如何有效实施财务尽职调查教学教材.ppt
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1、如何(rh)有效实施财务尽职调查?财务尽职调查(dio ch)工作探讨第一页,共63页。内容(nirng)一、财务尽职调查概述(i sh)二、基本程序三、调查内容四、调查报告五、后续工作六、实务操作第二页,共63页。财务(ciw)尽职调查什么是财务尽职调查?财务尽职调查应该做什么?与审计一样吗?执行财务尽职调查的程序(chngx)如何?财务尽职调查后我们还需要干什么?第三页,共63页。第一(dy)部分 财务尽职调查概述n尽职调查在投资流程(lichng)中的位置n尽职调查的概念n财务尽职调查的重要性第四页,共63页。投资(tu z)流程战略目标战略目标甄选目标企业甄选目标企业重组及整合重组及整
2、合监控及评价监控及评价执执 行行确定公司发展战略目标制定收购及兼并原则甄选目标企业重组及整合被收购/兼并企业监控投资流程,评估项目(xingm)成果是否已符合公司发展战略目标第五页,共63页。战略目标战略目标不断(bdun)提高投资循环投资循环投资循环第六页,共63页。收购及兼并(jinbng)原则公司有没有制定与战略目标相吻合的统一的收购及兼并原则?此原则有无进行充分的沟通,参与投资项目(xingm)的各小组成员是否均以此为指导原则?收购及兼并原则是否已作为判断项目(xingm)可行性和评价项目(xingm)结果的标准?案例:GE的收购(shugu)及兼并原则:一、投资回报率低于30的项目不
3、做二、无法促成战略目标(成为本行业前两名)实现的项目不做第七页,共63页。尽职调查(dio ch)的位置确定(qudng)投资原则寻找(xnzho)机会初步筛选项目立项尽职尽职调查调查方案设计决策谈判投资重组及整合甄选目标企业尽职调查在投资项目立项后实施尽职调查在投资项目立项后实施尽职调查是设计投资方案、整合方案的基础尽职调查是设计投资方案、整合方案的基础尽职调查为投资项目决策作支持尽职调查为投资项目决策作支持第八页,共63页。什么是尽职(jn zh)调查?n尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成(dchng)初步合作意向后,经协商
4、一致,投资人对目标企初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。一系列活动。n财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。第九页,共63页。尽职(jn zh)调查小组n尽职调查内容尽职调查内容n 一般包括:目标企业所在行业研究、企业所有者、一般包括:目标企业所在行业研究、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研究与开发、生历史沿革、人力资源、营销与销
5、售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、管理信息系统等管理信息系统等n尽职调查小组的构成尽职调查小组的构成技术与经验技术与经验n 项目负责人(交易促成者)、行业专家项目负责人(交易促成者)、行业专家(zhunji)、业务专家业务专家(zhunji)、营销与销售专家、营销与销售专家(zhunji)、财务专家财务专家(zhunji)、法律专家、法律专家(zhunji)等等第十页,共63页。尽职调查(dio ch)的目的完成一个尽职调查的目的完成一个尽职调查的目的是:判明潜在的致命缺陷是:判明潜在的致命缺陷(quxin)和它们对收
6、购及和它们对收购及预期投资收益的可能的影预期投资收益的可能的影响。响。第十一页,共63页。致命(zhmng)的缺陷一个致命的缺陷一个致命的缺陷(quxin)是指:是指:目标企业或它的产品系列所目标企业或它的产品系列所面对的、如果不解决或不恰面对的、如果不解决或不恰当地修正就会对企业造成相当地修正就会对企业造成相当程度损害的、突出的经营当程度损害的、突出的经营问题或市场条件。问题或市场条件。第十二页,共63页。致命(zhmng)的缺陷 核心人员的流失或即将(jjing)流失 主要客户最近流失或即将(jjing)流失 即将(jjing)来临的财务危机,包括:无法收回的应收账款 无法转嫁给客户的成本
7、增加 高昂的环境治理成本 设备落后,昂贵的更新成本 质量责任估计不足 诉讼 外部外部(wib)的致命缺陷的致命缺陷内部的致命缺陷内部的致命缺陷 市场上未来需求的变化 生产方式的技术变化 消费者/客户购买习惯的变化 政府管制 税收变化 竞争可能加剧 第十三页,共63页。案例(n l)(一)某工业(gngy)企业收入稳定,当年销售3亿元,净利润2400万元,净资产收益率达20%。达到并购条件。但经过(jnggu)财务尽职调查发现,企业的应收账款从2000年的1100万元上升到2002年的7300万元,增长近7倍。通过进一步了解,已确认的坏账500万元,而且该企业的客户集中在某一竞争过度行业,货款回
8、收将越来越难。因此,该企业的应收账款及未来的货款回笼被尽职调查小组列为目标企业的致命缺陷。第十四页,共63页。财务尽职(jn zh)调查的重要性n分析(fnx)企业盈利能力、现金流,预测企业未来前景n 判断投资是否(sh fu)符合战略目标及投资原则n能充分揭示财务风险或危机n了解资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的基础第十五页,共63页。第二部分 财务(ciw)尽职调查基本程序n财务尽职调查(dio ch)流程n基本原则n基本方法n调查(dio ch)对象n聘请中介机构第十六页,共63页。财务尽职(jn zh)调查流程立项(l xin)加
9、入(jir)项目组拟订计划实地调查撰写报告内部复核提交汇报归档管理参与投资及整合方案设计财务专业人员项目立项后加入项目财务专业人员项目立项后加入项目组实施财务尽职调查组实施财务尽职调查拟订计划需建立在充分了解投资目拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上的和目标企业组织架构基础上财务尽职调查报告必须通过复核程财务尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交序后方能提交第十七页,共63页。财务(ciw)尽职调查基本原则q独立性原则独立性原则q项目财务专业人员应服务于项目组,但业务上向部门主管负责,确保独立性。项目财务专业人员应服务于项目组,但业务上向部门主管负责,确保独立性。q保持客观
10、态度。保持客观态度。q谨慎性原则谨慎性原则q调查过程的谨慎。调查过程的谨慎。q计划、工作底稿及报告的复核。计划、工作底稿及报告的复核。q全面性原则全面性原则q 财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容(见第四部分)。财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容(见第四部分)。q重要性原则重要性原则q 针对不同行业针对不同行业(hngy)、不同企业要依照风险水平重点调查。、不同企业要依照风险水平重点调查。第十八页,共63页。财务尽职(jn zh)调查的独立性部门主管部门主管项目组财务专业人员项目组财务专业人员项目组负责人项目组负责人报告复核报告指挥项目组项目组财务专业人员部门所属
11、部门财务专业人员部门所属部门计划阶段计划阶段调查阶段调查阶段报告阶段报告阶段财务专业人员所财务专业人员所属部门主管属部门主管审核财务调查计划具体业务指导审核批准报告项目组负责人项目组负责人提出财务调查需求,全面计划控制协调与被调查单位的关系按时得到完整的财务调查报告财务专业人员财务专业人员编制财务调查计划实施调查计划撰写/修改报告项目组财务专项目组财务专业人员的双重业人员的双重(shungchng)管理管理职责职责(zhz)分分工工第十九页,共63页。财务尽职调查(dio ch)基本方法1.审阅审阅2.通过财务报表及其他法律、财务、业务资料审阅,发现关键及重大财务因素。通过财务报表及其他法律、
12、财务、业务资料审阅,发现关键及重大财务因素。3.分析性程序分析性程序4.对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题。如趋势分析、结构对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题。如趋势分析、结构(jigu)分析分析等。等。5.访谈访谈6.与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。7.小组内部沟通小组内部沟通8.调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。9.如:在进行某企业基本情况的调查中,财务调查人员查阅了目标企业的营业执照及验如:在进行
13、某企业基本情况的调查中,财务调查人员查阅了目标企业的营业执照及验资报告,注册资金为资报告,注册资金为3600万元,但通过与律师的沟通,得知该企业在工商登记的注万元,但通过与律师的沟通,得知该企业在工商登记的注册资本仅册资本仅1000万元。万元。10.又如:与业务调查人员沟通对应收账款的信息、设备利用的信息等等。又如:与业务调查人员沟通对应收账款的信息、设备利用的信息等等。11.第二十页,共63页。财务尽职调查与财务审计(shn j)的不同q目的不同:目的不同:q1、财务尽职调查仅是企业合作之前的深入了解,审计是对数据的验、财务尽职调查仅是企业合作之前的深入了解,审计是对数据的验证;证;q2、财
14、务尽职调查更强调在历史的分析上对未来的预测、财务尽职调查更强调在历史的分析上对未来的预测(yc),审计,审计立足于现在;立足于现在;q3、财务尽职调查目的是在评价风险和机会,审计则是保护自己的手、财务尽职调查目的是在评价风险和机会,审计则是保护自己的手段。段。q方法不同:方法不同:q 财务尽职调查一般不采用函证、实物盘点、数据复算等财务审财务尽职调查一般不采用函证、实物盘点、数据复算等财务审计方法,但更多使用趋势分析、结构分析等分析工具。计方法,但更多使用趋势分析、结构分析等分析工具。q 第二十一页,共63页。财务尽职(jn zh)调查的对象q目标企业的情况包括:q企业内部情况(企业能力)q由
15、监管机构、竞争者、供应商、客户以及经济环境所施加(shji)的外部影响 q 现状:q 一般仅限于企业内部情况的调查;对外部影响的调查一般依靠行业研究资料及经营、法律调查提供资料。企业内部能力供应商竞争者客户监管机构第二十二页,共63页。聘请(pnqng)中介机构q目的:q是为了尽职调查而聘请,不是因法律要求而进行的q中介机构是协助(xizh)调查人员完成调查目的,而不是应交易要求完成审计或资产评估的目的q原则:q聘请中介机构,应由财务调查人员所在部门决定,部门主管批准q财务调查人员须对中介机构的工作进行监督q对中介机构出具的报告,财务调查人员须复核第二十三页,共63页。聘请(pnqng)中介机
16、构(续)中介机构共同商定签订委托书按计划工作报告草稿修改报告正式报告调查人员按计划监督、分阶段沟通提出调整建议及复核意见制订(zhdng)工作计划执行财务尽职(jn zh)调查监督、沟通复核报告*明确中介机构应对财务调查人员公开工作底稿明确中介机构应对财务调查人员公开工作底稿 q 建议工作方式第二十四页,共63页。第三部分(b fen)财务尽职调查内容n会计主体概况n财务组织n薪酬、税费及会计政策(zhngc)n会计报表(损益表、资产负债表、现金流量表)n表外项目第二十五页,共63页。会计主体(zht)基本情况q取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图q
17、了解了解(lioji)会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等的形式、性质、主营业务等q了解了解(lioji)目标企业历史沿革目标企业历史沿革q对会计主体的详细了解对会计主体的详细了解(lioji)应包括目标企业本部以及所有具控制应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司,并对关联方作适当了解权的公司,并对关联方作适当了解(lioji)q对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解(lioji),对内部控制,对内部控制初步评价初步评价q 第二十六页,共63页。财务(ciw)组织q财
18、务组织结构(含具控制力的公司)财务组织结构(含具控制力的公司)q财务管理模式(子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告财务管理模式(子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制)体制)q财务人员结构(年龄财务人员结构(年龄(ninlng)、职称、学历)、职称、学历)q会计电算化程度、企业管理系统的应用情况会计电算化程度、企业管理系统的应用情况q 第二十七页,共63页。薪酬政策(zhngc)q薪资的计算薪资的计算(j sun)方法,特别关注变动工资的计算方法,特别关注变动工资的计算(j sun)依据和方法;依据和方法;q缴纳缴纳“四金四金”的政策及情况;的政策及情况;q福利政策。福利政策
19、。q 第二十八页,共63页。会计(kui j)政策q目标企业现行会计政策;目标企业现行会计政策;q近近3年会计政策的重大变化;年会计政策的重大变化;q与我们的差异,以及可能造成的影响(量化);与我们的差异,以及可能造成的影响(量化);q现行会计报表的合并原则及范围;现行会计报表的合并原则及范围;q接受外部接受外部(wib)审计的的政策,及近审计的的政策,及近3年会计师事务所名单;年会计师事务所名单;q近近3年审计报告的披露。年审计报告的披露。q 第二十九页,共63页。税费政策(zhngc)q现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门;现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门;q税收优惠政策税收优
20、惠政策(zhngc);q税收减免税收减免/负担;负担;q关联交易的税收政策关联交易的税收政策(zhngc);q集团公司中管理费、资金占用费的税收政策集团公司中管理费、资金占用费的税收政策(zhngc);q税收汇算清缴情况;税收汇算清缴情况;q并购后税费政策并购后税费政策(zhngc)的变化情况。的变化情况。q 第三十页,共63页。损益表(一)q销售收入及成本销售收入及成本q近近310年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势q近近310年产品结构变化趋势年产品结构变化趋势q企业大客户的变化及销售收入集中度企业大客户的变化及销
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