经济师中级考试《工商管理》复习资料题库汇总.docx

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1、经济师中级考试工商管理复习资料题库汇总1.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是 ()oA.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【答案】：A【解析】：相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是： 创新周期更长；在创新效果上，技术推动型创新模式一旦采用会使 技术体系发生根本性变化，导致新产品形成，相比之下，需求拉动模 式易于商品化，很快能产生效益；创新难度更难。2.以下各项中属于钻石模型的要素的是()。A.生产要素【解析】：国际货运保险的保险理赔程序一般包括：确定损失的近因；确定 责任；赔偿金额的计算。C项是国际海运保险投保步骤之一。13.

2、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】：A|B|C|E【解析】：网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子 商务的最底层的硬件基础设施，包括：远程通信网（Telecom）； 有线电视网（Cable TV）；无线通信网（Wireless）；互联网（lnternet）o14 .创新或生产要素的新组合的情况有（）oA.推出新的产品B,开拓新的市场C.建立企业的新的组织D.获取潜在的超常规的商业利益E.建立起效率更高和费用更低的生产经营系统【答案】：A|B|C【解析】：“创新”或生产要素的新组合包括：引进新的

3、产品，即产品创新； 采用一种新的生产方法，即工艺创新或生产技术创新；开辟一个 新的市场，即市场创新；获得一种原料或半成品的新的供给来源， 即开发新的资源，不管这种资源是已经存在，还是首次创造出来； 实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新，如形成新的产业组织 形态，建立或打破某种垄断。15 .企业衡量单个投资工程风险的指标有（）oA.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】：B|C【解析】：单项资产风险的衡量与概率有关，并由此同期望值、标准离差、标准 离差率等相关。16.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。2013年真 题A.大批量流水线生产B.成批生

4、产C.小批生产D.单件生产【答案】：A【解析】：节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间 间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。17.当企业分拆出一个子公司后会产生代理本钱，这种代理本钱包括 ()oA.机会本钱B.剩余损失C.监督本钱D.契约本钱E.资本本钱【答案】：B|C|D【解析】：在企业的所有权与经营权相别离的情况下，经理是决策或控制的代理 人，而所有者作为委托人成为风险承当者，由此造成的代理本钱包括 契约本钱、监督本钱和剩余损失。通过企业内部组织机制安排可以在 一定程度上缓解代理问题，降低代理本钱。但当这些机制均缺乏以控 制代理问题时，并购机制使得

5、接管的威胁始终存在。通过公开收购或 代理权争夺而造成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作 为最后的外部控制机制解决代理问题，降低代理本钱。18.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（）0A.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】：C【解析】：产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和 充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产 品的生产技术特点。19 .估算投资工程的初始现金流量对应计算的数据有（）。2016年真A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现本钱E.营业收入【答案】：A|B【解析

6、】：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量， 用负数或带括号的数字表示，包括：固定资产投资；流动资产投 资；其他投资费用；原有固定资产的变价收入。20 .世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识 产权包括()。2014年真题A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】：A|B|C|D【解析】：知识产权协定所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、 地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露 信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。E项，科学 发行权是世界知识产权组织（WIP。）对知识产权

7、的界定中包含的内 容。21.张某创造了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司 带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该公司所采取 的绩效工资的形式是（）oA.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】：D【解析】： 绩效工资有四种主要的形式：绩效调薪；绩效奖金；月/季度 浮动薪酬；特殊绩效认可计划。其中，特殊绩效认可计划是指在个 人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩 效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。其 类型多种多样，既可以是在公司内部通讯上或者办公区域内的公告栏 上表扬某个人，也可以是奖励一次度假的

8、机会或者上万元的奖金。22.根据我国相关法律，以下知识产权中，保护期限最短的是（）。2014 年真题A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.创造专利权【答案】：C【解析】：我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称 为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。我国 商标法规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10 年，并且也可以一直续展下去。如果期满前不办理续展手续，注册商 标权也就自动失效了。这是与专利权的保护期限不同的。著作权的保 护期限较复杂，其修改权、署名权以及保护作品完整性的权利

9、均不受 时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及 死后50年。因此，根据我国相关法律，实用新型专利权保护期限最 短，为10年，且不可续展期限。23.形式为“生产者一代理商一批发商一零售商一消费者”的分销渠 道是（）类型。A.三层渠道B.四层渠道C.二层渠道D.五层渠道【答案】：A【解析】：分销渠道的类型有：零层渠道，形式为：生产者一消费者；一层 渠道，形式为：生产者一零售商一消费者；二层渠道，形式为：生 产者一批发商一零售商一消费者；三层渠道，形式为：生产者一代 理商一批发商一零售商一消费者。24.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利 用绩效考核的（）o

10、 2011年真题A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能【答案】：D【解析】：绩效考核的激励功能表达在，客观公正的绩效考核可以激发员工的积 极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中，该公 司奖励年终绩效考核前3名的员工，这是从物质和精神两个方面来激 发员工的积极性。25.中长期生产计划与年度生产计划不同在于（）。B.需求条件C.相关支撑产业以及企业战略D.机会和政府E.产业结构和同业竞争【答案】：A|B|C|E【解析】：迈克尔波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么 会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家某种产业竞争 力的要素有四个：生产要素；需求条

11、件；相关支撑产业以及企 业战略；产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用，形成钻 石体系。除了四个基本要素，在钻石模型中还有两个变量，机会和政 府。3.国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）oA.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会A.中长期生产计划是为实现企业的开展战略，不受企业现有条件的约 束，是为开创新局面所制订的生产开展规划B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能 力为依据制定的企业的生产纲领C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】

12、：A|B|C【解析】：年度生产计划与中长期生产计划的不同在于：它是以计划期现实的市 场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考 核企业生产水平和经营状况的主要依据；而中长期计划那么是为实现企 业的开展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的 生产开展规划。DE两项属于年度生产计划和生产作业计划的区别。26.企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是（）。A,时间序列分析法B.转换比率分析法c.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】：B【解析】：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人 力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活

13、动量水平，计 算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的 业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后 把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。27.借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本本钱率 ()o 2014年真题A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降【答案】：A【解析】：当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资总 额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本本钱率将会上升。 28.公众属于企业营销的（）。A.宏观环境B.社会环境C.微观环境D.群众环境【答案】：C【解析】：市场营销环境包括宏观环境和微观环境。微观环境

14、是指对企业服务其 顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市 场营销渠道企业、顾客和各种公众。29 .农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要表达了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】：B【解析】：由于仓储对供需的调节功能，商品才能从中取得自身的最高价值，取 得理想的效益。以大米为例，如果不经过储存环节，直接把秋季集中 产出的大米全部投放市场，大米的供给会大大超过需求，势必引发大 米价格暴跌。同样，到了春夏季，如果大米的供给远远落后于需求的 话，就会引发大米价格的暴涨。因此往往把秋季集中产出

15、的大米储存 起来，调节供需之间的平衡，最终起到稳定大米价格的功效。在这一 过程中，仓储起到了价格调节的功能。30 .将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型 的依据是（）oA.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】：A【解析】：生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和 生产的重复程度来衡量。据此可以把企业生产物流划分为以下三种类 型：大量生产。大量生产品种单一，产量大，生产的重复程度高。 单件生产。单件生产品种繁多，但每种仅生产单位产量，生产重复 程度低。成批生产。成批生产介于大量生产与单件生产之间。31 .国际技术贸易的基

16、本方式包括（）。A.特许专营B.合作生产C.许可贸易D.连锁经营E.技术服务和咨询【答案】：A|B|C|E【解析】：国际技术贸易基本方式包括：许可贸易；特许专营；技术服务 和咨询；合作生产；含有知识产权和专有技术转让的设备买卖。32.物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（）oA.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E.车间的生产作业计划【答案】：B|C|D【解析】：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处 理信息三大局部，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。主 生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输 入。33.根据

17、我国公司法，董事会会议的表决实行（）原那么。2011年真A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D. 一股一票E. 一人一票【答案】：A|C|E【解析】：董事会决议的表决实行以下两个原那么：“一人一票”的原那么。董事 会董事“一人一票”的表决原那么不会违背多数股东的意志。多数通 过原那么。我国公司法规定，股份董事会会议应由二分之 一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通 过。这两个原那么结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数 决”。34.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器 一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，

18、那么该设备组一个工作日的生产能力是（）件。2013年真题A.2000B. 2200C. 2500D. 3000【答案】：D【解析】：对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，设 备组生产能力的计算M = F-S-P,由题意可知，M = FSP = 15X 10X20 = 3000 （件）。35.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够到达的现 实生产能力是指（）oA.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】：c【解析】：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力，是 指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能 力

19、；查定生产能力，是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能 力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平 等因素，而重新审查核定的生产能力；计划生产能力，是指企业在 计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的 生产能力。36 .创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有（）0A.易于形成规模经济B,易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】：B|D|E【解析】：由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术转移最为直接的 方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可 能获取更

20、大的收益。缺点是：风险大，难以获得风险投资，不易形成 规模经济。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。37 .公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】：B【解析】：作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理 的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在 选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。38.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要表达了仓【答案】：A【解析】：国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管 理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会 行使

21、股东会的局部职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、 解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督 管理机构决定。4.我国专利法规定，创造专利权的保护期限为（）年。A. 5B. 10C. 20D. 25【答案】：C【解析】：储管理的（）功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】：A【解析】：从现代物流系统观点来看，企业仓储管理的功能有：供需调节功能; 价格调节功能；调节货物运输能力的功能；配送和流通加工的 功能。其中，生产和消费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很 强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的；相反，像粮食等 产品，生产

22、节奏有间隔而消费那么是连续的。这两种情况都产生了供需 不平衡，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调 起来。这便是仓储管理的供需调节功能。39.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）oA.市盈率B.权益比率C.权益乘数D.市净率【答案】：A【解析】：评估者应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相 关条件，恰中选择评估方法。价值评估方法主要有收益法、市盈率法、 市净率法、市盈率相对盈利增长比率法。市盈率是某种股票普通股每 股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。40,以下关于A-U过程创新模式总体特征的说法正确的选项是（）oA,在产业成长的前期阶段,工艺创新

23、比产品创新活跃B.在产业成长的前期阶段,产品创新比工艺创新活跃C.在产业成长的后期阶段,产品创新较工艺创新有更丰富的成果D.在产业成长的整个阶段,工艺创新与产品创新活跃度相似【答案】：B【解析】：A-U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产 品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；在产业成长的后期阶段， 那么是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。41.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元 被查处。根据中华人民共和国公司法的规定，应对王某处以（） 万元的罚款。A. 50250B. 50500C. 250750D. 2501000【答案】：C【解析】：公司登记后，

24、股东不得抽回出资。股东违反该义务要承当相应的行政 责任，甚至刑事责任。对此，我国公司法规定，公司的发起人、 股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以 所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。此题中，王某抽逃5000 万元，故应对其处以250750万元的罚款。42.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成 正比例关系，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模 型Y=a + bX, X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单 位：人），回归系数a = 15, b = 0.04。同时该企业预测2011年销售额 将到达1000万元，那么该企业2011

25、年需要销售人员（）人。A. 15B. 40C. 55D. 68【答案】：C【解析】：一元线性回归预测模型为：Y = a + bX。式中，X为销售额；Y为销售 人员数；a、b为回归系数。由题可知，a = 15, b = 0.04, X = 1000万 元，那么该企业所需销售人员为：15 + 0.04X1000 = 55 （人）。43.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。2012年真题A.设计生产能力B.测量比拟C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】：B|C|D【解析】：生产控制包括三个阶段：测量比拟；控制决策；实施执行。其 基本程序包括：确定控制的标准；根据标准检验实际执行情况；

26、 控制决策；实施执行。44.()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心, 其工作效率的高低对公司的开展有着决定性的影响。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】：B【解析】：在决策权力系统内，董事会是执行机构。但在执行决策的系统内，董 事会那么成为决策机构（限于一般决策），经理机构是实际执行机构。 董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心， 董事会工作效率的高低对公司的开展有着决定性的影响。45.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器 一个工作日的有效工作时间为15小时，每台机器每小时生产20件产 品，那么该设备组一个工作日的生产

27、能力是（）件。A.2000B. 2200C. 2500D. 3000【答案】：D【解析】：对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，设 备组生产能力的计算公式为：M = FSP。由题可得，M = F-SP = 15X10X20 = 3000 （件）。46.关于设立子公司优点的说法，正确的选项是（）oA.有利于开展业务B.融资比拟便利C.行政管理费用比拟低D.手续比拟简单E.经营管理方面存在一定的困难【答案】：A|B|E【解析】：设立子公司的优点包括：有利于开展业务；融资比拟便利；有 利于进行创造性的经营管理；有利于收回投资，可以采用与其他公 司合并或出售股份的形式收回投资；有利

28、于进行国际避税，有利于 母公司开展避税活动。不利之处包括：手续比拟复杂；行政管理 费用比拟高；经营管理方面存在一定的困难。47 .根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知 全体董事。A. 10B. 15C. 20D. 25【答案】：A【解析】：我国公司法规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应 当于会议召开10日前通知全体董事和监事。48 .在进行工程的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素 有（）oA.资本本钱B,企业所得税C.营业收入D.付现本钱E.资本结构【答案】：B|C|D【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金

29、流入和流出的数最。一般按年度进行计算。一般设定 投资工程的每年销售收入为营业现金流入量，付现本钱（需要当期支 付现金的本钱，不包括折旧）为营业现金流出量，每年净营业现金流 量（NCF）=每年营业收入一付现本钱一所得税=净利润+折旧。由 公式可知BCD三项属于影响因素。49 .设备更新属于产品组合的（）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化【答案】：D【解析】：产品组合的策略包括：扩大产品组合策略；缩减产品组合策略；产品线延伸策略；产品线现代化策略。其中，产品线现代化策略 强调把现代科学技术应用到生产过程中去。这要求企业对产品线实施 现代化改造，如设备更新。50.企

30、业资源计划ERP的核心模块是（）oA.物流管理模块B.生产控制模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】：B【解析】：目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理 模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个局部。其中，生产控制 模块是核心模块；物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证； 财务管理模块是信息的归纳者；人力资源管理模块在ERP中的作用也 十分重要。我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。5.企业生产物流管理的目标有（）。A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】：B|C|D

31、【解析】：企业生产物流管理的目标主要有：效率性目标，是指为产品提供畅 通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率;经济性目标, 是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流 运作的本钱和费用；适应性目标，是指有效控制物料损失，防止人 员或设备的意外事故。6.所有权与占有权、支配权和使用权的别离是（）的别离。51配送与运输相比，在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务 功能等方面有很大差异，配送的特征是（）。A.货物批量大、品种少B.货物批量小、品种多C.采取陆海空多种运输方式D.距离长、范围大【答案】：B52.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这 种创新

32、属于（）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】：C【解析】： 产品创新是指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品 技术变化。A项，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域; B项，集成创新是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统 集成并创造出全新的产品或工艺；D项，工艺创新是产品的生产技术 变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。53 .并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。A.漂浮本钱B.资本本钱C.机会本钱D.代理本钱【答案】：D【解析】：并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造 成的接管，将会改选现任经理和董事会

33、成员，从而作为最后的外部控 制机制解决代理问题，降低代理本钱。54 .股东最重要的义务是（）oA.缴纳出资义务B,以出资额为限对公司承当责任C.遵守公司章程D.忠诚义务【答案】：A【解析】：股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务，也是约 定义务。股东出资作为法定义务，构成了公司设立制度、公司资本制 度的重要内容。55 .企业联盟的联邦模式的联盟核心是（）oA.盟主B.核心团队C.联盟协调委员会D.联盟内实力最强的企业【答案】：B【解析】：企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类 型。其中，联邦模式的联盟核心是核心团队（由具备最重要核心能力 的企业联合组成）。56

34、.关于企业愿景的说法，正确的选项是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两局部C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】：B【解析】：企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致 共识形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景包括核心信仰和 未来前景两局部。A项，愿景不等同于企业使命。C项，企业使命说明了企业的根本性质。D项，愿景不只属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应该参与构思制定愿景。57 .在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于（）。A.有利于缩短生产周期B,加速资金周转C.提高经济效益D.在制品

35、储藏是一种保障E.有利于加长生产周期【答案】：A|B|C【解析】：在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序 原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进 行的控制。有利于缩短生产周期，加速资金周转，提高经济效益。但 是过多的在制品储藏是一种浪费，丰田生产方式甚至提出在制品是万 恶之源，努力使在制品向“零”进军。58 .以下关于提前期法的说法中，正确的有（）oA.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上

36、，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】：A|C|D【解析】：提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计 划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。在同一时间上， 产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差 的号数就叫提前量。因此，在同一时间上，越是处于生产完工阶段上 的产品，其编号越小；越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。 提前期是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间应比成品出 产时间所要提前的天数。生产提前期分为投入提前期和出产提前期。 其公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周 期；本车间出产提前期=后车间投入提前期+

37、保险期。59 .某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属 于（）oA.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】：A【解析】：基本薪酬是企业根据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工 的比拟稳定的报酬。一般来说，企业是根据员工所承当的工作的重要 性、难度和其对企业的价值来确定员工的基本薪酬。基本薪酬是员工 工作收入的主要局部，也是其他薪酬设置或变动的主要依据。底薪属 于基本薪酬。60 .某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报 酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,那么该公司开发A产 品的风险报酬率是（）oA. 12.5%B. 9.0%C

38、. 45.0%D. 20.0%【答案】：D【解析】：由题意，该公司开发A产品的风险报酬率=风险报酬系数X标准离差 率 X 100% = 40% X50%X 100% = 20%。A.财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.原始所有权与经营权【答案】：A【解析】：公司财产权能的别离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次 别离。第一次别离是具有法律意义的出资人与公司法人的别离，即原 始所有权与法人产权相别离，第二次别离是具有经济意义的法人产权 与经营权的别离。7 .成长战略的特征包括（）oA.投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞 争实力8 .继续提供相同的产

39、品服务来满足原有顾客的需要C.不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式 D.不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创 造需求E.继续追求与过去相同的经济效益目标【答案】:A|C|D【解析】：成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标开展 的总体战略。成长战略以开展为导向，引导企业不断开发新产品，开 拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数量，进而扩大 企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。BE两项属于 稳定战略的特征。8.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应 用等活动属于（）oA.功能设计8 .结构设计C.

40、艺术设计D.数据库设计【答案】：C【解析】：网站设计可以分为：整体设计。该阶段需要解决的事项包括提出系 统架构的建议、选择技术组合、决定工程建设方式（外包还是自建） 等。功能与结构设计。其主要工作是绘制网站结构功能图，进行网 站的主要信息内容与导航的筹划。艺术设计。其主要内容包括导航 栏、排版、标志等。具体而言，就是需要确定网站的结构、栏目的设 置、网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。9 .中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不 得低于（）oA.五分之一B,四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】：C【解析】：监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中

41、职工代表 的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。10 .企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战 略是（）oA.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】：B【解析】：单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，是指品牌扩张 时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张；跨产品线 单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单 一品牌战略；伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同 产品类别使用单一品牌战略。11.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）0A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】：A|C|D【解析】：附加产品，是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加 服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、 培训、使用指导、修理维护、备件供应等。12.国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】：C