2023年中级经济师考试《工商管理》真题预测考卷.docx

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1、2023年中级经济师考试工商管理真题预测考卷1.以下网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）oA.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】：B|C|D【解析】：网络市场调查有两种方法：网上直接调查，是指在互联网上收集一 手资料或原始信息的过程，按调查思路不同可分为网上观察法、专题 讨论法、在线问卷法和网上实验法四种方法；网上间接调查，是指 利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环 境等方面的二手资料信息。2.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。【答案】:A|B|D|E【解析】：特别决议是指股东会就公司

2、重要事项所作的决议，通常需要以绝对多 数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的 决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，属于有 限责任公司股东会的特别决议事项，必须经代表三分之二以上表决权 的股东通过。14 .某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传, 采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的 成长战略是（）。2016年真题A.市场开发战略B,新产品开发战略C.产品渗透战略D.本钱领先战略【答案】：C【解析】:市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务 在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高

3、销售收 入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场 的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产 品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，本钱领 先战略又称低本钱战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚 至是同行业中的最低本钱。15 .测算财务杠杆系数和资本本钱率的目的是（）oA.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总本钱D.优化资本结构【答案】：D【解析】：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变 动率的现象。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险

4、越高。 企业资本结构决策即确定最正确资本结构。最正确资本结构是指企业在适 度财务风险的条件下，使其预期的综合资本本钱率最低，同时使企业 价值最大的资本结构。综上所述，测算财务杆系数和资本本钱率的目 的是优化资本结构。16.某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报 酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,那么该公司开发A产 品的风险报酬率是（）o12.5%A. 9.0%45.0%B. 20.0%【答案】：D【解析】：由题意，该公司开发A产品的风险报酬率=风险报酬系数X标准离差 率 X 100%=40% X 50% X 100% = 20%。17 .不确定型决策常遵循的原那

5、么有（）。A.乐观原那么B.统一原那么C.悲观原那么D.分析原那么E.折中原那么【答案】：A|C|E【解析】：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场 状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下 决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。不确定型 决策常遵循的思考原那么有：乐观原那么（大中取大法）；悲观原那么 （小中取大法）；折中原那么；后悔值原那么（大中取小法）；等概 率原那么。18 .甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的 全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）oA.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以

6、股抵债【答案】：B【解析】：资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判 价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，甲 公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司进行交易，属于资产置 换。19 .企业为了保护品牌在顾客心智中的价值，应（）oA.不断开发新产品B.不断强化自己的品牌力量C.时刻关注竞争对手的动向D.经常检查自己的战略，以防偏差E.不断提升顾客心智水平【答案】:B|C|D【解析】：要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原那么:不断强化自己的 品牌力量；时刻关注竞争对手的动向；经常检查自己的战略，以 防偏差。20.在电器化比拟普及的中国，海尔电器凭借自己

7、在洗衣机行业的技 术优势，以低本钱挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994 年，海尔率先打响了 “民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内 市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此 次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速 得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目 光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%, 在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是（）竞争战略。A.集中B.本钱领先C.开展D.差异化【答案】：B【解析】：海尔洗衣机为占领市场而采

8、用本钱领先战略。本钱领先战略又称低成 本战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至是同行业中的 最低本钱。其核心就是企业加强内部本钱控制，在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把本钱降到最低，成为产业中的本钱领先者, 从而获得竞争优势。企业实施本钱领先战略的条件有（）oA.企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损B.研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合C.建立起严格的、全面的本钱控制系统，并且能够在企业各个部门得到有效执行D.必须具有先进的生产工艺技术和现代化技术装备，能够进行大批量生产【答案】：A|C|D【解析】：企业实施本钱领先战略的条件有：适用于大批量生产的企

9、业；企 业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，形成较高的 市场份额；企业有能力使用先进的生产设备；企业能够严格控制 一切费用开支，全力以赴地降低本钱。B项属于差异化战略。企业实现本钱领先战略的途径有（）oA.增加人力B.高工资C.追求规模经济D.技术创新【答案】：C|D【解析】：企业取得本钱领先战略优势的途径包括：规模效应；技术优势； 企业资源整合；经营地点选择优势；与价值链的联系；跨业 务相互关系。21.某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销 售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）oA.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】：C

10、【解析】：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实 际工作相似的测试工程，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中, 要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素 质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。22.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）oA.第一方支付B.第三方支付CA认证支付D.自动柜员机支付【答案】：B【解析】：第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并 具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在 通过第三方支付

11、平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提 供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买 方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账 户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时 又防止了信用卡信息在网络上屡次公开传输而导致信息被窃的情况。 23.以下人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己这种新产品定价策略属于（）oA.市场渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】：A【解析】：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格 定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以

12、获 得较大利润。3.生产企业采购管理最基本的目标是（）0A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和开展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系的知识、经验和分析判断能力，对企业人力资源需求进行判断与预测的方法是（）oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法C. 一元回归分析法【答案】：B【解析】：德尔菲法属于人力资源需求预测方法，是指由有经验的专家依赖自己 的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断 与预测的方法。A项，人员核查法属于人力资源供给预测方法，是指 通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布 状况进行核查，确切掌握

13、人力资源拥有量及其利用潜力，评价当前不 同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定 的培训或开展工程的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。 C项，转换比率分析法属于人力资源需求预测方法，是指把企业未来 的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项，一元回归分析 法属于人力资源需求预测方法，是指根据数学中的回归原理对企业的 人力资源需求进行预测。24.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等 相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营 销方式是（）oA.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】：A【解析】：网络

14、软文营销，又称网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行 业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一 些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产 品、服务、活动工程等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有 效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。25 .一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括（）oA.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E.投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】:B|C|E【解析】：

15、一体化创新过程模型的特点有：在过程中联合供应商及公司内部的 横向合作，广泛进行交流与沟通；实行全球战略，联合供应商及用 户，整合及协调不同部门在工程中的工作；将投资的侧重点放在核 心业务和核心技术上面。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。26 .股份关闭清算，股东以（）承当责任。2013年真题A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】：D【解析】：股份的股东以其认购的股份为限，对公司承当有限责任。公 司股东不是公司债务的直接承当者，公司股东仅以其出资额（所持股 份）为限，对公司债务间接承当责任。27.与传统银行相比，网上银行的主要优势有（）0A.吸纳就业数量大B.经营本

16、钱低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】：B|D|E【解析】:网上银行主要优势有：全面实现无纸化交易；服务方便、快捷、 高效、可靠；经营本钱低廉；简单易用。28.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。 该企业进行产品市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】：B【解析】：消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为 变量。其中，行为变量包括消费者购买的时机、消费者追求的利益和 使用状况、消费者对产品的使用频率、消费者对品牌的忠诚度、消费 者的待购阶段和消费者对产品的态度等。29 .在进行抽样调查

17、时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误 差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】：C【解析】：A项，抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差；B项， 抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差；C项，应答 误差，主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、 疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答 复、受到访问人员的影响等，这些误差都可能导致应答误差；D项， 无应答误差，主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。30 .企业联盟有假设干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场

18、机会 的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行 模式是（）oA.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】：C.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档 玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档 玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成 本为35万元，单位可变本钱为15元。预计销售量5万个。产品上市 后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品 供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答以下问题：该企业采用的产品定价策略是（）oA.备选产品定价策略B.附

19、属产品定价策略C.产品线定价策略D,副产品定价策略【答案】：c【解析】：该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个 价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于 产品线定价。假设采用本钱加成定价法，加成率为30%,该企业低档玩具的单价是 ()元。A. 26.426.6B. 28.428.6【答案】：D【解析】： 根据本钱加成定价法，单位本钱=单位可变本钱+固定本钱+销售量 = 15 + 350000乃0000 = 22 （元），那么产品价格=单位产品本钱X （1 + 加成率）=22X （1 + 30%） =28.6 （元）。假设采用目标利润定价法，目标收益率为

20、30%,该企业低档玩具的单 价是（）元。A. 3132B. 3335【答案】：A【解析】：目标利润定价法的计算式为：目标价格=单位本钱+目标收益率X资 本投资额+销售量。因为产品的单位本钱是22元，那么目标价格=22 + 30% X 1500000 50000 = 31 （元）。以下关于该企业拟采用的渠道策略的说法中，正确的选项是（）0A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】:A|C【解析】：二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应 给零售商并销售给最终顾客，其形式为

21、：生产者一批发商一零售商一 消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其 产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属 于二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集 分销。32.配送与运输相比，在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务 功能等方面有很大差异，配送的特征是（）。【解析】：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使 整个组织正常的运转。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中 断，造成既无法实现向顾客做出的交货承诺，同时，停工待料时不可 防止的固定本钱开支又使得企业运营本钱增加。因此，一旦原材料缺 货，企业将蒙受极大

22、的损失。4.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的选项是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由 公司职工代表大会选举产生【答案】：D【解析】：A项，我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过A.货物批量大、品种少B.货物批量小、品种多C.采取陆海空多种运输方式D.距离长、范围大【答案】：B33.某企业大批量生产单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季 度计划，正进行生产能力核算工作，该企业全年制度工作日为250

23、天, 两班制，每班有效工作时间7.5小时，：某车工车间共有车床20 台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平 方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5小时。根据以上资料，回答以下问题：该企业所核算生产能力的类型是（）oA.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】：A【解析】：A项，计划生产能力又称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的 生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定 了近期所做生产计划。B项，查定生产能力是指企业没有设计生产能 力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组

24、 织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。C项，设计 生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写 明的生产能力。不同类型的生产能力适用情况不同，在编制企业年度、 季度计划时，以计划生产能力为依据。D项，混合生产的能力是对上 述三种能力的一种综合。影响该企业生产能力的因素是（）oA.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】:B|C|D【解析】：影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：固 定资产的数量；固定资产的工作时间；固定资产的生产效率。该车工车间的年生产能力是（）件。A. 6000070000C.650

25、00D. 75000【答案】：D该钳工车间的年生产能力是（）件。A.60000B. 62500C.65000D. 72500【答案】：D该企业应采用（）类指标为编制生产计划的主要内容。A.产品价格B.产品质量C.产品产量D.产品产值【答案】：B|C|D【解析】:生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期 应到达的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生 产进度的安排。34.电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（）oA.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】：A【解析】：电子商务中的商流、资金流、物流、信息流，信息流是电子商务交易 各个主体之间的信息传递与交流

26、的过程，它伴随整个交易过程，具有 双向传递特点。35 .某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题, 随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）oA.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】：B【解析】：生产控制是指为保证企业生产计划目标的实现，按照生产计划的要 求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的 系列活动。C项，生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产 计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。D项，企业生 产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取 措施的基础上，首先计算设备组的

27、生产能力，平衡后确定小组、工段、 车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。36 .以下薪酬形式中，适用于群体激励的有（）oA.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润提供计划E.员工持股制度【答案】：D|E【解析】：群体激励薪酬的形式主要有：利润提供计划，是指用盈利状况的变 化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的局部在企业全体 员工之间进行分配的制度；收益提供计划，是指企业提供的一种与 员工提供因生产率提高、本钱节约和质量提高等所带来收益的绩效奖 励模式；员工持股，是指一种企业向内部员工提供公司股票所有权 的制度，是利润提供的重要形式。37.生产进度控制的目标是

28、（）。A.准时生产B.缩短生产周期C.降低本钱D.最大化生产负荷【答案】：A【解析】：生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作 业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过 程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。进度管理的目标是准 时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保 证交货期，又要保持和调整生产进度。38.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这 种创新属于（）oA.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】：C【解析】： 产品创新是指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品 技术变化。A项，原始

29、创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域; B项，集成创新是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统 集成并创造出全新的产品或工艺；D项，工艺创新是产品的生产技术 变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。39.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提 高员工的工作积极性。这表达了薪酬制度设计的（）。A.公平原那么B.合法原那么C.激励原那么D.量力而行原那么【答案】：C【解析】：企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原那么：公平原那么；竞争原 那么；激励原那么；量力而行原那么；合法原那么。其中，激励原那么是 指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，防止平 均化，

30、利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。40.根据产品的整体概念，产品的单个层次包括核心产品，有形产品 和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】：D【解析】：产品是指企业向市场提供的，能满足消费者（或用户）某种需求或欲 望的任何有形物品和无形服务，包括实物、服务、场所、思想、主意、 筹划等。产品从层次的角度可划分为核心产品、有形（形式）产品和 附加（扩展）产品三个层次。41.以下物流活动的功能要素中，连接运输、储存、装卸、包装各环 节纽带的要素是（）oA.配送B.包装3年；B项，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，职 工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程

31、规定；CD 两项，董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指 定，董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中 应当有公司职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生。5 .财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税前利润B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】：C.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘 汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。 2012年真题A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期C.搬运D.物流信息【答案】：D【解析】：物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层

32、和作业层。物 流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的 运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。物流信息是连 接运输、存储、装卸、包装各环节的纽带，没有各物流环节信息的通 畅和及时供给，就没有物流活动的时间效率和管理效率，也就失去了 物流的整体效率。物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障，是物流 活动取得高效益的前提，是企业管理和经营决策的依据。42.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权， 其表现为（）oA.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【解析】：股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。股权是相对于一般 意义上的所有权而言，在现代企业理论与

33、实践中，其权能已被大大弱 化。公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权， 其表现为股权。43.以下电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务开展 的根本力量。A.消费者B.企业C. CA认证中心D.银行【答案】：B【解析】：企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。企业既是产品和服务 的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务开展的根本力量。44 .行业生命周期可分为（）。A.萌芽期B.形成期C.成长期D.成熟期E.衰退期【答案】：B|C|D|E【解析】：行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都

34、 有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段：形成期； 成长期；成熟期；衰退期。45 .假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,那么开发 该产品的期望报酬率的标准离差率为（）o10%A. 40%60%B. 167%【答案】：C46.当产品的市场需求处于不规那么需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】：B【解析】：不规那么需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动 很大的状态。如公休日、节假日、下班时间与平时繁忙时间的销售就 可能不一致。针对这种需求状态，市场营销者应通过灵活的季节差价 大力促销、调整经营时间、采用先

35、进的科学技术等手段来调整供给与 需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。47.在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关 键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键 绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基 于这种做法的绩效考核方法是（）oA.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】：A【解析】：平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因 素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。通过关 键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修 正，以实现战略的成功实施及绩效的持续

36、增长。48 .企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这表达 了薪酬制度设计的（）oA.公平原那么B.合法原那么C.激励原那么D,量力而行原那么【答案】：A【解析】：企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原那么包括公平原那么、竞争原那么、 激励原那么、量力而行原那么和合法原那么。其中，公平原那么是指企业向员 工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外 部公平、内部公平和员工个人公平。49 .甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公 司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的方式是（）oA.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【解析】：吸收合并又称兼并，是指一个

37、企业购买其他企业的产权，并使其他企 业失去法人资格的一种经济行为。根据公司法第173条规定，公 司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸 收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为 新设合并，合并各方解散。题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续， 乙公司注销法人资格，并入甲公司，那么为甲公司吸收合并了乙公司。 50.根据波特的价值链分析模型，为基本活动的实现提供支持的辅助 活动包括（）。A.基础管理B.采购C.人力资源D.技术开发E.售后服务【答案】：A|B|C|D【解析】:在波特的价值链分析模型中，辅助活动是指用以支持主体活动而且内 部之间又相互支持的活动，

38、包括采购、技术开发、人力资源管理和企 业基础职能管理。E项属于企业价值链的主体活动。51.公司分立的动机有（）oA.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产【答案】：B|D|E【解析】：公司分立的动机主要包括:适应战略调整的需要；减轻负担的需 要；筹集资金的需要；清晰主业的需要；化解内部竞争性冲突 的需要；有利于投资者和分析师评估公司价值，从而有利于母公司和独立出来的子公司的价值提高的需要；反并购的需要；处置并购后的资产的需要。52.以下分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A. PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分

39、析法E.波士顿矩阵分析法【答案】：C|D|E【解析】：企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波土 顿矩阵分析法。53 .根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着 五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者 的谈判能力、供应者的判断能力和（）oA.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】：D【解析】：著名战略管理学家迈克尔波特教授提出的“五力模型”分析法是分 析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力 量，即：新进入者的成胁；行业中现有企业间的竞争；替代品 的威胁；购买者的谈判能力；供应者的

40、谈判能力。54 .根据中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司经理的聘 任或解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】：c【解析】：进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长, 在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈， 企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向 集中，往往只留下少量的大企业。7 .以下品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞形品牌战略.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】：A|D|E【解析】：【解析】：董事会作为公司的执行机构和经营决策机构，享有经营

41、管理公司业务 活动，对公司重大问题(股东机构决策外的事项)进行决策的广泛权 力。根据中华人民共和国公司法的规定，董事会有权聘任或者解 聘公司经理，有权根据经理的提名，聘任或者解雇公司副经理和财务 负责人，并有权决定其报酬事项。55.()的核心是企业加强内部本钱控制。A.本钱领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略【答案】：A【解析】：本钱领先战略又称低本钱战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的成 本，甚至是同行业中的最低本钱。本钱领先战略的核心是企业加强内 部本钱控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把本钱降 到最低，成为产业中的本钱领先者，从而获得竞争优势。56.反映企业现实生产

42、能力的是（）oA.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】：B【解析】：计划生产能力又称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产 组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。计划生产能力直 接决定了近期所做生产计划。57.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承当责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】：D【解析】：我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承当责任，有 限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承当责任，股份有限 公司的股东以其认购股份为限对公司承当责任。58.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机

43、会大, 面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（）oA.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【答案】：B59.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】：D【解析】：大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指 示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相 邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类 型的企业。60.装配车间的投入量是（）台。A. 80509250B. 10000D. 11000【答案】：D【解析】：由题意，装配车间的投入量;车

44、间出产量+本车间计划允许废品数+（本 车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+ （2000-1000） =11000 （台）。单一品牌战略又称“统一品牌战略”，包括三种类型：产品线单一 品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产 品进行扩张；跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能 力的不同产品类别使用单一品牌战略；伞形品牌战略，是企业对具 有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。8.该工程投资回收期是（）年。A. 23B. 45【答案】：B9.以下产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）oA.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值

45、定价法D,盈亏平衡定价法E.密封投标定价法【答案】：A|B|E【解析】：企业常用的定价方法可概括为本钱导向定价法、需求导向定价法和竞 争导向定价法。竞争导向定价法主要有随行就市定价法、竞争价格定 价法、密封投标定价法。目标利润定价法，又称盈亏平衡定价法，属 于本钱导向定价法。直接认知价值评比法属于需求导向定价法。10.A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米 房地产进行交易，此项交易为（）oA.以资抵债B.资产置换C.股权置换D,以股抵债【答案】：B【解析】：资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判 价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题

46、中，用 股权交换资产正是资产置换的表现。11 .与传统商务相比，电子商务的特点有（）oA.运作高效化B,本钱低廉化C.交易虚拟化D.支付现金化E.交易透明化【答案】：A|B|C|E【解析】：较之传统商务，电子商务的特点有：市场全球化；跨时空限制； 交易虚拟化；本钱低廉化；交易透明化；操作方便化；服 务个性化；运作高效化。12 .企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战 略是（）。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】：B【解析】：单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，是指品牌扩张 时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张；跨产品线 单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单 一1品牌战略；伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同 产品类别使用单一品牌战略。13 .应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式