十章物流成本管理ppt课件.ppt

《十章物流成本管理ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《十章物流成本管理ppt课件.ppt（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、十章物流成本管理ppt课件 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望学习目标学习目标 了了解解物物流流成成本本的的含含义义和和特特征征；掌掌握握物物流流成成本本的的分分析析方方法法；熟熟悉悉物物流流成成本本管管理理的的含含义义、特特征征、作作用用，理理清清加加强强物物流流成成本本管管理理的的思思路路；学学习习物物流流成成本本控控制制的的途途径，并对几种不同经济主体的物流成本控制进行分析。径，并对几种不同经济主体的物流成本控制进行分析。10.110.1物流成本

2、概述物流成本概述 10.1.1物流成本物流成本 物物流流成成本本是是指指产产品品在在空空间间位位移移（含含静静止止）过过程程中中所所耗耗费费的的各各种种活活劳劳动动和和物物化化劳劳动动的的货货币币表表现现。具具体体地地说说，它它是是产产品品在在实实物物劳劳动动过过程程中中，如如包包装装、运运输输、存存储储、装装卸卸搬搬运运、流流通通加加工工等等各各个个活活动动中中所所支支出出的的人人力力、财力和物力的总和。财力和物力的总和。10.110.1物流成本概述物流成本概述 10.1.2传统物流成本与现代物流成本传统物流成本与现代物流成本 1物流成本的特征物流成本的特征（1）在企业财务会计制度中，物流还

3、没有单独的项目，一般所有成本都列）在企业财务会计制度中，物流还没有单独的项目，一般所有成本都列在费用一栏中，难于对企业发生的各种物流费用做出明确、全面的计算在费用一栏中，难于对企业发生的各种物流费用做出明确、全面的计算与分析。与分析。（2）在通常的企业财务决算表中，物流费核算的仅是支付出去的物流费而）在通常的企业财务决算表中，物流费核算的仅是支付出去的物流费而已，如支付的运费、仓库保管费、包装材料的购买费等，对于企业内部已，如支付的运费、仓库保管费、包装材料的购买费等，对于企业内部间接的物流成本则与企业其他经营费用统一计算。因此，企业难以正确间接的物流成本则与企业其他经营费用统一计算。因此，企

4、业难以正确把握实际的企业物流成本。把握实际的企业物流成本。（3）物流成本的计算范围，各企业均不相同，企业间无法就物流成本进行）物流成本的计算范围，各企业均不相同，企业间无法就物流成本进行比较分析，也不存在行业和平均物流成本。由于缺少相互比较的基础，比较分析，也不存在行业和平均物流成本。由于缺少相互比较的基础，也就无法真正衡量各企业相对的物流绩效。也就无法真正衡量各企业相对的物流绩效。10.110.1物流成本概述物流成本概述（4）从从销销售售方方面面看看，物物流流成成本本并并没没有有区区分分多多余余的的服服务务和和标标准准服务的不同。如很多企业将促销费用都算在物流成本中。服务的不同。如很多企业将

5、促销费用都算在物流成本中。（5）物物流流成成本本中中，有有不不少少是是物物流流部部门门无无法法控控制制的的。如如保保管管费费中中就就包包括括了了由由于于过过多多进进货货或或过过多多生生产产而而造造成成积积压压的的库库存存费费用用，以以及紧急运输等例外发货的费用，从而增加了物流成本管理的难度。及紧急运输等例外发货的费用，从而增加了物流成本管理的难度。（6）物物流流成成本本之之间间存存在在效效益益背背反反规规律律。某某些些项项目目成成本本的的削削减减，可可能能引引起起其其他他项项目目成成本本的的增增加加。因因为为各各种种费费用用相相互互关关联联，必必须须考考虑整体的最佳成本。虑整体的最佳成本。（7

6、）物流成本削减的乘法效应。）物流成本削减的乘法效应。（8）物物流流成成本本是是以以物物流流活活动动的的整整体体为为对对象象的的，是是唯唯一一基基础础性性的的，可可以以共共同同使使用用的的管管理理数数据据。可可以以说说物物流流成成本本是是进进行行物物流流管管理理，使物流合理化的基础。使物流合理化的基础。10.110.1物流成本概述物流成本概述 2传统物流成本与现代物流成本传统物流成本与现代物流成本 传传统统物物流流成成本本主主要要只只包包括括了了企企业业对对外外支支付付出出去去的的物物流流费费，如如支支付付的的运运输输费费、向向仓仓库库支支付付的的商商品品保保管管费费、包包装装材材料料的的购购买

7、买费、装卸费等，是企业易于计算和掌握的一小部分费用。费、装卸费等，是企业易于计算和掌握的一小部分费用。现现代代物物流流成成本本不不仅仅仅仅包包含含企企业业对对外外的的物物流流费费用用，而而且且还还包包含含企企业业内内部部发发生生的的物物流流费费用用，这这些些费费用用分分散散统统计计于于制制造造成成本本和和一一般般管管理理费费及及销销售售额额的的费费用用项项目目当当中中。如如企企业业内内与与物物流流中中心心相相关关的的人人员员费费、设设备备折折旧旧费费、流流通通过过程程中中的的基基础础设设施施投投资资、商商品品在在库库维维持持等等一一系系列列费费用用，这这一一部部分分在在企企业业内内部部发发生生

8、而而难难以以明明确确划划分分和和单单独独计计算算，就就如如“黑黑暗暗大大陆陆”一一般般潜潜在在水水下下，也也是是降降低低企业成本的重点。企业成本的重点。10.210.2物流成本计算方法物流成本计算方法 10.2.1物流成本计算的目的物流成本计算的目的（1）为为了了正正确确的的观观察察成成本本的的变变化化情情况况或或与与其其他他公公司司、其他行业进行比较。其他行业进行比较。（2）为了制订物流活动计划以及进行调控和评估。）为了制订物流活动计划以及进行调控和评估。（3）为为了了指指出出应应由由销销售售或或生生产产部部门门负负责责的的不不合合理理的的物物流活动。流活动。（4）为为各各个个层层次次的的经

9、经营营管管理理者者提提供供物物流流管管理理所所需需的的成成本资料。本资料。（5）为为编编制制物物流流预预算算以以及及预预算算控控制制提提供供所所需需的的成成本本资料。资料。10.210.2物流成本计算方法物流成本计算方法 10.2.2建立统一物流成本计算标准建立统一物流成本计算标准 10.2.3物流成本的分析物流成本的分析 1按物流范围划分的物流费用计算标准按物流范围划分的物流费用计算标准（1）供应物流费）供应物流费（2）企业内部物流费）企业内部物流费（3）销售物流费）销售物流费（4）回收物流费）回收物流费（5）废弃物物流费）废弃物物流费 10.210.2物流成本计算方法物流成本计算方法 2按

10、支付形式划分的物流费用计算标准按支付形式划分的物流费用计算标准 以以财财务务会会计计中中发发生生的的费费用用为为基基础础，将将物物流流成成本本分分为为本本企企业业支支付付的的物物流流费费和和其其他他企企业业支支付付的的物物流流费费。本本企企业业支支付付的的物物流流费费又又可可分分为为企企业业本本身身的的物物流流费费和和委委托托物物流流费费，其其中中企企业业本本身身的的物物流流费费又又分分为为材材料料费费、人人工工费费、公公益益费费、维维护护费费、一一般般经经费费、特特别别经费。经费。3按物流的功能划分计算物流费用按物流的功能划分计算物流费用 （1）物品流通费）物品流通费（2）信息流通费）信息流

11、通费（3）物流管理费）物流管理费 10.310.3物流成本管理物流成本管理 10.3.1物流成本管理的含义物流成本管理的含义 物物流流成成本本管管理理不不是是管管理理物物流流成成本本，而而是是通通过过成成本本去去管管理理物物流流。两两者者的的区区别别在在于于，前前者者只只重重视视物物流流成成本本的的计计算算，把把计计算算成成本本本本身身当当作作目目的的，这这样样虽虽然然掌掌握握了了成成本本，却却不不知知如如何何利利用用成成本本。而而后后者者则则是是把把成成本本作作为为一一种种管管理理手手段段来来对对待待。可可以以说说物物流流成成本本管管理理就就是是以以成成本为手段的物流管理。本为手段的物流管理

12、。10.310.3物流成本管理物流成本管理 10.3.2物流成本管理的作用物流成本管理的作用 首首先先，通通过过对对物物流流成成本本的的设设计计，可可以以了了解解物物流流成成本本的的大大小小和和它它在在生生产产成成本本中中占占的的地地位位，从从而而提提高高企企业业内内部部对对物物流流重重要要性性的的认认识识，并并且且从从物物流流成成本本的的分分布布，可可以以发发现现物物流流活活动动中中存存在在的的问问题题。其其次次，根根据据物物流流成成本本计计算算结结果果，制制订订物物流流计计划划，调调整整物物流流活活动动并并评评价价物物流流活活动动效效果果，以以便便通通过过统统一一管管理理和和系系统统优优化

13、化降降低物流费用。低物流费用。再再次次，根根据据物物流流成成本本计计算算结结果果，可可以以明明确确物物流流活活动动中中不不合合理环节的责任者。理环节的责任者。总总之之，如如能能准准确确地地计计算算物物流流成成本本，就就可可以以运运用用成成本本数数据据大大大提高物流管理的效率。大提高物流管理的效率。10.310.3物流成本管理物流成本管理 10.3.3物流成本管理的特征物流成本管理的特征 （1）物物流流在在企企业业财财务务会会计计制制度度中中没没有有单单独独的的项项目目，一一般般所所有有成成本本都都列列在在费费用用一一栏栏中中，较较难难对对企企业业发发生生的的各各种种物物流流费费用用做做出出明明

14、确确、全全面面的的计计算算与与分分析。析。（2）在在通通常常的的企企业业财财务务决决算算表表中中，物物流流费费核核算算的的是是企企业业对对外外部部运运输输业业者者所所支支付付的的运运输输费费或或向向仓仓库库支支付付的的保保管管费费等等传传统统的的物物流流费费用用，对对于于企企业业内内与与物物流流中中心心相相关关的的人人员员费费、设设备备折折旧旧费费、固固定定资资产产税税等等各各种种费费用用则则与与企企业业其其他他经经营营费费用用统统一一计计算算。因因而而，从从现现代代物物流流管管理理的的角角度度来来看看，企企业业难难以以正确把握实际的企业物流成本。正确把握实际的企业物流成本。（3）对对物物流流

15、成成本本的的计计算算和和控控制制。各各企企业业通通常常是是分分散散进进行行的的，也也就就是是说说，各各企企业业根根据据自自己己不不同同的的理理解解和和认认识识来来把把握握物物流流成成本本，这这样样就就带带来来了了一一个个管管理上的问题，即企业间无法就物流成本进行比较分析。理上的问题，即企业间无法就物流成本进行比较分析。10.310.3物流成本管理物流成本管理（4）在在一一般般的的物物流流成成本本中中，物物流流部部门门无无法法完完全全掌掌握握的的成成本本很多。很多。综综合合以以上上物物流流成成本本管管理理的的特特点点可可以以看看出出，对对于于企企业业来来讲讲，要要实实施施现现代代化化的的物物流流

16、管管理理，首首要要的的是是全全面面、正正确确地地把把握握包包括括企企业业内内外发生的所有物流成本在内的企业整体物流成本。外发生的所有物流成本在内的企业整体物流成本。10.310.3物流成本管理物流成本管理 10.3.4加强物流成本管理的思路加强物流成本管理的思路 （1）从流通全过程的角度来降低物流成本）从流通全过程的角度来降低物流成本（2）通过实现供应链管理来降低物流成本）通过实现供应链管理来降低物流成本（3）通过提高对客户的物流服务来降低物流成本）通过提高对客户的物流服务来降低物流成本（4）借助于现代信息系统的构筑降低物流成本）借助于现代信息系统的构筑降低物流成本（5）通过效率化的配送降低物

17、流成本）通过效率化的配送降低物流成本（6）利用第三方物流降低物流成本）利用第三方物流降低物流成本 10.410.4物流成本控制物流成本控制 10.4.1绝对物流成本控制与相对物流成本控制绝对物流成本控制与相对物流成本控制 物物流流成成本本控控制制方方法法，包包括括绝绝对对物物流流成成本本控控制制法法和和相相对对物物流流成成本控制法。本控制法。绝绝对对物物流流成成本本控控制制法法是是把把成成本本支支出出控控制制在在一一个个绝绝对对金金额额以以内内的的成成本本控控制制方方法法；绝绝对对物物流流成成本本控控制制从从节节约约各各种种费费用用支支出出，杜杜绝绝浪浪费费，进进行行物物流流成成本本控控制制，

18、要要求求把把营营运运生生产产过过程程发发生生的的一一切切费费用用支支出出划划入入成成本本控控制制范范围围。标标准准成成本本和和预预算算成成本本是是绝绝对对物物流流成成本本控控制的主要方法。制的主要方法。相相对对物物流流成成本本控控制制是是法法是是通通过过成成本本与与产产值值、利利润润、质质量量和和服服务务等等对对比比分分析析，寻寻求求在在一一定定制制约约因因素素下下取取得得最最优优经经济济效效益益的的一一种种控制技术。控制技术。10.410.4物流成本控制物流成本控制 通过绝对物流成本控制降低物流成本的对策为：通过绝对物流成本控制降低物流成本的对策为：缩缩短短物物流流通通路路，扩扩大大由由工工

19、厂厂直直接接发发送送，削削减减仓仓库库据据点。点。减减少少运运输输次次数数，提提高高装装载载效效率率，设设定定最最低低订订货货量量限限额，实施计划运输，推进共同运输。额，实施计划运输，推进共同运输。加强库存管理，适当配置库存量。加强库存管理，适当配置库存量。物流作业机械化、集装箱化、托盘化。物流作业机械化、集装箱化、托盘化。确立物流信息系统的合理化。确立物流信息系统的合理化。10.410.4物流成本控制物流成本控制 通过相对物流成本控制降低物流成本的对策为：通过相对物流成本控制降低物流成本的对策为：必必须须将将物物流流成成本本明明确确化化，并并设设置置恰恰当当的的计计算算基基准准，但但更更重重

20、要要的的是是明明确确计计算算物物流流成成本本的的目目的的，找找出出最最适适合合目目的的的的计计算算方方式。式。物物流流成成本本要要在在销销售售和和生生产产之之后后进进行行计计算算，有有些些成成本本是是物物流流部部门门无无法法管管理理的的。也也就就是是说说，物物流流成成本本之之中中包包含含着着物物流流部部门门能够管理和无法管理的两种成本。能够管理和无法管理的两种成本。10.410.4物流成本控制物流成本控制 10.4.2物流成本控制的具体方法物流成本控制的具体方法（1）按支付形态的物流成本控制）按支付形态的物流成本控制（2）按工作功能的物流成本控制）按工作功能的物流成本控制（3）按适用范围的物流

21、成本控制）按适用范围的物流成本控制 10.410.4物流成本控制物流成本控制 10.4.3不同经济主体的物流成本控制不同经济主体的物流成本控制 1零售业进货成本的下降零售业进货成本的下降 2生产商原材料调达与生产物流的效率化生产商原材料调达与生产物流的效率化（1）原材料及零部件购买成本的削减原材料及零部件购买成本的削减（2）生产物流成本的合理化生产物流成本的合理化 3运输企业提高产品配送的效率化运输企业提高产品配送的效率化（1）各运输企业协同降低成本各运输企业协同降低成本（2）向货主企业建议通过共同配送削减运费向货主企业建议通过共同配送削减运费（3）接受货主企业的全权委托接受货主企业的全权委托 10.410.4物流成本控制物流成本控制 4货主企业提高并改善运送方式货主企业提高并改善运送方式（1）物流活动的外部委托物流活动的外部委托（2）通过建立物流分公司寻求削减物流成本通过建立物流分公司寻求削减物流成本 谢谢大家谢谢大家