幼儿园食堂厨师年度总结.docx
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1、幼儿园食堂厨师年度总结幼儿园食堂厨师年度总结(精选5篇) 幼儿园食堂厨师年度总结 篇1 本年在园领导的多方指导关切帮助,全体教职工的理解和支持下,厨房在本年较好的完成了各项工作,现将详细的工作总结如下:一、认仔细真做事老醇厚实做人不管天气冷暖,我们自觉克服困难,严格根据幼儿园厨房工作条例,认仔细真做好份内的工作,从不轻视洗洗切切的事情。或许,在一些人眼里,我的工作微乎其微,但我想,既然园领导信任我,把这份工作给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长和孩子们。做一个诚恳守信的人,做一个老醇厚实的人,干好自己的工作,让家长满足,让领导放心。二、勤勤恳恳不计较得失大家都知道,厨房工作不像当老师,须要很
2、高的文化修养、口才和专业技术,厨房工作主要是仔细细致,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献精神,因此在工作中我从不挑三拣四。听从领导支配和同事在一起也总是能够节约时间提高效率,又保证了工作质量。三、高度重视卫生平安工作1、通过正常渠道选购食品,索取合同摊位的合法证件,把好选购验收取样、浸泡清洗操作消毒关。2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到'一用一消毒'。并做好消毒记录。3、每周对厨房进行一次彻底大扫除,确保厨房清洁无污。4、做好开水的供应工作,让孩子和老师随时有水喝。5、做到幼儿每餐热菜热饭,做到养分搭配,让孩子吃饱,吃好,让家长放心。6、搞好厨房的卫生工作,做好生熟分开。7、
3、食堂灶具等处,时刻留意用气用电平安,杜绝一切平安隐患。幼儿园食堂的平安卫生,管理工作干脆关系到孩子们的健康与幼儿园的稳定发展,在今后工作中,我会不断探究实践,不断总结反思,将食品卫生工作纳入日常重点工作范畴,更精彩地完善各项工作。 幼儿园食堂厨师年度总结 篇2 一、政治思想上我仔细学习党的路途方针、政策,理论,党和国家的教化政策、方针、教化法律法规不断提高自己的思想素养和政治理论水平。一直坚持以大局为重,听从组织支配,干一行爱一行从不讲价钱,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作。保证幼儿园各项工作正常动转。二、工作上我担当幼儿园食堂厨师烹调工作。首先保证幼儿园师生饮食平安、用餐从不失职失误并在
4、技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探究,提高自己的烹调技术,让全园教职工和小挚友们都能吃上香甜可口的饭菜。让教职工吃得满足,生活安心。保证按时开餐,平常我起早天黑就到幼儿园给师生们打算早餐。我也从不怕苦怕累,也不失职失误。由于食堂工作有特色,深受单位领导及其师生们的好评,保证了幼儿园工作的正常运转。三、注意学习,养成读书看报的良好习惯。关切时事政治,关注国家大事,做到头脑醒悟,不落后于形势。四、遵守劳动纪律,不缺勤,不旷工。以上就是我们厨师一年来的工作总结,有还做不到之处,还请校领导和各位老师指责指正。由于水平限制,还有许多内容没有表达出来,同时以上所述只是我们应当做的,离学校领导的
5、要求还不够,我们会吸取教训,总结阅历,在新的一年里,在校领导的正确指导下,进一步加强学校厨房厨师工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保平安无事故。总之,近几年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪遵守法律,廉洁奉公,取得了很好的成果。为教化事业作出了自己的贡献。 幼儿园食堂厨师年度总结 篇3 为规范学校食堂管理,确保师生伙食质量,主动调动广阔教职工的民主管理意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持三公开(即管理方法公开、管理过程公开、运营状况公开)的原则,结合我校实际状况,制定本方案。一、食堂运营模式1、学校食堂实行在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。2、老师伙食按每天核算价格照实付款(含
6、米饭),伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校依据食堂盈余状况探讨确定。3、学生伙食按现行价格,必需保证每天一荤两素一汤。二、食堂人员管理职责1、学校食堂设选购人员2名(其中1人选购,1人记帐),核算报帐员1名,其他人员参加监督管理,另设司务长1名,负责食堂日常事务的支配和管理。详细分工每学期初经学校探讨后公布。2、选购人员严格根据卫生部门的相关规定实行定点选购,记帐人员必需将选购地点、选购品名、数量、单价、总价记录到位,并要求卖主签字,以保证质量平安。选购人员应刚好将当日帐单交核算报帐员。3、核算报帐员每天开饭前刚好公布今日菜价,并刚好做好帐
7、目、报表,上报学校伙食领导委员会。4、食堂工作人员集体管理,必需保证师生饭菜质量,要精打细算,严防铺张奢侈,主动提高服务水平。5、学校将依据食堂盈余状况按肯定比例赐予食堂工作人员集体嘉奖。三、管理监控措施1、学校成立伙食领导委员会(以下简称伙委会)负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成员组成:校长室成员1名,中层1名,工会委员1名,一般教职工代表1名。期初学校经老师会议举荐后将予以公示。2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议,进一步明确奖惩方法。3、学校伙委会必需定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查,并作好相关记录,刚好在老师会议上进行公布。4、学校伙委会成员要平常留意收集学
8、生、老师合理化的看法和建议,刚好反馈给学校和食堂,促进学校食堂管理质量的提升。5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余状况和相关帐目。6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定后公布,由学校伙委会监督执行。7、食堂净盈余额用于嘉奖学生就餐状况好的班主任、改善食堂就餐条件、设备添置及提高老师福利待遇等。8、对学校日常款待和会餐费用,食堂依据学校供应的标准按实与学校结算。四、执行方法1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施。2、本方案说明权在校长室。 幼儿园食堂厨师年度总结 篇4 为规范学校食堂管理, 确保师生伙食质量,主动调动广阔教职工的民主管理 意识,不断深化学校食堂管理体
9、制改革,坚持“三公开”(即管理方法公开、管 理过程公开、运营状况公开)的原则,结合我校实际状况,制定本方案。一、食堂运营模式1、学校食堂实行在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。2、老师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一 荤两素一汤。 学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校根 据食堂盈余状况探讨确定。3、学生伙食按现行价格,必需保证每天一荤两素一汤。二、食堂人员管理职责1、学校食堂设选购人员 2 名(其中 1 人选购,1 人记帐),核算报帐员 1 名, 其他人员参加监督管理, 另设司务长 1 名, 负责食堂日常事务的支配和管理。 详细分工每学期初
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