团队的重要性教学提纲.ppt

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1、团队的重要性没有完美的个人，只有完美的团队个人在完美，也就是一滴水；一个团队一个优秀的团队，就是大海，才不会干枯一滴水怎样才能不干枯？三、团队的七个特征三、团队的七个特征好团队的特征好团队的特征坏团队的特征坏团队的特征共共同同的的价价值值观观 团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台，否则，就象电脑共同的、可兼容的统一的平台，否则，就象电脑无法操作一样，团队与员之间根本无法合作与沟无法操作一样，团队与员之间根本无法合作与沟通。通。有人认为企业就是挣钱

2、的，挣钱是企业的有人认为企业就是挣钱的，挣钱是企业的唯一目标，不需要考虑什么社会责任感，有了唯一目标，不需要考虑什么社会责任感，有了钱什么都好，没有钱什么都不好；有人则认为钱什么都好，没有钱什么都不好；有人则认为企业挣钱的同时还要有社会责任感；有的人则企业挣钱的同时还要有社会责任感；有的人则认为技术第一认为技术第一，在团队成员之间没有共同，在团队成员之间没有共同的价值观。的价值观。归归属属感感 归属感也就是凝聚力。成员归属感也就是凝聚力。成员喜欢喜欢他们的团队，他们的团队，愿意属于这个团队，具有一种愿意属于这个团队，具有一种自豪自豪感。他们非常感。他们非常愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这

3、个团愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这个团队时依依不舍。在具有归属感的团队中，成员之队时依依不舍。在具有归属感的团队中，成员之间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人克服困难，或是自学自愿地多做工作。克服困难，或是自学自愿地多做工作。门中成员之间互相勾心斗角，你争我斗。各人门中成员之间互相勾心斗角，你争我斗。各人只顾各人的事情，对其他成员漠不关心，即使只顾各人的事情，对其他成员漠不关心，即使能够相互帮助的也不帮助，而是看别人的笑话，能够相互帮助的也不帮助，而是看别

4、人的笑话，企业中如同一盘散沙。团队成员把在团队中企业中如同一盘散沙。团队成员把在团队中 作作为谋生的手段，成员与团队之间完全是一种雇为谋生的手段，成员与团队之间完全是一种雇佣关系，他们与团队之间并不存在什么感情，佣关系，他们与团队之间并不存在什么感情，如果有人出高薪聘用他们，他们会义无返顾的如果有人出高薪聘用他们，他们会义无返顾的离开。离开。有有效效授授权权 团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资源，团队政策和做法能够支持团队的工作目标。源，团队政策和做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。在团队中能够做到人人有职有权。企业中层经理常常感

5、到工作越来越忙，每企业中层经理常常感到工作越来越忙，每天总加班留在办公室里处理白天没有来得处处天总加班留在办公室里处理白天没有来得处处理的工作。而下属们却生天优哉游哉无事可做，理的工作。而下属们却生天优哉游哉无事可做，他们看着你这位忙碌的经理却帮不上忙。他们看着你这位忙碌的经理却帮不上忙。四四、团团队队的的角角色色分分析析团队中一般有八种不同的角色，团队中一般有八种不同的角色，他们是：实干者、协调者、推进他们是：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、者、创新者、信息者、监督者、凝集者、完善者。凝集者、完善者。每一个人都肩负着其中多种角色每一个人都肩负着其中多种角色八种角色实干者实干者

6、协调者协调者推进者推进者创新者创新者信息者信息者监督者监督者凝集者凝集者完善者完善者四、团队的角色分析四、团队的角色分析优优 点点 缺缺 点点 实实干干者者具具有有较较丰丰富富的的实实践践经经验验；对对自自己己的的工工作作有有比比较较严严格格的的要要求求，表表现现出出很很强强的的自自我我约约束束力力；对对工工作作总总是是勤勤勤勤恳恳恳恳，吃吃苦苦耐耐劳劳，有有一种老黄牛的精神。一种老黄牛的精神。对对所所遇遇到到的的事事情情缺缺少少灵灵活活性性；缺缺少少激激情情和和想想象象力力；对对新新生生事事物物不不感感兴兴趣趣，甚甚至至存存在在着着一一种种本本能能的的抗抗拒拒心心理理，他他们们对对喜喜欢欢接

7、接受受新新生生事事物物的的人人很很是是看看不不惯惯，常常常常是是水水火火不不相容。相容。协协调调者者应应对对突突然然表表现现得得沉沉重重、冷冷静静，遇遇事事不不慌慌；能能虚虚心心听听取取别别人人对对工工作作有有价价值值的的意意见见和和建建议议；他他们们对对待待事事情情、看看问问题题都都能能站站在在比比较较公正公正的立场上，的立场上，保持客观的公正的态度保持客观的公正的态度。一一般般情情况况下下，他他们们在在智智力力水水平平上上表表现现一一般般，自自身身并并不不具具备备太太多多的的非非凡凡的的创创造造力力和和想想象象力。力。注重人际关系，容易忽略组织目标。注重人际关系，容易忽略组织目标。推推进进

8、者者充充满满活活力力，勇勇于于向向来来自自各各方方面面落落后后的的、保保守守的的传传统统势势力力发发出出挑挑战战。不不会会满满足足于于现现在在所处的环境，勇于向低效率挑战所处的环境，勇于向低效率挑战在在团团队队中中表表现现得得有有些些好好激激起起争争端端，遇遇到到比比较冲动，容易产生急燥情绪；瞧不起别人。较冲动，容易产生急燥情绪；瞧不起别人。创创新新者者具具有有鲜鲜明明的的个个人人特特性性，思思想想比比较较深深刻刻，对对许许多多问问题题的的看看法法与与众众不不同同，对对一一些些问问题题有有自自己己独独到到的的见见解解，考考虑虑问问题题不不拘拘一一格格，思思维比较活跃。维比较活跃。他们往往给人一

9、种高高在上，象一个救世主的印象；他们不太注重一些细节问题上的处理方式四、团队的角色分析四、团队的角色分析优优 点点 缺缺 点点 信息者信息者他们性格往往比较外向，对人、对事总他们性格往往比较外向，对人、对事总是是充满热情充满热情，表现出很强的，表现出很强的好奇心好奇心，与，与外界联系比较广泛，各方面的外界联系比较广泛，各方面的消息都很消息都很灵通灵通。常常给人留下一种时过境迁，兴趣常常给人留下一种时过境迁，兴趣马上转移的现象。马上转移的现象。说话不太讲艺术，喜欢直来直去，说话不太讲艺术，喜欢直来直去，直言不讳。直言不讳。监督者监督者他们的头脑比较清醒，处理问题比较他们的头脑比较清醒，处理问题比

10、较理理智智，对人、对事表现得言行谨慎，公平，对人、对事表现得言行谨慎，公平客观。他们喜欢客观。他们喜欢比较团队成员的行为比较团队成员的行为，喜欢观察团队的各种活动过程喜欢观察团队的各种活动过程。比较缺乏对团队中其他成员的鼓动比较缺乏对团队中其他成员的鼓动力、煽动力；力、煽动力；他们缺乏激发团队中其他成员活力他们缺乏激发团队中其他成员活力的能力。的能力。凝聚者凝聚者他们比较擅长日常生活中的人际交往，他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处事能与人保持和善友好的关系，为人处事都比较温和，对人、对事都表现的比较都比较温和，对人、对事都表现的比较敏感。敏感。他们常常在危机时刻表现的优柔寡他们常常在危机时刻表现的优柔寡断，而不能当机立断。在团队中不断，而不能当机立断。在团队中不能起到决定性作用。能起到决定性作用。完善者完善者在工作中表现的很在工作中表现的很勤劳勤劳，做事总是，做事总是持之持之以恒以恒，而决不会半途而废；，而决不会半途而废；他们对工作认认真真，一丝不苟，是一他们对工作认认真真，一丝不苟，是一个理想主义者，个理想主义者，追求尽善尽美追求尽善尽美。他们在工作中，处理问题时过于注他们在工作中，处理问题时过于注重细节问题，为人处事不够洒脱，重细节问题，为人处事不够洒脱，没有风度。没有风度。结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！10