某某集团公司党委书记在公司2022年“破冰攻坚”专项行动动员会上的讲话.docx

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1、某某集团公司党委书记在公司2022年 “破冰攻坚”专项行动发动会上的讲话同志们：“建功新时代”破冰攻坚专项行动是某集团公司充分发 挥党建引领作用，推动某某落位工程的创新实践，是践行“十 四五”战略，推动企业高质量开展的“制胜法宝”，更是党组 织检验领导干部在攻坚克难中履职能力的重要手段。今天我 们在这里召开破冰攻坚专项行动启动发动会，目的就是要深 入贯彻落实集团公司党委专项行动精神和具体要求，统一思 想、凝聚共识，不断激发党员干部“再立新功、再创佳绩” 的奋斗热情，全面完成集团公司下达的各项任务与指标。下 面，我提以下几点要求：一、要能谋善断，把好方向。把方向，谋大局，定政策，促提升是党组织赋

2、予领导班 子成员的职责和使命，做好谋划，科学用好管理的“指挥棒” 是推动企业高质量开展的有效途径。一是压实领导责任。领导小组要深刻认识破冰攻坚专项 行动的重要意义，要坚持抓主要矛盾、抓重点任务、抓两头 带中间，定期研究部署推动专项行动的各项工作，形成一级 抓一级、层层抓落实的工作格局。二是强化专业指导。各工作组要按照主要职责任务要求,研究制定具体行动方案，建立有效运行机制，科学调度、加 强协同、靠前指挥，保证各项措施和方法落地见效。三是落 实岗位要求。各工程要有善于发现各种复杂问题的能力和战 胜各种艰难险阻的勇气，敢于揭短亮丑，大胆创新、勇于实 践，确保高质量完成既定目标任务。二、要能识善任，

3、带好队伍。带好队伍，是各级领导干部必须做好的首要责任，也是 衡量一名领导干部综合素质优劣的基本要素。领导干部应当 充分发挥领头羊的作用，做好标杆，打好头阵，当好先锋。一是以身作那么当好表率。领导班子成员要当好带头人、 排头兵，周密计划、科学实施，要定期深入工程开展调研走 访，讲明白“某某”时代的具体要求和不同时期的开展任务, 摸清楚制约工程指标完成的病症和顽疾，了解工程实际困难, 探索解决问题的具体策略和有效方法，精准发力破解难题。二是打造专业化服务团队。集团公司上下要对标“十四 五”开展需要，加大人才培养力度，要在理论学习和岗位实 践中，不断提升工程团队专业化服务水平。领导班子成员要 全方位

4、加强对一线员工的关怀力度，要落实谈心谈话制度， 帮助员工解决实际困难，搭建员工晋升开展通道，助力员工 岗位成才。三是发挥好模范带头作用。要充分发挥党建引领作用， 成立党团突击队，将领导的示范带头作用，党员的先锋模范作用、支部的战斗堡垒作用贯彻落实到专项行动的每一个环 节。领导班子成员要及时发现、大力选树、广泛宣传专项行 动中涌现出的先进典型，为广大员工树立学习的典范和赶超 的标杆，形成学习先进、争领先进的浓厚气氛，为企业开展 凝聚力量。三、要能征善战，抓好落实。领导班子成员、各职能部门要坚持重心下沉、服务基层、 大抓基层的鲜明导向，把稳工作节奏，强化协同运行，着力 解决落后工程“老大难”“拦路

5、虎”问题，确保专项行动有序 开展，取得扎实成效。一是细处着眼查找问题补短板。领导干部要引导落后项 目对标行业先进单位、对标年度目标任务，从经营、管理、 服务等方面分析形势、查找缺乏，找准制约某某的主要问题, 勤于做“加法”补短板，勇于做“减法”降不良，对标发力 攻坚克难，全力以赴完成年度目标任务。二是小处着手建立长效机制。各工程要落实整改责任， 对标对表、立行立改，绝不能推诿塞责、应付了事，确保问 题整改不打折扣、不留死角，同时要善于分析和总结，对共 性问题要从完善体制机制上着手，扎牢制度的“笼子”，建立 长效机制。三是实处着力做强品质促提升。专项行开工作小组、各 职能部门在做好检查考核的同时要抓实分类指导，要围绕创建“某某“，打通基层治理“最后一公里”，购物消费、社区 养老等品牌服务，合力探索企业高质量开展新路径，推动经 营业绩向高品质和多样化升级，实现从“硬空间”到“软基 建”的完美转变。同志们，开展好这次专项行动意义重大。我们要坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的政治优 势转化为竞争优势、开展优势，高质量完成全年目标任务， 在公司“十四五”新征程上再立新功、再创佳绩，以优异成 绩迎接党的二十大胜利召开。