单位工程装饰装修工程施工组织设计【精品-ppt】.ppt

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1、4 单位工程装饰装修工程施工单位工程装饰装修工程施工组织设计组织设计本章详细介绍了单位工程装饰装修工程施工组织本章详细介绍了单位工程装饰装修工程施工组织设计的编制程序，编制的主要内容和具体的实例。使设计的编制程序，编制的主要内容和具体的实例。使同学们知道如何编制单位建筑装饰装修工程的施工组同学们知道如何编制单位建筑装饰装修工程的施工组织设计，做到学以致用。织设计，做到学以致用。本章提要本章提要本本 章章 内内 容容4.1 单位工程装饰装修工程施工单位工程装饰装修工程施工组织设计的编制依据和程序组织设计的编制依据和程序4.2 工程概况工程概况4.3 施工方案施工方案4.4 建筑装饰装修工程施工进

2、度建筑装饰装修工程施工进度计划的编制计划的编制4.5 施工准备工作计划及各项需施工准备工作计划及各项需用量计划用量计划4.6 施工平面图设计施工平面图设计4.7 单位建筑装饰装修工程施工单位建筑装饰装修工程施工组织设计实例组织设计实例4.1 单位工程装饰装修工程施工组织单位工程装饰装修工程施工组织设计的编制依据和程序设计的编制依据和程序 建设项目装饰装修工程施工组织设计。装饰装修工程施工合同的要求。装饰装修工程施工图样及有关说明。装饰装修工程施工的预算文件及有关定额。4.1.1 单位工程装饰装修工程施工组织设计单位工程装饰装修工程施工组织设计的编制依据的编制依据 装饰装修工程的施工条件。水、电

3、、暖、卫生系统的进场时间及对装饰装修工程施工的要求。有关规定、规程、规范、手册等技术资料。业主单位对工程的意图和要求。有关的参考资料及类似工程的施工组织设计实例。单位工程装饰装修工程施工组织设计的内容一般应包括：工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作及各项资源需要量计划、施工平面图、消防安全文明施工及施工技术质量保证措施、成品保护措施等。根据工程的复杂程度有些项目可以合并或简单编写。4.1.2 单位工程装饰装修工程施工组单位工程装饰装修工程施工组织设计的内容织设计的内容4.1.3 单位工程装饰装修工程施工组织单位工程装饰装修工程施工组织设计的编制程序设计的编制程序图4.1单位工程装饰装

4、修工程施工组织设计的编制程序4.2 工程概况工程概况主要说明拟进行装饰装修工程的建设单位、工程名称、性质、用途；资金来源及工程投资额，开、竣工日期，设计单位、施工单位，施工图纸情况，施工合同，拟装饰建筑物的高度、层数、建筑面积，本单位装饰装修工程的范围、装饰标准、主要装饰工作量、主要的饰面材料、装饰设计的风格，相关部门的有关文件或要求，以及组织施工的指导思想。4.2.1 装饰装修工程的特点装饰装修工程的特点4.2.1.1 装饰装修工程概况装饰装修工程概况 主要说明采暖、卫生、电气、通风与空调等工程对装饰装修工程的要求。4.2.1.2 水电暖等系统的设计特点水电暖等系统的设计特点 主要说明工程的

5、重点所在，以便突出重点，抓住关键，使装饰装修工程施工顺利进行，提高施工单位的经济效益和管理水平。4.2.1.3 装饰装修工程施工的特点装饰装修工程施工的特点 主要说明装饰装修工程的位置、地形、环境、气温、冬雨季施工时间、主导风向、风力大小等。如本项目只承接了该建筑的一部分装饰，则应注明拟装饰装修工程所在的层、段。4.2.2 建筑地点的特征建筑地点的特征 主要说明装饰装修工程现场条件、材料成品、半成品、施工机械、运输车辆、劳动力配备和施工单位的技术管理水平，业主提供现场临时设施情况等。4.2.3 施工条件施工条件4.3 施工方案施工方案(1)综合性原则综合性原则主要表现在：a.建筑装饰装修工程施

6、工的目的性建筑装饰装修工程施工的基本要求是满足一定的使用、保护和装饰作用。4.3.1 施工方案选择的基本要求施工方案选择的基本要求b.建筑装饰装修工程施工的地点性装饰装修工程施工的地点性包括两个方面，一是建筑物的所处地区在城市中的位置，一是建筑装饰施工的具体部位。(2)耐久性原则 影响装饰装修耐久性的主要因素有：a.大气的理化作用 b.物体冲击、机械磨损的作用(3)可行性原则建筑装饰装修工程施工的可行性原则包括材料的供应情况(本地、外地)、施工机具的选择、施工条件(季节条件、场地条件、施工技术条件)以及施工的经济性等。(4)先进性原则建筑装饰装修工程施工的特点之一是同一个施工过程有不同的施工方

7、法，在选择时要考虑施工方法在技术上和组织上先进性。(5)经济性原则施工方案的决定要建立在几个不同而又可行方案的比较分析上，对方案要作技术经济比较，选出最佳方案。施工程序是指在建筑装饰装修工程施工过程中，不同施工阶段的不同工作内容按照其固有的、一般情况下不可违背的先后次序循序渐进的向前开展。(1)建筑物基体表面的处理(2)设备安装与装饰工程4.3.2 施工方案的选择施工方案的选择4.3.2.1 确定施工顺序确定施工顺序 施工起点及流向是指单位工程在平面或空间上开始施工的部位及其流动方向，主要取决于合同规定、保证质量和缩短工期等要求。确定施工流向时，一般应考虑以下几个因素：4.3.2.2 确定施工

8、起点及流向确定施工起点及流向(1)施工方法是确定施工流向的关键因素。(2)单位工程各部位的繁简程度。(3)材料对施工流向的影响。(4)用户对生产和使用的需要。(5)设备管道的布置系统。建筑装饰装修工程的施工的流向一般可分为水平流向和竖向流向，装饰装修工程从水平方面看，通常从哪一个方向开始都可以，但竖向流程则比较复杂，特别是对于新建工程的装饰装修。其室外工程根据材料和施工方法的不同，分别采用自下而上（干挂石材）、自上而下（涂料喷涂）。室内装饰装修则有三种方式，分别是：(1)自上而下。室内装饰装修工程自上而下的流水施工方案是指主体结构工程封顶、做好屋面防水层后，从顶层开始，逐层向下进行，一般有水平

9、向下进行(图4.2a)和垂直向下进行(图4.2b)两种形式。图4.2 自上而下的施工流向图 (a)水平向下(b)垂直向下自上而下流向的优点是：a.易于保证质量。b.便于管理。自上而下流向的缺点是：a.施工工期较长。b.不能与主体搭接施工，要等主体结构完工后才能进行建筑装饰装修工程施工。(2)自下而上。室内装饰装修工程自下而上的流水施工方案是指主体结构施工到三层以上时(有两个层面楼板，确保底层施工安全)，装修从底层开始逐层向上的施工流向。同样有水平向上(图4.3a)和垂直向上(图4.3b)两种形式。图4.3自下而上的施工流向图(a)水平向上(b)垂直向上自下而上流向的优点是：a.工期短。b.工作

10、面扩大。自下而上流向的缺点是：a.增大了组织施工的难度，不易于组织和管理工序之间交叉多。b.影响质量和安全的因素增加。(3)自中而下，再自上而中 自中而下，再自上而中的施工流向，综合了上述两者优缺点，适用于新建工程的高层建筑装饰装修工程。施工顺序是指分项工程或工序之间的先后次序。(1)确定施工顺序的基本原则a.符合施工工艺的要求。b.房间的使用功能和施工方法要协调一致。c.考虑施工组织的要求。d.考虑施工质量的要求。4.3.2.3 确定施工顺序确定施工顺序e.考虑材料对施工流向的影响。f.考虑气候条件。g.考虑施工的安全因素。h.设备对施工流向的影响。(2)装饰装修工程的施工顺序室外装饰装修工

11、程的施工顺序有两种：对于外墙湿作业施工，除石材墙面外，一般采用自上而下的施工顺序；而干作业施工，一般采取自下而上的施工顺序。室内装饰装修工程施工劳动量大、工序繁杂，施工顺序应根据具体条件来确定，基本原则是：“先湿作业、后干作业”；“先墙顶、后地面”；“先管线、后饰面”。室内装饰装修工程的一般施工顺序见图4.4图4.4室内装饰装修工程的一般施工顺序(1)施工方法的选择 在选择装饰装修工程施工方法时，应着重考虑影响整个装饰装修工程施工的重要部分；应注意内外装饰装修工程施工顺序，要明确提出样板制度的具体要求，对材料的采购、运输、保管亦应进行明确的规定，便于现场的操作。4.3.2.4 选择施工方法和施

12、工机械选择施工方法和施工机械(2)施工机械的选择a.选择适宜的施工机具以及机具型号，不同型号的机具所适用的范围也不同，见表4.1(详见P100)b.在同一装饰装修工程施工现场，应力求使装饰装修工程施工机具的种类和型号尽可能少一些，选择一机多能的综合性机具，便于机具的管理。c.机具配备时注意与之配套的附件。d.充分发挥现有机具的作用。技术组织措施是指在技术和组织方面对保证工程质量、安全、节约、和文明施工所采用的方法。制定这些措施，应在严格执行施工验收规范、检验标准、操作规程的前提下，针对工程特点进行。4.3.2.5 主要技术组织措施主要技术组织措施(1)技术措施(2)质量措施(3)提高经济效益措

13、施(4)环保措施(5)成品保护措施(6)安全措施 4.4 建筑装饰装修工程施工进度计划建筑装饰装修工程施工进度计划的编制的编制(1)是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据；(2)确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间；(3)组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系；4.4.1 施工进度计划的作用及分类施工进度计划的作用及分类4.4.1.1 施工进度计划的作用施工进度计划的作用(4)指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成；(5)为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据；(6)是施工企业计划部门编制月、季、旬

14、计划的基础；(7)反应了安装工程与装饰装修工程的配合关系。(1)控制性施工进度计划控制性施工进度计划是以分部工程作为施工项目划分对象，控制各分部工程的施工时间及它们之间相互配合、搭接关系的一种进度计划。(2)指导性施工进度计划指导性施工进度计划按分项工程或施工过程来划分施工项目，具体确定各施工过程的施工时间及其相互搭接、相互配合的关系。4.4.1.2 施工进度计划的分类施工进度计划的分类(1)施工组织总设计中有关对该工程规定的内容及要求；(2)建筑装饰装修工程设计施工图及详图、设备工艺配置图等有关资料；(3)建筑装饰装修工程施工合同规定的开、竣工日期，即规定工期；4.4.2 施工进度计划编制的

15、依据和程序施工进度计划编制的依据和程序4.4.2.1 施工进度计划编制的依据施工进度计划编制的依据(4)施工准备工作的要求，施工现场的条件以及分包单位的情况；(5)主要分部分项工程的施工方案；(6)劳动定额以及有关规范、规程及其它要求和资料。4.4.2.2 施工进度计划编制的程序施工进度计划编制的程序图4.5单位建筑装饰装修工程施工进度计划的编制程序 施工进度计划一般用图表来表示，图表的形式有两种，分别是横道图和网络图。横道图的形式见第二章，网络图的形式见第三章。4.4.3 施工进度计划的表示方法施工进度计划的表示方法施工项目是包括一定工作内容的施工过程，是进度计划的基本组成单元。项目划分的一

16、般要求和方法如下：(1)明确施工项目划分的内容(2)掌握施工项目划分的粗细4.4.4 施工进度计划的编制施工进度计划的编制4.4.4.1 施工项目的划分施工项目的划分(3)划分施工过程要考虑施工方案和施工机械的要求(4)将施工项目适当合并(5)水、电、暖、卫和设备安装等专业工程的划分(6)抹灰工程应分、合结合的要求(7)区分直接施工与间接施工（1）施工工艺的要求。（2）施工组织的要求。（3）施工方法和施工机械的要求。（4）施工工期的要求。（5）施工质量的要求。（6）气候条件的影响。（7）安全技术的要求。4.4.4.2 确定施工顺序确定施工顺序计算工程量应注意如下问题：(1)各分部分项工程量的计

17、算单位应于现行装饰装修工程施工定额的计算单位一致，以便计算劳动量和机械台班量时直接套用定额。(2)工程量计算应结合选定的施工方法和安全技术要求，使计算所的工程量与施工实际情况相符合。4.4.4.3 计算工程量计算工程量(3)结合施工组织的要求，分区、分段、分层计算工程量，以便组织流水作业层、每段上的工程量相等或相差不大时，可根据工程量总数分别除以层数、段数，可得每层、每段上的工程量。(4)正确取用预算文件中的工程量。时间定额是指某种专业、某种技术等级工人在合理的技术组织条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间。产量定额是指在合理的技术组织条件下，某种专业、某种技术等级工人在单位时间内所完成的合

18、格产品的数量。4.4.4.4 施工定额的套用施工定额的套用 时间定额和产量定额互为倒数关系，即：(4.1)Si某施工过程采用的产量定额(m3、m2、m、kg/工日)；Hi某施工过程采用的时间定额(工日/m3、m2、m、kg)；4.4.4.5 计算劳动量与机械台班量计算劳动量与机械台班量(4.2)(4.3)Pi完成某施工过程所需要的劳动量(工日)或机械台班量(台班)；Qi某施工过程的工程量(m3、m2、m、kg)；【例4.1】已知某楼层进行花岗岩石材板楼地面铺设，其工程量为556.5m2，时间定额为63.24工日/100m2，则完成楼地面工程所需劳动量为：【解】按公式（4.3）Pi=QiHi=5

19、56.50.6324=352工日若每工产量定额为1.58m2/工日，则完成楼地面铺花岗岩石材板工程所需劳动量为：按公式（4.2）Pi=Qi/Si=555.6/1.58=352工日 若遇到施工进度计划所列项目与施工定额所列项目的工作内容不一致，可进行如下处理：(1)当施工项目由两个或两个以上的施工过程或内容合并组成时，其总劳动量可按式（4.4）进行计算：P总=Pi=P1+P2+P3+Pn(4.4)【例4.2】某细部工程，其门窗套木作、油漆两个施工过程的工程量都是217.5m2，其时间定额分别为0.12工日/m2，0.3工日/m2，试计算完成该细部工程所需总劳动量。【解】P木=217.50.12=

20、26.1(工日)P油=217.50.3=65.25(工日)P总=P木+P油=26.1+65.25=91.35(工日)(2)当合并的施工过程由同一工种的施工过程或内容组成，但是施工作法、材料等不相同时，可按下式求其加权平均定额来确定劳动量或机械台班量。(4.5)Si-某施工项目的加权平均产量定额(m3、m2、m、kg/工日)；Qi-总的工程量(计量单位要统一)；Pi-总的劳动量(工日)；Q1、Q2、Q3Qn-同一工种但施工做法不同的各个施工过程的工程量；S1、S2、S3Sn-与Q1、Q2、Q3、Qn相对应的产量定额。【例4.3】某住宅楼，其外墙装饰分别为挂贴蘑菇石、干挂花岗岩两种施工做法，其工程

21、量分别为1120m2、7828m2，所采用的时间定额分别是1.29工日/m2、0.862工日/m2，试计算其加权平均产量定额。【解】按公式（4.5）(3)对于其定额在施工定额手册中没有列入的，如采用新工艺、新材料、新技术或特殊施工方法的施工过程，可参考类似项目或实测进行确定。(4)对于水、电、暖、卫等设备安装工程，一般不需计算劳动量和机械台班量，只考虑其与装饰装修工程进度上的配合。(5)对于“其它工程”项目所需劳动量，可根据其内容和数量，并结合施工现场的具体情况以占劳动量的百分比(一般为10%20%)计算。(1)经验估算法在经验估算法中，为了提高其准确程度，往往采用“三时估计法”，分别是完成该

22、项目的最乐观时间(a)、最悲观时间(b)和最可能时间(c)三种施工时间，然后利用三种时间，根据下列公式计算出该施工过程的工作持续时间。4.4.4.6 确定各分部分项工程的持续时间确定各分部分项工程的持续时间m该项目的施工持续时间；a工作的乐观（最短）持续时间估计值；b工作的悲观（最长）持续时间估计值；c工作的最可能持续时间估计值。(4.6)(2)定额计算法这种方法是根据施工项目需要的劳动量或机械台班量，以及配备的劳动人数或机械台班数，来确定其工作的延续时间。其计算公式如下：(4.7)t某施工过程施工持续时间(小时、日、周)；Q某施工过程的工程量(m、m2、m3)；P某施工过程所需得劳动量或机械

23、台班量(工日、台班)；R某施工过程所配备的劳动人数或机械数量(人、台)；S产量定额；N每天采用的工作班制(13班制)。【例4.4】某室内墙面裱糊工程，劳动量需850个工日，采用一班制施工，每班出勤人数为12人，试求施工持续时间。【解】按公式(4.7)(3)倒排计划法此方式是根据规定的工程总工期及施工方式、施工经验，先确定各分部分项工程的施工持续时间，再按各分部分项工程所需的劳动量或机械台班量，计算出每个施工过程的施工班组所需的工人人数和机械台班数，其计算公式如下：(4.8)R某施工过程所配备的劳动人数或机械数量；P某施工过程所需得劳动量或机械台班量；t某施工过程施工持续时间；N每天采用的工作班

24、制。【例4.5】某单位工程的吊顶工程，需要总劳动量358个工日，则当工期为22天时，求所需工人的人数。【解】按公式(4.8)R=P/Nt=358/2217(人)本例中施工人数为17人，这些劳动人数、工作面是否满足要求，都需要经过分析研究后确定。现实际采用的劳动量为2217=374个工日，比计划劳动量多16个工日，相差不大。在考虑各施工过程的合理施工顺序的前提下，先安排主导施工过程的施工进度，并尽可能组织流水施工，力求主要工种的施工班组连续施工，其余施工过程尽可能配合主导施工过程，使各施工过程在工艺和工作面允许的条件下，最大限度的合理搭配、配合、穿插、平行施工。4.4.4.7 施工进度计划初步方

25、案的编制施工进度计划初步方案的编制(1)施工工期的检查与调整(2)施工顺序的检查与调整(3)资源均衡性的检查与调整4.4.4.8 检查和调整施工进度计划检查和调整施工进度计划劳动力消耗的均衡与否，可以通过劳动力消耗动态图来分析。如图4.6(a)中出现劳动力长时间的低陷，如果工人不调出，将发生窝工现象；如果工人调出，则临时设施不能充分利用，同样也将产生不均匀。图4.6(b)中出现短时间的高峰，即短时间施工人数聚增，相应需增加各项临时设施为工人服务，说明劳动力消耗不均衡。图4.6(c)中出现短时期的，即使是很大的低陷，也是允许的，只需把少数工人的工作重新安排一下，窝工情况就能消除。图4.6劳动力消

26、耗动态图 劳动力消耗的均衡性可以用均衡系数来表示，其公式如下：K劳动力均衡系数；Rmax施工期间工人的最大需要量；R施工期间工人的平均需要量，即为总工期所得人数除以施工总工日数。(4.9)劳动力均衡系数K一般应控制在2以下，超过2则不正常。K愈接近1，说明劳动力安排愈合理。如果出现劳动力不均衡的现象，可通过调整次要施工过程的施工人数、施工时间的起止时间以及重新安排搭接等方法来实现均衡。4.5 施工准备工作计划及各项需用量计划施工准备工作计划及各项需用量计划当建筑装饰装修工程施工企业在一个新的区域进行施工时，需要对施工区域的环境特点(如可施工时间、给排水、供电、交通运输、材料供应、生活条件)等情

27、况。进行详细的调查和研究，以此作为项目准备工作的依据。4.5.1 施工准备工作计划施工准备工作计划4.5.1.1 调查研究与收集资料调查研究与收集资料(1)熟悉和会审图纸(2)编制施工组织设计(3)编制施工预算(4)各种加工品、成品、半成品的技术准备(5)新技术、新经验、新材料的试制实验 4.5.1.2 技术资料的准备技术资料的准备 做好施工现场的清理工作，拆除障碍物，特别是改造工程；进行装饰装修工程施工项目的工程测量、定位放线，必要时应设永久性坐标；做好水、电、道路等施工所必须的各项作业条件的准备；对现场办公用房、工人宿舍、仓库等临时设施，不得随意搭建，尽可能利用永久性设施。4.5.1.3

28、施工现场的准备施工现场的准备(1)劳动力的准备根据编制的劳动需用量计划，进行任务的具体安排。集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构，建立健全管理制度；建立精干的施工专业队伍，对特殊工种、稀缺工种进行专业技术培训；落实外包施工队伍的组织；及时安排和组织劳动力进场。4.5.1.4 劳动力及物资的准备劳动力及物资的准备(2)物资的准备要根据施工方案确定的施工机械和机具需用量进行准备，按计划进场安装、检修和试运转，同时根据施工组织设计，计算所需的材料、半成品、预制构件的数量、质量、品种、规格等，按计划组织定货和进货，并在指定地点堆放或入库。(1)冬季施工准备工作a.合理安排冬季施工的项目。b.做好

29、室内施工的保温。c.做好冬季施工期间材料、机具的储备。d.做好冬季施工的检查和安全防范工作。4.5.1.5 冬、雨季施工准备冬、雨季施工准备(2)雨季施工准备工作a.合理安排雨季的施工项目。b.做好施工现场的防水工作。c.作好物资的储存工作。d.做好机具设备的保护工作。e.加强雨季施工的管理。建筑装饰装修工程施工准备工作计划的表格形式为表4.2。表表4.2 施工准备工作计划施工准备工作计划序号施工准备工作项目工程量进 度单位数量月月1 2 3 4 51 2 3 4 5 劳动力需用量计划是根据施工预算、劳动定额和进度计划编制的。其编制方法是将施工进度计划表上每天施工的项目所需工人按工种进行统计，

30、得出每天(旬、月)所需工种的人数，再按时间进度计划进行汇总。劳动力需用量计划的表格形式为表4.3。4.5.2 各项资源需用量计划各项资源需用量计划4.5.2.1 劳动力需用量计划劳动力需用量计划表表4.3 劳动力需用量计划劳动力需用量计划序号项目名称工作量用工量安排人数 月 份 123456789101112主要材料需用量计划是备料、供料、和确定仓库、堆场面积及运输量的依据。它是根据施工预算、材料消耗定额和施工进度计划编制的。其表格形式为表4.4 4.5.2.2 主要材料需用量计划主要材料需用量计划序号材料名称规格需用量拟进场时间备注单位数量表表4.4 主要材料需用量计划主要材料需用量计划施工

31、机具需用量计划主要反映施工所需的各种设备的名称、规格、型号、数量及使用时间。它是根据施工方案、施工方法和施工进度计划编制的。其表格形式为表4.5 4.5.2.3 施工机具需用量计划施工机具需用量计划表表4.5 施工机具需用量计划施工机具需用量计划序号机具名称规格需用量来源使用起止时间备注单位数量构件和加工成品半成品需用量计划用于组织落实加工单位和货源进场时间。它是根据施工图、施工方案、施工方法和施工进度计划要求编制的。其表格形式为表4.64.5.2.4 构配件需用量计划构配件需用量计划表表4.6 构配件需用量计划构配件需用量计划序号名称规格图号需用量使用部位加工单位拟进场时间备注单位数量4.6

32、 施工平面图设计施工平面图设计(1)建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的房屋、构筑物及地下管线的位置和尺寸；(2)测量放线标桩、渣土及垃圾堆放场地；(3)垂直运输设备、脚手架的平面位置；(4)施工用的临时设施。4.6.1 施工平面图的设计内容施工平面图的设计内容(1)设计和施工的原始资料。(2)建筑装饰装修工程的性质。(3)建筑装饰装修工程的施工图。(4)施工方面的资料。4.6.2 施工平面图的设计依据施工平面图的设计依据(1)在满足施工条件下，尽可能减少施工用地。(2)对于局部改造工程，尽可能减少对其它部位的影响。(3)在保证施工顺利的情况下，尽可能减少临时设施的费用。(4)最大限度的减少场

33、内运输，注意材料和机具的保护。4.6.3 施工平面图的设计原则施工平面图的设计原则(5)临时设施的布置，应便于施工管理及工人的生产和生活，同时要考虑业主的要求，注意成品的保护。(6)垂直运输设备的位置、高度，要结合建筑物的平面形状、高度和材料、设备的重量、尺寸大小，考虑机械的负荷能力和服务范围，做到便于运输，便于组织分层分段流水施工。(7)要符合劳动保护、安全技术和防火的要求。施工平面图的设计步骤一般是：确定仓库、材料及构件堆放场地的尺寸和位置布置运输道路布置临时设施布置水电管线布置安全消防设施调整优化 4.6.4 施工平面图的设计步骤施工平面图的设计步骤(1)施工场地利用率 4.6.5 施工

34、平面图的评价指标施工平面图的评价指标(4.10)(4.11)(2)临时设施投资率 4.7 单位建筑装饰装修工程施工组织设单位建筑装饰装修工程施工组织设计实例计实例1.工程名称：东郊宾馆；（某省委干部培训中心）；2.工程地址：某市北郊大同北路东侧；3.建筑面积：11500m2（其中主楼8230m2）；4.结构层次：框架结构，主楼7层，配楼四层五层；5.建设单位：某省委干部培训中心建设领导小组办公室4.7.1 工程概况工程概况4.7.1.1 工程简介工程简介6.土建施工单位：某市第二建筑工程公司；7.安装施工单位：某市安装工程公司；8.装饰施工单位：某市建筑装饰工程公司第三、第四项目部；9.装饰设

35、计单位：某市建筑装饰工程公司设计院；10.监理单位：某市天河建筑工程监理有限公司；11.装饰造价：约1400万元；12.合同开工日期：2002.6.25；13.合同竣工日期：2002.11.25。（1）工程性质（2）该工程建筑平面呈“L”形。装饰工程项目见表4.7（详见P116）。工程施工平面图见图4.7。（3）该工程位于该市北郊大同北路东侧，离市中心3.5m、工地北门直通镇澄公路、南大门不日可与大同北路接通、有较好的交通运输条件。（4）该工程土建施工已近尾声，施工临时用的水电仅需作适当添补。4.7.1.2 工程概述工程概述图4.7该宾馆的工程施工平面图 该宾馆室内装饰设计是我公司设计院按中标

36、方案边施工边设计的项目，该工程除具备一些公共建筑的共性外，业主还要求设计中能体现“美观适用、朴实大方、突出重点”。从环境融合角度，它地处开发区，构思上应有现代感，从省级培训中心的功能看，它应具备博大、明敞、高技术的性格，这些都是设计人员应一一融会贯通的。4.7.1.3 装饰设计简况装饰设计简况该工程由主楼、配楼组成，是以变形缝为分界，配楼由A、B、C三区组成，从项目分布表中可以看出施工特点“三多一新”。即：1.工程多2.吊顶多 3.大理石工作量多 4.一个新即采光天棚工艺新 4.7.1.4 施工特点施工特点主要实物工作量见表4.8（详见P118）4.7.1.5 主要实物工作量主要实物工作量根据

37、工程性质设计时对工程材料本着朴实大方，突出重点的原则选用了以下主要材料:1.西班牙米黄大理石(20mm厚)用于大堂墙面、地面、挂落、柱帽、楼梯间等2.进口电脑切割地花6m三拼色梅花图形大理石3.印度红、大花绿、蒙古黑大理石，用于镶边、线脚及柱脚，汉白玉大理石用于台板4.法国红榉，用于所有门扇、门套及门套线和包圆柱4.7.1.6 材料使用材料使用5.法国产DORMA地弹簧，七字夹、门锁和皇冠闭门器，阿波罗双人冲浪浴缸，均用于客房。6.日本产TOTO面盆、座便器，用于客房7.日本进口不锈钢骨架及钢板用于采光天棚8.进口中空夹胶玻璃用于采光天棚9.2.4m金属转门用于大堂10.飞利浦节能高效筒灯用于

38、会议室11.美国进口立邦乳胶漆及全毛地毯用于客房12.12mm 钢化玻璃用于大堂隔断本工程的总体布署是按合同条款、投标承诺和工程特点等要素在确保业主的开业时间和创省市优质工程目标的前提下制定的。4.7.2 施工部署施工部署“一流设计，一流施工，一流服务”是我公司的信念和追求，“质量第一，好中求快”是项目部的行动指南。“今天的质量就是明天的口粮”是每个职工的座右铭。我们将创刊工地动态定期宣传、教育、鼓励全体员工把这些精神原则自始自终的贯穿于施工全过程，确保合同目标的实现。4.7.2.1 组织施工的主导思想组织施工的主导思想在公司范围内把该工程列为第一号工程，首先成立工程领导小组其成员是：组长：公

39、司总经理和公司副经理成员：总师室，工程科，技术科，质量安全科，材料科，劳资科，及相关处厂负责人领导小组下设精干、高效的生产指挥系统，明确质保体系和质检体系（详见图4.8）。4.7.2.2 指挥机构指挥机构图4.8 生 产 指 挥 系 统 1、参与市场的公开招标，中标后公司实行内部招标，风险承包，结合业绩择优选择项目经理，并按公司承包责任制的规定对项目施工全过程全面负责。2、该工程室内装饰设计与施工，均由我公司独家承包，建设单位为总指挥。4.7.2.3 承包关系承包关系本工程除采光顶棚等高空作业外，其他工种均实行12h工作制的班次，以利交叉作业，分项完成后及时补休。4.7.2.4 施工班次施工班

40、次工程质量等级：创省级优秀工程;工程施工工期：150d;工程施工现场：安全设施完善、消防符合规定、现场管理文明。4.7.2.5 目标计划目标计划1本工程由主楼和配楼组成，并以变形缝为分界故可视为二个单位工程。2本工程施工顺序安排如图4.9所示。3在安排单元顺序时应遵循的原则是：先湿作业，后装饰，先楼上后楼下，先远后近，先顶后墙、地，确保后道工序不致坏前道工序。具体顺序安排如图4.10所示。4.7.2.6 施工顺序施工顺序图4.9施工顺序安排 图4.10各类单元或自然间内装饰施工顺序1.纸面石膏板轻钢龙骨吊顶工艺流程 2.地面大理石干铺法施工工艺流程3.内墙瓷砖粘贴工艺流程 4.细木饰品工艺流程

41、 5.金属饰品工艺流程 6.内墙顶棚涂料的施工工艺 7.木料面清漆施工工艺 8.墙面干挂大理石工艺流程（见图4.11）4.7.2.7 工艺流程工艺流程图4.11墙面干挂大理石工艺流程施工现场准备工作计划见表4.9（详见P122）。4.7.2.8 施工现场准备工作计划施工现场准备工作计划施工进度横道图见图4.12、图4.13。4.7.3 施工计划施工计划4.7.3.1 施工进度横道图施工进度横道图图4.12主楼施工进度横道图图4.13配楼施工进度横道图主要材料计划见表4.10（详见P125）。4.7.3.2 主要材料计划主要材料计划机具计划（不含耗品材料）见表4.11（详见P125）。4.7.3

42、.3 机具计划（不含耗品材料）机具计划（不含耗品材料）劳动力计划见表4.12（详见P126）。4.7.3.4 劳动力计划劳动力计划本工程主配以变形缝为分界线，形成两个独立的施工段，分别由第三，第四项目部承担。本工程的施工方法总的要求是先上后下，先远后近，先湿后干，先顶后墙地。为确保主楼地面的施工质量，在适当时候对东西楼梯突击限时封闭施工。为了加快工程进度，降低工程成本，本工程实行三统三分的管理办法。4.7.4 主要施工方法主要施工方法4.7.4.1 总体安排总体安排本工程的装饰施工分吊顶，地面，墙面，楼梯，细木饰品等五个阶段。（1）纸面石膏板轻钢龙骨吊顶施工方法（2）墙面干挂大理石施工方法（3

43、）裱糊工程施工方法（4）护墙工程施工方法（5）地面大理石干铺法施工方法（6）楼梯工程施工方法（7）细木制品施工方法 4.7.4.2 分项工程施工方法分项工程施工方法1.组织上明确质保体系和质检体系，做到分工明确、责任到人、定期开展质量检查活动。2.把该工程列入创市优工程的目标管理，成立现场QC质量攻关小组，确保管理目标的实现。3.分项施工前，认真进行技术交底，针对特殊的、主要的工序，编制有针对性的技术交底单，尤其是克服质量通病方面。4.严把进场材料检验关。4.7.5 管理措施管理措施4.7.5.1 质量保证措施质量保证措施5.样板引路。6.挂牌施工。7.坚持过程三检制。8.实行质量否决权。9.

44、认真保护成品。10.建立工程技术经济资料。11.制定创优工程的奖励规定。成立有领导参加的安全生产委员会，调配责任心强的人员，任专职或兼职安全检查员做好各项安全交底，施工班组班前讲安全，安全员巡视工地查安全，项目经理下达生产任务的同时，布置安全工作，全面落实安全责任制严格执行安全生产制度，所有施工人员班前禁止喝酒，在施工现场醒目位置，设安全生产宣传牌，搭设的各类脚手架，须经安全员验收合格后方准使用各类电动设备和工具必须有可靠、有效的安全接地措施，禁止带病运转，传动部分应有防护罩，触保器应每天试跳，并做好记录4.7.5.2 安全保卫措施安全保卫措施加强晚间施工照明管理，严禁乱拉乱接电线，遵守现场用

45、电制度特殊工作必须经过培训，并持有上岗证，教育全体职工遵章守纪执行安全规程高空作业人员，不得向下抛掷工具、材料杂物，以免碰伤下面人员，高空作业应带安全带主配楼，隔层配置灭火器、消防桶并挂于楼梯间醒目处，灭火设备应请专业消防人员进场指导使用，专人管理施工现场和大小仓库均禁止吸烟10工地白天黑夜均设保卫人员，值班人员应经常巡视现场，发现可疑行踪应及时报告项目经理主配楼施工现场都应做到四牌一图齐全，构件，材料分门别类堆放整齐，临时设施整齐有序，杜绝车辆运输的抛，洒，滴，漏，争创文明施工样板工地危险地段应设安全标志，施工现场切割机四周地面污水排放系统要完善畅通，石料堆场保持整洁生产垃圾及废料，做到日产

46、日清，统一运到指定的垃圾堆放场，污水要集中倒至室外排水沟或污水沉淀地为减少噪声，不影响他人工作，切割工作集中管理，设备宜安置在室外，有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。4.7.5.3 文明施工措施文明施工措施 5为减少粉尘污染，对凿返工作和拆除项目，可先结合环境和地形，制定泼水、遮挡和控制通行等措施，禁止高空抛灰的野蛮施工。6立体交叉作业时，各专业工种，要礼貌用语，互相谦让，发生矛盾及时反映，及时协调，教育职工遵守规章制度。7生活垃圾要有人负责清扫，楼内设便桶三处，严禁随地大小便。8工地食堂应做好卫生工作，生熟菜分开存放，做好餐具消毒，食堂环境清洁卫生。1施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工

47、作业计划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。2提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。3上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，明确各方的责任。4在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。4.7.5.4 成品保护措施成品保护措施5施工中对地漏、出水口等部位应有临时堵口，木地板作业应注意施工污水的污染破坏，禁止在已完成的地面上，揉制油膏、油灰、调制油漆，防止地面污染受损。6不锈钢制品、铝合金制品易磨擦部位，应有塑料薄膜包扎，严禁门窗、扶手等，作

48、为脚手板支点或固定点使用，防止被砸碰损坏和位移变形。7油漆、涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量，每次油漆完成后，都应将滴在地面上、窗台上、墙面上及五金上的油漆清擦干净。8卫生器具安装前，应全面检查规格、型号、质量、是否符合设计要求，出水口方向端正，没有外伤裂纹，并清理干净，保证安上合格器具 按合同开工工期本工程正进入雨季施工，开工前应做好雨季施工的准备工作。1.做好各种材料进场计划的安排。2.做好现场的排水工作。3.雨季到来前，对电源线路、机电设备，水泥库等，必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资及人员安全造成不必要的损失。4.安排专人收听气象预报，及时掌握天气和气温的变

49、化，防止气候突然变化影响施工生产。4.7.5.5 季节施工措施季节施工措施1.聚乙烯塑料管应用技术。要求在工程上全部应用PVC建筑电线穿线套管。2.建筑节能技术方面。要求使用楼道节能灯和节水型卫生洁具。3.建筑防水工程新技术方面。要求在厕所卫生间，推广应用合成高分子防水涂料，防水部位和门窗部位应用密封胶。4.现代管理技术与计算机应用方面。推广CAD制图，计算机报价，其他企业管理应用。4.7.5.6 计划推广应用的几项新技术计划推广应用的几项新技术工期：150d总工日数：40395工日天平均人数：40395/1.5150=179人天最大人数：268人建筑面积：11500m2单方用工：40395/

50、11500=3.51工/m24.7.6 经济指标经济指标I5B-v$oViPbI5C-v$pViPcJ5C+w$pWjPcJ6C+w%pWjQdJ6D0w%qXjQdK6D0 x%qXkRdK7E0 x&rXkReK7E1y&rYlReL8E1y*rYlSeL8F2y*sZlSfM8F2z*sZmSfM9G2z(tZmTgM9G3z(t#mTgNaG3A)t#nUgNaH3A)u#nUhOaH4B)u!oUhObH4B-u!oViObI5B-v$oViPbI5C+v$pWiPcJ5C+w$pWjPcJ6D+w%qWjQdJ6D0w%qXjQdK7D0 x&qXkRdK7E0 x&rXkReL7