钱就是完成一项交易,除合同价之外,为此额外付出的本钱。经 济学家科斯认为,交易本钱于管理本钱的比照,决定了企业的边界。根 据科斯的逻辑,以及对交易本钱会不断降低的趋势判断,可以得出结论: 总体来说,未来企业规模会越来越小。也就是互联网人士所说的,未来 会是自由人的自由联合体。这是理想的极致情况,但趋势是对的。第四章、宏观经
3、济学16、节约悖论(Paradox of thrift):第一,GDP0 GDP即国内生产总 值,是指一个时间段内,一个国家生产的全部产品和服务的总价值。它 的计算方法通常是:GDP=消费+政府采购+净出口+投资。第二,乘数 效应。我们的消费就是别人的收入,别人的收入有会变成新的消费或投 资,GDP因此越滚越 大。17、看得见的手市场调控叫做看不见的手,国家宏观调控叫做看得见的手;政府调控市场有两大法宝可用 货币政策和财政政策货币政策是央行通过调节利息,存款准备金率等方法,调控货币的供应 量经济萎靡,释放货币;经济过热,收紧货币。财政政策是经济萎靡之 时,政府增加支出,刺激总需求,并且减税,拉
4、动经济;如果经济过热, 那么多收税,给经济降温。18、人口抚养比 指的是一个国家非劳动人口占总人口的比率。今天,14亿人中5亿人 无法工作,人口抚养比是5:14,也就是约35.7%。当9亿人无法工作, 人口抚养比变为64.3% ,几乎翻了一倍。15年后,当90后和00后成 为社会主流时,要想保持今天的社会总财富,平均生活水平,他们一个 人创造的社会价值,必须是今天的两倍。另外,真正能拯救中国的,是创造,而不是更高效的制造,我们要卖不 可替代的产品,而不是可被机器人替代的劳动力。19、泡沫经济当虚拟经济脱离了实体经济的支撑,背离价值的时候,就会产生泡沫经 济。泡沫经济的形成有三个阶段:泡沫形成阶
5、段,膨胀阶段和破灭阶段。 有很多人在第二阶段赚到了钱,但更多人都死在了第三阶段。身处泡沫经济的认识看不到泡沫的。因为所谓的泡沫,是所有人共同想 象出来的,所有人脱离现实的信心,彼此激励、合谋,创造了泡沫 经济。20、再分配从社会公平的角度来说,一个人赚的钱不完全是因为她的努力,一局部是因为她拥有不公平的优势。府通过某些手段,把财富从一局部人手中转移到另一局部人手中,以求 缓解社会不公平,这就是再分配。再分配是福利经济学中的一个概 念,是很复杂的事情,做得不好,会带来更大的不公平。第五章、金融与法律21、风险投资风险投资,就是把多于99%的企业烧掉的钱作为本钱,换取押中下 一个马云的不到1%的可
6、能性。通过买走创业的失败风险,从而让创业者朝着成功目标一路狂奔。风险投资人其实是理性的赌徒,他们在创业公司身上押注。各种各样的 独特方法,比方对趋势的判断,对团队的判断,都是提高赌中同 花顺概率的独门绝技。而这些独门绝技的差异,最终表达在谁能把 1%的成功率提高到2% ,4点提醒:1、创业是九死一生的游戏;2、每个创业者都认为自己会一 将功成,但大多数都是万骨枯;3、融资,甚至上市,都不是成 功的标志,盈利才是,客户和产品才是盈利的核心;4、一旦融资,公 司就不完全是你的了。22、合伙人制度:公司到底是资本的,还是人才的?资本和人才的博弈,正在不断往人才 方面倾斜,合伙人制度,就是这种倾斜的产
7、物。合伙人制度就是提供,而不是独享公司所有权、收益权的一种组织形式。 不管是普通合伙人制度,还是有限合伙人制度,其实都是在资本和人才 之间找到通往激励相容的路径。23、商品证券化LV的包,可以用来装东西,这是它的理性价值;也可以用来装, 这是它的感性价值;理性价值局部,原材料本钱占比会很高;而感性价 值局部,可以被认为是一种虚拟产品,边际本钱很低。所有虚拟价值大于使用价值的商品都可以采用商品证券化的方式,比方 月饼,粽子,高档烟酒,保健品,营养品,黄金等。发行这些商品的提 货券,并且设计最终回收的闭环。在互联网时代,商家甚至可以只发行 提货码,并且提供回收提货码的网址,这样效率更高。24、庞氏
8、骗局 金融的世界,抽象得虚幻,虚幻得迷人,因此,也是很多高智商骗子的 藏身之所。普通人看中的是钱的收益,而骗子看中的却是人们的本金。庞氏骗局:俗称拆东墙,补西墙,就是用后入者的本金,当作先入 者的收益,不断滚雪球的一种骗局。识别庞氏骗局,要注意以下三点: 第一,对所有号称没有风险但年收益超过8%的工程,都要心存警惕; 第二,宣称有巨大收益,但自己不卖房子不卖地,却掏心掏肺拉你加入 的,基本都是骗局;第三,庞氏骗局不一定有筹划者。还记得泡沫经 济吗?那就是一场没有筹划者的自发性的庞氏骗局。25、互联网金融金融,是典型的风险买卖的生意。每个风险,都有它的价格。互联网金融,本质上就是拥有更高效的风险
9、买卖模型的金融。其实,金 融的本质从来没有变过,只是自大到认为自己可以藐视其本质的人越来 越多。在互联网金融或科技金融,我们应该怎么创业呢?我们该怎么创业呢? 先找到自己的如意金箍棒更高效的风险买卖模型,并以此核心竞争 力,一路向西。否那么,别去创业!第六章:产品26、产品能量模型如图,我们知道要把企业做好,要做三件事情:(1 )把产品这块巨石推得越高越好。产品的创意、独特性和品质,或 者说它积蓄的势能,决定了它最高可以到达的销售量级。(2)人在山顶一推,巨石开始下滑,势能转化为动能。营销,就是用 来减小下滑阻力的,广告、公关、线下活动、热点营销、加入行业协会、 拿各种奖项等,都是为了提高客户
10、对产品的有限选择概率。(3)巨石开始水平滚落。这个时候,需要用渠道继续减小阻力,通过 大量布设渠道的方式,比方线上、线下、 、互联网、上门推销,甚 至去田间地头走访,激起消费者的购买欲望,从而使产品触手可及。产品生产势能,营销和渠道把势能转化为动能。企业需要对能量模型 有不偏不倚的自我认知,理解自己的能量水平和转化效率,然后思考产 品,营销和渠道,到底哪一个对企业来说最重要,有目的地加强最重要 的局部。27、品牌容器消费者为了降低消费本钱,就要把了解、信任、偏好从产品中提取 出来,装到一个容器里,这个容器越满、消费者越毫不犹豫的购买,交 易本钱下降,这个容器叫做品牌。品牌容器(Branding
11、 ):品牌是一个容器,承载着消费者的了解, 信任,偏好。不能被消费者优先选择的,不叫品牌,叫商标。建设品 牌,努力是必需的。但在努力之前,首先要想清楚打算往品牌容器里注 入什么:是品类价值,我和别人不一样;是品味价值,我比别人 更显档次;还是品质价值,我的质量最好。28、爆款 互联网不但没有让关注流向长尾,反而更加聚向了头部。(这里指爆 款理论战胜长尾理论,长尾理论指抓住小众的产品将其做好,爆 款指抓住主流的产品令其更加红火) 互联网时代,产品生产和销售的边际本钱急剧降低,导致最优秀的头部 产品可以在其覆盖的市场里赢家通吃。长尾和爆款其实并不冲突,而长尾爆款才是真正的未来。爆款:把大比例资金投
12、注在小局部产品上,以期赢家通吃。做到赢家 通吃,需要注意三点:第一,找到足够细小的长尾;第二,满足最长尾 的需求里最群众的痛点;第三,利用互联网降低边际本钱。29、用户代言人在产品为王、渠道为王的今天,用户从来都不是上帝,用户是被企业善 待的取款机 善待你,是因为你吐钱。从产品的代理人,变成用户的代言人; 用户代言人(Customers Spokesman ):产品为王,渠道为王的时代 远去,会导致用户开始真正掌握对企业的生杀予夺大权。从B2C的思 路走向C2B,就是成为用户代言人。公司内部可以设立产品经理 职位,或者在某些条件具备的行业,从B2C的爆款思路转变为C2B的 大规模私人定制思路。
13、30、最小可用品互联网时代信息越来越对称,越来越少有什么东西是你知道而别人不知 道的。创业者有一个非常大的忌讳,就是爱上自己的想法,而不是爱上 用户的需求。第七章、定价31、渗透定价法渗透定价法(低价法):用微利的价格,快速获得市场份额,并吓退竞 争对手。在使用这种牺牲利润,获得市场的渗透定价法时,需要注意几 点:第一,这个市场必须足够大;第二,消费者对价格敏感,而不是对 品牌敏感;第三,大量生产,才能降低本钱;第四,低价的策略真的能 吓退现存及潜在的竞争对手。刘润,润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有23万+用户的私人商 学院得到专栏刘润,5分钟商学院创始人。前微软战略合作 总监,海尔、百度
14、、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。著有畅销书2012 ,买张船票去南极人生,就是一场突如其来的 旅行:从微软到北极点互联网+互联网+:战略篇|传统企业, 互联网在踢门趋势红利目录(略)读书笔记第一章、消费心理学1、心理账户:这个世界上,没有绝对的小气,也没有绝对的大方,只有一个人对商 品价值的判断他认为商品值不值这个价因为钱在我们每个人 心中并不是统一存放的,我们会把钱分门别类存在不同的心理账户中。我问叶国富为什么要把自己逼疯,他说:因为我要把自己逼死渗透定价法的极致,就是免费。雷军曾经说过:互联网公司从来不大价 格战,我们直接免费32、撇脂定价法撇脂定价法(高价法):产品如果能使消费者感到
15、新奇,也能付得起钱, 在还没有竞争对手的情况下,用高定价进入市场,获得超额收益,然后 随着市场的变化,不断降价。撇脂定价法的好处显而易见,可以获得超 额利润;坏处也显而易见,简直就是邀请竞争对手入场的镶金边的邀请 函,而且根据价量之秤的逻辑,会牺牲一定的销量。撇制定价法是拥有 定价权的产品提款的手段,与没有定价权的产品基本无关。33、组合定价法组合定价法:这是对价格锚点等消费心理学,二段收费等基础 商业逻辑的集大成应用。一套组合定价拳法包括:产品线定价(多种维度的产品序列):电视机、电器备选品定价(主体不贵、配件很贵):手机、汽车互补品定价(主体不贵,消耗品贵):打印机和墨盒,游戏机卡带副产品
16、定价(主产品廉价,副产品贵):一支鱼,鱼头作为食材的需求量大,反而鱼身廉价捆绑式定价(捆绑价格比单次购买廉价得多):健身卡、各种年票分部式定价(主体一个价,特殊需求再次收费):公园买门票后里面的一些工程单独收费单一价定价(把价格接近的商品全部统一定价):串串香、10元店等34、价格歧视价格歧视:价格歧视是一种让每个群体,甚至个体,付出他所能接受的 最高价的定价方法。其核心在于:如何把有支付能力的人找出来。合法 的价格其实有三个等级:个体歧视,销量歧视和区隔歧视。根据不同人、不同时间、不同原因,对同一产品进行不同定价,机票以 及一些分家庭版、企业版的软件就是典型。价格歧视,就是研究如何尽量吃掉消
17、费者剩余。而合理的价格歧视,歧 视有助于资源的有效配置。35、消费者定价消费者定价通常实现的方式是拍卖和逆向拍卖。拍卖,就是在供小于求, 一物难求,卖方市场主动的情况下,通过消费者竞标的方式,获得最高 成交价的一种策略,比方荷兰式,维克瑞拍卖等。逆向拍卖,就是在供 大于求,库存压力大,买房主动的情况下,通过商家竞标的方式,尽量 用低价满足价格敏感者,实现消化库存的目的。价格,是商品的本钱到消费者心理价位中间的尺度,最终更接近哪一端, 是一场有关定位、人群、心理等因素的商业博弈。酒店的房间就是库存,这种库存和衣服库存不同,一旦过了半夜就彻底 清零了。(演唱会门票同样如此)第八章:营销36、定位在
18、消费者心中建立一个新品类,然后成为这个品类的第一。具体做起来 有四个步骤:第一,找到未被满足的痛点;第二,据此建立新品类;第 三,用最简单的信息不断攻占消费者心智;第四,和第二名一起夯实品 类,做大蛋糕。不能成为品类第一,就创造一个新品类。关注消费者的买点,而不是产品的卖点;消费者五大心智模式假设:(1 )消费者只能接收有限的信息;(2)消费者喜欢简单,讨厌复杂; (3 )消费者缺乏平安感;(4 )消费者对品牌的影响不会轻易改变;(5 )消费者的心智容易失去焦点。37、饥饿营销饥饿营销真正的目的不是为了利润,而是为了品牌的附加值。这是一种通过故意调低产量,造成供不应求的假象,维持高利润和提升
19、品牌附加值的营销手段。使用饥饿营销有三个前提:产品具备不可替代 性,消费者心智不成熟,市场竞争不激烈。很难量产”,是很多企业给借营销起的别名。38、技术采用生命周期一项新技术进入市场时,会按顺序面对创新者,早期采用者,早期群众, 后期群众和落后者。在包容的早期采用者和挑剔的早期群众之间,有一 个死亡之井,跨不过去,新技术就会昙花一现。怎么才能跨过去?学习诺曼底登陆:首先,找到无人海滩;其次,构建整体战队;再次, 运用致命武器;最后,开打艰苦巷战。死亡鸿沟指,早期采购者到早期群众,之间隔着一条质变等着用户 去突破。39、危机公关危机公关是指企业面临危机,尤其是声誉危机时的公关手法,其本质是 群众
20、情绪管理。移动互联网时代,群众情绪如洪荒之力,只有情绪才能 引导情绪。回应被央视315晚会点名,公关团队首先要认倒霉,那 种XX更差,你怎么不管的失衡心态,会扭曲后面的回应;其次不 要玩手段,错把勉强抱歉当成捍卫尊严的开场白;在从此要往死里认错, 万众瞩目之下,小错也是大错,抱歉到消费者于心不忍为止。一切心存 侥幸,试图移花接木,把不满情绪引向央视的做法,都是作死。互联网时代的传播,不是来自媒体,而是来自群众自身。所以,阻断大 众心中的传播欲念是根本。阻断这个欲念的手段,不是解释,而是获得 原谅,甚至同情。40、独特销售主张 独特销售主张有别于定位理论,是从既有产品找到卖点的方法。白加 黑就是
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