2022医院半年工作总结2022十篇.docx
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1、2022医院半年工作总结2022十篇写总结可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我为大家共享的医院半年工作总结,希望能帮助到大家!医院半年工作总结1在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标安排,狠抓落实,仔细实施,基本圆满地完成了各项任务,现将半年的护理工作总结如下:一、优质护理方面随着优质护理服务的深化开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正相识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,变被
2、动服务为主动服务,深化到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满足度95%以上。我们正在进行护理随访登记,下一步将下大力做这项工作,预想通过这项工作提高患者对科室的满足度,从而提高经济效益。二、科室质量和平安管理方面质量和平安管理是医院及科室永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作阅历的基础上,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有安排,周有支配,日有重点。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室坚持每周23次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行详细地缘由分析,
3、并通过深化细致的思想教化,强化护理人员的服务意识、质量意识、平安意识,并制定切实可行的改进措施。(一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培训学习。(二)全面提升职业素养、优化护理服务。依据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织基础理论学问及专科学问、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作实力,培育责任护士,提高护理人员综合素养及专业实力。科室护理人员上半年各层级考核成果均达到合格标准,并有两名同志在相应层级中取得前三的好成果。(三)严格落实责任制整体护理。(1)全面实行APN排班方法,弹性排班。(2)全面落实护士职责。整合专业照看、病情视察、帮助治疗、协调
4、沟通、健康促进、心理护理六位于一体,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。(3)深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。(四)加强患者健康教化。由责任护士做每天不少于1次的健康宣教,依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解。(五)加强管理,确爱护理平安。(1)加强病人重点环节的管理、危重病人的管理,完善护理流程及管理评价程序。(2)加强护理平安管理,各质控小组每周进行检查,每月行护理平安隐患排查及护理差错、护理不良
5、事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(六)履行岗位职责(1)根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。(2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。(3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。三、人员管理和培训方面20_年普外科新增加护士4人,辞职2人,执业持证率达到了100%。科室对新入科护士进行了有安排,规范的岗前培训,全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了具体的人员分层培训安排并仔细落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。支持和激励护士的接着学习,前期有
6、一名护士参与医院的机动护士培训,科室依据状况派出3名护士去急诊科各学习一个月,回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。按安排9月有1人外出进修学习3个月。四、三甲创建方面近两年来,我院始终在筹备晋升三级医院工作,比照三甲标准,带领全科护理人员学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册,制订了人员培训安排,明确了各岗位工作职责和工作标准,规范了物品管理流程,做到护理有章可循,各项护理工作进一步规范统一,上半年检查结果,我科打算工作依旧走在医院的前列。五、增收节支方面在前期进行的行业专项整治活动中,我们感觉到规范管理科室耗材和物品管理对科室的意义非同小可,我们对科室试用耗材及水、电进行定
7、期检查,杜绝奢侈,并不断强化科室人员的节约意识。六、存在不足:1、由于护理队伍资格轻,年龄小,所以在临床工作中的阅历不足,评判性思维不够,缺乏预见性,固化性思维严峻,导致在工作中的创新不够,总结阅历的实力不足。2、因个人缘由,今年上半年始终在参与各类考试,所以科室管理工作有所下降,导致护理质量较去年有肯定程度降低,上半年共发生护理不良事务例,其中导管脱例,其余例均由于人为因素造成。3、责任制护理工作开展以来,大部分护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作,但依旧有个别护士在工作中有随意思想,想当然的工作,缺乏足够的慎独精神,导致责任制护理工作不能全面实行而降低护理质量。4、个别护士性格偏内向,沟
8、通实力有所欠缺,需进一步提高。5、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距,尤其是年轻护士专科学问和技能需进一步加强。6、护理科研实力不强,习惯性思维严峻,在工作中缺乏创新意识,在书写文章方面有懒散思想,上进心不够,总认为不会写,也迟迟不愿去学习。七、下一步准备:1、修改学习安排,针对存在的问题,查找资料进行适度培训,工作中加强引导,打破习惯性思维,将先进的工作理念运用到工作中,并适时总结阅历,开拓创新。2、全身心投入到工作中,增加护士的工作动力,增加质量意识、平安意识,制定措施,总结阅历,下半年里尽可能削减不良事务发生率。3、接着加强责任制整体护理,充分发挥责任组小组长的作用,实行肯定的
9、激励机制进行2组评比,激发工作人员主动性,充分发挥护士主观能动性,同时加强慎独精神的养成培育,将在每月底作考评讲评。4、调动科室护理人员的互助互爱精神,外向型护士主动帮助内向型护士,科室工作人员共同努力,团结协作,增加沟通沟通,护士长对特别时期特别人员加强关切,逐步变更,使科室氛围更加和谐,工作中沟通更为充分,提高病人满足度。5、严格落实学习安排,按质按量学习培训,依据科室人员层次及实际状况,在半年考试结束后,接着制定每月晨间提问内容,按时考核,并将接着派出人员学习。6、安排请医院书写文章水平高的同志到科室讲课,提高护士的&39;学习主动性,通过面对面学习,肯定程度提高护士书写文章实力,争取在
10、下半年有文章发表。医院半年工作总结220_年的上半年对于我们一附院来说机遇与挑战并存。三甲医院复审,时间紧、任务重、标准高、要求严。它关系到医院的形象和声誉,关系到医院的后续发展,关系到医院干部职工切身利益。这是对医院干部职工的一次激励和考验,更是对医院各项工作的又一次全面检阅,将对医院的管理工作起到有力的促进作用。半年来,在院领导、护理部主任及科护士长的领导、帮助和指引下,全科医护人员总动员,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下:一、接着深化开展优质护理服务护理工作的重点依旧是接着深化开展优质护理服务,接着推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的
11、护理服务。为了更好的开展优质护理工作,科室护理小组多次开会探讨护士排班方案,以达到配置,满意优护要求,确保各项护理工作高效、优质完成。全科护士也主动探究,不断学习把优质护理服务做精、做细,做到深化人心,以达到让患者满足、让社会满足、让政府满足的目标。此次的三甲复审更是给了我们一次学习与展示的机会,各级领导来我们科督促、检查、指导,加强了我们的工作理念,提高了我们的工作品质。二、不断完善层级管理护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位的职责和护理工作制度、流程。同时我科制定了护士层级评定的标准及考核制度,成立了护士岗位管理小组,定期对各层级护士进行再评定。我科室制定了各层级护士的培训安排,确
12、爱护士全面发展,素养精良。每日我科依据层级排班,弹性调配,各班各司其职,保证了急危重症患者的平安治疗。目前我科护士分层级如下:2名N3级护士,8名N2级护士,2名N1级护士,2名N0级护士。三、严格护理质控,保障护理平安在今年的工作中,我们科的护理质量限制是由三名护理质控组成员主抓,全员参加,共同完成。我科实现护理质量限制与绩效考核对接,进一步提高了工作质量。每月质检中存在的问题,分别总结在每位护士的工作中,对这些问题有针对性地解决并跟踪,对反复强调又反复出现的问题及个人与绩效挂钩,由于针对性强,所以取得了显著的效果。目前,大多数护士都能理解质控的重要性,刚好检查自身工作的不足,主动修正错误,
13、以削减质控成员的工作量,同时提高了工作质量,另外仔细学习各项护理核心制度,提高每位护士的风险防范意识及平安管理实力,确保患者平安。四、护理文书的书写全科每位护士都能够娴熟应用新的电子病历操作系统。刚好、精确、完整、客观记录护理记录单。刚好完成病人入院首次评估单、压疮风险表、跌倒|坠床风险评估及预防措施表及相应护理安排单的书写。风险评估根据入院评估,定期评估,病情改变时随时评估的原则。文书质控:责任护士自我质控,刚好查缺补漏,完善护理文书,病区质控护士及护士长全面质控。存在问题:入院首次评估有漏项,护理安排缺失,风险评估有评估但分数与实际不符或是没有持续评估,体温单首次录入重复等等。每月对护理文
14、书书写问题进行总结,探讨出错缘由,探究解决方案,并进行改进。五、加大培训力度提高护士整体素养定期组织护士培训,内容全面:专科业务学问、罕见病例病种、风险管理、医院感染、急救技术、医院规章制度、核心制度、医院文化等。定期进行专科业务培训,提高了每位护士的专科业务实力,体现了我们的专科特色;遇到临床新技术或是我科少见病种,我会刚好组织全体护士学习,拓展了每位护士的学问面;定期组织急救学问的学习及急救现场的演练,提高了每位护士的抢救技术及抢救水平;加强护士对科学的管理方法的学习,如品管圈及PDCA循环等,使各项护理工作更加有条理,并不断改进。总之我会依据每位护士的层级及自体特点,因材施教,使她们在自
15、己的工作岗位上不但干得好,而且自我满意感也有所提高。上半年的工作中,我们还按要求修订了排班说明,补充了弹性排班的内容;修订了绩效考核,使其与不良事务的上报挂钩;制定了有科室特色的健康教化,便利护理工作的开展;制作了新的床头卡,更适合优护的内容;同时还在每周四下午开展患者健康教化会,加强了护患的沟通,提升了护士在病人眼中的地位。马斯洛曾经说过:自我实现是我们的需求。为此,我们更要不懈努力,不满意于现状,不满是向上的车轮,唯有不满,才有追求;唯有不断地追求,才能不断地进步。在明年的工作中,我们会将好的工作方法与作风保持下去,在不足之处接着努力!医院半年工作总结3半年工作转瞬即过,在这半年的工作中,
16、护理部在院领导的领导下,在全院干部职工的支持下,本着一切以病人为中心的办事宗旨,护理部组织全院护理同志,较好的完成了院领导部署的各项护理工作,现将工作环境总结如下:一、主动完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达、下情上递工作。环绕医院的中心工作,较好地完成院领导部署的各项任务。二、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本包管。拟定新进护理人员培训安排,并仔细对新进护理人员进行岗前培训,进行三基理论及操作培训及稽核,要求合格率达100%,以全面进步护理人员的业务素养。20_年对新进护理人员3人进行岗前培训、三基理论、技能操作培训,并进行稽核
17、,3人进科试用期。三、仔细落实各项治理制度1、严格按工作安排支配本月工作重点,总结上月工作中存在的问题,并提出相应的整改步伐,订定出下月工作重点。2、每月对护理质量进行反省,对工作中存在的问题实时反馈,使存在的问题可以或许获得实时办理,使每位护理人员持续进步各项业务程度。四、办事质量治理1、仔细落实护士行为规范,邀请上级医院先生来院进行礼仪培训,主动学习医患沟通技术,将文明用语利用于工作中,进步患者满足度,促进护患感情,拉近护患间隔。2、实行电话回访,与病人及眷属进行沟通,对查询访问中存在的问题落拭魅整改。五、增加业务技巧学习,进步护理人员业务素养1、增加护理人员三基学问学习,20_年上半年进
18、行护理三基理论考试1次。参考率达90%以上,合格率达95%。2、主动参与院内组织的各项业务学习,护理部上半年除参与院内组织的业务学习外,护理部共组织业务学习6次,护理人员参与率达90%以上,扩张学问面。3、对全体护理人员进行护理急救技巧培训并稽核。如:心肺醒悟、无菌技巧操作、吸氧技巧、心电监测、洗胃技巧等,要求合格率为100%,以进步工作中的应急才能。4、每月不按期对临床科室进行行政查房,以规范护理治理、进步护理平安,进步病人的满足度;每季度针对特别病种、危重病例、特别病例进行业务查房,督匆忙护理人员进行专业学问的学习,以进步业务才能。5、护理人员之间相互学习协作提高:年轻护士学习老同志实践阅
19、历,老同志学习年轻同志新学问、新理念,新老相互学习协作进步。六、院内沾染与质控的治理1、科室坚持了每天对治疗室、察观室进行紫外线消毒,在病人浩繁的环境下确保平安,未发生一例交叉沾染。2、一次性用品运用后均能实时毁形,分类、集中处置惩处,并按期反省督匆忙。七、纪念512国际护士节,开展富厚多彩的庆祝运动为了庆祝512国际护士节,弘扬南丁格尔精神,富厚医院文化生活,环绕践行党的群众路途教育实践运动,护理部组织全院护理人员开展了庆祝运动,同时医技人员也踊跃参与了此次运动,使我们的节目加倍富厚多彩,同时增加了全院干部职工的凝合力。八、存在问题1、由于护理步队不稳定,年轻护理人员较多,专业学问短缺,相关
20、疾病的康健指导不到位。2、护理人员根基理论学问限制不牢,急诊急救学问欠缺,可导致在病人急救时动作不敷快捷。3、个别护理人员工作看法不严谨,工作只图完成任务,沟通和办事不到位。4、个别科室病房治理较差,欠整齐。针对以上问题,在下一步的工作中要增加护理人员三基理论学问学习,强化三基技能操作培训,进步业务程度和急诊急救应急才能。增加医德医风和护士行为规范的培训,工作中增加护患沟通,营造一个康健协调的护患关系。增加病房治理,让病人有一个安静、舒适的状况接收治疗。医院半年工作总结420_年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调
21、整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,限度的发挥以项目部为核心的领导作用,医院项目部经理的述职报告。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,获得好的经济效益,为此,我项目部做了以下工作,并获得了肯定的效益。一、编制项目管理实施规划、确保工期、质量目标的实现_年初,我们根据项目责任承包指标要求,结合_年年工程施工总结的阅历,编制了20_年项目实施管理规划。在支配施工进度时,我们以项目部实施规划中施工进度要求完成的时间下达施工任务,并在施工劳务合同中加以约束,
22、在施工过程中跟踪检查,发觉偏差刚好分析缘由并进行调整,在工程公司领导的重视及各只能部门的主动协作下,经过项目部的细心组织和全体施工人员的辛勤工作,主题阶段的施工任务在安排内基本完成,其他各分部分项工程在克服各种困难的状况下顺当进行,_年年8月10日主体砌筑工程完成,20_年_月_日土建安装工程完成,20_年_月日工程竣工交付运用,全年累计完成工作量万元。我们的质量目标是“工程竣工一次性交验合格”,为达到这一目标,我们严格落实“三检制”和“样板制”,我们实行的措施是重视过程限制,在每一个分项工程施工前,由本人组织向操作班组做了由针对性的书面技术交底及口头技术交底,由于自本年度三月份以来,州医院住
23、院部部分项目管理人员外调,在岗的除我以外只有一名预算员一名材料员,出于工作须要,我负责施工、技术、测量放线、质量检查工作,所以本人坚持每天在工作面上跟踪检查,将质量通病和质量隐患消退在过程限制中,通过以上限制手段获得了良好的工程质量效果,没有因质量问题造成停工活返工现象,并且,各项技术资料完整齐全,20_年_月_日在甘南州质量监督总站的监督下,各参建单位对本工程基础及主主体结构分部工程进行了验收,验收合格同意进入下道工序。二、构建和谐施工现场、确保省级文明工地我们认为,构建和谐施工现场时现代施工企业平安生产、文明施工管理的重要组成部分,为了在施工项目中体现这一重要性,首先利用围墙宣扬二公司企业
24、文化,在施工现场内尽可能做到工完场清、布置有序,在平安施工管理方面,项目部本着对每一位参与施工人员高度负责的责任感,对他们进行了具体的平安教化,使每位施工人员的平安意识和平安防范素养得到了显著的提高,在施工过程中,我们主要对施工用电、施工机械、垂直防护“四口”“五临边”作了重点防范,在每个分项工程施工前,施工管理人员均向操作人员进行有针对性的平安技术交底,并作了具体的书面记录,通过定期、不定期跟踪检查,将平安隐患消退在萌芽状态,通过以上平安管理和平安防范措施确保了本工程施工期间平安事故为零的目标,住院部工程在公司领导的亲切关怀下在分公司及项目部全体同事的努力下,该工程被评为省级文明工地。医院半
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- 2022 医院 半年 工作总结
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