2023年中级经济师考试《工商管理》模拟题及解析.docx

《2023年中级经济师考试《工商管理》模拟题及解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中级经济师考试《工商管理》模拟题及解析.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年中级经济师考试工商管理模拟题及解析L以下关于工程组合评估的工程地图法的说法中，正确的有（）oA.珍珠型工程具有较高的预期收益和成功概率B.牡蛎型工程具有较高的成功概率，但潜在收益较低C.白象型工程具有较高的预期收益，但成功概率较低D.面包和黄油型工程成功概率低，但预期收益较高E.对于白象型工程，企业应终止或排除【答案】：A|E【解析】：工程地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法。它的四个象 限为：珍珠（pearls,第I象限），工程具有较高的预期收益和很高 的成功概率，工程的风险较小，属于比拟有潜力的明星工程；牡蛎 （oysters,第IV象限），在该象限的工程通常是一些需要长

2、远规划、 具有探索性的研发工程。虽然潜在收益很高，但是技术开发成功的可 能性较低,风险较大;面包和黄油（bread and butter,第II象限）,.关于企业经营决策的说法，错误的选项是（）。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】：D【解析】：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分 析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。 D项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析 比拟复杂的问题。12 .从行业生命周期各阶段的特点来

3、看，行业的产品逐渐完善，规模 不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，那么 该行业处于（）oA.形成期B,成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中, 进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市 场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业 参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业 已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。13 .以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一 轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断， 以提

4、出新的论证的决策方法是（）oA.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】：B【解析】：德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该 法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮 的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以 提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行 决策。15.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业 以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）oA.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】：D【解析】：技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或行业之间以及技术自身系

5、统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、 移植、引进、交流和推广普及。16.根据我国公司法，股东基于股东资格面对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让，退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E.股东会的出席权、表决权【答案】：B|D|E【解析】：根据我国公司法的规定，股东主要享有以下权利：股东会的出 席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监 事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权; 公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让 出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。17.

6、某技术工程预期收益高，开发成功概率低，根据工程地图法，该 工程属于（）类型工程。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎【答案】：D8.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）。A,模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D,进攻型战略与游击型战略【答案】：c【解析】：根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分 为:技术领先战略，是指企业致力于在相关技术领域占据领导地位， 要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场， 成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。技术跟 随战略，是指企业不图领先，而是

7、在领先者的创新获得进展以后，学 习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。19.企业为了保护品牌在顾客心智中的价值，应（）oA.不断开发新产品B.不断强化自己的品牌力量C.时刻关注竞争对手的动向D.经常检查自己的战略，以防偏差E.不断提升顾客心智水平【答案】：B|C|D【解析】：要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原那么:不断强化自己的 品牌力量；时刻关注竞争对手的动向；经常检查自己的战略，以 防偏差。20.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于（）oA.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】：A【解析】：A项，绩效奖金是指员工到达某一规定

8、的绩效时，企业为了激励、表 彰员工而支付的奖金。B项，建议奖金是指企业为了提高员工的主动 性和主人翁精神，为企业多提有用的意见、建议而设立的奖金；C项, 节约奖金是指企业为了鼓励员工节约资源、降低本钱而设立的奖金； D项，特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的 奖金。21.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工 作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】：D【解析】：企业实施电子商务的运作步骤包括：明确愿景；制定战略；选 择策略；系统设计与开发；电子商务组织实施。前四步的问题解 决后，企业开始实施电子商务活动具体

9、包括电子商务网站推广、试运 行、评估反应、完善、全面实施等。22.以下方法中，适用于企业内部环境分析的有（）oA. PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E. “五力模型”分析法【答案】：B|C|D【解析】： 企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析；价值链分析； 波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵。A项属于企业外部环境分析 中宏观环境分析的方法；E项属于企业外部环境分析中行业环境分析 的方法。23.根据中华人民共和国公司法，公司经理的聘任与解聘由（） 决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】：B【解析】：根据公司法，董事会的职权包括聘任或

10、者解聘公司经理、副经理、财 务负责人，并决定其报酬事项。24 .在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对 于品牌的记忆程度称为（）oA.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】：D【解析】：大卫艾克在综合前人的基础上提炼出品牌资产的“五星”概念模型, 即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度 和品牌其他资产五局部组成。其中，品牌知名度是指消费者对一个品 牌的记忆程度，可分为无知名度、提示知名度、未提示知名度和顶端 知名度4个阶段。25 .某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概 率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2

11、,这三种市场状态下的损 益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（） 万元。2011年真题28A. 32C. 36 是一些较小的、技术上比拟简单的工程，技术风险低，开发成功率较 高，但预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进、为细 分市场而做的产品性能调整等；白象（white elephants,第HI象限）, 此类工程通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和 开发。2 .以下关于原始所有权与法人产权的说法，正确的选项是（）oA.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权表达的

12、是财产最终归谁所有【答案】：C【解析】：A项，原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权，其表现为股权, 法人产权是一种派生所有权；B项，原始所有权与法人产权的客体是 同一财产；CD两项，法人产权表现为对公司财产的实际控制权，原 始所有权表现的是财产最终归谁所有。3 .以下情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）oD. 38【答案】：B【解析】：损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望 损益值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积 之和。那么该产品的期望损益值= 0.3X40 + 0.5X30 + 0.2X25 = 32 （万 元）。26.企业人力资源规划

13、中员工使用计划的目标主要有（）。A.明确部门编制B.确定职务轮换幅度C.提高员工素质D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别【答案】：A|B【解析】：企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制、员工结构 优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。27.2006年我国公布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出, 国家创新体系的主导者是（）oA.政府B.企业C.市场D.社会【答案】：A【解析】：2006年我国公布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出， 国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作 用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。28.某企业密集大量的投放

14、电视广告，以吸引消费者购买其产品，该 企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】：C【解析】：拉引策略即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手 段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他 们来购买。29.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的 方法是（）oA.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】：B【解析】：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞 争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源 有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司

15、、专业团体、众多 综合型互联网内容提供商(ICP)、专业型ICP等。网上查找资料主要 通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性 或综合性网站；利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研 的方法。30 . 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于 ()oA.混合并购B,杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】：D【解析】：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行 的并购。这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。向前并购， 是指向其最终客户的并购；向后并购，是指向其供应商的并购。纵向 并购可以加强企业对销售和采购的控制，以稳定生产经营活动和节

16、约 交易本钱。31 .企业战略管理的基本任务是（）。A.实现企业的使命B.实现特定阶段的战略目标C.追求企业利润最大化D.提高企业的生产效率【答案】：B【解析】：企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最 高任务是实现企业的使命，因此，战略管理具有明显的主体导向特征。 32.企业战略管理的关键环节是（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标【答案】：B【解析】：战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略控制。其中，企业战略 实施是企业战略管理的关键环节，是发动企业全体员工充分利用并协 调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而 努力地贯彻战略，以期

17、更好地达成企业战略目标的过程。33.以下企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和 工作作风的是（）oA.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】：D【解析】：企业人力资源规划的具体内容从不同方面保证了人力资源规划的实 现。企业人力资源规划的具体内容包括：总体规划、员工补充计划、 员工使用计划、人员接续及升迁计划、员工培训开发计划、劳动关系 计划、退休解聘计划。其中，员工培训开发计划的目标包括：改善员 工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业 文化等。34.根据我国公司法，股东享有的权利包括（）。A,股东会的出席权和表决权B.董事、监事

18、的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】：A|B|D|E【解析】：根据我国公司法的规定，股东主要享有以下权利：股东会的出 席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监 事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权; 公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让 出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。35.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定 技术问题所订立的合同是（）oA.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】：B【解析】：目前

19、，我国技术合同主要有以下四种类型：技术开发合同，是指当 事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发 所订立的合同；技术转让合同，是指合同一方当事人将一定的技术 成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约 定的价款或费用的合同；技术咨询合同，是一方当事人（受托方） 为另一方（委托方）就特定技术工程提供可行性论证、技术预测、专 题技术调查、分析评价所订立的合同；技术服务合同，是一方当事 人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订 立的合同。36.企业战略实施的文化型模式的局限性表现在（）oA,可能失去战略的灵活性B.要耗费较多的人力和时间C.可

20、能会降低战略的经济合理性D.可能会掩盖企业中的某些问题E.企业员工必须具有较高的素质【答案】：B|D|E【解析】：文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使 整个企业人员都支持企业的战略。文化型模式的局限性为：企业的 员工必须有较高的素质；企业采用该模式要耗费较多的人力和时 间；强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化型模式的局限性；c项属于合作型模式的局限性。37.世界知识产权组织界定的知识产权包括（）0A.关于集成电路布图设计的权利B.关于未披露信息的权利C.关于科学发现的权利D.关于工业品外观设计的权利E.关于文学、艺术和科学作品的权利【答案】：C|D|E

21、【解析】：世界知识产权组织（WIPO）把知识产权界定为：关于文学、艺术 和科学作品的权利；关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的 权利；关于人类一切活动领域的创造的权利；关于科学发现的权 利；关于工业品外观设计的权利；关于商标、服务标记以及商业 名称和标志的权利；关于制止不正当竞争的权利；在工业、科学、 文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。38.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。A.董事人数缺乏法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】：B【解析】：有以下情

22、形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数 缺乏法律规定人数的三分之二时；公司未弥补的亏损达实收股本总 额三分之一时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求 时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的 其他情形。4.企业给员工缴存的住房公积金属于（）oA.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反应考核结果【答案】：B【解析】：绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和 协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。进入考核实施 阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员完成绩效目标的情况进行 了

23、解，给予必要的催促、指导和建议，帮助他们克服困难，实现绩效 目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通， 其实质是一种日常管理活动。39.丰田生产方式最基本的理念是（）。A.以人为本B.从顾客出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.彻底降低本钱【答案】：B【解析】：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体 系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵 活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念 就是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、 能量和运输等资源。40.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户

24、要求， 以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】：C【解析】： 平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达 到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运 转不利，同时运输次数多，组织生产比拟麻烦。41.以下物流活动的功能要素中，连接运输、储存、装卸、包装各环 节纽带的要素是（）oA.配送B.包装C.搬运D.物流信息【答案】：D【解析】：物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。物 流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的 运

25、输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。物流信息是连 接运输、存储、装卸、包装各环节的纽带，没有各物流环节信息的通 畅和及时供给，就没有物流活动的时间效率和管理效率，也就失去了 物流的整体效率。物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障，是物流 活动取得高效益的前提，是企业管理和经营决策的依据。42.以下企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作 风为目标的是（）。A.员工使用计划B.员工培训计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】：B【解析】：人员培训开发计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类 别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。43.全面质量管理是以（）为基础的质

26、量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】：B【解析】：“质量要在本工序制造” “下道工序就是顾客”“确保下道工序正常作 业”的思想意识深深扎根于丰田公司，贯彻于生产现场。在这种思想 指导下，以“确保质量”为目的，丰田在全公司范围之内开展了全员 参加的质量管理活动。44 .根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A. 4652B. 6470【答案】：B【解析】：由题可知，回归系数a=22, b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元 线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时，Y=52,即该企业2009 年需要销售人员52人。

27、45 .某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）oA.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】：D【解析】：企业的核心竞争力主要表达在三个方面：关系竞争力；资源竞争 力；能力竞争力。其中，能力竞争力是指能够保证企业生存和开展 以及实施战略的“能力”。对企业能力的研究更强调企业自身的素质, 即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环 境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。46.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司 年销售额增加1000万，年付现本钱增加75

28、0万,年折旧额增加50 万元，企业所得税税率为25%,那么该工程每年营业净现金流量是（） 万元。A. 50150B. 200700【答案】：C【解析】：每年净现金流量的计算式为：每年净现金流量=每年营业收入一付现 本钱一所得税。由题可得，所得税=（1000-750-50） X25% = 50 （万元），那么该工程每年营业净现金流量为：1000 750 50 = 200（万 元）。47.根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】：A【解析】：我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事

29、会成员可以兼任经理。48 .N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项 重组是（）0A.资产置换B,以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】：D【解析】：债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股 份），增加公司注册资本的行为，其带来的变化是企业的债务资本转 成权益资本，该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。题中，N 公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权身份，符合 债转股的特征。49 .（）使得企业所有者与经营者发生了别离。A.公司制企业的出现B.董事会的成立C.职业经理人的出现D.股东机构的成立【答案】：A【解析】：公司制企业的出现使得企业所有者与

30、经营者发生了别离。其中，所有 者是指企业财产所有权（或产权）的拥有者；经营者是指控制并领导 公司（日常）经营事务的人员，他们是公司中的高级经营管理人员。50.在撰写市场调研报告时，一般应在（）局部说明调研的目的、对 象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】：C【解析】：调研报告的内容一般由标题页、目录、概述、正文、结论与建议、附 件等几局部组成。其中，概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的 目的、对象、内容和调研方法等。51.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C.在选择技

31、术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白 需要什么技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】：A【解析】：卖者技术交易的程序依次为:根据市场需求和经营机构的客观情况【答案】：c【解析】：在不同的企业中，福利的内容是各不相同的。但是，一般来说，可以 将福利的工程划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中，国家 法定的福利主要包括：法定的社会保险；住房公积金；公休日； 法定节假日。5.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市 场细分依据的变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】：D【解析】：市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的

32、主要变量 来确定经营目标；收集情报信息；交易工程的论证；采取适当 的经营和促销策略；技术交易的双向选择；技术交易的谈判和技 术合同的签订；交易工程的组织实施。BCD三项属于买者技术交易 的程序。52 .关于企业战略的说法，错误的选项是（）oA.企业战略实施过程具有较强的稳定性B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次D.企业战略具有全局性和复杂性【答案】：C【解析】：C项，企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战 略三个层次。53 .目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是（）。A.创办新企业B.产、学、研联盟C.技术许可证转让D

33、.技术援助【答案】：C【解析】：技术转移的方式多种多样，较为重要的技术转移机制包括：技术许 可证；产学研联盟；设备和软件购置；信息传播；技术帮助; 技术交流和人员流动；创办新企业；技术并购。其中，以许可 证转让方式（包括专利和非专利科技成果）所进行的技术转移，是目 前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为“技术转让”。 这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交 易。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。54.专门为企业物色高级管理人员的最正确招聘形式是（）oA.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】：B【解析】：猎头公司是一种与职业介

34、绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有 特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看做是一种独立的招聘方 式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这 些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本 就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。 55.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格 为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术 提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修 正系数为1.2,根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价 格为（）万元。A. 21.0822.96B. 25.09

35、D. 30.36【答案】：D【解析】：市场模拟模型的公式为：P = POXaXbXCo式中，P为技术商品的价 格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术经济性能修正系数；b为 时间修正系数；c为技术寿命修正系数。根据题意，寿命修正系数为 1.2,时间修正系数为1 + = 技术经济性能修正系数为1 + 15% = 1.15,那么企业购买该项新技术的评估价格为：20X1.15X1.1X1.2 = 30.36 （万元）。56.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）oA.业务增长率比拟低，市场占有率比拟高B.业务增长率比拟低，市场占有率比拟低C.业务增长率比拟高，市场占有率比拟低D.业务增长率比拟高，市

36、场占有率比拟高【答案】：C57.某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理， 退休1人，辞职2人。止匕外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管, 从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A. 1013B. 1520【答案】：C【解析】：管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量 进行估计。由题可得，预测该企业明年业务主管的供给量为：15-21 2 + 3 + 2 = 15 （人）。58.某股份召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据中 华人民共和国公司法，此项决议必须经该股份出席会议的 股东所持表决权的（）通过。A

37、.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】：c【解析】：股份股东会决议分为：普通决议，是指股东会就公司一般 事项所作的决议。一般情况下，普通决议的形成，只需经代表二分之 一以上表决权的股东通过。特别决议，是指股东会就公司重要事项 所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改 章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或 者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通 过。59.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术 体系，其具体的思想和手段主要包括（）。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【答案】

38、：A|B|D|E【解析】：丰田生产方式的具体思想和手段包括：准时化；自动化；标准 化；多技能作业员；看板管理；全员参加的现场改善活动； 全面质量管理。60.电子商务与白内障系统中，保障相关主体身份真实性和交易平安 性的机构是（）oA.企业B.物流配送机构C. CA认证中心D.银行【答案】：C【解析】：电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的平安性，这就需要一个具有权威性和公正性 的第三方信任机构，即CA (Certificate Authority)认证中心。有：地理变量；人口变量；心理变量；行为变量。其中，人 口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、

39、年龄、性别、职业、民 族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中，该乳制品 公司“将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年”的做法，就是以人 口变量中的年龄要素为依据细分市场的。6.在估算工程营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）oA.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费【答案】：B【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定 投资工程的每年销售收入为营业现金流入量，付现本钱（需要当期支 付现金的本钱，不包括折旧）为营业现金流出量。7.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加

40、400万元，每年折旧费用增加20万元，假定所得税率为25%,那么该 生产线工程的年净营业现金流量为（）万元。A. 300320B. 380420【答案】：B【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。每年净营 业现金流量=每年营业收入一付现本钱一所得税=净利+折旧=400 400义25% + 20 = 320 （万元）。8.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规 模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的开展机会，压缩 原有领域的投资，控制本钱支出以改善现金流为其他业务领域提供资 金的战略方

41、案。A.成长战略.转向战略C.放弃战略D.清算战略【答案】：B【解析】：转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规 模，不得不将其缩小；或者企业有了新的开展机会，压缩原有领域的 投资，控制本钱支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方 案。另外，在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略。企业 在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低本钱和投资、减少 资产和加速收回企业资产等措施予以配合。8 .某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于 ()oA.横向并购B.纵向并购C,混合并购D.杠杆并购【答案】：A【解析】：企业并购的类型很多，按照并购双方的业务性

42、质来划分，企业并购可 分为：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企 业所进行的并购。横向并购，即处于同一行业的两个或多个企业所 进行的并购。例如，两家航空公司或石油公司的并购等。混合并购, 即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如，房地产开发企业与商 业企业之间的并购。10.以下活动中，属于价值链辅助活动的是（）o 2013年真题A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】：B【解析】： 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营 的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销 和售后服务等五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之 间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基 础职能管理。ACD三项属于价值链主体活动。11.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项 目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）oA.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】：D【解析】：特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新工程等可以为企业节 约大量资源或带来巨大效益的贡献。