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1、2022行政工作心得感悟范文精选10篇行政是肯定的社会组织,在其活动过程中所进行的各种组织、限制、协调、监督等活动的总称。下面我给大家整理的行政工作心得感悟范文精选10篇,希望大家喜爱!更多关于“工作心得体会”内容举荐点击进入行政工作心得感悟1转瞬间,一个多月的时间已经过去,在这近一个多月的时间里,借助_给我的机会和领导的帮助与指导,使我无论在管理还是在业务实力上,都获多或少的积累了一些珍贵的阅历和财宝。在此我真诚地向_的领导、经理说一声:感谢!感谢你们在我人生第一次转折的时候给我这么一个平台,让我在_这样一个优秀团队中追寻自己事业的发展。好的方面1、履职尽责,干好本职。自担当行政工作以来能够
2、仔细学习虚心请教帮助领导和同事开展好各项工作。在行政工作中,我不怕麻烦,摸索实践,在很短的时间内便熟识了_行政基本流程。在这近一个月的时间里,我做好了各部门人事资料的整理,文档的分类存档,办公物品的订购分发,发票的登统计,新店广告的跟进及宿舍卫生的检查等工作,在工作中能够履职尽责,干好本职,做好协调,主动协作确保工作高效快速的完成。2、敬重领导、团结同志。可能是八年的部队生活造就了我极强的团结意识,在工作和生活始终把敬重领导,团结同志,关切下属作为处事的原则来指导自己的工作,用热忱的言语和真真实切的小事来增进同事之间的友情,拉近与同事之间的距离,促进团结氛围的形成。3、努力学习,勤奋敬业记得刚
3、进入_的第一天,我就像只无头的苍蝇,找不到西北,不知干什么好,但通过自己的努力及_领导的帮助和各位同事指导,我逐步了解了_的行政工作,为了尽快熟识席罐,融入_我经常里利用空余时间来学习的有关规定及业务技能,利用休息时间到餐厅去了解工作体验生活,帮助餐厅做好力所能及的基本工作。存在的不足1、对外业务阅历缺乏。在近期的广告业务制作中,由于缺少阅历,导致与供应商在洽谈时定价过高。致使工作中工作处于被动,差点造成不必要的损失。2、工作落实存在折扣。在工作中,有时不能很好根据领导的要求严格落实好每一项工作,存在着放低要求或托的现象,导致一些工作不能刚好顺当绽开。3、工作效率和业务实力还须要加强。由于在行
4、政工作岗位上第一次实践,导致在工作上效率较低,业务素养还不是很强。回顾一个多月来的工作既有好的方面又有存在的问题,为了在下步工作中更好的为席罐的进步与发展奉献出自己的热忱和能量,特针对问题制定问题如下:1、加强有关业务学问的学习。在_我也深知但是由于自身专业学问浅的缘由,始终以来都未达到一名合格行政员的要求,但我不会放弃,我肯定会在今后的时间里努力学习,向一名合格的行政员迈进。2、在最外业务方面。我会吸取以前的阅历,做到货比三家,利用网络和空闲时间多跑市场,多了解市场,确保对外业务交易的主动性。3、要依据工作量,充分做好各项打算,要有提前量,充分安排,搞好协调,确保各项工作扎实有效的落实完成。
5、以上是我的总结于有不到之处请领导和同事赐予指责指正。行政工作心得感悟2转瞬间,一个多星期的实习时间过去了,在这段时间里,让我学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也打开了我的视野,增长了见识,体验到行政工作中的乐趣,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历。在实习这段时间,我采纳了看、问、学等方式,初步了解了公司行政文员的详细学问和行政文员每日的工作事务及工作流程。为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中,我更加虚心的努力的汲取工作所需的各项专业技能。从没接触过行政方面的工作,刚起先对师傅讲解的东西,听起来模模糊糊的,突然觉得压力很大,起先怀疑自己的智商有问题,还好有师傅的耐性、仔细教
6、育和激励,我起先一点一点有了头绪,渐渐的我学会了怎样检查合同收据的交接;如何进账;如何检查及审批成交报告这些基本的专业技能,师傅带我去银行存款转账,去总部核销合同和收据等等,每一项的工作对于我而言都是新颖的都要问,虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺,但我信任,勤能补拙。有一次,我帮忙师傅进账,在收据运用过程中,没有细看物业名称和房号,导致合同编号与物业名称不相符,这些问题在师傅检查的过程中发觉的,工作中无小事,任何一个环节的处理不当,都会造成不必要的障碍。我惭愧万分,不是师傅视力比我好,而是师傅比我仔细、细心。通过这件事,让我明白:要做好一份工作,要有足够的耐性和责任心。作为外勤管理部的
7、工作人员,我充分相识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。感谢公司给我供应学习的平台,感谢师傅在这段时间对我的教育和悉心关照,师傅,您辛苦了!行政工作心得感悟3不知不觉,进入梵尔赛时尚酒店快一个月了,在这段时间中,在领导和同事们的关切帮忙下,我勤奋踏实地完成了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,须要将来不断学习、不断积累工作阅历,运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。下面,我将自己这一个月的工作状况作简要总结一、负责公司打字复印、文
8、件收发、资料、印章的运用和保管。2、文件管理工作:依据工作须要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件,刚好做到上传下达。二、员工档案资料建立。1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理,并进行了电子档案的具体统计。2、对各部门的员工档案管理上,做到分别以纸版和电子版的备份,对资料不全的一律补齐,并做到刚好更新。3、刚好更新通讯录,以便于各位领导和员工备查运用。三、负责员工考勤工作。1、初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是地统计考勤,月末以考勤制度为依据制作工资表。五、接待服
9、务工作。六、外来电话的接听。七、公司内部其它事务性工作。八、领导交办的其它工作。来梵尔赛时尚酒店这一个月学习了许多,收获了许多。此刻我将自己这一个月的收获和相识向领导做一下汇报。九、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就确定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外,还常常有安排之外的事情须要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。十、工作中虽然获得了必需的成果,但不行避开的会发生错误,为了避开类似错误的再次发生,在日常工作中不断总结阅历。并专心向领导、同事请教、学习。大家能在同一公司上
10、班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够专心的协作及帮助其他部门完成工作。由于本人在这方面没有足够的阅历,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热忱周到,耐性细致,做好工作中的每一件事情!行政工作心得感悟4我叫_,现任职于有限公司行政人事部,作为一名一般的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作须要相当的学问。怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者须要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题,但是都会一一的解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累,给
11、各位讲解并描述下面几点阅历,不足之处敬请指教:行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,干脆关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注,要学会用"十个指头弹钢琴"针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务)。2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规)。3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(马上行动)。4、负责对会议文件确定的事项进行催办(跟进、
12、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪-包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务。5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!)。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、聘请运用供应工作分析的有关资料,使部门人力资源安排与组织的战略协调一样,对申请人进行面试作最终录用和委派确定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源安排,通过这些使企业内部"人、事适宜"即采纳科学的
13、方法,根据工作岗位要求,将员工支配到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论-功行赏,通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说究竟是人才的竞争,是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业全部岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发安排:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展供应询问,规范
14、在职培训开发的指导,通过培训开发来"提高员工实力"和"发挥员工实力"以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。5、人员考核主要负责工作考核,满足度调查,探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产
15、稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、平安保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理,同时对员工进行平安教化,贯彻"平安第一"、"预防为主"的指导思想,创建一个安静祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产平安。六、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一
16、种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象它对于员工有强大的凝合力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感。2、企业环境形象因为创建良好的企业环境,是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础,而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基矗3、企业员工形象制定员工手册,因为良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,
17、稳步,正常的进行,为企业创建经济效益,为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个"家"!行政人事部工作应有尽有,事务性公司又"简洁而困难",我们在做工作的时候,肯定要保证高度的条理性,部门要在"办公室6s管理"的基础上,养成"日事日毕、日清日高"的良好习惯。要学会跟竹子一样的做人,与各部门保持互惠互利的行为,努力和最不简单搞好关系的人搞好关系,才能在困难的职场中顺当进行工作。尤其是在私人企业工作的同仁们,在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候,我们必需优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级(在保证不损害下
18、级利益的前提下,站在企业的位置为员工服务),这样才能把行政人事工作做好。或许还有千言万语未驶出来,但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们,运用合理的、以柔克刚的"太极拳"肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。在实际工作中不断总结,在实际工作中领悟与应用,不断的学习,你的职场明天才会更辉煌!行政工作心得感悟5时间飞逝,转瞬已经到了20_年底了,而我到_也正好_个月了。现回首这将近一年的时间里,我虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向领
19、导作简要汇报,主要分为以下几个方面:一、行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护,大到申请办公用品及对其领用状况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间。每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验,面对繁杂琐碎的工作,在时间上,我尽量做到最快,在完成质量上,我尽量做到,争取用最小的成本获得的效益。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简洁的行政事务工作。二、库房管理在未进入_x之前,我从未做过库房管理工作,所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和领导的帮助,让我很快的熟识了
20、这一系列的流程,从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页,这些看似简洁的工作,却格外重要。首先我要保证库存量:需刚好的通知选购购买待加工物品,不能让它处于零库存的状态,否则会导致机加工没有物品加工,然后影响生产,这是最严峻的问题;其二,出入库物品时,要保证数目精确,并能够刚好登记帐页,不能让账目出现混乱的状态。所以总的来说,库房的管理工作是举足轻重的,足够的库存量是生产正常进行的先决条件,不能有一点懈怠。这将近x年的时间里,我在库房管理工作方面,虽然出现过一些小的问题,但我很庆幸。没有出现过重大影响生产的状况,所以以后的工作我会再接再厉,争取杜绝一系列小问题的产生。三、其他工作由于
21、机加工和生产不在一个办公地点,所以机加工加工的物品,就必需刚好的送到生产部检验。刚起先送检物品时,我真是一点怨言都没有,觉得很簇新,所以很乐意去干,可是由于天气渐渐变冷,我的思想上产生了一些波动,我觉得自己来公司工作不是来跑腿的,所以产生了抵制心情,不情愿跑来跑去为他们送东西。就是因为我这样的想法,导致出现过一次差点影响生产的事务,经过领导的教化与指责,我已经深刻相识到自己的错误,也让自己的心情很快的调整过来,现在只要有送检的物品,都能保证刚好的送交质检科,不会耽搁生产。四、存在的问题和今后的努力方向总结这_个月期间的工作状况,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问
22、题和不足。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,不过自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统,会间或表现在工作上面,对于这一点,我已深刻相识到自己的不足,我会仔细努力的克制,力求做到更好!另外有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位,在以后的工作中,我会努力提高自己的协调实力和处理问题实力。在下半年里,我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作。第三,不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。最终,感谢各位
23、领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任裕恒佳明天会更好!行政工作心得感悟6首先,感谢公司供应给我们一个这么好的学习机会,公司投入了大量的人力、财力为每位员工供应了不断提升发展的机会。本次课程的支配好用、丰富,拓展了我们的视野,针对行政职位的员工供应了专业、好用的系统化培训。接下来,我将从四个方面阐述我在此次培训中的一些心得和体会:第一、多阅读,以增加行政工作的学问含量。行政文秘人员的工作看似都是些琐碎的
24、、涉及细微环节的工作。但俗话说得好,细微环节确定成败。把行政工作做到精益求精即为企业创建优质的后线支持。而作为行政人员,要以这样的工作看法和精神去完善自己,就要不断学习,认知自己在工作中存在的不足和缺陷,这样才能为集体添砖加瓦,同时也提升了工作的实力。我想,不论在哪个岗位从事什么样的工作,不断学习、不断进步,恒久都不会使自己落后。在学习中完善自己,增加行政工作的学问含量是行政文秘人员不断进步的基本要求。其次、多观摩,以学习别人的胜利阅历法则。我们的生活和工作中肯定会有这样的挚友或同事令你敬重和佩服,而往往他们的身上肯定有过人之处,值得我们向他们靠拢。记得在线培训中,崔冰老师曾讲过:行政工作要求
25、行政人员热忱、机灵、自信(来自实力和阅历)等,所以我认为多观摩身边值得学习的人和事,借鉴他们的胜利阅历和胜利法则对行政工作有着很大的帮助作用。第三、多磨练,以提升自我的行政工作视野。企业行政文秘人员职业化训练中的第六讲中讲到的是如何缓解行政工作中遇到的压力。压力多半来源于你对任务的承受实力,对工作的想法。行政工作须要顾及的事情是方方面面的,工作的完成状况,工作完成的质量以及来自于他人的满足程度。所以课程刚起先的时候老师就提到过行政岗位有时是吃力不讨好的一项工作,所以应以主动的对事看法去看待这个问题。我认为从提升自我行政工作视野的角度来看问题,承受压力,经验磨练才能不断改善对行政工作的看法以提升
26、工作绩效。第四、多联系,以活化与人沟通的技巧实力。每个人性格有差异,沟通的实力有凹凸,通过此次培训,我认为要使自己的沟通实力有所提高,就必需了解不同人的不同性格,留意说话的方式,了解不同人的喜好,即使在不满时也要懂得限制自己的心情。所以建立良好的人际关系是提升行政工作实力的详细表现。最终,总结这次课程给我带来的感受是:虽然在自己将来的职业规划中并非从事与行政有关的职业,但我感谢在自己高校毕业这年公司领导及同事对我的帮助与扶持。行政工作中的点点滴滴不管是对我以后的工作亦或是生活都起到了提点与帮助的作用。行政工作心得感悟7我叫_,现任职于有限公司行政人事部,作为一名一般的行政人事干事,我深知我的行
27、政人事工作任重道远,要做好行政人事工作须要相当的学问。怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者须要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题,但是都会一一的解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累,给各位讲解并描述下面几点阅历,不足之处敬请指教:行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,干脆关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”-针对不同的部门要用不同的
28、方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(马上行动);4、负责对会议文件确定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪-包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!)。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管
29、理的工作。2、聘请运用:供应工作分析的有关资料,使部门人力资源安排与组织的战略协调一样,对申请人进行面试作最终录用和委派确定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源安排,通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法,根据工作岗位要求,将员工支配到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说究竟是人才的竞争,是一个企业整体素
30、养的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业全部岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发安排:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展供应询问,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。5、人员考核:主要负责工作考核,满足度调查,探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。三
31、、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、平安保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理,同时对员工进行平安教化,贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想,创建一个安静祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产平安。六、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反
32、映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。七、塑造企业形象1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝合力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感。2、企业环境形象因为创建良好的企业环境,是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础,而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。3、企业员工形
33、象制定员工手册,因为良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创建经济效益,为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个“家”!行政人事部工作应有尽有,事务性公司又“简洁而困难”,我们在做工作的时候,肯定要保证高度的条理性,部门要在“办公室6s管理”行政工作心得感悟8_日至_日,我有幸参与了在_市_学院举办的全国司法行政基层工作培训班,感受到司法部基层司领导对基层司法行政工作的关怀和期望,倾听了部领导及先进省市
34、的领导们对司法行政工作的精辟解析和阅历沟通,期间我的感受是学无止境,对指导今后开展业务工作指明白方向,受益匪浅。培训主要内容有司法部基层司_副司长的司法所建设,司法部社矫局综合处_处长的我国社区矫正工作的改革发展,司法部法宣司地方和基层指导到处长_的总结阅历把握规律,努力推动“六五”普法深化开展,司法部基层司副巡察员_的人民调解工作,司法部基层司副司长_的安置帮教工作,安徽省八公山区司法局局长_的如何做好县区司法局工作,山东宁津县宁津镇司法所所长的如何做好司法所工作,观看中心党校张荣臣教授的党的群众路途和群众工作作录像,学习最终一天学校支配了现场教学参观_市上城区清波司法所和_区司法局。简言之
35、学习方法一是对司法行政基层工作的沿革、政策进行解读及阅历沟通,二是实地参观学习。虽然只有短短的5天,但每天都是惊慌而又充溢的,每一天的课都是不同风格的部领导及阅历沟通,每一天都有新的学问点,五位部领导的讲座、两名先进省市领导的阅历沟通及两个参观点的学习,使我对基层工作有了进一步的了解,以下是我的几点感悟:一、学习氛围深厚,规章制度严格。此次培训学员共有151人,来自全国32个省市自治区。开课第一天从部领导到学院领导都对学员做了严格遵守培训管理九项规定的讲话,要求严格培训制度,令行禁止。我们兵团的3名学员在培训中都能做到严守培训纪律,虚心接受培训,看法端正,我们的出勤率达100%。培训期间能做到
36、仔细听课,适时记录,大家都觉得机会是如此的难得,学习气氛非常深厚。二、讲座学问面广,精彩好用。司法部领导们的讲座打算细心,学问面广,领导们毫无保留的把自己在基层工作及管理中的阅历体会及调研结果拿出来与大家共享,深化浅出,让我们深感司法行政工作在全国各地都是以自身努力及主动作为求发展的部门,压力与机遇并存。三、现场教学生动深刻。最终半天的学习中,我们参观了_市清波司法所和_区司法局法律司法行政法律服务工作。清波司法所做为浙江省的示范司法所印象最深的是社会管理服务创新网络化管理工作,该所管理的矫正人员每年都达近百人,通过网格管理矫治人员,严格落实“定位、定人、定心”工作方法,实现了“责任全覆盖、管
37、理无缝隙、状况全驾驭、服务无遗漏”的网格化管理服务,该所服务大厅是一站式服务,即法律服务、社区矫正、安置帮教、人民调解都有一个大厅接待,遇疑难困难工作再转至特地的办公室开展,功能性用房齐备完善体现了东部司法系统保障到位。在完善的硬件设施下,所内的管理制度很到位,整齐的所容所貌,干警们落落大方,完善的工作制度和管理方法,工作记录祥实,观后深感整齐划一,工作细致,管理到位。_区司法局的法律救济和法律服务工作是浙江及全国的一个司法行政工作亮点,全球性09年金融危机爆发以来,该区的法律救济工作和法律服务工作应时而上,职业律师的地位及服务质量也应市场需求而直线上升,因为有人文环境得天独厚条件,该局常年从
38、高等学府聘请学者教授组织律师及司法行政工作人员学习法律学问,白天工作,晚上学习的良好氛围已成常态,该局开设的“法制夜市”也成为深受市民欢迎的普法宣扬载体,_区的司法行政工作生气勃勃,充溢活力。短暂的培训结束了,我们深感时间过的太快,司法部、兵团司法局、师司法局为基层司法工作人员供应这样好的学习机会,使我们有机会感受到这样的学习,在深表感谢的同时我们倍感自己学识太浅。孔子说“三人行,必有我师焉”,这次学习我们兵团的一行三人中,建工师的鲁长清所长博学多才,常年处理各类详细合同及经济纠纷为企业解决许多麻烦问题,沟通中使我们学习到了许多实战学问。十四师的杨叶华所长是八零后,年轻有为,虚心谨慎,记忆力好
39、,做为五组选举出的结业典礼发言人之一,不辱使命完成任务,临别时我们三人都恋恋不舍。这次学习使我们有缘结识同学,相互沟通,并结下了深厚友情,使我们有机会向有助于自己成长的人学习,使我倍感荣幸,同时这次培训也使我相识到自己的专业学问和实力还须要进一步丰富和提高,通过学习达到学以致用的目标。行政工作心得感悟9自五月底来公司担当办公室前台工作,前台是一项很重要的基础工作,在这 半年时间里,我在公司领导和同事的关切和帮助下基本完成了各项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟识了公司办公室各项工 作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在详细
40、的工作中形成了一套清楚的工作思路,能够顺当的完成领导交 办的工作任务,为了总结工作阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将这段时间的工作做如下简要总结及来年工作安排。 一、以踏实的工作看法,适应办公室工作特点。办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就确定了办 公室工作繁杂性。(一) 制度的拟定1. 在上级领导下重新修订了加班管理制度,并在工作进行实施。 2.依据公司以往的实施方法,制订了图书借阅及管理方法和门禁指 纹管理规定,通过部门领导的审核及各部门会签,在日常工作中进行 实施。(二) 日常性事物1. 负责董事长办公室、行政总经理办公室、
41、茶室的卫生整齐。 2. 负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听与转接。 3. 每日统计公司员工及电话核查项目员工出勤状况。 4. 公司员工书籍借阅统计与签收。 5. 日常礼仪接待工作。(三) (四) 水电费的缴纳: 公司通讯业务的办理(每月月底前缴纳上月费用)(五)每月 5 号之前完成办公室月度报告,并提交行政总经理(内容包括,办公用品库及仓库盘点表工装盘点表本月领工装数本月工装进出库统计表本月申请办公用品本月本部门办公用品申请本月办公用品领用 状况本月费用明细表每月之星状况)(六) 每月 8 日之前,参考考勤系统上导出打卡数据记录,依据收到的外出公干审批单和请假单以及
42、每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤总表制作,提交行政总经理审核。(七) (八) 每月 10 号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。 月中更换销售排行榜;每月 20号之前,依据每月之星评比结果,制作每月之星照,更换至宣扬栏。(九) 与行政总经理及网络管理员沟通, 确定下月所需费用, 25 号前完成部 于门预算统计表交与行政总经理审核,提交财务中心(十) 每月 30 号前完成办公用品及日常用品盘点表。 提交行政总经理审核, 并于次月 2 号之前上交财务中心。(十一) 每月初一,十五购买贡品及鲜花并提前一天贡品摆放整齐。(十二) 办公用品档案及固定桌椅档案的登记。新的一年,
43、意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_ 年,要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更 昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的发展供应基础 性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用行政工作心得感悟10从元月6号我局挂牌启动以来,在局党组和大队的正确领导和亲切关怀、培育下,经过几个月的现场执法,我一步一个脚印,脚踏实地,逐步成长为一名合格的行政执法工作者,工作中,取得了一些阅历,驾驭了几点粗浅的工作方法,现提出,以飨读者。一、镇静冷静,见机行事,劝服教
44、化做到滴水不漏通过与当事人的多次接触中,我个人认为,在与违法当事人正面接触时,要镇静冷静,说的每一句话要有理有据,要在说出之前考虑好,千万不要说漏嘴,更不应当在心情激烈时骂人,否则,当事人就会抓住一个说话漏洞不放,惩罚工作就会无法进行。在说漏的状况下,要见机行事,想出一些相关联的事情,把对方震住、虎住。比如说,我们在汇源大街巡查时发觉,一彩钢瓦厂将一红底黄字的招牌挂在了电线竿上,在与当事人接触时,执法人员告知他,擅自由路灯设施上设置广告牌违反了国务院城市道路管理条例其次十七条,当事人陈述到:这是电线杆,不是路灯杆。我随机说道,路灯设施包括路灯杆、路灯、供电线路,也包括电线杆,当事人无话可答。围
45、观和劝告群众是实施惩罚过程中的又一个阻力,我们在处理这个问题时采纳的方法是:冷落围观者,主攻当事人。也就是,对围观、劝告人员不理不睬,干脆劝服教化违法当事人。有时候也可以赐予围观、劝告当事人警告:我们正在执行公务,无关人员要尽快撤离现场,出了后果要自己负责,警告时嗓门要高,可以起到敲山震虎的作用,他们将会有所收敛。二、分门别类,软硬兼施,顺当实施惩罚工作对于一些醇厚、和善的违法当事人,尽量赐予警告、视违法事实赐予惩罚。对于一些拉不长、拽不短的,粘粘糊糊的,要脱离现场,另择地方实施惩罚。比如,在鹏泉东大街,我们查处了一占道修自行车的当事人,在惩罚前,我们严格根据当场惩罚的程序,对当事人讲明白违法
46、事实、惩罚依据,当事人拒不接受惩罚,并说三道四:你们没有权力管我们,应当由交警来管。并且还说到,年纪大了,不简单,混口饭吃。经过一再说明,我们与违法当事人相持达40分钟,当事人就是不履行惩罚确定。最终,我们商议,当事人可能出于碍面子,怕丢人,随之,我们实行了证据保全措施,并将当事人领到一行人较少处,当事人接受了惩罚。对于一些钉子户,要集中力气,坚决立场,实施惩罚。一乱停乱放的大货车,在对驾驶员惩罚时,驾驶员声称这辆车辆是人,黑道上的知名人物,你们把锁车器赶快拿下来,要不然,他发觉了一准给你们仍掉。面对威逼,我们丝毫不退却,并说:不管白道、黑道,也得遵守法律,况且你这种违章行为,人不会支持你,反
47、而会惩处你,最终当事人上缴了罚款。长久战也是我们常采纳的一种方法,大故事市场一卖眼镜的,占用人行道摆设摊点,年龄大,收入少,我们采纳的是劝服教化战,每次巡查到此,我们都要停下来进行一番劝服教化工作,连续10多次,最终,违法当事人将摊点移下了人行道。三、寻求支持,搞好协作,取证、送达两不误寻求利益同盟,是加快执法工作的有效手段,特殊是在一般程序案件中,取证工作、送达工作有肯定的难度,第三者证人更是难寻,当事人时常拒绝签收法律文书,这时我们要主动寻求被侵害方作为同盟,请他们来支持我们,在这段时间的执法过程中,我们常常合作的是开发区规划建设环保局、鹏泉街道办事处、开发区拆迁局、环卫工人、园林工人等。比如,前一段时间给一些村里无证建房户送达责停文书时,当事人拒签,我们常常让该村村委或拆迁局的同志作证或托付送达。再比如,自来水公司占用绿地建设阀门井一案,在做勘验时,环卫工人给我们作了证明。行政工作心得感悟范文精选10篇本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页
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