2022年我的成功可以复制,读后感5篇 .pdf
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1、我的成功可以复制,读后感 5 篇篇一:我的成功可以复制读后感粘贴成功我的成功可以复制这本描述打工皇帝唐骏成功史的书看得我是热血彭湃,却又暗自神伤。他问“如果我可以成功,你为什么不可以?”我也在心里问自己,为什么离开校院后,和同学间的差距越来越远了呢?带着这样的疑问翻开了这本书。这本书大概可以分为两部分,前面主要是讲他的奋斗史,后部分主要是讲的他对于企业管理中的一些心得体会。而对于我的实际情况最为关注的最有体会的也是在前半部份。“成功 4+1”与“简单+勤奋”是唐骏给出的成功秘诀。4 分别代表智慧、勤奋、激情和机遇,1 代表性格。知识不等于智慧,只有具备运用知识的能力才叫智慧。也许,还可以理解为
2、融会贯通。要想得到机会,首先我们要是一个勤奋的人、勤奋到连自己都受到感动的人;一个勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。当繁重的工作压力,琐碎的生活压抑了你的激情,让你无法激发自身的内在潜力。那么,我们就要学会创造激情,培养激情。享受生命的每一个过程,快乐生活,快乐工作。而机遇是不公平的,它只属于那些有准备的人,好的性格便是要让别人喜欢你!这两条秘诀都强调了勤奋,只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标。总说人与人之间在智商上并不会有多大的差别,但为什么人与人之间在工作生活中以及所创造的财富又总会有如此大的差别呢?就比如在读书时我们接受的是同样的
3、教育资源,但那个成绩单是多么直率。谁最努力,谁就能拥有那个漂亮的分数。以前常常把“不撞南墙不回头”挂在嘴边,以为无论什么事都如同那个分数线一样清晰直观,只要努力了那么他就会直线上升。人生会遇到很多壁垒,如果躲避它们,你可能就失去了非常重要的机会。如果我们固执已见抱着不见黄河不死的心态也许最后的结果也不过是失败而归,头破血流!或许这是一种被世人赞美的愚公移山的精神,可是我们都忘了,路的旁边还是路,迂回前进也是动作机会的最佳方式之一,而得到的结果还可以更完美!唐骏说“我知道什么时候需要依靠自己的勤奋和努力,什么时候需要另辟蹊径打通关节,以及更重要的,我知道如何利用周围的资源来寻找机会。”而这就是差
4、距,对于一件事的处理除了努力的坚持还必须要有一定的方法。就如同具备运用知识的能力才叫智慧一样,一个简单机械的复制粘贴,粘贴不了成功!复制永远只是第一步,更为关键的是看我们如何的粘贴。在此过程中,只要我们用心去学习去应用,相信我们也定能创造出缤纷多彩的人生!陈荟竹2010.11.28 更多读后感及复印机相关维护知识请关注快力文办公用品商城文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T
5、8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT
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11、专家回答您的提问。成都复印纸篇二:我的成功可以复制读后感我的成功可以复制读后感尽管目前唐骏的学历造假在网上传的很凶,但不可否认 我的成功可以复制是一本不可多得的好书,全书采用时间顺序,从他的小学捡砖头开始,到日本留学、美国创办公司、加入微软,一直到离开盛大结束,经历异常的丰富,所以看起来一点都不觉得枯燥,全书的侧重点是在微软怎样从一个最底层的程序员一步步做到中国区的总裁,以及对这十年的管理经验的总结,既是唐骏的成功历程,又是他的性格转变历程,我个人认为,他的成功是不可能复制的,因为他的成功是建立在很多基础上的,相比之下,他的付出要比我们多十倍、百倍,从受到板仓老师的指责到唐骏赴美,只有四五个月
12、的时间,可以说语言关就很难过。虽然他一句未提,但从书中可以看出,与美国人交流是没有问题的。这说明在日本的五年时间,唐骏的英语学习一直没间断过。另外他的机遇,寻找机遇的锲而不舍精神也值得我们好好学习。值得我们学习的主要有为人处事原则:简单勤奋,性格是可以改变的,职业经理人的六项潜规则,还有企业的核心竞争力是执行力等等。首先看简单勤奋,看上去很容易,就是做人简单、做事勤奋,但实际做起来却非常困难。简单做人,就是把一切简单化,对的就是对的、错的就是错的,做人坦荡、直率、对一个人的评价当面、背后一个样,不算计别人、不要为提升自己而踩在别人身上。文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3
13、ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F
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20、这是我全部的秘决”。机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。职业经理人的六项潜规则最重要的是怎样和和领导相处,唐骏写到“四年里,我没有和陈天桥红过脸,就连小的争议都没有”。这太难了,关键就在他对自己的定位:认清自己在公司里永远只能是老二,不能过分看重权力,你不做的事情我做,这就和领导做到了互补,有事时我还是不断地去问他的意见,加以确认。对目前我们和领导的关系有可借鉴之处。我的想法是,虽然我和张科长各有分工,但不能把这个分工看得太死,要灵活,因为分工的关系,以后会经常出现我在库里、他不在的情况,所以他不在库里时,凡
21、是科里的工作我就要去做,不能说那是张科分管的,出现问题了要等他去处理,但还要把握一个原则,做就做好,没有把握及时与科长联系,争取把事情做好。和领导的沟通非常重要,文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD9M3E6H9M3 ZT4F9O3F8Y1文档编码:CK7F2T8C4P5 HD
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