2022烟草公司财务工作心得精选范文5篇.docx

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1、2022烟草公司财务工作心得精选范文5篇专管员肩负法律法规宣扬、许可证治理、合理定量、市场监管、内部监管等任务，工作重且繁琐。下面给家共享一些关于烟草公司财务工作心得，便利大家学习烟草公司财务工作心得1下半年，我们财务科室将以科学发展观为指导，以“行政提速”为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局(部)中心工作奠定坚实的服务保障。一、加强企业管理，建设严格高效的企业主体在大项开支、基建工程、物资选购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济奢侈现象。从节约一度电、一滴

2、水、一张纸做起，营造深厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切方法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品奢侈的，轻者进行教化、通报指责，情节严峻的视状况进行相应经济惩罚。二、加强干部职工的教化培训，不断提升干部职工的工作实力以深化推动学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创建活动，安排联合法制科，加强对干部职工的教化培训，针对职业健康平安、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容，制定严格系统性的培训安排，开展丰富多样的主题活动，

3、对干部职工进行有目的、按部就班的教化培训。同时，激励干部职工参与成人高考、在职教化等各种培训，并为他们供应便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大探讨、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围。三、不断完善各项工作标准和工作制度深化驾驭各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，变更考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高工作

4、质量和工作效率供应基础保障。四、全力保障企业的和谐稳定深化服务理念，刚好快速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工安排制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，依据市局(有限公司)的要求，建立起完善的文化养老新机制。接着深化推动职业健康平安管理工作，全面清点解除危害经营和职工身心平安的潜在危急因素，不断增加平安管理水平，确保全年不出现重大平安生产事故。总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局(部)中心工作，再接再厉，奋勉有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。烟草公司财务工作心得2今年以来，我们以年初市局经济工作会议精神为指导，以构建和协_，

5、提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，全面落实预算管理，强基础，抓规范，有力的促进了企业经营管理科学化，经济效益最大化，企业财务管理水平有了进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将上半年以来财务工作的开展状况汇报如下：一、加强财务管理，杜绝不合理的开支，为提高企业经济效益服务。财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业财务管理是提高企业经济效益，增加企业活力的重要保障。为此我们主要做了以下几项工作：一是加强对财务收支的管理，在公司各部门的大力协作下，财务部门仔细学习实行规章制度，做到了财务核算工作有法可依、有章可循，实现了管理的规范化、制度化，对一切开支严格按财务制

6、度办理，杜绝了可能发生的违反财务制度的行为。二是对部门可控费用严格限制，对开支在2000元以上的专项支出进行经济评审，建立了办公用品和低值易耗品进出台帐和领用制度，坚持财务审批一把手一支笔，各部门负责人分工负责，层层把关，杜绝了费用支出的有随意性，削减了奢侈的发生。三是对商品和物资会同相关职能部门进行定期或不定期的盘查，做到了帐帐相符。帐实相付，保证了国有资产的保值增值。二、主动做好税收迎检工作，维护国家、集体和职工的利益今年的税收大检查，是_行业“严格规范”的一项重要工作。_在有关会议上强调“要坚持零违规的目标不动摇”，为此在市财务科的统一领导下，我们以主动仔细负责的看法应对这次大检查。在事

7、务所和相关部门的主动支持下，主要做了以下几项工作：一是仔细学习有关文件精神，吃透弄懂财经法规和税收政策。二是对近两年发生的经济事项进行反复的清理自查，对政策界限不明晰的经济事项虚心向上级和有关职能部门进行请教，弄懂用活国家相关政策。三是主动与税务部门联系，汇报有关税收检查的状况，求得他们的理解和支持，在税务部门的力荐下，请_税务师事务所对我公司07年度地方税收状况进行了检查。烟草公司财务工作心得3近年以来，我们财政科在局公司党委的率领下，在上级局(公司)本能机能部门的营业指导下，以岁首局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增加企业综合竞争力为方针，以质量贯标为主线，以人力资本打点为焦点，以两烟

8、出产经营和专卖打点为重点，以党的培植和精神文明培植做保障，实现质量记实尺度化，手艺营业规范化，经营打点科学化，企业效益最年夜化，敦促县烟草在快车道上高速成长”为工作指导思惟，周全落实预算打点，强基本，抓规范，充溢阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染，各项财政工作有了较着提高，现将年财政工作开展情形陈述请示如下：一、以质量贯标为契机，不竭增加全员的预算打点意识。今年，市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单元，职工的质量规范意识较着增加。我们以此为契机，根据财政打点的特点以及财政打点的须要，实时出台终局(公司)周全预算打点轨制，各科室站所分袂配备了预算打点员，从而使每项工作有准备、有落实、有看

9、管、有查核。在费用节制方面，一是接受定额包干的体例，将手机、座机费、办公费、油料费定额节制，节约归已、超支骄傲，培育了职工的节约意识。二是接受预算审批的体例，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的切确性，在现实支出时做到，没有现金预算项目的不予支出，超预算支出尺度的不予支出，从而提高了现金预算意识。在职工借债还款方面，划定了借债必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针方针，的确起到了降低借债数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动浸染。经由过程预算打点这一有用的打点手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。二、以培训为

10、动力，不竭提高财会人员的营业水平。几年来，市局(公司)一向把人员培训视为企业成长，增加企业竞争力的打破口，财政打点工作同样孔殷须要素养较高的会计从业人员，是以我们根据现实工作的要求，岁首就拟定了下层会计人员培训准备，有轨范有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分袂进修了会计法、烟站财政打点核算法子、企业打点工作定见、工作质量与方针方针考查法子。经由过程进修，进一步体会了公司的各项打点轨制，懂得了下层烟站会计人员的工作要求，若何更好地做好下层财政工作等。提高了干好下层财政工作的自动性与主动性。同时，我们还增加了财政科全体人员的营业培训，财政科全体成员主动加入各类形式的进修，全力提高营

11、业水平，在市局组织的年夜交锋中取得了较好的成就，同时在财政局组织的财政基本工作搜检中，获得好评。财政科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财政打点水平的.甲等年夜事来做。主动进取，全力进修，今年先后有三人次加入了全国会计中级职称考试，二人次加入了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名加入了全国会计初级考试。局(公司)全体财政人员营业手艺水平不竭提高，为干好工作供应了素养保证。三、以查核为手段，促进财政基本打点水平的提高。跟着企业打点的进一步深切，财政的打点本能机能渐渐增加。今年，市局(公司)为加年夜责任制查核力度，保证责任制的实行，特地成立了查核组织，财政科同企管科及办公室

12、一路主动介入查核，严酷按责任制查核兑现，保证了各项工作的顺遂开展。出现了责任制的严厉性与合理性。在今年的财政打点工作中，最主要的一点就是借市局(公司)的查核系统，接受了工作质量与方针方针的查核机制，将打点的要求与重点，纳入工作质量与方针方针查核。拟定了烟站会计、保管方针方针工作质量查核尺度，将科室费用预算、职工借债写入方针方针。经由过程月份查核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财政会计轨制和会计法的要求，周全提高财政核算质量，脚结壮地的出现财政经营功效，做诚信纳税单元。并顺遂经由过程每年一次的国税、地税关于纳税情形的搜检。这就强化了财政的看管打点本能机能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工

13、作的顺遂进行。四、主动介入企业经营打点，搞好公司财宝物资的清查与清点跟着企业的不竭成长，财政的打点本能机能日益出现。财政打点介入到企业打点的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的措置等等，财政科都介入其中，起到了其应有的浸染。为增加对下层站所各项财宝物资的打点，迎接各级的指导于搜检，经由过程现场清查，由物流处事中心成立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品挂号台帐。今年6月份，财政科全体成员操作晚上的时刻，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情形进行了核查，经由过程核查，提高了下层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基本工作，有用的防止了错误的呈现。这就增加了打点，确保

14、了财宝物资的帐帐、帐实相符，提高了财宝物资的操作效能。五、搞好财经秩序整顿工作，周全做好迎接审计的筹备根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，连系我公司自身的现实，当真搞好自查与整顿，出格是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对年以来的卷烟购、销、存营业当真搜检，并与烟厂核对一样，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反划定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对下层站所进行周全审计，增加对金曾会计人员的指导。从会计基本工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财政工作，财政科人员都一一指导到位，规范了会计的基本工作，为迎审计署的搜检做好了充溢的筹备。六、增加资金打点，削减资金占

15、用，提高资金操作率岁首，我公司资产欠债率高达，为了切实降低资产欠债率，从点滴做起，节制资金占用，提高资运用效率，首先对欠款情形进行了剖析，会同各营业科室主动收受接管货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严酷执行省资金结算中心的打点划定，从严节制烟站资金占用，将物资发卖款实时要求上划。从而削减了资金占用，降低了财政费用，提高了企业经济效益。七、年财政工作准备为周全搞好年周全预算打点与财政打点工作，我们准备重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导定见，进一步搞好预算打点工作。预算打点作为财政打点中的主要一环，与周全做好财政工作相互关注。在明年的工作傍边，要进

16、一步增加对科室、站所的费用预算指导与预算打点，当真做好预算的剖析、分化与落实工作，使周全预算打点真正成为全员预算打点，让预算真正阐扬其应有的浸染。(二)连系iso9000质量认证，当好率领的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性成长的快车道，卷烟发卖与烟叶经营质量不竭提高，企业资产获得进一步净化与整合。连系市局(公司)贯彻9000质量认证系统，本着“严、深、细、实”的原则，周全强化两烟责任制的拟定与落实，在千辛万苦抓增收的基本上，想方设法探讨节支，力争完成各项使命指标。同时，当真探讨搞良多若干好多种经营工作，环绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;当真清理

17、往来帐户，鼎力收受接管货款，削减资金占用，提高企业资产欠债结构，降低企业资产欠债率。根据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购轨制。(三)接着开展会计从业人员的培训勾当，进一步搞好烟站的基本工作，提高打点水平。企业越成长前进，财政打点的浸染就越凸起。所着企业的不竭成长壮年夜，对财政打点的要求也越来越高。为了顺应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基本上，进一步增加搜检督促与指导，搞好会计的基本工作，为更好的介入企业的经营打点工作打下坚实的基本。总之，今年财政科的工作在列位率领的撑持与辅佐下，在各科室和下层站所的协作下，根据党委的部署和

18、放置，当真组织落实，取得了较好的成就。可是，来年的使命更重，压力更年夜，我们财政科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓立异，充溢阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染。烟草公司财务工作心得42022年是我局各项工作快速发展的一年，管理工作有条不紊的开展为我们搞好财务工作供应了有力保证，财务股在公司领导及全体员工的支持下以求真务实的工作作风较好地完成了各项工作任务，现就2022年度财务工作简要总结如下：一、增加财务服务意识2022年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为公司的各项工作服好作为我们的一项重要工作。为了适应新形势下的

19、发展，财务部门建立健全和完善落实了各项财务规章制度。对原有的财务规章制度进行重新修订和完善。依据市局(公司)新的财务制度，结合我局的实际状况，组织汇编了更符合我局实际状况的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、刚好的数据支持。二、以"创建活动”为契机，不断增加全体员工的预算管理意识，预算管理得到稳步推动。今年，市局(公司)将我局列为第一批优秀旗县烟草专卖局达标单位，职工的“创建”意识明显增加。我们以此为契机，依据财务管理的特点以及

20、财务管理的须要，刚好推动了全面预算管理方法，各股室、站点全员参加，从而使每项工作有预算、有落实、有监督、有考核，使预算更加切合实际，利于操作，预算精确率得到大幅度的提高。在费用预算限制方面，一是细化预算内容、按科目进行了分解，每个科目下大体都要有什么花费必需考虑周全，对一些特别的科目要严格执行财务有关规定，如实行定额包干的方式，将款待费、手机费、固定电话费、油料补助费、差旅费定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是增加预算的刚性，严格执行预算管理制度，在实际执行中严格根据预算执行，不得随意调整预算，确因特别状况必需先经公司领导层层审批，追加预算，没有审批发生的费用，一律不予报销

21、。三是提高预算透亮度。预算方案依据各股室、站点反馈回来的看法适当调整后，经班子成员审议通过后形成正式文件下发至各股室、站点，使各股室、站点对预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展，充分发挥了资金运用效益，确保了公司各项业务顺当完成。三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。近年来，公司始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，组织人员主动参与财政局举办的财务会计培训班，分别学习了会计法、会计基础规范、基础会计、中级财务会计等

22、等财务会计理论学问。通过学习，提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。同时，我们还加强了财务人员的业务培训，仔细学习市公司制定的各项财务管理规定，努力提高业务水平，把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计初级考试并取得了会计从业资格。财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作供应了素养保证。四、主动参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务都参加其中，起到了其应有的作

23、用。为加强对公司各股室、基层站所各项财产物资的管理，通过现场清查，由财务和办公室共同建立了固定资产、低值易耗品登记台帐。通过核查，提高了基层保管的责任心，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五、加强资金管理，保证资金平安，提高资金利用率为了规范资金运行秩序，加强各股室、站点的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进公司健康发展。依据上级的要求，对往来款项刚好进行清理，签订还款协议，能收回的尽量收回提高资金利用率。为保证资金平安，制定了资金运行管理规定，对销货款、收购款、补贴款、日常费用款项，现金存取、支付等等做了具

24、体的规定，确保资金平安。在现金库存方面，为规范现金库存不超定额范围，在实际支付时不怕麻烦，随报随取，从而提高了现金管理意识。在职工借款还款方面，严格执行财务有关规定，无特别状况一律不予借款，差旅费金额较大的借款必需在归来后立刻报销，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。存在的问题：2022年，我局财务会计工作在很多方面均有了明显的进步，但仍旧存在着较为突出的问题，主要表现在：1、是须要加大制度建设的力度，力求公允;2、是加强对各股、室，站点的财务管理;3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;4、是财会人员政治素养和工作作风尚需改进。在这即将过去的一年中，经过大家的共同努

25、力，虽然我局取得了肯定的经济效益和社会效益，财务工作也得到了领导的大力支持，取得了单位同事的信任。但是随着烟草企业发展的纵深推动，我们将面临很多问题：财务制度有待进一步完善，财务方法须要进一步改进，财务力度须要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作，还有许多事情等待着我们。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为公司的建设和发展贡献我们的力气烟草公司财务工作心得5在今年全国烟草行业工作会议上，姜成康局长做了仔

26、细贯彻党的十七大精神，为建设严格规范、富有效率、充溢活力的中国烟草努力奋斗的重要报告。深刻分析了目前行业发展面临的形势，支配和部署了当前和今后一个时期行业工作的总体要求和目标任务。为仔细实行创建严格规范、富有效率、充溢活力的中国烟草活动，省局、市局对此高度重视，分别提出了在行业中仔细开展创建活动。县局(分公司)召开了系统职工大会，号召全体干部职工仔细开展创建严格规范、富有效率、充溢活力的镇雄烟草活动，对规范、效率、活力进行了具体的解读，制定了工作安排和实施方案，对各级、各部门提出了相关要求。应当说，烟草行业又进入了新的发展阶段。现我就仔细开展创建严格规范、富有效率、充溢活力的镇雄烟草活动谈几点

27、体会。一、严格规范、富有效率、充溢活力三者相互依存，相互促进。严格规范是实现全系统持续健康发展的重要前提，范文内容地图加强市场管理和内部监管是实现两烟持续、稳定、健康发展的根本保障;提高效率，主要是强调提高资源配置的效率，就是要主动推动以市场为取向的改革，努力消退束缚行业发展的体制性障碍，使烟草资源得到有效整合和优化配置，确保专卖体制下的烟草行业充溢朝气和活力;充溢活力，着重是强调增加行业的自律意识，规范行业内部行为，着力解决行业自身存在的突出冲突和问题，提高依法经营、依法管理、依法行政的实力和水平。严格规范、富有效率、充溢活力的总体要求，体系严密，寓意深刻。严格规范是重要保证，富有效率是根本

28、要求，充溢活力是关键所在，三者相互依存，相互促进，不行分割。我们要深刻领悟，全面把握，在工作中自觉抓好落实。二、促进行业自律、强化内部监管是实现严格规范的重要手段。抓规范，首先要抓好全员教化。通过教化使全体员工充分相识到，严格规范是维护国家利益和消费者利益的须要，是实现行业持续健康发展的重要保证。范文写作其次，要抓好制度建设。通过建章立制，实现用制度管人、管事、管权的目的。再次，要强化内部监管，通过建立内部监管长效机制，刚好发觉问题、整改问题，肃穆惩处违规人员，维护纪律的肃穆性。要始终坚决自觉地仔细贯彻执行党和国家的各项方针政策和法律法规，讲诚信、重和谐、负责任、有秩序。坚持不懈地全面抓好规范

29、工作。三、提高效率是全系统实行科学发展观的根本要求，是提高总体实力的重要基础。随着烟草行业改革的不断深化，切实抓好质量管理、财务管理、信息化建设、平安管理等方面的基础工作，显得更加重要和紧迫。要全面推动质量管理体系建设，全面提升质量管理体系运行的质量和持续改进水平，努力实现传统管理向现代管理的转变。要用信息改造传统的生产过程、营销过程和管理过程，加快信息化建设步伐，全面提升行业管理水平。烤烟生产要提高效率，必需做到优化区域、优化地块、优化农户、科学种植、管理到位;公正公允;卷烟销售要提高效率，必需做到规范经营、合理布局、优化流程、合理搭配、配送刚好、服务到位;专卖管理要提高效率，必需做到市场监

30、管和内部监管相结合，完善机制、监管到位、打防结合、通力协作、信息互通、反应快捷。在两烟生产经营和专卖管理中，只有提高自身总体实力，才能富有效率。四、优化资源配置、推动自主创新是实现充溢活力的有效途径。优化资源配置、推动自主创新是实现充溢活力的有效途径，也是增加竞争优势、保持发展的关键。镇雄烟草企业的活力来自于竞争、拼搏、创新，来自于科技兴烟，来自于深挖卷烟潜力，规范卷烟市场，来自于广阔干部职工团结一心，众志成城的信念和决心。同时，要高度重视和切实加强企业文化建设，形成全系统共同价值追求，坚固树立两个至上的行业共同价值观，努力做到潜心做事、低调做人，宽容开放、勇于创新，甘于奉献、自强不息，报效国家、回报社会。其次，要调动职工参加企业文化建设的主动性、创建性，共享企业文化发展的成果，实现员工个人发展目标与企业发展目标和谐一样，最全面的范文参考写作网站切实发挥文化引导创新的激励导向作用，弘扬敢为人先的创新精神，培育创新文化。烟草公司财务工作心得精选范文5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页