2022年工作总结之应急预案桌面演练总结.docx
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1、精品_精品资料_工作总结之应急预案桌面演练总结12022 年 4 月 19 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_应急预案桌面演练总结【篇一:公司及公司机关应急演练桌面推演、演练记录演练总结】中铁八局集团第五工程有限公司专项应急预案演练编写:审核: 批准:6月演练记录一、演练目的(一)贯彻落实局“安全月”活动支配(二)提高公司整体应急水平(三)在事故发生前暴露预案和程序的缺点.(四)改进各种反应人员、部门和机构之间的和谐水平.(五)增强应急反应人员的娴熟性和信心,应急人员把握处臵方法.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(六)经过此项演练发觉应急体系、指挥中心、抢险人员
2、的组织机构中的缺陷.(七)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足.(八)事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序,伤员急救处理方法.二、演练科目(一)名称:火灾、坍塌、中毒、机械损害(二)时间: 11 月 20 日 14: 30(三)的点:机关会议室(四)级别:公司级演练三、演练组织体系及职责 1 、演练组织体系2 、职责:(一)抢险救灾组:由工程技术部、检测中心应急人员以及现场作业班组和安质监部人员(正、副部长各一名参与)以及项目抢险救灾组组成,负责人.负责组织现场处臵泄漏灭火抢险应急作业和抢救被困人员.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(二)戒备疏散消防组:负责人,由公司保卫部人员以
3、及项目戒备疏散组组成,负责人员的疏散、负责事故现场划定戒备区,阻挡无关人员进入现场,爱护事故现场不遭破坏掌握缺失,物资抢救.组织灭火消防工作.(三)医疗抢救组:负责人,由公司工管中心人员以及项目医疗抢救组组成,负责受伤人员的救治和联系120 或送医院急救.(四)设备抢险及通讯保证组:负责人,由公司工经、经营中心人员以及项目通讯保证及设备抢险组组成,负责设备抢险,负责建立事故救援联络单位名单、内外通讯,确保应急电话畅通、救援协作网络正常运行.(五)物资供应组:负责人.由公司财务、物机部人员以及项目物资供应组组成,负责应急物资供应.四、模拟发生事故场景在 11 月 20 日 15 时许,某项目突发
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