集团公司对外派董事监事考核评价表.docx

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集团公司对外派董事、监事考核评价表2. 1集团运营管理部（投资开展部）对外派人员的工作确认表关键业绩领域执行情况评价备注1、出席董事会（监事会） 参与决策工程2、履行信息通报职责运营管理部（投资开展部）经理签字：日期：2. 2考核小组对外派人员的综合评价备注：可以由考核小组各成员的评分平均值作为综合考评得分。考核指标权重得分（100分）加权得分在子公司工作职责履行情况50%信息通报职责履行情况30%能力评价20%沟通及影响能力25%管理及领导能力25%执行及创新能力25%知识及学习能力25%综合考评得分考核小组组长签字：日期：2. 3考核小组对外派人员的潜质与开展评价外派管理人员的开展评价来年（或更长的时间）留任本职调至总部以开展技能、增长知识、获得经验调至其它公司以开展技能、增长知识、获得经验不明确2. 4考核小组对外派人员的培训建议项 目建议(Y/N)如何诊断问题的思维方法与思维工具的培训如何分析问题的思维方法与思维工具的培训如何解决问题的思维方法与思维工具的培训如何进行有效沟通的培训如何进行有效倾听的培训如何进行时间管理的培训如何进行有效计划的培训如何进行授权的培训如何进行有效领导的培训如何进行有效激励的培训如何进行团队管理的培训行业知识培训战略管理知识培训人力资源管理知识培训财务管理知识培训法律知识培训其它