商业地产项目策划案说课讲解.ppt

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1、关于关于(guny)市场市场市场背景市场背景(bijng)分析分析第一页，共58页。清新县，连续三年广东省县级GDP总量增长第一名，是清远市最具增长潜力(qinl)和发展的区域清新县2002-2006年全县GDP增长(zngzhng)图06年GDP增长32.6%，其中(qzhng)房地产业增长26.3%。06年固定资产投资增长50.6%，其中(qzhng)房地产开发增长80%06年商品房销售面积30.24万平米，增长6.4%，其中(qzhng)住宅增长13.1%，商品房销售额3.41亿元，增长23.8%，其中(qzhng)县城住宅价格增长近30%。清远市区清新县城清新县城与清远市区紧密相连，距

2、广州60多公里，境内107国道，京广复线，清连一级公路，清四一级公路贯通全县，在清远市区位位置具有明显的优势。随着城市规划发展，清新县与清远市区的关系越来越密切，可能成为另一个“禅桂”。清新概况第二页，共58页。市场(shchng)战国图1234567981110瑞枫花园恒信凯旋华庭帝景花园御峰骏豪城金色家园美林宏景新城龙泉(ln qun)花园怡德居阳光丽居中山丽景百合华园清新县城区以清和大道(d do)和清新大道(d do)为两条中轴线，以清和大道(d do)为界，北面为老城区，南面为新城区，目前大多数项目都集中在老城区，新城区的发展潜力还很大。本案本案107国道清新县在售项目多，市场处于初

3、级发展阶段，基本上本地消化为主，外力的作用还没有显现12第三页，共58页。编号项目占地产品形式现推主力户型均价推广形象1瑞枫花园-多层/小高层124的三房172的四房2400健康家园、成就未来2凯旋华庭约2万多层114-130的三房154-180的四房1700新锐地标、精英领地3帝景花园约1万多层85-116的三房130-139的四房157平米的五房1700尊贵生活在清新中品味4御峰130亩多层/连排185/193的连排别墅5200纯山地，原味Townhouse5骏豪城6.2万多层/小高层124-160的三房159-196的四房260-340的顶楼复式小高层2200城市中轴、尊尚府邸6金色家园

4、2.34万多层/小高层140-151的三房160-175的四房多层1900小高层2300传世府邸、辉耀流金岁月7美林宏景多层/小高层76-85的二房99-132的三房2100大型水景园林休闲社区8龙泉花园约1万多层120-138的三房147的四房1500悠然湖畔、上品生活9怡德居约8000多层117-129的三房156的四房1400住理想舒适的房子、过怡然自得的日子10阳光丽居约2万多层120多的三房140多的四房1400幸福的日子总有阳光清新市场开始出现一批中高档楼盘，将整个市场价格水平突破(tp)2000元，价值提升明显，但仍以多层为主，小高层已经出现，但未形成主流。市场(shchng)总

5、况第四页，共58页。案例(n l)分析1瑞枫花园(huyun)户型设计较方正实用，目前的小高层是项目价值最大的单位，但整个小区规划建筑密度大，楼间距小，园林设计简单，地上(d shn)停车位，缺乏品质感。瑞景馨庭瑞景馨庭 盈枫人家盈枫人家 县城区普通住宅的典范，客户主要是本地公务员，周边生意人，项目接近尾期，在清新市场有一定的影响力。第五页，共58页。案例(n l)分析2纯山地(shnd)，原味Townhouse广州番禺海伦堡的复制产品，清新市场最具影响力的项目，景观资源优越。在清新市场上首次推出Townhouse的概念。清新房地产市场的领导者。目前主推连排别墅，4、6连排为主，定价100万左

6、右/套，市场接受度较好。但别墅产品花园面积偏小。另则清远本地人不看好该项目位置的风水。客户本地公务员，私企(s q)老板，广州等外地投资客户，第二居所。御峰第六页，共58页。案例(n l)分析3骏豪城城市(chngsh)中轴 尊尚府邸户型设计(shj)是本项目的亮点：清新首创入户花园设计(shj)、外飘窗台60cm、三房三洗手间、首层带私家花园约60平米、复式三花园。清远首个小区商业步行街设计(shj)。产品丰富，户型面积从124-360平米，没有两房。客户主要是本地公务员、清新的原住民。第七页，共58页。120130140150160170180清清新新城城区区在在售售楼楼盘盘主主力力面面积

7、积(min j)范范围围御峰瑞枫花园(huyun)骏豪城金色家园(jiyun)美林宏景凯旋华庭龙泉花园怡德居阳光丽居10080清新县城区楼盘主力面积分布图清新县城区楼盘主力面积分布图单位：平方米单位：平方米帝景花园中山丽景主流产品：主流产品：120-150m2市场主流户型单价超单价超2000元的面积偏大元的面积偏大第八页，共58页。发展趋势：发展趋势：清新县房地产发展迅猛，政府支持房地产开发清新县房地产发展迅猛，政府支持房地产开发(kif)力度大，一批力度大，一批中高档楼盘开始涌现，但受外来力量的影响还比较小。中高档楼盘开始涌现，但受外来力量的影响还比较小。客户趋势：客户趋势：基本上以本地的公

8、务员，私营业主基本上以本地的公务员，私营业主(yzh)为主，外地客户还没为主，外地客户还没有显示出明显的增加趋势，这与本地楼盘档次偏低，投资潜力不有显示出明显的增加趋势，这与本地楼盘档次偏低，投资潜力不高有关。高有关。价格趋势：价格趋势：以御峰，瑞枫，骏豪，金色，美林为代表的一批中高档楼盘以御峰，瑞枫，骏豪，金色，美林为代表的一批中高档楼盘(lu pn)的的单价超过单价超过2000元大关，价格拉升明显，资源型及产品创新的楼盘元大关，价格拉升明显，资源型及产品创新的楼盘(lu pn)具有明显的价格优势。具有明显的价格优势。市场的大背景产品趋势产品趋势：市场上绝大部分产品为市场上绝大部分产品为多层

9、多层，面积区间在，面积区间在120-150平米，产品同质化严重。平米，产品同质化严重。小高小高层开始出现层开始出现，并显示出强劲的势头，在价格、品质及户型创新上都有明显的优势，并显示出强劲的势头，在价格、品质及户型创新上都有明显的优势，小高层即将成为市场的主流。小高层即将成为市场的主流。第九页，共58页。关于关于(guny)地块地块地块地块(d kui)价值价值挖掘挖掘第十页，共58页。107国道(u do)项目(xingm)指标本项目(xingm)位于新城核心区，地块面积大。紧邻清新大道城市中轴线和107国道，交通便利。占地：15万平方米容积率：2.2-3.0建筑密度：30%绿化率：30%清

10、清 新新 大大 道道第十一页，共58页。区域(qy)位置本项目位于新城核心区，周边配套设施较齐备。居住、商业氛围正在(zhngzi)逐渐形成。清新商贸城 清远市城北汽车客运站商业步行街 振兴市场(shchng)县第二小学 清新文化体育中心 清新县少年宫 县人民医院清新县汽车站本案本案107国道清清 新新 大大 道道243175689第十二页，共58页。项目(xingm)四至清新(qngxn)大道太和(ti h)路新 宁 路南面：南面：临107国道，有噪音隐患东面：东面：临清新大道，县城中轴线西面：西面：林规划路，太和路北面：北面：紧邻瑞枫花园107国道地块方正，周边交通便利，但区位整体形象不高

11、。第十三页，共58页。地块面积地块面积(min j)大，大盘开发，可塑性高。可以实现多种产品大，大盘开发，可塑性高。可以实现多种产品组合，具有打造市场领导型品质楼盘的空间。组合，具有打造市场领导型品质楼盘的空间。紧临城市主干道，交通紧临城市主干道，交通(jiotng)便利，但有一定的噪音影响。新宁路便利，但有一定的噪音影响。新宁路将地块一分为二，对项目的整体性有一定的影响。将地块一分为二，对项目的整体性有一定的影响。周边配套较齐全，居住氛围正在逐渐周边配套较齐全，居住氛围正在逐渐(zhjin)形成，地处新城区，未来形成，地处新城区，未来的商务交通核心区域，发展潜力大。的商务交通核心区域，发展潜

12、力大。地块价值项目邻街面长，通过合适的商业布置，可以实现项目邻街面长，通过合适的商业布置，可以实现商业价值的最大商业价值的最大化。化。第十四页，共58页。S S（优势（优势(yush)(yush)）：）：WW（劣势（劣势(lish)(lish)）：）：OO（机会（机会(j hu)(j hu)）：）：T T（威胁）：（威胁）：1 1、城市中轴主干道清新大道和107国道的交汇处，交通便利，昭示性好2、周边配套较齐全，未来的城市发展核心区。3、地块规模大，可塑性高4、项目山水资源优势明显1 1、市场发展不成熟，片区整体形象还不高2、107国道噪音大，新宁路将地块一分为二，地块不完整。1 1、县城扩张

13、，城区发展方向2、市场产品空缺，小高层前景看好。3、发展商为本地著名企业家，同时企业的知名度在本地具有很强的影响力和带动力。市场供应量较大，未来竞争较大项目分析项目分析SWOT分析第十五页，共58页。领导者领导者垄断价格垄断价格产品产品(chnpn)(chnpn)有不可有不可重复性重复性过河拆桥过河拆桥追随者追随者搭便车，借势搭便车，借势以小博大以小博大(bd)(bd)，杀伤战术杀伤战术价格战的制造者价格战的制造者补缺补缺(b(b qu)qu)者者目标明确，挖掘客户目标明确，挖掘客户瞄准市场缝隙瞄准市场缝隙创新产品和需求点创新产品和需求点挑战者挑战者改变游戏规则改变游戏规则强调新的评估标准强调

14、新的评估标准强调产品的特色和价值强调产品的特色和价值行业老大行业老大非行业老大，中大规模市场非行业老大，中大规模市场次次/非主流市场非主流市场敏锐的机会主义者敏锐的机会主义者充分发挥项目优势，抓住机会，做行业老大，引领市场战略选择战略选择第十六页，共58页。关于关于(guny)客户客户我们我们(w men)的的客户是谁客户是谁第十七页，共58页。关于关于(guny)客户客户本项目(xingm)的需求客户群体客户分类购房关注点特征与本项目的契合度个体经营者实用性、配套、性价比、风水有一定积蓄，月供能力较强，家中多有小孩，年龄稍大，对价格不十分敏感 企业中高层管理者品质感、舒适度，景观经济实力较好

15、，对居住条件和氛围要求高，注重品质和身份 政府公务员交通、附加值，性价比对素质要求高，离上班地点近，有补贴及隐性收入，对价格不太敏感 原住民二次置业者景观、舒适度、品质、价格积累多，经济实力较强，要改善生活环境 外地客户升值潜力，价格，品质积蓄多，有较敏锐的市场嗅觉，关注社区发展前景和升值辐度，第二居所。本地白领交通、性价比、配套、升值潜力年轻，积蓄不多，月供能力一般，对价格较为敏感，教育水平能够高本地私营业主，本地中高层公务员、本地企业中高管理者以及(yj)二次置业的原住民是本项目的核心客户第十八页，共58页。随着项目开发，本项目的客户范围逐渐扩大(kud)，层次不断提升，客户类型多元化启动

16、(qdng)期发展期成熟期3.本地(bnd)个体经营者1.本地中高级公务员2.本地企业中高层管理者1.本地原住民二次置业者2.本地及清远市区的投资客3.本地高收入者，成功人士,企业老板1.外地投资客2.外地第二居所客户注：1、不同阶段的客户构成是包括前面阶段的全部客户 2、排序顺序为客户所占比例从大到小客户变化客户变化本项目必须通过外地客户的拉动，来提高项目的整体价值，如何整合外地资源客户是营销的重点。第十九页，共58页。关于关于(guny)产品产品启动启动(qdng)模式模式第二十页，共58页。大盘启动(qdng)模式1时间轴1999.112000.4第一期第二期第三期价 格(jig)走势2

17、0.325.9分 期(fn q)规模8.4万M22000.52002.122002.52003.4主力户型70-120的2-3房100-150的3-4房100-200的3-5房640065005300首期缺乏配置居住氛围不浓项目总建55万，首期周边居住气氛不浓，缺乏配套，开发8.4万，仅为总体1/7，一期建成，社区氛围及配套到位，二期开始启动，迅速放量。蔚蓝海岸的开发策略蔚蓝海岸的开发策略第二十一页，共58页。蔚蓝海岸蔚蓝海岸每期套数每期套数(tosh)均价值：均价值：1667套套“画饼画饼(hu bn)”模式：描绘宏伟蓝图模式：描绘宏伟蓝图启动启动(qdng)模式模式启动配置：启动配置：缺乏

18、缺乏每期开发均值：每期开发均值：18.3万万m2启动规模：启动规模：8.4万万m2适用范围：1、价格低开高走，有充分的上扬空间（郊区物业或市政规划有重大利好）2、存在前提：早期地产营销不充分大盘启动模式1“画饼”模式，描绘宏伟蓝图第二十二页，共58页。大盘启动(qdng)模式23-419分 期(fn q)规模物业(w y)类型时间轴2002.12002.92002.72004上半年第一期6-72003-117.642.71.6高层250001500012000900085009000高层豪宅、多层花远洋房、townhouse、house首期开发周边生活配套不足，居住气氛不浓，项目三条产品线开发

19、规模均较小。随着一期社区环境成功营造，项目三条产品线同时放量增长一倍。万M2第二期多层House天鹅堡纯水岸天鹅堡纯水岸首期配置：会所波托菲诺的开发策略波托菲诺的开发策略第二十三页，共58页。华侨城华侨城波托菲诺波托菲诺每期套数每期套数(tosh)均价值：均价值：1667套套“以点带面以点带面”模式模式(msh)：形象配套先行：形象配套先行启动启动(qdng)模式模式启动配置：启动配置：会所（售楼部）会所（售楼部）每期开发均值：每期开发均值：11.98万万m2启动规模：启动规模：7.1万万m2理论基础：理论基础：心理学观点：当一个人在某方面具有突出的表现时，会被大多数人认为此人在各心理学观点：

20、当一个人在某方面具有突出的表现时，会被大多数人认为此人在各方面都具有超凡的能力方面都具有超凡的能力新经济学观点：消费者是有限理性的新经济学观点：消费者是有限理性的“以点带面”模式，形象、配套先行第二十四页，共58页。8.844.25分 期(fn q)规模物业(w y)类型时间轴1999年2000初2000-102001-10第一期第二期第三期第四期第五期第七期第六期9.162002-52002-92001-57.649.138.395.58价 格(jig)走势4100390038003950390033003600多层普通住宅、低层花园洋房、联排别墅首期配置：交通、商业花城街，提供日常服务首期

21、开发规模较大，前期一年推一期，后期一年推两期，分期开发的规模和节奏以市场可以接受的容量和房地产开发的一般规律进行开发，有效保证项目的可持续发展。万M2深圳万科四季花城的开发策略深圳万科四季花城的开发策略大盘启动模式3第二十五页，共58页。万科四季万科四季(sj)花城花城每期套数每期套数(tosh)均价值：均价值：641套套“以小搏大以小搏大”模式模式(msh)启动模式启动模式启动配置：启动配置：300米花城商业街米花城商业街每期开发均值：每期开发均值：7.57万万m2启动规模：启动规模：7.64万万m2理论基础：理论基础：新经济学观点：消费者以广义的幸福而不以财富为终极需求新经济学观点：消费者

22、以广义的幸福而不以财富为终极需求“以小搏大”模式，形象、配套先行第二十六页，共58页。“以点带面以点带面(y din di min)”“以小博大以小博大(bd)”“画饼画饼(hu bn)”模式模式低成本营销手法，成为目前主流模式低成本营销手法，成为目前主流模式体验经济的萌芽状态体验经济的萌芽状态地产营销初始阶段的产物地产营销初始阶段的产物启动规模通常不大于启动规模通常不大于10 万万m2，1000套套大盘启动模式的适用性结合本项目区位，市场、地块及核心客户属性，“以点带面”的低成本营销手法是最适合的开发模式。采取配套，形象先行的策略。第二十七页，共58页。关于关于(guny)产品产品产品产品(

23、chnpn)定位定位第二十八页，共58页。根据市场实现和价值最大化的考虑，采取中-高-中高的开发(kif)节奏。地块地块(d kui)价值价值项目项目(xingm)形形象象开发期开发期价值价值中级中级高级高级中高级中高级高端地位确高端地位确立立高姿态入市高姿态入市形象延续形象延续客户价值客户价值多样型多样型本地型本地型扩散型扩散型开发节奏规划中的价值点和开发节奏与市场和客户情况相符，同时利于价值最大化的实现。第二十九页，共58页。启动(qdng)区位及规模原则：原则：1、进入性、昭示性优先、进入性、昭示性优先(yuxin)2、控制规模，制造稀缺，不大、控制规模，制造稀缺，不大于于10万平米建面

24、万平米建面启动区启动区2002.106万M29万M29万M22005.5第一期第二期10万M22003.52003.102004.52004.10第三期第四期8万M25万M2确定项目(xingm)东北角临新宁路和清新大道处为启动区案例广州雅居乐注：启动区要结合最终的规划方案后再确定第三十页，共58页。结合清新山水资源丰富的特点，合理营造山水资源，通过(tnggu)产品创新和制造市场稀缺的手法，以高端形象入市，确立市场领导地位。创新创新(chungxn)(chungxn)小高层小高层 普通普通(ptng)(ptng)小小高层高层 连排别墅连排别墅 市场小高层产品供应量少，有一定的稀缺性市场小高层

25、产品供应量少，有一定的稀缺性 创新性小复式单位，空中别墅单位创新性小复式单位，空中别墅单位 标杆建立标杆建立 市场引爆市场引爆 ，建立地位，树立标杆，创建品牌，建立地位，树立标杆，创建品牌原则：原则：1、制造稀缺性、制造稀缺性2、多产品有机组合。扩大客户层面。打造清新和谐、温馨的社区居住环境。、多产品有机组合。扩大客户层面。打造清新和谐、温馨的社区居住环境。3、高姿态入市。树立形象，制造价格标杆。、高姿态入市。树立形象，制造价格标杆。产品定位第三十一页，共58页。剖面剖面(pumin)示意示意特色小高层特色小高层(o cn)：1）外廊式布置）外廊式布置2）6米层高不算面积增加实用率米层高不算面

26、积增加实用率3）错层小复式，客厅层高）错层小复式，客厅层高4.5米，其它空间米，其它空间3米米4）考虑老年人需要，部分户型可做平层）考虑老年人需要，部分户型可做平层假日赛维纳（GOLF公寓）位于(wiy)观澜湖GOLF内总建筑面积：34216m2基本单元58m2可拼合最大面积为230m2外墙微倾，与下部退台照应，立面外墙微倾，与下部退台照应，立面处理参考下图处理参考下图小高层的主力产品如何建立市场稀缺性，成为项目成败的重点产品意象特色小高层第三十二页，共58页。产品(chnpn)意象创新性小复式改房改房改房改房改房改房改房改房改房改房小复式附加值高，入户花园赠送8-14个平米(pn m)，可改

27、一间房270度景观阳台(yngti)，120平米左右的小复式。第三十三页，共58页。连排连排(lin(lin pi)TOHOpi)TOHO可借鉴点：餐厅、客厅间完美利用(lyng)内庭院景观，客厅南北通利用(lyng)次卧与主卧间的跃式设计，使客厅层高达到3.9m内庭院内庭院(tngyun(tngyun)解决了采光问题产品意象第三十四页，共58页。联排联排TOHOTOHO可借鉴点：餐厅两层通高，并利用天窗采光利用客厅(ktng)与餐厅的跃式设计，使客厅(ktng)层高稍高楼上独立主卧空间+南向大露台 餐厅(cntng)两层通高三层为独立三层为独立(dl)(dl)主卧主卧南向大露台产品意象第三十

28、五页，共58页。启动启动(qdng)配配套套对未来的市场的发展有一定的预先(yxin)性，在规划中保证相关功能的预留与弹性。原则：原则：1、“以点带面以点带面(y din di min)”的模式，配套，形象先行，强势牵引。的模式，配套，形象先行，强势牵引。2、人气聚集和轰动效应，先期展示提升价值、人气聚集和轰动效应，先期展示提升价值特色商业街1高级会所2社区生活广场3社区营造景观带4其他相关市政配套5教育配套（学校）6社区生活广场会所中泳池第三十六页，共58页。关于关于(guny)形象形象形象形象(xngxing)思思考考第三十七页，共58页。着力(zhul)打造一个风情小镇形象关键词：形象关

29、键词：现代感现代感欧式风格欧式风格浪漫风情浪漫风情丰富丰富(fngf)明快的明快的色彩色彩细节细节山水生态山水生态第三十八页，共58页。山花尖顶，欧式坡屋面，拱顶，尖塔，法式(fsh)建筑元素演绎别样浪漫风情。形象形象(xngxing)意象意象造型(zoxng)第三十九页，共58页。外立面要有强烈的视觉冲击性，彰显昭示性。白，米白，米黄，橘红，深褐，丰富(fngf)的色彩鄣显浪漫情怀。形象形象(xngxing)意象意象外立面、色彩(sci)第四十页，共58页。檐口，窗套，阳台，花台，注重细节。细部更见品质，强化细部处理，以提炼欧风韵(fngyn)致代替建筑符号的粗俗堆砌形象形象(xngxing

30、)意象意象细节(xji)点滴之中成就精品第四十一页，共58页。园林园林(yunln)意象意象法式(fsh)园林设计第四十二页，共58页。林荫环道应当成为区内园林的重要组成部分，对林荫环道的设计是此次园林设计的一个(y)重点。有休息(xi xi)座椅的单边人行道车行道采用(ciyng)人行道的处理手法，成为一道景观环道旁点缀别致的小景点园林设计园林设计元素一：林荫环道第四十三页，共58页。采用“现代生态”的风格，通过硬质景观现代材料的运用与软质景观原始自然(zrn)的对比，产生强烈的视觉冲击力，给人以震撼，充分体现品质感。如用玻璃作栈桥，用混凝土处理自然(zrn)水岸线等等。现代生态意味着从现代

31、与生态两个方向出发，将两种不同感觉(gnju)的元素揉合在一起节点(ji din)之二园林设计园林设计元素二：景观节点节点之一第四十四页，共58页。引水入户，水成为建筑庭院(tngyun)中最重要的组成成份。山水成为建筑表现最重要的背影(biyng)元素。园林设计园林设计山水建筑山水成为(chngwi)建筑设计的必要元素第四十五页，共58页。完全(wnqun)亲水平台户户见水，营造尊贵(zngu)水生活。园林设计园林设计山水建筑(jinzh)建筑(jinzh)与水系最大限度的融合第四十六页，共58页。瀑布瀑布(pb)(pb)，双层水景概念，双层水景概念设置立体园林设置立体园林(yunln)(y

32、unln)，丰富景观层次，丰富景观层次台地台地(tid)(tid)式水景式水景立体水景车库立体水景车库园林设计园林设计山水社区立体山水园林设计第四十七页，共58页。具流水韵味的木板桥，雕塑，水底遍布的卵石，无不体现出传神的浪漫(lngmn)意境。园林设计园林设计山水庭院精巧别致的小品配合(pih)园林山水，营造“日子缓缓，生活悠悠”之氛围第四十八页，共58页。园林设计园林设计山水文化(wnhu)创意会所，构筑社区特设山水文化(wnhu)第四十九页，共58页。关于关于(guny)营销营销直销直销(zh xio)客户资源客户资源第五十页，共58页。营销营销(yn xio)模式模式市场(shchng

33、)领导者的大盘旺销模式提升产品附加值形象至上产品稀缺(x qu)，创新性简单而纯粹，建立通畅的客户渠道多产品形式，客户跟着客户渠道营销直销客户资源随着项目开发，本项目的客户范围逐渐扩大，层次不断提升，客户类型多元化 本项目除体验营销即项目全方位展示外，针对客户变化情况，更重要的是渠道营销直销的客户资源拥有大量的直销客户资源客户渠道是关键第五十一页，共58页。在珠三角区域拥有大量在珠三角区域拥有大量(dling)(dling)的豪宅客户资的豪宅客户资源源客户资源客户资源豪宅客户已储备豪宅客户已储备(chbi)上门客户约上门客户约70万人万人成交客户约成交客户约12万人万人第五十二页，共58页。客

34、户资源利用客户资源利用方式：短信、直邮、电话通知方式：短信、直邮、电话通知范围范围(fnwi)(fnwi)：二三级市场联动，客户资源最大化：二三级市场联动，客户资源最大化挖掘利用挖掘利用目的：拓宽客户层面、储备诚意客户目的：拓宽客户层面、储备诚意客户客户资源利用客户资源利用(lyng)第五十三页，共58页。行尊贵行尊贵(zngu)会会利用利用尊贵会职能尊贵会职能为物业投资客户提供市场上第一手楼盘咨询，造就为物业投资客户提供市场上第一手楼盘咨询，造就地产投资增值机会地产投资增值机会(j hu)(j hu)长三角、珠三角各大城市投资物业咨询互动，以最长三角、珠三角各大城市投资物业咨询互动，以最快的

35、速度为会员提供国内各大城市房产投资讯息快的速度为会员提供国内各大城市房产投资讯息会员优惠会员优惠享受享受2424小时免费物业估价咨询服务小时免费物业估价咨询服务享受享受xxxx地产与相关大型公司联手推出的优质服务地产与相关大型公司联手推出的优质服务自由参加本会举办的多元化活动自由参加本会举办的多元化活动获得尊贵会精选商家购物优惠获得尊贵会精选商家购物优惠享受购买、租赁物业及按揭优惠折扣享受购买、租赁物业及按揭优惠折扣目的：为本项目拓宽客户来源，拉升项目价值目的：为本项目拓宽客户来源，拉升项目价值第五十四页，共58页。关于关于(guny)xx品质品质(pnzh)保证保证第五十五页，共58页。品质

36、保证品质保证(bozhng)：专业能力专业能力310310万平米万平米295295亿元亿元2006 2006年，xx中国代理业务实现商品房销售面积310万平米(pn m)，销售金额295亿元，在地产服务领域中持续领先。95%&63%1996-2006历年：95%的项目(xingm)实现90%销售率63%的项目(xingm)实现100%销售率第五十六页，共58页。品质保证品质保证(bozhng)：平台系统：平台系统策划平台系统策划平台系统：策划报告的模块化：策划报告的模块化储存储存(chcn)，案例沉淀及专题研究，案例沉淀及专题研究销售管理系统销售管理系统：项目销售状况、销：项目销售状况、销售执行的实时跟踪售执行的实时跟踪(gnzng)管理管理基础数据库基础数据库：整个市场相关信息、数据平台整个市场相关信息、数据平台xx基础数据库历年累积1400014000多个房地产一手项目资料；市场信息月更新速度 4 4万万条第五十七页，共58页。评审内容评审内容代理部执行委员会/董事会事业部总经理/营销总监品质保证品质保证(bozhng)：三：三级评审级评审销售代表策 划 部 经 理策 划 总 监项目经理主策划师销售代表策划员策划助理价格方案价格方案开盘策略开盘策略项目定位项目定位形象定位及宣传推广策略形象定位及宣传推广策略第五十八页，共58页。