媒介经营-第五章说课材料.ppt
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1、媒介经营管理-第五章第一节 媒介计划的内涵媒介计划是一种事先的安排，是媒介领导者通过计划理念要求全体员工朝着共同目标一起努力的指南。媒介计划的组成要素领导决策层组成要素经营管理层组成要素操作管理层组成要素第二节 媒介计划工作1.媒介任务与目标的参考因素媒介的历史媒介的老板市场的变化媒介的资源媒介的优势2.媒介任务和目标说明书界定媒介的活动领域阐述媒介的目标研究媒介的环境信息来自外部渠道的环境信息观众情况广告主情况竞争对手情况组织行为情况市场变化情况来自内部渠道的环境信息提出媒介的经营管理策略经营管理策略的模型压缩成本策略增容扩版策略科学聚焦策略差异化策略挖角策略垄断化策略经营管理策略的层次大型
2、策略小型策略评价与落实行动方案评价与选择制订与实施媒介决策的概念与特征媒介决策，指媒介领导层或领导者在不确定或冒险的条件下，就运用有效资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。媒介决策的特征决策的主体个人或团体决策的目的达到某种目标决策的情境不确定性和冒险性决策的对象有限的资源决策的过程三大阶段媒介决策的原则管理决策的四个原则情况清楚量力而行优中选优集体决策媒介管理决策八忌忌主观武断忌不懂装懂忌顾此失彼忌推卸责任忌头痛医头忌盲目效仿忌大吹大擂忌虎头蛇尾第四节 媒介决策的类型与程序决策的类型1、经验决策与科学决策2、计划性决策与非计划性决策媒介管理决策的程序决策过程的相似性决策的起因与界定决策的设计与选择决策的选定与实施媒介管理决策的制约因素决策与时间限制决策与信息来源决策与分析方法结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！20
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