工作年度个人述职报告2023.docx

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1、工作年度个人述职报告2023工作年度个人述职报告2023（精选15篇） 工作年度个人述职报告2023 篇1 敬重的领导：你好!我于20_年_月_日正式在客服部前台工作，试用期三个月，时间弹指一挥间毫无声息的消逝，转瞬间试用期接近尾声。回首过去的三个月，内心不禁感慨万千这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经验了一番不平凡的考验和磨砺。在这段时间的工作学习中，对_有了一个比较完整的相识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清楚的相识。在熟识工作的过程中，我也渐渐领悟了#“担当、探究、超越”的精神，团结协作、开拓创新，为#的稳步

2、发展增加新的活力，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作学习状况作如下汇报。我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作，提高工作效率及工作质量。因无工作阅历，初期的一段时间里经常出现问题，在此感谢领导和同事们的热心帮助，让我刚好发觉工作中的不足，并且仔细更正。工作中不断地总结阅历教训，后来我也熟识了每天的工作，刚好提交各种报表，做到“主动”工作。经过4月中旬去#的培训，我对本职工作有了一个更深刻的相识，特殊是工作中的一些细微环节问题，还有领导和同事们提出探讨的问题，我也有了清晰的相识。工作

3、中须要同事之间团结合作，这一点很重要，也是加入公司以来同事们给我最深的影响。当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会接着努力工作学习，今后肯定尽力做到。工作中须要“超越”的精神，我信任经过努力，工作会越做越好。在此，在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为_的蓬勃发展贡献我全部的力气。此致敬礼 工作年度个人述职报告2023 篇2 敬重的各位领导：您好!时间就这样很快的过去了，还记得我高校刚毕业时来到公司后，怯怯的应对公司的同事，而转瞬间我和同事都彼此熟识

4、了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟识了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一样赞扬。一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作主要有以下几项：一、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。二、工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排，有主

5、次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。三、思想政治表现、品德素养修养及职业道德透过报纸、杂志、书籍专心学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心，专心主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。四、专业学问、工作潜力和详细工作我是六月份来到公司工作，担当公司行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时

6、间内便熟识了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在详细的工作中构成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，专心圆满的完成了以下本职工作：1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。2、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件带给了很大便利。3、做好了各类信件的收发工作，年底帮助好办公室主任顺当地完成了20_年报刊杂志的收订

7、工作。为了不耽搁公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函刚好分发到部门及个人。4、仔细、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。5、帮助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了公司年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。6、做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作

8、的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还专心协作其他同事做好工作。总结一年的工作，尽管有了必需的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献在公司的半年工作中，我得到了公司领导和同事的大力帮忙，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮忙下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感谢。在将来迎来的一年中，我会接着努力，将我的工作潜力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所

9、能的工作，帮忙公司实现发展，信任公司的明天会更好! 工作年度个人述职报告2023 篇3 今日是20_年_月_日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感受颇深。一年多的熬炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成果的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的亲密协作分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢!下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的不足之处。感想之一，做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身阅历的不足，但是，我还是充溢信念地接领了这份工作。我想首先我要增加自身的责随意识，这是

10、做好工作的首要前提。有压力才有动力，有惊慌感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必需对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成果，但是，我的确取得了一些成果，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力气是不行能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和实力。我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要熬炼驾驭全局的实力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一样，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树

11、立全局一盘棋的思想。这样才能避开凭个人喜好动身，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。铁路领导干部述职报告范文感想之三，广阔职工是一切工作的力气源泉。要抓好生产管理，肯定要抓好广阔干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱惜有佳。首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必肃穆，落实政策必到位。其次是“爱惜”，不爱惜群众的领导不是好领导。只有关切群众的疾苦，了解他们所想的

12、事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的主动性，让他们解除后顾之忧，一心一意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必需领先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广阔干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应当表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，一心一意地投入工作中去。管住自己，就肯定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为

13、干部们创建能够廉洁的条件。 工作年度个人述职报告2023 篇4 转瞬间20_年各项平安生产工作已过半，在新的平安生产形势下，我们在段党政团各级领导的关切和指导下，坚持路局“快半拍、高一格、好一档”的工作理念，面对着更高的要求、承受着更大的压力、迎接着更新的挑战、经受着更严峻的考验，我作业场坚固树立平安发展的理念，不断强化平安责随意识，充分发挥新体制优势，完善和规范平安管理工作，不断夯实作业场平安管理基础，结合各项平安专项活动，提高平安工作标准，圆满完成春运任务，确保“两会”及“春节”、“五一”节日及暑专运期间的平安生产，为确保_年我段平安年的实现和平安生产长治久安打下了坚实基础。以下是今年以来

14、我作业场做的主要几项工作：一、以学习落实科学发展观为契机、增加党性观念、树立党员形象一是通过学习落实科学发展观活动的开展，使我对党的新时期志向信念、宗旨观念及党的作风建设、党的组织纪律有了更深的相识，同时也加深了对科学发展观重要思想的理解，充分地把学习实践科学发展观的重要思想与立足做好自己的本职工作结合起来，努力把学习的收获和思想相识的成果转化为履行职责、做好工作的实际行动。二是在自己的日常学习、工作和社会实践中体现科学发展观的要求，把共产党员的先进性在自己的本职工作中充分发挥出来。坚决执行党的决议，主动完成党组织交给的任务。仔细参与党的组织生活，不论走到哪里，都要把自己臵于党组织的管理、监督

15、之下。自觉把思想相识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，以正确的相识、崭新的观念、科学的思维指导实践，锐意进取，开拓创新，始终走在时代前列。二、强化逐级管理、突出主管职能一是强化对作业场的管理，充分利用对各班组进行的月度检查评比排名活动，将作业场的基础管理水平、平安限制效果、生产任务完成等方面的综合管理状况综合纳入考评，排出顺位进行奖优罚劣。通过激励约束，进一步提高作业场主动加强管理、主动争先创优的工作主动性，促进作业场逐步达到自控、自强的目标，进而实现作业场整体管理上水平的。同时避开“以功抵过”的现象，做到奖罚分明，分项进行评比来避开类似现象发生。二是强化监督、指导、检查管理。在作业

16、场的半月、全月平安工作例会。刚好了解和驾驭班组的平安管理现状和动态状况，指导班组找准问题，帮助班组解决问题，充分发挥作业场检查监督、检查指导的作用。三是进一步强化平安员管理。作业场一是进一步细化平安员分工，分工充分体现突出“精”和“专”，消退什么都知道一点，什么都做不到位现象。二是充分利用平安员月底排名制度，排名顺位要在作业场月度平安例会上进行通报，对前一名的赐予嘉奖，后一位的纳入考核，连续两个月排名最终赐予告诫，连续三个月排名最终调整工作岗位，以此来激发平安员主动工作、主动钻研、主动深化的主动性。四是进一步强化现场平安管理。我们充分发挥各级主观能动性，提升现场管控实力。现场管理做到5个加强，

17、即：加强平安形势教化，加强平安工作预想，加强平安检查落实，加强关键环节卡控，加强问题分析整改。通过现场管理5个加强，提升现场管理人员的独立思索、独立作战实力，确保作业场各项制度、措施得到有效落实。三、充分发挥人的主观能动性，完善平安管理，做到务实高效。(一)狠抓基本作业制度落实，深化平安管理全过程。针对个别作业人员存在的重视重点故障发觉，忽视一般部位检修的倾向，杜绝只敲不看、只钻不检，走形式、摆架子现象，我们实行加大警示牌投放力度和范围，加大考核力度的方法，强化作业制度落实。上至基层、下至车间、班组，每半月对三级发觉率进行一次分析，找出薄弱环节，确定下一步投放重点，保证限制到位。在今年的4月份

18、，我们针对甲班对侧承的设牌发觉率不足40%的问题，特地加大了该部位的投放频次，对没发觉的职工进行跟踪设牌，引导职工作业到位，使警示牌的发觉率稳步提高，自5月份以来，每月都在90%，而且发觉了3起弹性旁承滚子丢失故障。为保证职工作业到位、检查到位，在加强日常管理的基础上，我们还实行列车质量的互检方法，来检验作业质量。规定本班组与组之间每旬一次一列、班与班之间每月二次两列和平安员异地互检每月一次一列，不打招呼、不定时间，自选车次，检查结果书面报车间，纳入每季度的“五项评比”，以强化加修到位，质量完好。年初到现在，没出现过一件对方列检质量反馈问题。(二)主动发挥激励作用，由被动式管理向自觉落实标准转

19、变。“激励作用是巨大的”纵观作业场这几年防止故障的发展史，无不说明这一点，作业场防止故障从无到有，从少到多，到形成规模，可以说激励作用是确定性因素，以前发觉一件典型故障只嘉奖几元钱到现在发觉一重点故障动则几百元上千元的嘉奖，二者相差何止千里，特殊是实行岗位等级管理新的计件工资后，效果更加明显，这点我们深有体会，作业场的嘉奖系数向哪种防止故障上倾斜，哪种防止故障就会激增。因此，运用激励机制进行客观调控，是提高两率最有效的途径：1、正确引导。让每个职工都清晰平安与效益的关系，只有多防止故障才能多收入。有一部分人相识到这一点，所以先受益，还有一部分人麻木不仁，或者也明白道理，就是付不出辛苦，还是“不

20、求有功，但求无过”的思想，因此，正确的引导这部分职工，让其明白现在不仅仅是收入多少的问题，而是与每个人的切身利益休戚相关，从根本上清除职工的模糊相识和侥幸心理，增加危机感。2、突出重点。对易砸锅惹祸的故障，进一步加大奖罚力度，真正触动“灵魂”，象摇枕、车轮等大部件故障，作业场设立了1000元至10000元的嘉奖格次，达到“心动”的作用，促使职工自觉的落实作业标准，主动攻关。3、均衡发展。各种故障嘉奖的标准不一样，职工的重视程度也就不一样，有细化作业的，也就有简化作业的，如去年对承载鞍故障比较重视，每个月都发觉几件，作业场对嘉奖标准进行调整后，制动梁故障大增，而承载鞍故障就相应的削减了，这其中，

21、有没有漏检，就不得而知了，只有适时的对嘉奖标准进行合理调整，引导职工落实每一项作业标准和检查内容，从根本上加强每一环节，每一部位的到位检查，使各种故障均衡发展，从而促进作业场两率水平整体提高。4、定期分析。首先是对防止故障的分析，依据车流的改变，季节的交替，刚好分析现场车辆发生故障的特点和规律，做好预料，为现场供应有效的信息，提高职工作业重点。其次是对发觉故障的人的分析，定期对作业场职工进行比照分析，找准问题点，刚好确定整改措施进行整改。四、以阶段性专项活动为契机，不断强化平安基础工作。今年一月份以来，“劳动平安专项整治工作”、“ 平安隐患排查治理”、“人身平安教化月”、“人身平安专项整治”、

22、“平安生产百日督查专项行动”、“平安生产月”、“平安六查活动”等八项专项活动穿插于今年的整体工作，对于每一项平安整治活动，我们都成立相应的活动领导小组，刚好组织召开专题会议，学习上级要求、吸取事故教训，并结合实际状况，仔细细致的做出活动支配，明确目标、要求和完成时限等，通过做实做细每一项平安专项活动，使作业场的基础工作得到进一步夯实。对于阶段性平安专项活动可以说是一个接着一个，甚至多个重叠开展，我们针对这种现状，就预料职工、甚至我们的个别干部会产生麻痹、厌烦心情，对此作业场对于每一次专项活动一是检查各班组是否仔细对待，是否亲自传达、亲自组织、亲自检查、亲自抓整改状况。二是检查职工是否清晰每次大

23、检查活动要求和重点内容，向职工了解班组的传达、布臵状况，推断班组是否重视。三是检查职工有无违反活动要求现象，推断职工是否仔细对待。四是检查班组活动记录本，有无重复发生的问题，特殊是一些倾向性问题有无反复发生，从而确认班组是否仔细整改。对一些不仔细对待的班组，作业场赐予警示，并明确表示一旦再次发生严惩不贷。由于作业场高度重视每一次平安大检查，以平安大检查为抓手，把管理的.触手伸到每一个平安生产环节，使职工始终牢牢绷紧平安生产这根弦，才确保了作业场井然有序的平安生产氛围。五、立足现场保平安，突出专用线管理1、立足主战场，抓关键，促作业。运用平安的主战场恒久在作业现场，限制住现场作业，就等于牢牢的抓

24、住了平安生产主动权。今年以来，我以“三严一勤”为手段，确保现场作业始终处于受控状态，即：严干部、严作业、严卡控、勤查岗。我要求自己必需以身作则，严格履行自身职责，做到敢抓、善管，二是纳入考核，让个别平安员感受到紧迫感和危机感，三是一旦反复发生，作业场召开班子会，调整其工作岗位。现场作业着重解决一些职工干惯了，工长看惯了，看似很一般，一旦发生后果非常严峻的惯性违章，比如：走道心、处理制动故障不关门、穿越线路不眺望等，作业场强调：对于一些危害性较大惯性行为，作业场一旦发觉首先肃穆处理工长和作业场值班人员。为确保现场作业不失控，作业场一是实行每天不定时抽查作业场带班人员的到位状况，二是实行特殊抽查后

25、半夜、非正常天气、超长列车的到位状况。2、今年以来，专用线的管理凸现重要，在各类事故通报中，大部分是由于异地管理失控造成的。今年年初，作业场就把异地管理做为_年的管理关键。我作业场碱厂专用线远离作业场不易管理，甚至有的人认为作业场鞭长莫及，在这种状况下，抓好边远班组的管理显得尤为迫切。为此，作业场一是调整边远班组的管理，实行更换专用线负责人的措施，同时，重新调剂各班人员，二是实行三个结合，即：定人包保和不定人指导相结合，每月一次评估和不定时抽查相结合，日常检查和夜间抽查相结合。三是抓好中间环节的管理，即工长的管理，在这方面作业场常常对专用线的工进步行干脆对话，通过谈话来分析作业场的管理状态，特

26、殊是对一些管理弊端，作业场一经了解，马上指正，责成整改，以确保边远班组的管理状态始终在作业场的掌控之中。六、强化平安文化建设，提升平安理念的渗透力。平安文化建设是提升职工内在素养的一种有效手段，是一个漫长而又不能激进的过程，今年以来，我们渐渐积累形成了“理念为先，载体跟进”的基本作法，逐步强化平安文化渗透力。1、以“宣、建、讲”为抓手，提高职工的平安文化理念。首先，将“以人为本，生命至上”的平安理念逐步渗透到每名干部职工的思想中，贯穿于各个岗位和各个生产环节。在平安理念宣扬教化中，我们首先分析了作业场管理和职工的思想状况，找准切入点，从而有的放矢的开展工作。一是提高职工对平安文化的认知度。平安

27、文化是一种新生力气，在职工的思想概念上还很模糊，开展工作受到肯定制约。为此，作业场成立平安文化工作小组，编写下发平安文化宣扬资料，深化到班组职工当中，以座谈会的形式向职工讲解平安文化的定义、内涵和开展平安文化的意义，主动接受职工对平安文化工作的建议。二是加强平安文化宣扬阵地建设。以“平安和谐、关爱生命”为内容，自己动手制作平安文化宣扬板5块，平安警示牌2块，对原有的平安警示牌更新内容。重新规范学习园地、宣扬栏版面，开拓出平安文化建设专栏，包括平安警示、温馨祝愿、平安文化掠影等内容，使职工感受到平安文化在岗位、贴身边、触手可及。三是将平安文化融入到各项活动当中。如在开展“六查”活动中，通过仔细反

28、思分析，发觉在部分职工当中存在着“他有事，我没事”“别人的事与我无关”的不良平安思想倾向。为此，我们主动开展平安“不良习性”查找活动，即：把“工作、作业、生活”中的不良习性作为查找对象，把一些习以为常看似平安，实际危急的行为纠出来，通过我作业场、班组强化管理和日常提示，逐步消退这些隐患行为。2、丰富文化活动载体，推动“文化”服务于“平安”的作用。我们以寓教于益的文化活动为载体，不断增加平安文化对职工的感染力。一是文化学习活动。以“身边人、身边事”为主题，把哪些工作中任劳任怨、静默无闻的先进典型挖掘出来，制作、张贴揭示板，将他们的个人简历和事迹进行宣扬，为职工供应学习的榜样，起到了很好的激励和辐

29、射作用;二是文化祝愿活动。开展“生日”“节日”送温馨祝愿活动，一条简短的祝愿信息，包含着平安的嘱托、真诚的问候，使职工切身感受到作业场的关爱;三是文化征集活动。为了提高职工对平安责随意识的领悟，我们开展了平安警句、感言征集活动。“一人平安，全家华蜜”、“平安就是华蜜，平安就是欢乐”，真实的体现了职工对平安的感知程度。我们将每名职工的一句平安感言用多样形式，做成“小贴式”，张贴在待检室和作业的必经通道上，大家都能看到每个人的平安心声，相互感染熏陶，创建出美丽和谐的工作氛围。通过半年来的实践我们深深体会到，平安文化对职工的思想相识和行动影响是深层次的，不会像实施一项措施安排那样立竿见影，须要常抓不

30、懈，持之已恒。目前我作业场的平安文化建设已经起到了肯定的渗透作用，详细体现为：标准化作业落实得较为彻底、职工的整体素养有所提高、一些新制度能快速推行和得到认可、绝大部分职工在受到指责考核时能正确对待等。正因为如此，我作业场自成立到今日，能实现了人身、行车、队伍稳定等平安目标。七、存在不足在工作取得实效的同时，我们也看到了存在的问题，须要我们在今后工作中下大力气去解决。1、个别管理者思想理念相识不清，工作频率跟不上快节奏的发展要求，表现在对现场限制上不能完全到位。2、行车上发生问题后，妥当处理、信息畅通还有待提高。3、个别班组自控型创建活动开展的不够扎实，还达不到严、细、实的标准。4、执行基本作

31、业制度、基本作业标准上还有偏差，漏检漏修偶有发生。总之，今后我们将接着仔细落实段的总体方针和目标，以路局“快半拍、高一格、好一档”的工作理念，切实抓好各项工作的绽开和推动，充分调动和发挥各级管理人员的作用，做到在探究中提升管理理念，在继承中创新工作思路，在实践中驾驭新的工作方法和管理手段，在工作质量上做到高、细、实，在特色管理上不断攀升，努力使作业场整体工作再上新台阶。 工作年度个人述职报告2023 篇5 _年来，在车站、车站党委的正确领导下，紧密围绕车站、车间平安生产这一中心工作，在平安生产及站区秩序治理等方面充分发挥自己的作用，较好的完成了各项工作任务。以下是一年工作中，所开展的几个主要的

32、工作和自身所发挥的作用以及总结自己在一年工作中的问题和不足。一、确保各项工作顺当推动落实确保作业平安是运输生产首要前提，首先卡死平安这一关。坚持“抓基础管理、抓关键限制、抓过程考核、抓结果激励”四位一体的工作思路和“以人身平安为重点，全面加强平安管理;以平安攻关为手段，强化基本作业制度落实”的指导思想，突出“平安为天、事故为零”平安文化核心理念灌输，仔细落实干部“四个在现场”的要求，规范作业标准，强化作业过程盯控，深化推动“三项工程”建设，优化劳动组织和生产作业流程，使车间自控型班组建设达标率80%及以上。在管理上努力提升平安管理水平，确保全年实现“六杜绝、一削减、两确保”平安生产目标。二、强

33、化路外平安限制，加强站区秩序管理为进一步强化路外平安限制，落实管理责任，促进全员“一岗双责”的落实，制定了强化管理措施，确保客运站区保持良好的秩序。三、切实提高作业效率和提升客运服务质量客车给水作业不但是客运平安工作的重中之重也是提高客运服务质量的重要体现，为切实提高上水质量和工作效率，对上水人员进行了一次全面的培训，制定了“上水作业平安考核方法”，在作业写实上做到每日“两表”，细化到每列给水作业人员、每辆车的作业人员所给水辆数等具体写实状况，并落实旬、月总结分析制度。为加强站车上水状况信息的沟通，对在我站有上水作业的列车发放了给水状况信息反馈表，建立了车间与车队沟通机制。回顾在一年工作中工作

34、上取得了肯定成果的同时，自己还存在一些差距和不足，有很多值得反思的阅历和教训。须要在今后工作中相识加以克服、改进和提高。只有擅长总结过去，才能不断地提高自我，创新思路，放眼将来，更好的把工作提升到新的水平。总之，明年的客运工作要以平安、路风、服务、效益为主线，紧之围绕车站中心工作，以扎实的作风，实干的精神，少说话多干事，多干事，干实事，把住平安关键盯住重点环节，团结一样，不断提升服务理念，提高服务技能，为车站客运工作再上新台阶做出了应有贡献 工作年度个人述职报告2023 篇6 我站受市县交通运输局的托付，负责境内122.8公里干线马路、67.2公里县道马路路政管理和养护监管工作。近年来，我站紧

35、紧围绕县委县政府“赶超发展、争先进位”的总体要求，以服务发展为宗旨，以优化执法环境为抓手，主动打造平安马路、文明马路、生态马路，管养马路通行实力不断提升，马路路域环境不断改善，并受到上级主管部门的确定：20_年，我站被省马路局授予全省优胜马路站称号，20_年，获得扬州市交通系统“十佳示范单位”、首批“平安马路”示范点单位称号，同时还获得全市马路系统综合优胜单位和内部管理、文明创建两个单项先进单位荣誉。一、坚持养管并重，打造美丽马路环境一是全面改善马路路容路貌。近几年来，我站向省市马路主管部门争取了1亿多元资金用于干线马路养护改善工程，并由市马路处进行公开招投标，先后完成了我县3条省干线马路以及

36、运输河二桥等重要桥梁修理和改造，使我县干线马路通行质量不断提高，马路优良率达到92.9%，超过全省平均水平。二是着力提升马路安保实力。针对我县干线马路多为堤坝马路的特点，我站刚好编制、上报马路安保安排和实施方案，并得到上级的高度重视，近两年来，市马路处对我县境内省干线马路实施了平安防护设施建设，投入经费超过20_万元。三是大力整治马路路域环境。为保障我县主干线马路的平安畅通，改善马路行车环境，近两年来，我站多次集中整治淮江马路宝应临城段以及马路沿线集镇段的脏乱差现象，拆除违法搭建800多平方米，清除各种积累物8600多立方米，清移非交通标记900多块，清除摊点1900多个。四是扎实开展文明样板

37、路创建。经过多年的努力，我县淮江马路和丹宝明马路已经创建成省级文明样板路，现正在实施大兴金马路省级文明样板路创建。通过创建，我县省干线马路初步实现“三季有花、四季常绿”的目标。二、坚持执法为民，服务地方经济发展一是全面履行优化承诺。仔细执行县优化工作有关规定，多次召开全体执法人员会议，专题落实优化道路执法环境目标，建立企业联系制度，散发工作联系卡，严格执行稍微交通违法行为不罚制规定。同时，为涉企外籍货物运输车辆开设“绿色通道”，服务工作得到了企业的确定，县多家企业分别送来锦旗、牌匾表示感谢。二是着力推动优化活动。在服务地方经济发展工作中，在法律规定允许的范围内赐予大力支持。我县区域供水工程，须

38、要在马路用地内埋设管道，我站根据县政府区域供水协调会议精神做好协作工作。在宝应大道拓宽改造工程中，根据县委县政府的部署，主动协作县局多次到省市做相关协调工作，刚好办理工程封闭施工交通分流行政许可手续。今年初，我站还投入8万多元经费完善了淮江马路宝应临城段交安设施并增设了22道斑马线，为人民群众的平安出行供应了有力的保障。同时，主动为民办实事，在大兴金马路大修工程中，投入30多万元为地方无偿修建水渠解决农水配套问题。在丹宝明马路大修工程中，通过增设大车道口解决沿线群众的.出行困难。三是全力规范执法行为。根据全县统一部署，从20_年11月份起先，实施行政权力网上公开运行，接受政府和社会监督。全部重

39、大行政惩罚案件集体会审和上报备案，并运用说理式文书。同时，加强行政执法监督，成立行政执法监督小组，加大内部明查暗访力度，确保公开、公正、公允和文明执法，不发生一起投诉属实现象。 工作年度个人述职报告2023 篇7 依据工作支配，我于20_年11月起起先担当仁怀一中图书馆管理员，至今已十一年。本人工作上仔细负责、兢兢业业，充溢着对图书管理工作无限的酷爱;政治思想上酷爱祖国、酷爱社会主义，主动拥护共产党，仔细学习党的各项方针政策;为人品德上作风端正、情操高尚、热心助人，随时以一名人民老师应有的品行严格要求自己。现将担当图书馆管理员以来的各方面状况作如下报告：一、 加强学习，不断提高政治素养和业务水

40、平一是加强政治理论学习，不断提高政治素养。坚决的政治信仰是做好一切工作的前提，特殊是图书管理工作更须要肯定的政治理论基础作为工作开展的指导思想。我从未放松对政治素养的培育，并在实际工作中不断实践这些政治理论，同时始终关切、关注党的各项方针政策变革，关切、关注国内外形势改变，思想上随时与党保持高度一样，培育了过硬的政治素养。二是加强职业准则学习和业务理论学问学习，不断提高业务水平。图书管理工作看似简洁，但实际工作中却是纷繁困难的，没有丰富管理理论学问和良好职业道德，是无法真正将好这份工作做好的，11年来，我始终坚持对职业道德的培育和业务理论学问的学习，学习了20_年通过的中国图书馆馆员职业道德准

41、则，并严格根据“准则”不断规范自己的职业观念、职业看法、职业作风，仔细反复学习了中图法、书目学等图书管理学问，自修了书目学、图书馆工作与探讨等刊物，并将理论学问应用到工作当中，图书管理技能得以不断提高。二、 扎实工作、主动创新，充分体现岗位价值一是仔细细致、严格程序，确保管理到位。我所就职的仁怀一中，是一所具有七十多年教化历史的省级示范中学，随着学校教学实力的不断提高，校内规模的不断扩大，目前已有二百多名教职工，三千多名学生。校内的图书馆始终是学校重要的核心组成部分，拥有藏书十一万册，历来是广阔师生的文化学习园地和文化宣扬阵地，面对如此数目浩大的书籍管理和众多的借阅读者，我严格根据图书管理流程

42、规定，依据中图法的分类标准，一册册、一本本，仔细细致地完成借、还、查、藏各个环节工作，全部经我手的图书，借、还、预、续、丢、赔等信息都都有明细的登记，一目了然，使广阔师生的检索借阅都非常便利快捷。担当管理员以来，我和同事共同经办图书编目上架80000余册，剔除旧书500余册，修补坏损300余册，赔书100余册，办证180个班，共7500人次，借还书20万余人次。二是细心筛选、严格把关，确保购进图书的层次质量。图书馆关系着学校的精神文明建设，关系着校内文化形式，影响着学校的校风学风，图书馆的藏书质量承载着关键作用。作为图书馆管理员，我读书、爱书、惜书，同时深知一本好书对人的影响之大，特殊对渴望学

43、问的学生们的成长影响之大。因此，在每次购买图书资料时，我都保持高度的责任心和警惕性，认仔细真对每一本书册，每一类书目进行严格的审核把关，保证购买的书籍内容文明健康，思想风雅高尚。对我亲自选购的书目内容，我都有基本的了解，并热忱主动地向师生们举荐，这个过程中我既读了书，长了学问，同时又做好了本职工作，体会到了无限的乐趣。三是主动探究、敢于创新，提高图书利用率。随着科学技术的飞速发展，学问信息的传播、沟通频率不断加快，图书馆藏的开发利用的重要性更加突显。我结合校图书馆的实际状况，通过反复思索，认为实行开架借阅模式是提高校图书馆图书利用率、发挥馆藏图书潜能、加快书籍流通和加宽信息沟通面的有效途径。为

44、此，我大胆提出校图书馆实行开架借阅，获得了领导批准，该模式一经采纳马上收到了良好的效果，解决了“选书难”、“借书难”的问题，使部分“死书”变成“活书”，使借阅师生能直面“书山”之下，尽情翻阅阅读，大大地激发了阅读爱好和借阅速度，馆藏图书的利用率得到了极大提高。四是仔细思索、充分总结，提出建设性沟通看法。多年的工作阅历、大胆思索和探究创新，使我在图书馆管理方面形成了一些建设性的看法和相识，我撰写了中学图书馆开架借阅浅析一文，并发表在20_年第3期贵图学刊上，20_年我在反复探讨和调研下，又撰写了论人文关怀视角下的图书馆环境艺术设计一文，分析了对学校图书馆人文关怀和环境艺术与读者阅读爱好和质量之间

45、的辩证关系。该文发表在当年第4期贵图学刊上，得到了文章读者的普遍好评。三、一如既往、再接再厉，不断促进图书管理工作上水平图书馆管理工作在许多人的眼中是枯燥单调的，但我十一年如一日地在这个岗位上工作，从中获得了乐趣，也取得了肯定成果，并且由衷地爱上了这个岗位，而且想把它做到更好。然而，图书管理工作仅仅酷爱还不够，随着时代的不断发展，资讯的不断丰富，社会形态的不断变更，学问的主流方向也随之改变，传播的速度也日益迅捷，在这样的背景下，如何不断变更图书馆图书管理方式，使其充分发挥作用，我还须要不断地加强学问学习和积累。一方面是学习业务书籍，不断提高业务技能;二方面是增加阅读量，广泛学习，了解学问走向，

46、通过书籍更剔提高图书馆藏书的质量和层次。在理论学问学习的同时，我还将接着加强对管理工作的分析和思索，主动总结探究，加强学习借鉴，接着在借、还、查、藏等各环节上下功夫，在人文关怀、环境设计上搞创新，为仁怀一中图书馆管理水平的不断提高，接着努力付出。 工作年度个人述职报告2023 篇8 伴随着如梭的时间和匆忙的脚步，本学期的工作即将结束。一路走来，深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力协作，使得本学期人事工作基本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。下面就本学期的工作状况作一简要汇报，希望各位领导、老师指责与指正。主要成果1、做好绩效

47、工资核算工作三月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点工作之一。72名教职工的工资调整无一人出错，事业局和党办的审核一次通过。2、做好20_年职称申报、举荐各项工作20_年，我校共举荐3名老师申报中级职称，4名老师申报高级职称。在打算申报材料的过程中，我尽力帮助他们做好一切评职档案材料。顺当地完成了相关工作。3、做好教职工的年度考核工作年度考核工作虽是一项常规工作，但关乎教职工的工作实绩与工作热忱，因此，学校相当重视这项工作。20_年度的考核工作，在校长的统筹部署下，在两处主任的细心组织下，在全体教工的主动协作下，得以顺当完成。4、做好工资的管理工作我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点疏忽、差错。因此，我仔细地做好每月工资，细致地做好相应的增减，确保工资的精准性。同时，做好相关的