企业成本控制技术教学文稿.ppt

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1、碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益企企 业业 成成 本本 控控 制制 技技 术术第一页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益课程课程(kchng)目目录录 第一章第一章 低成本战略和优势低成本战略和优势(yush)第二章第二章 企业成本系统管理企业成本系统管理 第三章第三章 控制成本的基本方法控制成本的基本方法 第四章第四章 作业成本法作业成本法 第五章第五章 目标成本管理目标成本管理 第六章第六章 采购采购(cigu)成本控制成本控制 第七章第七章 生产成本控制生产成本控制 第八章第八章 质量成本控制质量成本

2、控制 第九章第九章 物流成本控制物流成本控制 第十章第十章 营销成本控制营销成本控制 第十一章第十一章 人力成本控制人力成本控制第二页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益 有效抵御竞争对手有效抵御竞争对手 阻止买方讨价还价能力阻止买方讨价还价能力 提高对供应商价格变化提高对供应商价格变化(binhu)的承受力的承受力 阻止潜在的进入者阻止潜在的进入者 低低 成成 本本 战战 略略 的的 作作 用用第三页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益城市照明减碳项目(xingm)一站式成果外包 支援呼叫：138

3、23741008碳战雇佣军碳战雇佣军以您尊贵的品牌与名义以您尊贵的品牌与名义精准锁定节能率，狙击精准锁定节能率，狙击(jj)(jj)碳战收益碳战收益碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵以您尊贵(zngu)(zngu)的品牌与名义的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益精准锁定节能率，狙击碳战收益第四页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益1、总低成本战略、总低成本战略(zhnl)低低 成成 本本 战战 略略 的的 类类 型型 特 征 基 本 内 容战略目标广泛跨越市场的各个部分竞争基础成本比竞争对手更低产品线好的基本产品，所附加的特色不多制造重点产品质

4、量可以接受的条件下不断寻求降低成本营销重点在尽量能够带来低成本的产品制造特色战略维持经济的价格/好的价格战略的所有要素都是以获取成本竞争优势为目的第五页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益2、差别化成本、差别化成本(chngbn)战战略略 低低 成成 本本 战战 略略 的的 类类 型型 特 征 基 本 内 容战略目标价值的购买者竞争基础注重能够为购买者提供不同于竞争对手的特色产品线产品类型多，选择空间大，强调差别化特色制造重点创造各种差别来创造价值，寻求产品的卓越性营销重点建立各种购买者愿意支付的特色,收取高价补偿高成本战略维持通过可信的方式来宣

5、传产品差别,不断创新,走在竞争对手模仿者前面第六页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益3、最优成本、最优成本(chngbn)战略战略 低低 成成 本本 战战 略略 的的 类类 型型 特 征 基 本 内 容战略目标注重价值的购买者竞争基础对购买者支付的价格向购买者提供更多的价值产品线产品的属性从”好”到”卓越”,高级特色从”几个”到”繁多”制造重点低成本低提供高级特色和属性营销重点比竞争对手的价格要低,同时提供可比的特色战略维持降低成本同时提高产品和服务,维持这种独特能力第七页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，

6、狙击碳战收益4、聚焦、聚焦(jjio)低成本战略低成本战略 低低 成成 本本 战战 略略 的的 类类 型型 特 征 基 本 内 容战略目标专注于购买者有特殊便好需求的细分市场竞争基础聚焦的市场上提供更低的价格或聚焦某种特殊品位需求的产品产品线按需求提供定制的产品或服务制造重点为小市场进行定制营销重点传播企业能够满足购买者专业化需求的能力战略维持完全致力于为聚焦市场提供特色服务,进入不同的细分市场或增加产品类别来扩大市场第八页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益1、企业、企业(qy)的价值链分析的价值链分析 战战 略略 成成 本本 分分 析析购购入

7、入供供应应生生产产运运作作分分销销物物流流营营销销市市场场服服务务利利润润空空间间产产 品品 研研 究究 和和 开开 发发人人 力力 资资 源源 管管 理理一一 般般 管管 理理主要主要(zhyo)活动及成活动及成本本支持活动支持活动(hu dng)及成本及成本第九页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益供应商活动、供应商活动、成本成本(chngbn)及利润及利润供应商活动、供应商活动、成本成本(chngbn)及利润及利润2、行业、行业(hngy)的价值链分的价值链分析析 战战 略略 成成 本本 分分 析析供应商活动、供应商活动、成本及利润成本及利

8、润上游价值链上游价值链供应商活动、供应商活动、成本及利润成本及利润供应商活动、供应商活动、成本及利润成本及利润企业内部活动、企业内部活动、成本及利润成本及利润供应商活动、供应商活动、成本及利润成本及利润供应商活动、供应商活动、成本及利润成本及利润渠道伙伴活动、渠道伙伴活动、成本及利润成本及利润供应商活动、供应商活动、成本及利润成本及利润供应商活动、供应商活动、成本及利润成本及利润终端用户活动、终端用户活动、成本及利润成本及利润企业价值链企业价值链下游价值链下游价值链第十页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益u固定成本固定成本u变动变动(bindn

9、g)成本成本 u混合成本混合成本 概念概念(ginin)：成本性态又称为成本习性，指：成本性态又称为成本习性，指成本总发生额与业务量之间的依存关系。成本总发生额与业务量之间的依存关系。成成 本本 性性 态态 分分 析析第十一页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益1、固定成本：是指在一定、固定成本：是指在一定(ydng)范围内成本总额范围内成本总额不受业务量变动影响的成本项目。不受业务量变动影响的成本项目。成成 本本 性性 态态 分分 析析固定成本总额固定成本总额(zng)性态模性态模型图型图固定成本总额固定成本总额(zng)42488业务量业务量

10、成成本本总总额额单位固定成本性态模型图单位固定成本性态模型图42488单单位位成成本本第十二页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成成 本本 性性 态态 分分 析析固定成本相关固定成本相关(xinggun)范围范围业务量业务量成成本本(chngbn)总总额额248101148相关相关(xinggun)范围范围第十三页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益u约束性固定成本，又称经营能力成本，是指那些与形约束性固定成本，又称经营能力成本，是指那些与形成企业能力的成本（包括物质的和组织机构的）相联系成企业能

11、力的成本（包括物质的和组织机构的）相联系的支出。如：固定资产的支出。如：固定资产(gdngzchn)折旧费、修理费、保折旧费、修理费、保险费、主要管理人员技术人员的薪资等险费、主要管理人员技术人员的薪资等u酌量性固定成本，又称经营成本，是指企业领导层根酌量性固定成本，又称经营成本，是指企业领导层根据企业经营方针确定的一定期间预算额而形成的固定成据企业经营方针确定的一定期间预算额而形成的固定成本。如：广告费、研究开发经费、职工培训费。本。如：广告费、研究开发经费、职工培训费。固定成本的分类固定成本的分类(fn li)成成 本本 性性 态态 分分 析析第十四页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您

12、尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益2、变动成本：是指在成本总额、变动成本：是指在成本总额(zng)随着业务随着业务量变动而呈曲线性变动的成本项目。量变动而呈曲线性变动的成本项目。成成 本本 性性 态态 分分 析析变动成本变动成本(chngbn)总额总额性态模型图性态模型图固定成本总额固定成本总额(zng)42488业务量业务量成成本本总总额额单位变动成本性态模型图单位变动成本性态模型图42488单单位位成成本本第十五页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成成 本本 性性 态态 分分 析析变动成本相关变动成本相关(xinggun)范围范

13、围业务量业务量成成本本(chngbn)总总额额248101148相关相关(xinggun)范围范围第十六页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成成 本本 性性 态态 分分 析析总成本性态模型总成本性态模型(mxng)业务量业务量成成本本(chngbn)总总额额2481011483、总成本、总成本=固定成本总额固定成本总额 +变动变动(bindng)成本成本总额总额 =固定成本总额固定成本总额 +单位变动单位变动(bindng)成本成本 业务量业务量bxay=a+bx第十七页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙

14、击碳战收益成成 本本 性性 态态 分分 析析4、混合成本：半变动、混合成本：半变动(bindng)成本、半固定成本、成本、半固定成本、延期变动延期变动(bindng)成本成本半变动成本半变动成本(chngbn)关系图关系图42488业务量业务量成成本本(chngbn)总总额额半固定成关系图半固定成关系图42488单单位位成成本本变动成本部分变动成本部分固定成本部分固定成本部分10业务量业务量第十八页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益u生产生产(shngchn)成本成本：企业购买生产：企业购买生产(shngchn)投入品所支付的费用投入品所支付的

15、费用u分类：分类：短期生产短期生产(shngchn)成本和长期生产成本和长期生产(shngchn)成本成本 u中心内容：关于生产中心内容：关于生产(shngchn)过程中的合理选过程中的合理选择（产量水平、价格水平、生产择（产量水平、价格水平、生产(shngchn)要素）要素）5、生产成本、生产成本成成 本本 性性 态态 分分 析析第十九页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益5、生产成本生产成本 短期短期(dun q)生产成本曲生产成本曲线图线图固定成本固定成本可变成本可变成本(chngbn)短期短期(dun q)生产成生产成本曲线本曲线产量产量

16、成本成本成成 本本 性性 态态 分分 析析第二十页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益5、生产成本生产成本 平均平均(pngjn)成本曲线和边际成本曲成本曲线和边际成本曲线图线图平均平均(pngjn)固定成本固定成本平均平均(pngjn)可变成本可变成本平均总成本平均总成本产量产量成本成本边际成本边际成本成成 本本 性性 态态 分分 析析第二十一页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益5、生产成本生产成本 长期平均成本长期平均成本(chngbn)曲线和长期边际成本曲线和长期边际成本(chngbn)曲线

17、图曲线图产量产量(chnling)成本成本(chngbn)短期平均成本短期平均成本长期边际成本长期边际成本长期平均成本长期平均成本成成 本本 性性 态态 分分 析析第二十二页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益城市(chngsh)照明减碳项目一站式成果外包 支援呼叫：13823741008碳战雇佣军碳战雇佣军以您尊贵的品牌与名义以您尊贵的品牌与名义(mngy)(mngy)精准锁定节能率，狙击碳战收益精准锁定节能率，狙击碳战收益碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能精准锁定节能(ji nn)(ji nn)率，狙

18、击碳战收益率，狙击碳战收益第二十三页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益您一直想大展拳脚，但一直被裹足不前您一直想大展拳脚，但一直被裹足不前或许或许 您公司有一个节能项目正在获取中，但您公司有一个节能项目正在获取中，但缺乏一份系统、科学而且精美的方案，无法向缺乏一份系统、科学而且精美的方案，无法向甲方展现甲方展现(zhnxin)(zhnxin)您与众不同的卓越专业能您与众不同的卓越专业能力力或许或许 您有一个节能合同正在签署中，但对项您有一个节能合同正在签署中，但对项目的能耗基准、技术机会、投资成本、投资收目的能耗基准、技术机会、投资成本、投资收

19、率，无法精确核算率，无法精确核算或许或许 您有一个合同能源管理项目正在实施，您有一个合同能源管理项目正在实施，但节能率总是无法精确保障，能耗泄漏的意外但节能率总是无法精确保障，能耗泄漏的意外总是层出不穷总是层出不穷机会(j hu)是存在的，但您需要锁定机会(j hu)收益是存在的，但您需要锁定收益第二十四页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成果(chnggu)机制项目机制：合同能源管理节能(ji nn)机制成 果：节能(ji nn)量第三方核准，项目环交所挂牌低 碳合同(h tong)管理1 12 23 3项目机制：低碳机制 排放权交易机制成果

20、：减排量及排放量获得DOE核证；获得发改委认可的零碳项目证书。合同能源管理减排模式项目机制：排放权核证机制及项目方法学成 果：减排指标获得DOE机构核证；获得发改委认可的低碳指标签发；排放权可交易、可冲抵。零 碳合同管理碳战雇佣军碳战雇佣军 为您提供全国领先的盈利机制第二十五页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益 减碳项目商务方案咨询策划减碳项目商务方案咨询策划 减碳项目能耗诊断减碳项目能耗诊断 减碳项目技术方案设计减碳项目技术方案设计 项目方案技术产品组合提供项目方案技术产品组合提供 减碳项目技术实施减碳项目技术实施 减碳项目能耗监测减碳项目能

21、耗监测 节能量发改委认可第三方核证节能量发改委认可第三方核证 项目排量权第三方核证项目排量权第三方核证 项目排放量交易所挂牌交易项目排放量交易所挂牌交易 城市公共城市公共(gnggng)(gnggng)照明零碳化第三照明零碳化第三方核证方核证把任务交给把任务交给(jio i)我们，成果精准我们，成果精准呈现呈现第二十六页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益碳战雇佣军碳战雇佣军对成果对成果(chnggu)(chnggu)的精准性永久负责的精准性永久负责绝对精准到超出您的想象绝对精准到超出您的想象城市照明减碳项目(xingm)一站式成果外包机构 支援

22、呼叫：13823741008第二十七页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益6、差别成本、差别成本：决策时，两个或两个方案之间预期成本的差：决策时，两个或两个方案之间预期成本的差异异 7、边际、边际(binj)成本：是指当自变量成本：是指当自变量-生产要素投入量发生微生产要素投入量发生微量变化而引起因变量量变化而引起因变量-生产成本的变化幅度。边际生产成本的变化幅度。边际(binj)成成本是一条先降后升的曲线。数学表达式：本是一条先降后升的曲线。数学表达式：MC=d(TC)/d Q成成 本本 性性 态态 分分 析析第二十八页，共53页。碳战雇佣军碳

23、战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益8、机会成本、机会成本：从事某种选择所必须放弃的最有价值的其：从事某种选择所必须放弃的最有价值的其他选择。他选择。不仅存在决策过程中，还存在决策过程后不仅存在决策过程中，还存在决策过程后不是关注实际发生的结果，而是对未来活动的预见不是关注实际发生的结果，而是对未来活动的预见对象涉及一切生产要素和经济活动的潜在收益评价。对象涉及一切生产要素和经济活动的潜在收益评价。有主观不可有主观不可(bk)计量的一面。计量的一面。成成 本本 性性 态态 分分 析析第二十九页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳

24、战收益9、沉没成本、沉没成本：过去成本的支出，不是目前或将来决策能够：过去成本的支出，不是目前或将来决策能够改变的成本。改变的成本。10、重置成本：也称现行成本，指按照现行市场价格购买功、重置成本：也称现行成本，指按照现行市场价格购买功能与目前拥有的资产相同或类似资产所需要支付的成本。能与目前拥有的资产相同或类似资产所需要支付的成本。7、付现成本：指那些由于未来某项决策所引起、付现成本：指那些由于未来某项决策所引起(ynq)的需要的需要在目前或将来动用现金支付的成本。在目前或将来动用现金支付的成本。成成 本本 性性 态态 分分 析析第三十页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义

25、 精准锁定节能率，狙击碳战收益11、可避免、可避免(bmin)成本成本 和不可避免和不可避免(bmin)成本成本12、可延缓成本、可延缓成本 和不可延缓成本和不可延缓成本成成 本本 性性 态态 分分 析析第三十一页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益13、决策的相关成本：指与特定决策方案相关连的成本。、决策的相关成本：指与特定决策方案相关连的成本。包括：差别成本、边际成本、机会成本、应负成本、重包括：差别成本、边际成本、机会成本、应负成本、重置成本、付现成本、可避免置成本、付现成本、可避免(bmin)成本、可延缓成本。成本、可延缓成本。14、非相

26、关成本：如：沉没成本、不可避免、非相关成本：如：沉没成本、不可避免(bmin)成成本、不可延缓成本等。本、不可延缓成本等。成成 本本 性性 态态 分分 析析第三十二页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益1、成本意识：具有追求极限的理想性特征、成本意识：具有追求极限的理想性特征(tzhng)。将降低成本的工作按价值链原理，贯穿企业将降低成本的工作按价值链原理，贯穿企业各个部门的各个部门的“组织化成本意识组织化成本意识”。将降低成本从战略布局的高度加以定位，既将降低成本从战略布局的高度加以定位，既从选择开发项目种类、确定规模时注入成本从选择开发项目种

27、类、确定规模时注入成本思考，确定具有长期发展观的思考，确定具有长期发展观的“战略性成本战略性成本意识意识”。现现 代代 成成 本本 控控 制制 理理 念念第三十三页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益2、成本效益理念：为了省钱而花钱，为未来、成本效益理念：为了省钱而花钱，为未来“增增效效”而树立成本效益。而树立成本效益。3、成本节省：成本降低的初级形态，是一种有组、成本节省：成本降低的初级形态，是一种有组织、有计划地运用各种方法以降低企业内部各项成织、有计划地运用各种方法以降低企业内部各项成本的措施。表现为成本维持和成本改善两种执行形本的措施。表

28、现为成本维持和成本改善两种执行形式。式。4、成本避免：从管理的源流来挖掘、成本避免：从管理的源流来挖掘(wju)成本降成本降低的潜力：如零基预算法、成本设计法、成本企化低的潜力：如零基预算法、成本设计法、成本企化法。法。现现 代代 成成 本本 控控 制制 理理 念念第三十四页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益5、广义成本控制、广义成本控制传统的成本控制形式有存货成本控制、生产过程成传统的成本控制形式有存货成本控制、生产过程成本控制等。本控制等。广义成本控制，针对产品全生命周期业务广义成本控制，针对产品全生命周期业务(yw)过过程实施成本控制。程

29、实施成本控制。包括业务包括业务(yw)过程上游的开发设计目标成本控制；过程上游的开发设计目标成本控制；业务业务(yw)过程中游的制造目标成本控制、物流目过程中游的制造目标成本控制、物流目标成本控制、营销目标成本控制；下游的消费目标标成本控制、营销目标成本控制；下游的消费目标成本控制（使用目标成本、维修保养目标成本、废成本控制（使用目标成本、维修保养目标成本、废弃目标成本）。弃目标成本）。现现 代代 成成 本本 控控 制制 理理 念念第三十五页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益6、成本筑入、成本筑入在开发产品和设计工艺在开发产品和设计工艺(gng

30、y)的阶段，进行成本的阶段，进行成本估算，将成本这种估算，将成本这种“部件部件”与其实体部件、加工方与其实体部件、加工方法及加工精度等性能值最优结合。法及加工精度等性能值最优结合。成本筑入的特质蕴含在价值工程的实施方法上，是成本筑入的特质蕴含在价值工程的实施方法上，是“设计价值设计价值”的核心所在。的核心所在。其本质是预防性的、前馈式的成本控制。其本质是预防性的、前馈式的成本控制。现现 代代 成成 本本 控控 制制 理理 念念第三十六页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益1、成本预测的步骤、成本预测的步骤明确预测的对象明确预测的对象决定成本动因决

31、定成本动因收集一致、精确的数据收集一致、精确的数据整理数据整理数据挑选、使用挑选、使用(shyng)预测的方法预测的方法评价成本预测的精确性评价成本预测的精确性成本控制基本成本控制基本(jbn)方法方法成本预测成本预测第三十七页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益2、成本预测的基本、成本预测的基本(jbn)方法方法帐户分类法帐户分类法目测法目测法高低点法高低点法技术测量法技术测量法加权平均法加权平均法回归分析法回归分析法成本控制基本方法成本控制基本方法(fngf)成本预测成本预测第三十八页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精

32、准锁定节能率，狙击碳战收益1、预算的编制程序、预算的编制程序成立预算组织成立预算组织确定预算期间确定预算期间明确预算原则明确预算原则编制预算草案编制预算草案(co n)协调预算协调预算复议、审批和调整预算复议、审批和调整预算成本控制成本控制(kngzh)基本方法基本方法成本预算成本预算第三十九页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益2、预算、预算(y sun)的项目的项目销售预算销售预算(y sun)生产预算生产预算(y sun)销售和管理费用预算销售和管理费用预算(y sun)成本成本(chngbn)控制基本方法控制基本方法成本成本(chngbn

33、)预算预算第四十页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益 概念：它是以可变成本、固定成本、单概念：它是以可变成本、固定成本、单位销售价格以及销售量之间的关系为基础，位销售价格以及销售量之间的关系为基础，用来分析经营决策用来分析经营决策(juc)和营销决策和营销决策(juc)是是如何影响净收益的一种方法。如何影响净收益的一种方法。成本控制基本方法成本控制基本方法(fngf)量本利分析量本利分析量本利量本利(bn l)分析分析第四十一页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益利润利润 =销售收入销售收入 成本

34、成本(chngbn)总额总额 =销售收入销售收入 变动成本变动成本(chngbn)总额总额 固定固定成本成本(chngbn)总额总额 =销售量销售量 单价单价 销售量销售量 =销售量销售量 （单价（单价 ）成本控制基本方法成本控制基本方法量本利量本利(bn l)分析分析量本利量本利(bn l)的损益方程模型的损益方程模型单位变单位变动成本动成本固定成固定成本总额本总额单位变单位变动成本动成本固定成固定成本总额本总额第四十二页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益边际贡献（贡献毛益）边际贡献（贡献毛益）=销售收入销售收入 变动成本变动成本(chngb

35、n)总额总额 单位边际贡献单位边际贡献 =销售单价销售单价 变动成本变动成本(chngbn)总额总额 利润利润 =边际贡献边际贡献 固定成本固定成本(chngbn)总额总额 =销售量销售量 单位边际贡献单位边际贡献 固定成本固定成本(chngbn)总额总额成本成本(chngbn)控制基本方法控制基本方法量本利分量本利分析析量本利量本利(bn l)损益模型的理解损益模型的理解边际贡献边际贡献销售收入销售收入边际贡献率边际贡献率 =100%单位边际贡献单位边际贡献销售单价销售单价 100%=变动成本变动成本销售收入销售收入变动成本率变动成本率 =100%单位变动单位变动销售单价销售单价 100%=

36、第四十三页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成本控制基本成本控制基本(jbn)方法方法量本利分析量本利分析保本保本(bo bn)点分析点分析固定成本总额固定成本总额单价单价单位单位(dnwi)变动变动成本成本保本点销售量保本点销售量 固定成本总额固定成本总额单位边际贡献单位边际贡献=保本点销售额保本点销售额 固定成本总额固定成本总额边际贡献率边际贡献率=第四十四页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成本控制基本成本控制基本(jbn)方法方法标准成本控制标准成本控制1、标准成本的类型、标准成本的类型

37、理想标准成本理想标准成本:生产经营处于最佳状态的最低成本生产经营处于最佳状态的最低成本正常标准成本正常标准成本:根据正常生产经营利用程度制定的标准成根据正常生产经营利用程度制定的标准成本本现实标准成本现实标准成本:在现有的管理基础在现有的管理基础(jch)上最有可能发生的上最有可能发生的成本标准成本标准第四十五页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成本控制成本控制(kngzh)基本方法基本方法标准成本控标准成本控制制(kngzh)2、标准成本的制定、标准成本的制定直接材料直接材料(cilio)标准成本的制定标准成本的制定直接人工标准成本的制定直接

38、人工标准成本的制定制造费用标准成本的制定制造费用标准成本的制定第四十六页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成本控制基本方法成本控制基本方法(fngf)标准成本控制标准成本控制3、成本差异分析、成本差异分析直接直接(zhji)材料成本差异的分析材料成本差异的分析直接直接(zhji)人工成本差异的分析人工成本差异的分析制造费用成本差异的分析制造费用成本差异的分析第四十七页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成本控制成本控制(kngzh)基本方法基本方法责任成本责任成本1、责任中心、责任中心成本中心成本

39、中心:有权发生成本或费用并对其负责进行控制的有权发生成本或费用并对其负责进行控制的部门部门,分为标准分为标准(biozhn)成本中心和酌量性费用中心成本中心和酌量性费用中心收入中心收入中心:典型的是指从企业生产部门得到产品典型的是指从企业生产部门得到产品,并负责并负责销售和分配的部门销售和分配的部门利润中心利润中心:同时拥有生产和销售的职责同时拥有生产和销售的职责投资中心投资中心:不仅负责生产和销售不仅负责生产和销售,而且对中心的营运资本而且对中心的营运资本和实物资产也具有责任和权利和实物资产也具有责任和权利.第四十八页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙

40、击碳战收益城市照明减碳项目一站式成果外包 支援(zhyun)呼叫：13823741008碳战雇佣军碳战雇佣军以您尊贵的品牌与名义以您尊贵的品牌与名义精准锁定节能精准锁定节能(ji nn)(ji nn)率，狙击碳战收益率，狙击碳战收益碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义以您尊贵的品牌与名义 精准锁定精准锁定(su dn)(su dn)节能率，狙击碳战收节能率，狙击碳战收益益第四十九页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益您一直想大展拳脚，但一直被裹足不前您一直想大展拳脚，但一直被裹足不前或许或许 您公司有一个节能项目正在获取中，但您公司有一个节

41、能项目正在获取中，但缺乏一份系统、科学而且精美的方案，无法向缺乏一份系统、科学而且精美的方案，无法向甲方展现您与众不同的卓越专业能力甲方展现您与众不同的卓越专业能力或许或许 您有一个节能合同正在签署中，但对项您有一个节能合同正在签署中，但对项目的能耗基准、技术目的能耗基准、技术(jsh)(jsh)机会、投资成本、机会、投资成本、投资收率，无法精确核算投资收率，无法精确核算或许或许 您有一个合同能源管理项目正在实施，您有一个合同能源管理项目正在实施，但节能率总是无法精确保障，能耗泄漏的意外但节能率总是无法精确保障，能耗泄漏的意外总是层出不穷总是层出不穷机会是存在的，但您需要锁定(su dn)机会

42、收益是存在的，但您需要锁定(su dn)收益第五十页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益成果(chnggu)机制项目机制(jzh)：合同能源管理节能机制(jzh)成 果：节能量第三方核准，项目环交所挂牌低 碳合同(h tong)管理1 12 23 3项目机制：低碳机制 排放权交易机制成果：减排量及排放量获得DOE核证；获得发改委认可的零碳项目证书。合同能源管理减排模式项目机制：排放权核证机制及项目方法学成 果：减排指标获得DOE机构核证；获得发改委认可的低碳指标签发；排放权可交易、可冲抵。零 碳合同管理碳战雇佣军碳战雇佣军 为您提供全国领先的盈利

43、机制第五十一页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益 减碳项目商务方案咨询策划减碳项目商务方案咨询策划 减碳项目能耗诊断减碳项目能耗诊断 减碳项目技术方案设计减碳项目技术方案设计 项目方案技术产品组合提供项目方案技术产品组合提供 减碳项目技术实施减碳项目技术实施(shsh)(shsh)减碳项目能耗监测减碳项目能耗监测 节能量发改委认可第三方核证节能量发改委认可第三方核证 项目排量权第三方核证项目排量权第三方核证 项目排放量交易所挂牌交易项目排放量交易所挂牌交易 城市公共照明零碳化第三方核证城市公共照明零碳化第三方核证把任务交给我们把任务交给我们(w men)，成果精准呈，成果精准呈现现第五十二页，共53页。碳战雇佣军碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益碳战雇佣军碳战雇佣军对成果的精准性永久对成果的精准性永久(yngji)(yngji)负责负责绝对精准到超出您的想象绝对精准到超出您的想象城市照明减碳项目(xingm)一站式成果外包机构 支援呼叫：13823741008第五十三页，共53页。