2022年风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施 .docx

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1、精品_精品资料_四十四、风险防范、应急救援预案人员、物资保证措施第一节、风险防范措施1、以防为主,提高逃避风险意识.项目治理的各级人员必需树立剧烈的风险意识和危机意识,时刻保持清醒头脑,分析方方面面的风险.风险分析要有超前性,把可能产生的风险分析透彻.合同治理人员必需熟识和把握国家有关法律法规,仔细研读条款,分析合同文本,通过合同谈判的方式,对条款进行拾遗补缺,防止损害自身利益的条款存在.2、强化项目治理,降低治理风险.以确保工程质量为前提,以追求利润最大化为主线,以成本掌握为切入点,走质量效益型之路.成本掌握是项目治理最终实现效益最大化目标的关键.在项目治理上应实行项目经理成本治理目标责任制

2、、施工前成本分析猜测制、财务审计定期制项目治理绩效全员考核制等,有效降低效益风险,使施工的成本治理出现良性进展的态势.其次节、突发大事应急预案措施项目部成立以项目经理为组长,包括副经理和各级治理人员组成的突发大事紧急应对小组.对突发大事准时处理并通报上级及有关部门.1、制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练.2、对于灾情、疫情、交通、刑事治安、不行抗力造成的突发事故,根据工程施工的特点、范畴,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急预案.3、由项目部统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,配备救

3、援器材、设备,并定期组织演练.4、假设发生事故, 应当依据国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定, 准时、照实的向负责安全生产监督治理的部门、建设行政主管部门或者其 他有关部门报告.特种设备发生事故的,仍应同时向特种设备安全监督管 理部门报告.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5、发生突发事故后,要实行措施防止事故扩大,爱护事故现场.需要移动现场物品时,做出标记和书面记录,妥当保管有关证物.第三节、应急救援人员、物资保证措施1、人员保证措施为科学支配职业安全卫生治理工作,明确各岗位职责,使之在治理工作中相互和谐,各司其责,促进本公司环境和职业健康安全治理工作的有效开展,应建立各级应

4、急各级工作组织.本项目建立以项目经理为组长,项目生产副经理、项目技术负责人、综合办公室主任为副组长,专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员的项目安全应急治理小组,负责项目安全应急预防的领导和组织工作,项目应指派组织和谐才能强的专人负责日常治理,是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人.组织富有体会的抢险队伍,负责应急救援抢险抢修工作.项目应急小组岗位职责1应急小组组长职责： 应急小组组长是应急抢险工作的现场指挥员, 负责应急期间现场指挥工作,负责人员调度、物质调度、指挥抢险并负责 事故的调查分析及提交事故报告.2应急信息员职责：当潜在事故或紧急情形发生时,应在第一时间内向公司及有关部门报

5、告,同时负责应急抢险时的各种命令及其它信息的传递工作,负责医院、消防、抢救等救援单位的联络工作.由综合办公室主任负责.3资源治理员职责：负责应急抢险工作的资源供应工作,当接到指挥员发出各种资源调度命令后,应以最快的速度按资源储备方案供应抢险所必需的抢险资源,并负责应急工作完成后的资源回收工作.4公关和谐员职责：负责应急抢救期间的内外和谐工作,负责社区居民的劝阻、说明、说服工作,依据指挥员的指令向有关领导和部门及相关方通报事故的基本情形,并负责善后的处理工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5应急抢救员职责：依据指挥员的指令,负责应急抢救实施工作, 运用科学、合理的抢救方法,对危

6、急源实行禁止掌握手段,并对人员、财产等进行抢救.6应急抢救员职责：当潜在事故或紧急情形发生时,抢救员应立刻赶赴现场,对在事故中发生的伤员进行现场抢救,对伤情较重者应立刻依据抢救方案送往医院治疗,同时应做好应急中的防暑防疫等预防工作.2、物资保证措施做好应急物资和生活必需品的储备治理工作,确保应急所需物资和生活必需品的准时供应,并依据新材料、新设备的应用情形,准时调整储备物资品种,提高科技含量.抢险类物资：应急照明器材应急灯、电筒、交通工具车辆、船只、通讯器材、大型施救设备挖掘设备、施吊设备、施救防护用品鞋帽、手套、面具等防毒、防腐用品 , 以及排灌设备、沙袋、钢管、桩木、铁丝、配套工具等抢险基

7、本用具.抗灾类物资：大米、面粉、食用油、肉类、蔬菜、食盐、食糖、饼干、便利面、饮用水、帐篷、毛毯、毛巾被、服装、雨具、蚊帐、净水机、等生活必需品.煤、电、成品油等能源物资.医疗用品：药品、医疗器械以及卫生防护用品等市级储备品种,消毒药品及防疫物资.第四节、意外事故和紧急情形的应急处理措施1伤亡事故的报告发生伤亡事故事故后,负伤者或最先发觉事故交,应立刻报告项目经理部负责人.项目经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后, 应按规定在第一时间内向公司或的方部门报告,企业负责人接到重伤、死 亡、重大死亡事故报告后,应立刻报告企业主管部门和当的政府有关部门.2现场爱护事故发生后, 项目负责人和

8、有关人员接到伤亡事故报告后, 要快速赶到事故现场 ,立刻实行有效措施, 指挥抢救受伤人员 , 同时对现场的安全状况可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作出快速反应 , 排除险情,禁止事故扩散扩大,稳固施工人员心情,要做到有组织有指挥.同时,要严格爱护事故现场,因抢救伤员、疏导交通、排 除险情等缘由、需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图,并 做出书面记录,妥当储存现场重要痕迹、物件,并进行拍照或录象.必需 实行一切可能的措施如支配人员看管事故现场等,防止人为或自然因素对 事故现场的破坏.清理现场必需在事故调查组取证完毕,并完整记录在案 后方可进行.在此之前,不得借口复原施工

9、,擅自清理现场.3事故调查事故调查工作必需坚持实事求是,敬重科学的原就.事故调查组成员一般由公司领导、安全部门、工会、劳资、监察及与事故相关部门负责人组成.事故调查组有权向事故发生单位、有关人员明白情形和索要有关资料,各有关单位和个人有义务帮助调查组查清事故真相, 不得以任何借口拒绝.事故调查完毕后 , 事故调查组要写出具体的事故调查报告报公司的主要领导和上级主管部门.4事故处理事故调查组提出事故处理看法.由公司主管部门、技术部门对事故 现场设施设备的复原使用及防范措施制定方案, 由公司安全部门监督项目组织实施, 项目经理部负责落实处理.对事故责任者的处理, 在调查组建议看法的基础上由公司领导集体讨论打算.因无视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发觉事故隐患、而不实行有效措施以致造成伤亡事故,由企业主管部门赐予企业负责人和直接责任人员行政处分.构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任.可编辑资料 - - - 欢迎下载