最新岗位主责00001PPT课件.ppt

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1、岗位主责岗位主责0000100001岗岗位位类别类别关关键键任任务务1 1财财务务会会计实务计实务管理管理1.1.现现金收付金收付2.2.银银行存款收付行存款收付3.3.营业营业收付收付4.4.日常管理收付日常管理收付5.5.日常日常记账记账工作工作6.6.月底月底对账对账工作工作7.7.月末月末报报表工作表工作信息化信息化财务财务管理管理8.8.非生非生产产性性费费用用预预算算9.9.非生非生产产性性费费用决算用决算10.10.非生非生产产性性费费用支出用支出11.11.财务财务支出月支出月报报12.12.信息化信息化报报表表信息化合同管理信息化合同管理13.13.业业主合同主合同资质资质申

2、申请请14.14.施工合同管理施工合同管理岗位主责列表岗位主责列表岗岗位位类别类别关关键键任任务务7 7电电气气技技术术员员施工工施工工艺艺流程流程编编制制16.16.基基础础施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制17.17.防雷接地施工工防雷接地施工工艺艺流程的流程的编编制制18.18.配管施工工配管施工工艺艺流程的流程的编编制制19.19.管内穿管内穿线线施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制20.20.电缆电缆敷敷设设施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制21.21.电电器器设备设备安装施工工安装施工工艺艺流程的流程的编编制制22.22.通通电试验电试验施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制23

3、.23.防雷接地施工工防雷接地施工工艺艺流程的流程的编编制制工序工序报验报验与与验验收收24.24.隐隐蔽工程控制程序的蔽工程控制程序的编编制制25.25.保保证隐证隐蔽工程中蔽工程中监监理工程理工程师师的的验验收程序的具体收程序的具体实实施施电电气安装工程通病气安装工程通病预预防措施防措施26.26.熟知管路敷熟知管路敷设设通病及原因分析通病及原因分析27.27.熟知金属管熟知金属管线线保保护护地地线线防腐通病及原因分析防腐通病及原因分析28.28.熟知箱盒安装熟知箱盒安装质质量通病及原因分析量通病及原因分析29.29.熟知管内穿熟知管内穿线质线质量通病及原因分析量通病及原因分析30.30.

4、熟知熟知导线连导线连接接质质量通病及原因分析量通病及原因分析31.31.熟知熟知设备设备安装安装质质量通病及原因分析量通病及原因分析岗岗位位类别类别关关键键任任务务8 8水水暖暖技技术术员员临临水管理水管理1.1.编编制施工制施工现场临时现场临时用水施工方案用水施工方案2.2.施工施工现场现场的消防、用水管理方案的消防、用水管理方案3.3.消防保消防保卫卫管理的管理的资资料料4.4.职职工宿舍工宿舍临时临时用水及消防管理用水及消防管理5.5.施工施工现场临现场临水、消防管水、消防管线线布置布置图纸图纸会会审审6.6.本本专业专业施工施工图纸图纸中存在的中存在的问题问题7.7.标标高是否与高是否

5、与门门窗窗标标高存在冲突高存在冲突8.8.管管线标线标高、位置是否准确高、位置是否准确9.9.本本专业专业和其它和其它专业专业交叉作交叉作业业是否是否顺顺利利10.10.管道位置与管道位置与电线电线管位置是否冲突管位置是否冲突水暖施工方案的水暖施工方案的编编制制11.11.制定施工部署制定施工部署1212编编制特殊重点关制特殊重点关键键工程的方案工程的方案1313制定施工准制定施工准备备工作工作计计划划1414制定施工制定施工资资源源计计划及施工划及施工进进度度计计划划1515制定施工成本制定施工成本计计划划1616编编制施工制施工质质量量计计划及保划及保证证措施措施17.17.编编制制职业职

6、业安全健康管理方案安全健康管理方案岗岗位位类别类别关关键键任任务务8水水暖暖技技术术员员技技术术交底交底1818编编制施工技制施工技术术交底内容要求及交底内容要求及实实施要求施要求资资料的管理料的管理1919水暖消防水暖消防资资料的整理及料的整理及归归档档原材原材验验收收20.20.进场进场材料材料类验类验收及收及资资料整理料整理2121进场设备类验进场设备类验收及收及资资料整理料整理施工工施工工艺艺流程流程编编制制22.22.给给水系水系统统施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制2323排水系排水系统统施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制2424消防系消防系统统施工工施工工艺艺流程的流程的编编

7、制制2525采暖系采暖系统统施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制2626通通风风空空调调系系统统施工工施工工艺艺流程的流程的编编制制工序工序报验报验与与验验收收2727预预留洞，留洞，预预埋件的控制埋件的控制验验收收2828各系各系统统水水压试验压试验的控制的控制验验收收水暖安装工程通病水暖安装工程通病预预防措施防措施2929套管等套管等预预留留预预埋位置埋位置标标高高错误错误3030室内排水管道常出室内排水管道常出错误错误分析分析3131熟知消防管道安装熟知消防管道安装过过程通病及原因分析程通病及原因分析3232采暖及通采暖及通风风空空调调工程通病及原因分析工程通病及原因分析3333管道管道

8、试压过试压过程通病及原因分析程通病及原因分析3434设备设备安装安装质质量通病及原因分析量通病及原因分析岗岗位位类别类别关关键键任任务务9材材料料员员资资料管理料管理1材料平面布置材料平面布置图图2管理制度制定管理制度制定3管理机构管理机构设设置置现场现场管理管理4施工施工现场现场布置布置5现场现场材料的材料的验验收和保管收和保管6现场现场材料的材料的发发放放7现场现场材料消耗材料消耗信息化信息化8材料基本配置材料基本配置9材料采材料采购购、调拨计调拨计划划10材料材料库库存管理存管理岗岗位位类别类别关关键键任任务务10试试验验员员现场试验现场试验室管理室管理1 1按工程需求配按工程需求配备备

9、和和检检定定设备设备2 2结结合技合技术员编术员编写工程写工程试验计试验计划划3 3及及时调时调整整试验计试验计划划有有见证见证取取样样管理管理4 4按相关按相关标标准及准及时时送送检检5 5试验报试验报告及告及时时取回取回6 6抽抽样检测样检测7 7加倍取加倍取样样复复试试8 8不合格不合格处处理理9 9与与检测检测中心保持充分沟通中心保持充分沟通试验试验文件文件资资料管理料管理1010制定制定试验试验方案方案1111编编制制试验计试验计划划1212建立建立试样试样制作委托台制作委托台账账1313资资料移交料移交记录记录设备设备、仪仪器管理器管理1414建立管理台建立管理台账账1515设备设

10、备、仪仪器的器的检检定（校准）定（校准）1616正确使用正确使用设备仪设备仪器器1717维护设备仪维护设备仪器器标标准养准养护护室管理室管理1818按按规规定定进进行养行养护试验护试验1919保持养保持养护护室的整室的整洁洁岗岗位位类别类别关关键键任任务务11 安安 全全 员员安全安全计计划划1 1安全概况安全概况记录记录2 2法律法法律法规规学学习习3 3组织设组织设置置4 4危危险险源和源和环环境因素境因素识别识别5 5目目标标指指标标管理方案和管理措施管理方案和管理措施6 6资资源投入源投入计计划划7 7安全例会安全例会纪纪要要安全技安全技术术8 8施工施工组织设计组织设计9 9安全安全

11、专项专项方案方案1010安全技安全技术术交底交底1111安全安全验验收收记录记录岗岗位位类别类别关关键键任任务务11 安安 全全 员员安全安全检查检查1212安全安全检查计检查计划划1313安全安全检查记录评检查记录评分表分表1414安全安全隐隐患整改患整改/纠纠正正/停工停工1515安全安全检查总结检查总结1616安全生安全生产隐产隐患排患排查查治理情况月治理情况月报报安全培安全培训训1717安全人安全人员员台台账账1818特种作特种作业业人人员动态员动态管理管理1919安全培安全培训训教育教育安全事故安全事故2020安全事故台安全事故台账账应应急响急响应应2121应应急急预预案案2222应

12、应急演急演练练2323应应急响急响应应岗岗位位类别类别关关键键任任务务1212综综合合技技术术项项目部入目部入场场前前1 1熟悉熟悉项项目，考察目，考察现场现场2 2项项目策划、定位目策划、定位项项目部入目部入场场3 3编编制施工制施工组织设计组织设计4 4组织图纸组织图纸会会审审和和图纸图纸交底交底5 5布置施工布置施工场场地地6 6选择选择大型机械大型机械7 7办办理开工前各理开工前各项项手手续续8 8编编制各制各项项技技术术方案，方案，组织组织培培训训岗岗位位类别类别关关键键任任务务1212综综合合技技术术施工中施工中9 9组织组织材料材料进场进场与与验验收收1010资资料填写及料填写及

13、归归档档1111组织编组织编写施工技写施工技术术及安全交底及安全交底1212组织组织各各项验项验收收1313协调总协调总分包方关系分包方关系1414施工施工图图工程洽商或工程洽商或变变更更1515落落实实安全安全检查检查和安全和安全验验收工作收工作1616组织编组织编制月（周）制月（周）进进度度计计划，划，动态调动态调整工期整工期竣工竣工验验收收1717自行自行验验收收1818组织监组织监理理验验收收1919消防、消防、电电气、气、电电梯等梯等验验收收备备案案2020报质监报质监站站验验收收资资料移交料移交2121竣工竣工图图修改并修改并归归档档2222组织资组织资料料员员完成完成资资料料组组

14、卷并卷并归归档档2323工程工程资资料移交及手料移交及手续办续办理理岗岗位位类别类别关关键键任任务务1313生生产产经经理理生生产产准准备备1 1参与参与编编制施工制施工组织设计组织设计2 2施工施工现场现场部署部署3 3参与参与编编制施工制施工总进总进度度计计划划4 4参与参与编编制季制季节节性施工方案性施工方案5 5编编制制设备设备管理制度管理制度现场现场准准备备6 6落落实实施工施工组织设计组织设计7 7合理安排合理安排现场临现场临水水临电临电布置布置8 8检查检查施工施工现场场现场场地安排与使用状况地安排与使用状况9 9组织组织材料、材料、设备设备采采购购1010督促作督促作业队业队依

15、工程需要雇佣工人依工程需要雇佣工人安全文明管理安全文明管理1111保障施工安全和保障施工安全和设备设备正常运正常运转转1212指指导导操作人操作人员规员规范操作范操作1313定期定期组织组织供配供配电设电设施、加工施、加工设备设备等等检查检查校校验验1414发现发现安全安全隐隐患、患、处处理安全事故，及理安全事故，及时汇报时汇报岗岗位位类别类别关关键键任任务务1313生生产产经经理理生生产产施工管理施工管理1515制制订订每日生每日生产计产计划及任划及任务务1616记录记录施工日志施工日志1717监监督工作任督工作任务务和生和生产计产计划的划的进进行行1818处处理突理突发发事件、事件、协调协

16、调各各项项工作工作1919定期召开生定期召开生产产人人员员或生或生产产各班各班组长组长的的协调协调会会生生产产数据数据统计统计、分析、分析、总结总结2020监监督各生督各生产产班班组对组对基基础础数据的采集数据的采集2121统计统计各生各生产产数据，及数据，及时时分析、分析、总结总结2222统计统计分析各分析各项项消耗，控制生消耗，控制生产产成本消耗成本消耗设备设备管理管理2323督促相关人督促相关人员员建立生建立生产设备产设备管理档案管理档案2424定期定期检查现检查现有生有生产设备产设备情况情况2525制定生制定生产设备产设备的大、中修的大、中修计计划，并划，并监监督督执执行行2626对对生生产设备进产设备进行行统统一管理一管理全国质量奖汇报全国质量奖汇报汇报完毕汇报完毕 敬请指导敬请指导20结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！21